机动车检测中心年度工作总结精选汇编
车管所车辆检测中心年度工作总结（通用7篇）
车管所车辆检测中心年度工作总结车管所车辆检测中心年度工作总结（通用7篇）不经意间，工作已经告一段落，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
大家知道工作总结的格式吗？以下是小编整理的车管所车辆检测中心年度工作总结（通用7篇），欢迎阅读与收藏。
车管所车辆检测中心年度工作总结120xx年度，车管所在支队的领导下，围绕争创全国一等车管所工作，突出队伍建设主线，实行队伍建设、业务规范两手抓、两手硬，队伍建设取得明显成效。
主要工作如下：一、主要工作（一）不断完善制度建设根据创建一等车管所的标准和要求，针对车管业务的特点，制定、完善了车管所《民警队伍政治思想教育制度》、《车管所廉政风险防控机制建设实施方案》、《车管所民警绩效考核制度》、《驾校学员名额管理办法》、《机动车号牌管理办法》等67个内部管理制度和业务规范性制度。
对社会关注度高的热点问题，每月公布信息；对民警、工作人员实行每日考评，对违规、违纪行为及时处理、通报，做到以制度管人管事，全年度，民警和工作人员队伍未出违纪、违法问题。
（二）不断提高民警素质继续坚持多年来实行的对民警和工作人员实行“每周一考”，考试题目涉及车管业务、时事政治和等级化创建、评定知识，无论新、老民警，一律闭卷。
每次开始考试前，公布上次考试分数，由民警轮流对上次试卷进行讲评。
同时，采取“请进来、走出去”的方式，聘请省监狱管教民警开展廉政教育，聘请省内车管业务专家来支队车管所，对全市车管业务骨干进行业务培训讲座，提高民警的政治素质和业务能力。
从今年3月起，在市局、支队主要领导的安排下，车管所领导和考试、查验岗位民警，先后分三批赴省内攀枝花、成都，省外XX大理、XX杭州、宁波，XX安阳等地考察学习车管先进经验，开阔民警视野，提升南充车管所的一等争创工作和队伍建设工作水平。
（三）定期实行轮岗交流按照《车管所轮岗交流制度》，按照重点岗位一年轮换、一般岗位两年轮换的`原则，采取民警填报志愿、车管所党支部集体研究、支队总支审定三个步骤，对支队车管所32个岗位45名民警、51名工作人员实行全员轮岗交流。
机动车检测站年终总结范文（精选10篇）
机动车检测站年终总结机动车检测站年终总结范文（精选10篇）时间真是转瞬即逝，一年的工作又到了年终，回首这一年来所发生的一切，一定是有喜悦的同时也夹杂着惆怅，这些都是我们宝贵的经历，是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。
但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢？下面是小编收集整理的机动车检测站年终总结范文（精选10篇），欢迎阅读与收藏。
机动车检测站年终总结1我自参加工作以来，一直从事汽车维修工作。
在工作中认真学习专业理论知识和交通法规，积极研究探索汽车相关理论知识，使自己的维修技术得到了提高，到目前无论是技术水平还是业务素质都得到了有效的提高。
在具体工作中主要做到以下几点：一、通过“看”发现车辆的使用状况（1）检查仪表板上故障灯的亮或熄，可判断是电控系统的故障，还是机械系统的故障。
例如一辆富康988Ex—1轿车怠速抖动，加速性能不良，油耗大，仪表灯显示正常。
通过检查发现，其空气流量导流网积尘，清洗后加速性能恢复正常。
（2）常规的“五油、三液、一媒”的检查不可忽视，即对透平油、机油、自动变速器油、转向助力油、齿轮油、制动液、冷却液，刮水清洗液以及冷媒的检查。
绝大部分高级轿车上仪表灯全部用英文显示，如washfluid灯亮，应检查清洗液和储存器内液面，添加后即可消除该警报灯亮。
如一辆奥迪A62.8L轿车ABS灯点亮，似乎是一个大的故障，车主急忙赶往奥迪A6维修中心检修，经检查发现就是制动液容器内的液体低于警戒线，补充完制动液后故障排除，解决起来多么简单。
（3）通过车用零件液体的品质，来判断故障。
一辆广州本田车雅阁7230轿车的自动变速器油液变紫，而且有少量的混蚀物，此时行车中动力不足，起速过慢。
因此根据油液的颜色可断定故障的原因是自动变速器的故障而不是发动机动力不足，拆油底壳，检查证明判断是正确的。
（4）检查线路也一样重要。
一辆雪铁龙轿车左前轮不升也不降，而其他三轮传动正常。
检查发现该车左前空气弹簧减振器排气阀线断开，接通线路后左前轮活动恢复正常。
机动车安全检测站年度工作总结 5篇
机动车安全检测站年度工作总结 5篇【篇一】机动车安全检测站年度工作总结一、工作概述：本年度，作为机动车安全检测站的负责人，我带领团队积极履行职责，坚守安全检测的底线，为保障道路交通安全和促进机动车的安全运行做出了积极努力。
以下是本年度工作的总结和回顾。
二、工作内容和成果：1.检测设备维护与升级：我始终重视检测设备的维护工作，制定了严格的设备检修和保养计划，确保设备的正常运行和高效性能。
同时，我积极推动设备的升级和更新，引进更先进的检测设备，提高检测精度和效率。
2.人员培训与管理：为提高团队成员的专业素质和服务水平，我定期组织培训和学习交流活动，提升团队的技术能力和服务意识。
我注重团队成员的激励和管理，建立了良好的工作氛围，使团队成员积极投入到安全检测工作中。
3.检测数据分析与优化：我注重对检测数据的分析和总结，通过统计和分析工作数据，及时发现和解决检测过程中的问题和不足之处，并对检测流程进行优化和改进，提高检测效率和准确性。
4.安全宣传与交通教育：为提高公众对车辆安全和道路交通安全的认识，我广泛开展安全宣传和交通教育活动。
通过宣传资料、讲座、展板等形式，向车主和驾驶员普及安全知识和安全驾驶技巧，提高整体交通安全水平。
5.服务改善与用户满意度提升：我致力于提供更加优质的服务体验，改善服务环境，简化服务流程。
通过增加服务窗口、优化预约系统和改进服务态度，提高用户的满意度和信任度。
三、存在的问题和挑战：1.检测设备更新和维护：一些老旧设备需要及时更新和维护，以提高检测的准确性和效率。
2.人员培训和技术更新：技术不断发展，需要持续加强人员培训和学习，以适应新技术和新要求。
3.宣传力度加强：需要加大宣传力度，让更多的车主认识到检测的重要性，提高车主的主动性和配合度。
四、下一步工作计划：为进一步提升机动车安全检测站的服务水平和综合竞争力，我制定以下工作计划：1.强化设备维护与更新：着重加强设备的维护工作，确保设备的正常运行和准确检测，同时积极引进新的先进设备，提高检测范围和准确性。
汽车综合性能检测站年度工作总结8篇
汽车综合性能检测站年度工作总结8篇第1篇示例：汽车综合性能检测站年度工作总结随着汽车行业的快速发展，汽车综合性能检测站作为汽车行业中非常重要的一环，承担着检测汽车性能、安全性等方面的重要任务。
在过去的一年中，我们汽车综合性能检测站在全体员工的共同努力下，取得了一系列的成绩和进步，现在我们对过去一年的工作进行总结如下：一、检测项目优化在过去的一年中，我们对汽车综合性能检测项目进行了深入的优化和调整，增加了新的检测项目并完善了原有的检测项目，以适应不断发展的汽车行业需求。
我们结合实际情况，确定了一些重点检测项目，如车辆排放标准、刹车系统检测等，以确保汽车的安全性和环保性。
二、专业技术团队建设为了提高检测站的专业水平，我们加强了专业技术团队的建设和培训工作。
通过定期的培训和学习，提升了员工的专业能力和服务水平，以确保每一位车主都能得到专业、高效的服务。
三、设备更新和维护为了保证检测数据的准确性和可靠性，我们对检测设备进行了定期的维护和更新。
确保设备的正常运转，以提供准确的检测数据和结果，为车主提供可靠的参考。
四、服务质量提升我们重视服务质量，注重细节，不断提升服务水平。
通过设立服务标准、加强员工培训和规范服务流程，提高了服务效率和质量，确保每一位车主都能感受到我们的用心服务。
五、宣传推广工作为了更好地服务广大车主，我们加大了宣传推广力度，通过各种渠道传播检测站的信息和服务，让更多的人了解我们的存在和优势，提高了检测站的知名度和美誉度。
六、社会责任落实我们积极参与社会公益活动，关爱弱势群体，传递正能量。
通过开展义诊、捐款捐物等活动，回馈社会，让更多人感受到温暖和关爱。
过去一年，我们汽车综合性能检测站在全体员工的共同努力下取得了一系列的成绩和进步，但也存在一些不足之处，如服务流程还需要进一步优化、设备更新速度有待加快等。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高服务水平，以更专业的技术、更贴心的服务来满足广大车主的需求，为汽车行业的发展贡献自己的力量！【字数：502】第2篇示例：汽车综合性能检测站年度工作总结一年又过去了，汽车综合性能检测站又度过了一年的忙碌。
车辆检测行业年终总结范文（精选6篇）
车辆检测行业年终总结车辆检测行业年终总结范文（精选6篇）时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪，很快就到年底了，回顾这一年的工作历程，付出了努力，也收获了成长，如果你仍旧感到迷茫，那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。
很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结，以下是小编帮大家整理的车辆检测行业年终总结范文（精选6篇），欢迎大家分享。
车辆检测行业年终总结1一、专业建设方案与工作目标的执行和完成情况我院汽车检测与维修技术专业至今具有五十年的办学历史，为社会培养了大量的汽车维修服务人才。
该专业办学条件优越，办学特色明显，在江苏省拥有了比较大的社会知名度以及良好的社会声誉。
20xx年，我院被国家教育部等六部委确定汽车运用与维修专业紧缺人才培养基地，更是为汽车检测与维修技术专业的发展提供了难得的机遇，同时，也对人才的培养提出了更高的要求。
xx年，学院汽车工程系在现有专业建设成果的基础上，按照理念创新、目标明确、设备先进、师资优化、教学优秀、服务优质的要求，积极开展专业建设，制订了汽车检测与维修技术专业的建设方案，争取在办学条件、师资力量、人才培养模式、教学内容与课程体系、教学方法与手段、教学管理、人才培养质量等方面形成优势和特色，具体目标如下1、以服务汽车后市场为宗旨，以职业能力为主线，以全面的素质为目标，科学制定人才培养方案。
专业建设中充分发挥企业参与作用，与企业一起共商人才培养方案、共讨教学内容和课程体系、共享师资、共建实训基地、共研课题，力争用2年时间完成专业核心课程建设，编写一套与生产实际相结合的校本教材。
2、以“工学结合”为目标，进行人才培养模式改革。
以职业岗位工作任务和能力要求为依据重构汽车类专业群课程体系；以工作任务为导向，以项目为驱动进行课程内容和教学方法改革，采用“做学合一”的教学模式。
3、校企合作，多渠道筹措资金，建成一个融教学、科研、生产、技术服务为一体的汽车维修实训基地。
机动车检测年终总结（精选5篇）
机动车检测年终总结机动车检测年终总结（精选5篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这一年的工作历程，一定经历了许多，也收获了许多吧，该好好总结一下过去一年的工作了！千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机会，以下是小编整理的机动车检测年终总结（精选5篇），希望对大家有所帮助。
机动车检测年终总结1为贯彻落实某工程局有限公司文件基设发〔2011〕75号《关于开展机动车辆专项检查的通知》的文件精神，切实加强交通运输安全生产管理工作，有效遏制交通事故，根据公司相关文件要求，认真组织开展了一次机动车安全检查专项行动。
现将机动车安全检查专项活动的情况总结如下：一、基本情况接到公司下发的文件后，项目部相当重视，认真学习了该文件内容中的指示精神，积极准备本项目部的机动车检查活动。
首先以项目经理主持召开了项目部会议，确定检查小组人员名单及检查事项。
在检查的同时找出隐患及不足，及时在现场指出并改正，再由现场记录人员记录在案，某些不足再在检查完成后的会议中提出并探讨解决。
二、小组人员组长：副组长：成员：三、施工车辆安全管理存在的问题1、驾驶员素质不高，上岗培训不全面。
由于驾驶员选拔方面把关不严，致使那些工作上马马虎虎，思想上轻视安全，文化素质不高的人员走上了驾驶岗位。
他们不能很好地履行自己的职责，不愿意刻苦钻研业务，忽视了各类安全法律法规和工地安全管理规定的学习，谨慎驾驶的习惯被野外施工环境所淡化，开车时精力不集中，为行车安全带来隐患。
2、车辆管理制度部完善，没有专人负责管理。
工地没有完善车辆的管理细则，管理、检查力度不足，对查出的事故隐患整改也流于形式，敷衍了事。
事故隐患得不到及时整改，大大增加了事故的发生率。
没有专人管理机动车使用调度，工地用车上偶尔出现乱用车，多用车等不良现象。
3、机动车安全检查不足，维修不及时。
各类机动车的制动系统、灯光照明系统、喇叭、方向、车容车貌和车辆主要部位等检查没有专人检查且检查不定时，对查出的安全隐患，也未能做到及时处理，造成故障车辆闲置，正常用车紧张。
车辆检查站年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国车辆检查站全体工作人员在上级领导的正确指导下，紧紧围绕交通安全这一核心任务，积极开展各项工作，确保了道路交通安全畅通。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 加强队伍建设，提高综合素质本年度，我们以提升队伍素质为出发点，加强政治思想教育，强化职业道德观念，提高全体工作人员的政治觉悟和业务能力。
通过举办各类培训班，使工作人员熟练掌握车辆检查、安全驾驶等相关知识和技能。
2. 严格执行各项规章制度，确保安全检查质量我们严格执行《车辆检查站工作规范》，规范车辆检查流程，确保检查工作有序进行。
对过往车辆进行严格审查，及时发现和消除安全隐患，为道路交通安全保驾护航。
3. 加强路面巡逻，提高道路管控能力本年度，我们加大路面巡逻力度，对重点路段、时段进行严密监控，严厉打击各类交通违法行为。
通过路面巡逻，有效预防和减少了交通事故的发生。
4. 深入开展交通安全宣传教育，提高全民交通安全意识我们充分利用宣传栏、广播、网络等平台，广泛开展交通安全宣传教育活动，提高全民交通安全意识。
同时，我们还组织开展了“文明出行、安全驾驶”主题活动，倡导文明交通，营造安全出行环境。
二、工作亮点1. 交通事故发生率明显下降通过加强车辆检查、路面巡逻和交通安全宣传教育，本年度交通事故发生率较去年同期下降20%，取得了显著成效。
2. 群众满意度不断提高在全体工作人员的共同努力下，本年度群众满意度达到90%以上，得到了上级领导和广大群众的认可。
三、工作不足及改进措施1. 工作不足部分工作人员业务能力有待提高，个别时段车辆检查效率较低；部分路段交通违法行为仍较为突出。
2. 改进措施（1）加强对工作人员的业务培训，提高其业务水平；（2）优化车辆检查流程，提高检查效率；（3）加大路面巡逻力度，严厉打击交通违法行为；（4）持续开展交通安全宣传教育，提高全民交通安全意识。
四、今后工作展望在新的一年里，我们将继续紧紧围绕交通安全这一核心任务，以更高的标准、更严的要求，全力以赴做好各项工作，为保障道路交通安全畅通、构建和谐社会作出新的贡献。
2023年机动车检测站年终总结（通用5篇）
机动车检测站年终总结2023年机动车检测站年终总结（通用5篇）极其忙碌而又充实的一年又要过去了，有过困惑，更有希望和喜悦，不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。
年终总结不仅是给领导一个交代，更是对自己工作的一个复盘，以下是小编精心整理的2023年机动车检测站年终总结（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
机动车检测站年终总结1为了提高汽车维修质量和服务水平，切实为公司各部门和广大汽车用户提供方便及时、优质可靠、价格合理的维修服务，维护消费者的合法权益，树立汽车维修行业良好的社会形象，打造好企业品牌，以促进业务发展。
按照规定建立健全各项管理制度，认真贯彻落实“全国汽车维修行业服务公约”，要求服务公约上墙，落实维修服务“五公开”制度，即：公开企业经营资质，悬挂经营许可证和标志牌，依法经营；公开维修质量保证期，向客户提出承诺，保证质量；公开维修工时定额和收费标准，合理收费；公开汽车配件价格，让顾客自由选择；公开企业技术负责人和维修技术人员基本情况，广泛接受车主和社会的监督。
并按二类维修企业将相关技术标准、规范上墙，要求维修操作人员严格执行技术标准和规范，同时也使消费者了解技术标准和规范内容，增强维权意识和自我保护能力。
为进一步提高机动车维修质量，提高经营服务质量，提高在用车辆的技术状况，确保车辆行车安全，根据有关法律法规规定，切实做好日常工作如下：1、严格遵守《中华人民共和国道路运输条例》、《上海市机动车维修管理条例》、交通部《机动车维修管理规定》等法规规章，诚实信用，合法经营，加强质量管理，提升维修技术水平。
2、建立健全维修质量监督管理体系，明确岗位职责，责任到人；质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件入库关、设备仪器鉴定关，开展经常性的质量分析会，确立“以质量求发展”的经营理念。
3、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准，认真落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证管理制度，做好维修记录，健全维修技术档案。
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机动车检测中心年度工作总结实验室基本情况：xx 市xx 机动车检测有限公司成立于xx 年xx 月，属于民营企业。
xx 年xx 月在各级主管部门的关心和支持下，我公司的机动车安全技术检测线正式对外开放营业，是xx 市第一家xx 级的机动车安全技术检测线。
公司的主要业务是机动车安全技术检验、机动车尾气检验。
地址位于xx 市xx 镇xx 林场xx 线东侧，占地面积xx 余亩，检测面积xx 平方米，总投资xx 万元，各种仪器设备总数xx 台（套），均为目前国内最先进的检测设备，能检测各种机动车辆。
xx 年xx 月根据我公司的申请，xx 区质量技术监督局计量认定评审组受xx 区质量技术监督局认评处的委派，依据国家认监委国认实函[2013] 006 号《实验室资质认定评审准则》，于XX年x月XX日至XX年x月XX日对我单位进行了计量认定评审。
评审组认为我公司建立了质量管理体系，编制了相应的程序文件、作业指导书、各种记录表格等，覆盖了计量认证所规定的条款，符合认证评审准则的规定，再次成功取得了计量认证证书（证书编号：XX）和检验资格许可证书（证书编号：XXX）。
本公司现有从事检测工作的员工XX人，高工X名，占XX%中级专业技术职称X名，初级专业技术职称XX名，占XX%其他人员X 名，占XX%。
人员均为高中以上学历，从事机动车安全技术检测工作均为二年以上，整体技术素质较高。
XX 年开展工作以来，在上级主管部门的监督指导下，我们始终围绕着质量方针和目标，不断追求创新，使公司的各项管理向着科学、系统、规范的方向发展，在良好的氛围和环境下，我们的机动车检测业务与公司发展呈现出齐头并进的良好态势，各项工作也取得了一定的成绩，但也有部份不足之处。
现将XX 年工作情况汇报如下：一、检测业务开展情况XX 年，机动车安全检验累计检测各类车辆XX 台次，出具机动车安全技术检验报告XX 份，其中在用车XX 台，注册车辆XX 台。
二、公司的软、硬件升级情况一年来，政通检测公司立足服务至上的宗旨，以崭新的面貌面向社会，首先对业务大厅进行了装修，并对各个服务窗口进行了人性化的改动，这样大大方便了车主办理手续的流程。
同时将闲置区域装置成了小型会议室，这样大大提高了公司的多样化和服务档次。
在办公区域增加规划了停车位及隔离装置的维护和装饰。
对破损的水泥地面重新进行了修补，现在的政通机动车检测公司正以一个新的面貌面向社会。
三、完成年度体系内审、管理评审的情况：按照管理评审程序的要求，本公司于xx 年x 月xx 日召开管理评审会议，对管理体系的符合性、适宜性及管理体系运行的有效性进行了评审，并针对管理体系运行中存在的问题，提出解决的方法和要求，以确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
在内审过程中发现部分环节没有严格按照管理体系文件的要求执行，存在部分不符合项，对部分工作要求理解不透彻，落实执行不到位。
目前，所有纠正措施和不符合项已得到有效实施和改进。
本公司实现了质量方针和质量目标，检测工作质量比较满意，车主反映较好，表明本公司管理体系运行是有效的。
四、人员培训情况采取理论与专业培训相结合，内培和外培相结合的方式，即对共性的问题或对新技术、新方法的学习。
加强检测线工作人员的教育培训工作，不定期的组织学习《中国人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、GB7258-2012、GB21861-2008《机动车运行安全技术条件》和GA468-2004《机动车运行安全检验项目和方法》及质量管理体系文件等业务知识，积极开展查验员、引车员、微机登陆员的岗位技能培训，采取“典型案例分析”、“以案说法”等警示教育活动，加强工作人员职业道德建设，增强责任感，全面提高检测公司的技术水平。
根据培训内容实施考核，属于检测员岗位培训，以及新知识、新方法、新技术培训的，则在培训后实施考核；属于质量体系和相关质量活动及法律法规的内容，检测公司全体员工都必须接受考核。
五、提高思想认识水平。
加强机动车安全技术检测工作具有极其重要的地位和作用的认识；分析在检测工作管理上思想认识的差距；检查是否存在不能正确处理检测把关与社会服务的关系；是否存在重投入轻管理的现象。
进一步明确检测机构作为质量安全技术保障的功能定位，加强和完善检测工作的规范和监管，正确履行社会服务职能。
1、在检测报告中依法正确使用资质认定标识，不超项检验、超期检验。
2、所有的检测报告单均体现合同评审，客户的要求及双方责任均在合同中明确，并存档保管。
3、对所有在职人员进行防止商业贿赂、公正检验培训或教育。
有防止商业贿赂的规定并作公示。
4、不从事或不参与推荐、监制、监销等影响公正性的活动。
5、不利用检验数据和结果牟取不当利益，不违规收费或在检验中徇私舞弊，不伪造数据，不未经检验出具检测报告。
6、不与企业或个人签订服务协议等行为，严格遵守保密制度，不在承担监督检验工作时泄露检验信息和客户信息。
六、完善检测工作管理制度。
全面清理各项管理职能和规章制度，不断完善检测工作管理机制，进一步明确和强化在资质许可和证后监管等方面的措施和要求，保证管理职责明确、措施落实到位。
按照质量管理体系要求，分析岗位职责是否明确，各类程序文件是否完善，操作规程是否细化，检验检测工作规范是否完整，检验检测标准是否现行有效，人员培训考核制度是否完善，所有新录用人员是否经过培训考核等。
通过整顿活动，清理、修订、补充和完善各项管理制度，建立健全检验检测工作管理的控制体系，为检验检测工作长远发展打下基础。
七、人员管理及能力提升情况。
认真分析本站管理人员和检测人员的现状，包括思想素质、业务水平、技术技能等，对照岗位职责要求，逐个进行排队摸底。
要根据各自的能力和特长，进行定岗定位，并按岗位要求和考核项目，进行全面考核，做到应知应会，持证上岗。
对经过调整达不到岗位要求的员工，应限期组织学习和培训，对经过培训仍然不能满足岗位要求的，以及在这次整顿中经考核不能过关的，应暂停其工作，经培训合格再上岗，经过培训仍然不合格的，按照相关规定做必要的处理。
八、监督管理、基础建设及长效机制建立等整顿活动相关工作开展情况。
加强对检测工作的内部控制、审核、责任追溯、管理评审等监管力度，对检测工作中出现的各种差错、失误和质量事故苗头，要深刻查找根源，坚决把隐患消除在萌芽状态。
严格执行问责制，对违规违纪人员，依据相关规定严肃处理，决不姑息迁就。
1、每年对质量管理体系进行两次内部审核，确保质量管理体系的符合性和有效性，针对不合格项，采取有效的纠正措施。
2、每年对质量管理体系进行最少一次管理评审，保证质量方针、目标和质量体系适合于检测工作的发展需要和持续适用。
九、设备的使用情况和计量器具检定情况1、设备管理人员协助使用人及技术档案管理员建立仪器设备技术档案，并由检测车间负责人编写设备操作规程和运行文件。
其中包括：仪器设备的操作规程、运行检查方法和记录、验证方法、维护方法和记录、仪器设备使用记录；仪器设备档案保存的技术资料包括：设备及软件的名称、制造商名称、型式标识、系列号或其它唯一性标识；购置仪器设备申请表、订货合同及报价单、出厂装箱单、产品合格证、使用说明书或有关指导仪器设备的技术资料、开箱交接单和验收、检定报告、记录、检定合格证书或校准报告、仪器设备履历书（接收时状态、检定/校准/验收结果时间、使用情况维修情况等记载），仪器设备降级、封存、事故报告、修理、报废等项处理审批表。
2、对检测使用的所有仪器设备、量具等实行“合格” 、“准用”、“停用”三种标识，分别用“绿” 、“黄”、“红”三种颜色表示，状态标识中必须包含必要的信息，如检定/ 校准日期、有效期、检定校准单位、设备自编号、使用人等。
3、操作技术复杂和贵重的仪器设备，对操作人员进行培训，并确定专人使用和保管，做到合理使用和正常保养。
4、在检测/校准过程中，如果仪器设备出现过载或操作不当等错误，或已显示出缺陷、超出规定限度，立即停止使用该设备，并加贴停用标识，避免误用。
5、按计量器具检定周期及时进行设备标定，并做好了相关记录。
十、XX年的工作安排在新的一年里，公司全体员工在总经理的领导下，要遵纪守法、忠于职守、爱岗敬业，努力学习相关法律法规和行政规章，着眼于汽车检测未来的需求，以高素质人才队伍为依托, 术一流、环境一流、服务一流”的企业精神，t 服务求发展的原则为广大车主热情服务满意而去。
为社会提供优质的汽车检测服务，健康发展做出一定的贡献。
本着“设备一流、技、技术为后盾、以,让车主高兴而来，为地方经济社会和谐机动车检测中心年度工作总结转眼间，公司已经正式运营近x 个月了，回顾这x 个月的成绩，有收获也有不足。
随着车辆的不断增加，会遇到很多实习时候没有遇到的问题，而这些问题的解决方法是想学也学不到的，同时也意识到自己的不足。
公司成立之初，为尽快摆脱人员配备、技术力量、盈利能力差及社会同行业竞争等不利因素的影响，使公司快速走上具有一定竞争力及盈利能力的发展道路。
公司在政策上给予优惠，尤其是针对于内部员工，但是在放宽政策前提下，也发现了很多问题。
现将建议总结如下：1.服务意识因为好的服务能够让客户感到温馨，为客户提供高效的检测服务，是我们全体员工的职责。
建议对大厅人员进行窗口文明用语规范培训，制定规范窗口文明用语。
建议对员工进行有针对性的业务知识培训和企业精神宣传，坚持正面灌输，强化理念，增强员工的工作责任感，做到严格执法，规范操作，使检测工作无投诉。
2.服务为先利益为本为给客户提供便捷、高效、全方位的检车服务建议开通绿色检测检车通道服务：参与绿色检车通道的客户可以不排队检车，优先照相等。
可以和本公司网站的预约检车栏目合并。
同时计划好环保、外观、安检的那条线为绿色通道预留。
建议大厅电视机的位置安装大屏幕显示器：为减少客户的等待时间和提升大厅的形象，防止客户在上传签章窗口，一直问自己的车是不是已经审核通过。
安装后通过屏幕，客户可以直观的了解自己的车处于何种状态。
以便及时复检。
3.企业宣传因检测站在经营过程中的特殊性，主要针对客户的针对性强。
年检的周期性长，以口碑传口碑的宣传速度是很慢的。
现在的客户分为以下三种：1.朋友介绍2.代理介绍3.社会车辆。
其中每天检车数量朋友介绍占XX%、代理介绍占XX%、社会车辆XX%。
综上所述，其中朋友介绍的比例不会上升太快。
因为朋友圈都是固定的。
代理是为我们创造最多的，但是代理的可信度不是太高，一旦我们收复检费，可能就会少一部分车，因为他们带过来的车都不是太好的车。
社会车辆才是最重要的。
是客户中最值得挖掘的潜在客户，而口碑相传的方法，广告太慢，所以建议全方位、多方面进行广告的宣传建议如下：1：平面媒体：在报纸上做一个版面或者半个版面的，全面报导使每个看报纸的人，都知道桥西区有个安源检测站。