快消品行业方案
快消品行业整体解决方案
06
组织架构与人力资源管理
组织架构优化与变革管理
扁平化组织架构
通过减少管理层级，提高决策效率和响应速度，使企业更加敏捷 地应对市场变化。
跨部门协作团队
打破部门壁垒，组建跨部门协作团队，促进信息共享和资源整合 ，提升整体业绩。
变革管理策略
制定详细的变革管理计划，包括沟通、培训、激励等措施，确保 组织架构优化过程的顺利进行。
消费者画像
通过收集和分析消费者数 据，形成精细化的消费者 画像，为产品设计和营销 策略提供依据。
消费者行为分析
深入研究消费者购买决策 过程，发现影响购买行为 的关键因素，提高营销效 果。
消费者需求洞察
动态关注消费者需求变化 ，及时调整产品设计和营 销策略，保持市场敏感度 。
营销渠道策略
多元化渠道布局
随着消费者收入水平提高，对快消品 的需求将更加注重品质和个性化。
绿色环保
环保意识的提高使得消费者对快消品 包装、材料等方面的环保性能有更高
要求。
线上线下融合
快消品企业需要充分利用线上线下资 源，实现线上线下融合发展，提升消 费者购物体验。
智能化发展
物联网、大数据等技术的应用将推动 快消品行业智能化发展，提高生产、 物流、销售等环节的效率。
4. 效果评估与优化：在项目完成后，进 行效果评估，根据评估结果对方案进行 持续优化和改进，确保实现预期目标。
2. 方案定制：根据调研结果，为客户量 身定制整体解决方案，明确目标、策略 和实施计划。
3. 方案实施：按照实施计划，逐步推进 各个项目，确保项目按照既定的时间表 和预算完成。
03
市场营销策略
效果评估与度量指标
销售量增长
评估解决方案实施后产品销售量的增长情况，以量化指标衡量解决 方案的市场效果。
快消品行业解决方案
快消品行业解决方案快消品行业是指那些生命周期短、消费频次高、市场需求稳定的商品领域。
在如今竞争激烈的市场环境下，快消品企业面临着许多挑战，如市场饱和、生产成本上升、品牌推广困难等。
为了应对这些挑战，快消品企业需要制定并实施一系列的解决方案。
一、市场细分和定位快消品行业需要进行市场细分和定位，准确把握消费者需求，针对不同的消费人群推出有针对性的产品，从而提高市场占有率。
通过市场调研和数据分析，企业可以了解不同地区、不同群体的消费习惯和偏好，以此为依据进行产品开发和品牌推广。
二、供应链管理供应链管理对于快消品行业至关重要。
企业需要建立高效的供应链系统，确保产品的采购、生产、分销和销售环节无缝衔接。
通过合理规划和优化供应链，企业可以降低库存成本、加快产品流通速度，提高供应链的灵活性和响应速度。
三、品牌营销品牌是快消品企业的核心竞争力之一。
在激烈的市场竞争中，建立和传播独特的品牌形象至关重要。
企业可以通过与知名明星或KOL（关键意见领袖）的合作，进行品牌推广和产品宣传。
此外，有效的广告策略和市场营销活动也是提升品牌知名度和市场份额的关键。
四、电子商务渠道随着互联网的普及和电子商务的兴起，快消品行业需要积极拥抱电子商务渠道。
通过建立自有电商平台或入驻主流电商平台，企业可以扩大销售渠道，提升品牌曝光度。
同时，企业还可以通过大数据分析和精准推送等技术手段，为消费者提供个性化的购物体验，提高客户忠诚度。
五、产品创新和质量控制快消品行业竞争激烈，产品创新是保持竞争力的重要手段。
企业需要不断推出新品种、新口味或新包装的产品，满足消费者的多样化需求。
同时，企业还需要进行严格的质量控制，确保产品的质量和安全性，树立信任和口碑。
六、绿色可持续发展在当前环保意识日益增强的社会背景下，快消品企业需要关注绿色可持续发展。
通过推行环保生产工艺、减少包装浪费、提倡可循环利用等举措，企业可以提升社会形象，吸引更多环保意识消费者的选择。
快消品行业策划方案
快消品行业策划方案1. 引言快消品行业是指那些相对低价、销售周期短、日常消费频率高的产品，如食品、饮料、日化用品等。
随着社会经济的发展和人们消费观念的变化，快消品行业的竞争愈发激烈。
为了在市场中立足并保持竞争优势，制定一个有效的策划方案是至关重要的。
2. 快消品行业市场分析在制定策划方案之前，我们需要对快消品行业市场进行全面的分析。
通过了解当前市场趋势、竞争格局以及目标消费者的需求，我们可以更好地制定相应的策略。
此外，还可以对竞争对手进行SWOT分析，以找到自身的优势和不足。
3. 定位策略在快消品行业中，如何准确定位自己的产品或品牌是非常关键的。
通过明确目标消费者、产品的特点以及市场空白点，我们可以选择恰当的定位策略。
例如，我们可以追求高端市场，提供高品质的产品和个性化的服务，或者以低价位、大规模销售为特色。
4. 市场推广策略市场推广是快消品行业重要的一环。
我们可以通过多种手段来提升品牌知名度和产品销售量。
例如，利用互联网和社交媒体平台进行线上推广，包括开设官方网站、建立微信公众号、进行精准广告投放等。
同时，还应该注重线下推广活动，如举办产品发布会、参展展览会、与零售商合作等。
5. 渠道拓展策略与合适的渠道伙伴合作是推广快消品的重要方式。
我们可以选择与大型超市、便利店、连锁店等建立合作关系，拓展销售渠道。
此外，还可以考虑开设自己的品牌专卖店或直营店，进一步增加产品的曝光度和销售额。
6. 品牌建设策略在快消品行业，品牌形象的建设对于产品的销售至关重要。
我们应该注重产品质量和包装设计，确保产品的可靠性和吸引力。
同时，要注重通过广告、宣传等手段塑造品牌形象，树立消费者对品牌的认知和认可度。
7. 售后服务策略快消品行业的核心消费者群体通常注重产品的使用体验和售后服务。
因此，我们应该提供优质的售后服务，包括产品质量保证、客户投诉处理、快速的配送和适时的回访等。
这将有助于提高消费者的满意度，并增加他们对品牌的忠诚度。
快消品行业策划书
快消品行业策划书一、背景快消品行业作为零售行业的一个重要组成部分，包括食品、饮料、化妆品、日用品等各类消费品。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，快消品市场竞争日益激烈，产品同质化严重，市场份额的争夺变得异常激烈。
为了在这个竞争激烈的市场中取得竞争优势，我们制定了以下策划书，以实现市场占有率的增加和消费者忠诚度的提升。
二、目标1. 提高品牌知名度：通过广告宣传、市场推广等手段，提高品牌在目标消费者中的知名度。
2. 提升产品质量与口碑：通过研发创新产品、改进现有产品质量，提升产品口碑和满意度。
3. 拓展销售渠道：通过拓展线上线下销售渠道，增加产品的销售额。
4. 建立忠诚消费者群体：通过会员制度、销售促销等方式，吸引和留住忠诚消费者。
三、策略1. 品牌宣传策略在品牌宣传方面，我们将采取以下策略：（1）电视、广播、报纸等传统媒体广告：通过在重要媒体上进行品牌广告投放，提高品牌知名度。
（2）社交媒体营销：通过在微博、微信、抖音等社交媒体平台投放品牌广告，吸引年轻受众。
（3）明星代言：找到具有影响力和知名度的明星代言，提高品牌形象和可信度。
2. 产品质量改进策略（1）持续研发创新：增加研发投入，不断推出新产品，满足市场需求。
（2）质量监控体系：建立质量控制体系，确保产品质量符合国家标准及消费者期望。
（3）客户反馈机制：建立客户反馈渠道，及时获取消费者对产品的反馈和意见，改进产品质量。
3. 销售渠道拓展策略（1）线上销售渠道：建立自己的官方网站和线上销售平台，提供方便快捷的购物体验。
（2）线下销售渠道：与超市、便利店等渠道合作，扩大产品覆盖面。
（3）电商平台合作：与知名电商平台达成合作，提高产品在电商渠道的销售量。
（1）会员制度：建立会员制度，通过积分、折扣等方式奖励忠诚消费者。
（2）定期促销活动：定期开展促销活动，吸引消费者购买，并提供购买后的售后服务。
（3）精准营销：通过大数据分析和精准推送，向目标消费者提供个性化的产品及促销信息。
快消品策划方案
快消品策划方案一、市场概述快消品是指日常生活中消费频率较高、使用寿命较短的商品，例如食品、饮料、洗护用品等。
快消品行业竞争激烈，市场规模巨大，因此制定一个有效的策划方案至关重要。
二、目标群体分析我们的目标群体是消费者中的年轻群体，包括学生和年轻的职业人士。
他们具有较高的消费力和消费欲望，对新鲜、时尚、健康的产品更感兴趣。
三、品牌定位我们的品牌定位是提供高品质、时尚、健康的快消品。
我们将通过创新的产品设计、健康的原材料选择和优质的客户服务来赢得消费者的青睐。
四、产品策划1. 产品创新：开发新口味、新包装和新功能的产品，满足消费者对新鲜和刺激的需求。
2. 健康定位：选择天然、无添加剂的原材料，推出有机、低糖、低脂的产品，满足消费者对健康生活的追求。
3. 定期换季：根据不同季节，推出符合消费者需求的特殊产品，吸引他们的注意力和购买欲望。
五、渠道拓展1. 实体店铺：与超市、便利店等零售商合作，在他们的店铺中设立专卖区域，展示和销售我们的产品。
2. 网上渠道：建立自己的电子商务平台，通过线上销售吸引更多消费者，提供方便快捷的购物体验。
3. 社交媒体推广：通过社交媒体平台展示产品特色，与消费者进行互动，增加品牌知名度和粉丝数量。
六、促销活动1. 限时优惠：定期推出特价产品和限量版商品，吸引消费者通过购买获取更好的折扣和福利。
2. 礼品套装：推出多种多样的礼品套装选择，增加购买产品的附加价值，吸引消费者购买。
3. 消费返利：设立消费返利制度，通过积分或优惠券的形式鼓励消费者持续购买和推广我们的产品。
七、品牌推广1. 渠道宣传：与零售商合作，通过他们的广告、促销活动等手段进行品牌宣传。
2. 网络推广：利用搜索引擎优化、社交媒体营销等手段扩大品牌的网络影响力。
3. 合作推广：与其他相关行业的品牌进行合作，共同推出联合产品或活动，达到品牌互补和相互推广的效果。
八、客户服务1. 售后服务：建立完善的客户服务体系，及时解决消费者的问题和投诉，提高客户满意度。
分析快消品行业的痛点与改善方案
分析快消品行业的痛点与改善方案一、快消品行业的痛点分析快消品行业是指生产、流通速度快，消费周期较短的日常消费品，如食品、饮料、个人护理用品等。
这个行业面临着一些痛点，需要改善。
以下将深入分析这些痛点，并提出相关改善方案。
1. 市场竞争激烈快消品行业市场竞争激烈，产品同质化现象普遍。
许多企业仅凭价格战或营销手段来争取市场份额，导致盈利空间有限。
改善方案：企业需要加强创新能力，推出具有差异化特点的产品。
开展市场调研，坚持从消费者需求出发，研发符合市场趋势和消费者偏好的产品，提高品牌溢价能力。
2. 渠道管理困难快消品行业渠道分销广泛，涉及到生产商、分销商、零售商等多个环节。
渠道管理复杂，信息沟通不畅，缺乏有效的协调和监管机制，导致产品流通效率低下。
改善方案：建立完善的渠道管理体系，强化与渠道伙伴的合作关系。
通过信息技术的应用，实现渠道间的快速信息共享，提高流通效率。
同时，加强对渠道的监管，确保产品正常流通和销售。
3. 供应链管理挑战快消品行业供应链管理面临很多挑战，如库存管理困难、物流成本高昂、产品质量控制困难等。
这些问题给企业带来较大的经营压力。
改善方案：建立高效的供应链管理体系，采取信息化手段加强对供应链各环节的监控和管理。
优化库存管理，减少库存积压和报废。
提高物流配送效率，降低物流成本。
加强供应商管理，确保供应链的稳定和产品质量的可控性。
二、快消品行业的改善方案为解决以上痛点，快消品行业可以采取以下改善方案：1. 产品创新与差异化企业应加大研发投入，注重产品创新。
通过调研市场需求、分析消费者行为，开发具有差异化特点的产品，提高产品的附加值和竞争力。
同时，注重品牌建设和营销推广，提高品牌影响力，增加消费者忠诚度。
2. 加强渠道合作与管理企业应加强与渠道伙伴的合作关系，建立稳定的合作机制。
通过信息技术的应用，实现渠道之间的信息共享和协同，提高渠道管理效率。
同时，制定明确的渠道政策和奖惩机制，规范渠道行为，加强对渠道的监管。
快消品策划书3篇
快消品策划书3篇篇一《快消品策划书》一、市场分析1. 目标市场：明确产品主要针对的消费群体，包括年龄、性别、收入水平、消费习惯等特征。
2. 市场规模：通过市场调研和数据分析，评估目标市场的规模和增长潜力。
3. 竞争态势：分析竞争对手的品牌、产品、价格、营销策略等，找出自身的优势和劣势。
二、产品策略1. 产品定位：确定产品在市场中的独特定位，强调其差异化特点和优势。
2. 产品特性：详细描述产品的品质、功能、包装等方面的特点。
3. 产品线延伸：考虑是否推出相关的衍生产品或系列产品，以满足不同消费者的需求。
三、价格策略1. 定价目标：根据市场定位和竞争情况，确定合理的定价目标，如利润最大化、市场份额增长等。
2. 价格制定：综合考虑成本、市场需求和竞争因素，制定产品的价格体系。
3. 价格调整策略：根据市场变化和竞争动态，适时调整价格，保持价格竞争力。
四、渠道策略1. 渠道选择：确定适合产品销售的渠道，如超市、便利店、电商平台等。
3. 渠道管理：加强对渠道的管理和监督，确保渠道的效率和服务质量。
五、促销策略1. 广告宣传：制定广告计划，选择合适的媒体进行宣传，提高产品的知名度和美誉度。
2. 促销活动：策划各种促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 人员推销：培训专业的销售人员，通过面对面的推销方式促进产品销售。
六、营销执行计划1. 制定详细的营销活动时间表，明确各项活动的具体时间节点和责任人。
2. 合理安排营销预算，确保资源的有效利用和合理分配。
3. 建立有效的营销监控和评估机制，及时调整营销策略，提高营销效果。
七、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、政策风险等。
2. 针对不同的风险制定相应的应对措施，降低风险对企业的影响。
篇二《快消品策划书》一、项目背景随着人们生活节奏的加快和消费观念的转变，快消品市场呈现出日益繁荣的态势。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们需要制定一份全面、创新且具有针对性的快消品策划书。
52种快消品营销方案
52种快消品营销方案1. 制定差异化定位策略，通过产品特色、定价、渠道等方面的差异化定位，使产品在市场中脱颖而出，吸引消费者的注意。
2. 进行市场细分，将市场按照不同的特征和需求进行划分，有针对性地进行产品推广和销售。
3. 开展促销活动，通过举办促销活动，如满减、赠品、折扣等，吸引消费者购买快消品。
4. 加强渠道管理，建立稳定的销售渠道，确保产品能够快速、高效地进入市场。
5. 提升产品包装，设计吸引人的包装，增加产品的吸引力和竞争力。
6. 加强品牌宣传，通过广告、公关活动等手段，提升品牌知名度和美誉度。
7. 优化产品定价，根据市场需求和竞争情况，合理制定产品定价策略，保证产品的市场竞争力。
8. 建立忠诚客户关系，通过会员制度、积分兑换等方式，吸引消费者成为忠诚客户，增加复购率。
9. 加强产品研发，不断推出新品，满足消费者不断变化的需求，提升产品的竞争力。
10. 与电商合作，通过与电商平台合作，扩大产品销售渠道，提升销量。
11. 提供优质售后服务，建立完善的售后服务体系，提高消费者满意度，增加品牌口碑。
12. 制定营销策略，根据产品特点和市场需求，制定相应的营销策略，提升产品销售额。
13. 加强市场调研，了解市场需求和竞争情况，及时调整营销策略，提高产品市场占有率。
14. 开发新的销售渠道，寻找新的销售渠道，拓展产品销售范围，提高产品知名度。
15. 与行业协会合作，加入行业协会，获取行业信息和资源，提升品牌影响力。
16. 制定产品推广计划，根据产品特点和市场需求，制定相应的产品推广计划，提高产品知名度。
17. 加强品牌建设，通过品牌活动、赞助活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。
18. 提升产品质量，不断提升产品质量，保证产品的竞争力和市场占有率。
19. 加强销售团队管理，提升销售团队的专业素养和销售能力，提高销售业绩。
20. 进行市场推广，通过广告、促销活动等方式，提高产品知名度和市场占有率。
21. 与媒体合作，通过与媒体合作，提升产品曝光度，提高产品销量。
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工业赋码及
... ... ...
个人客户管理系统 用户 身份 用户扫码 用户 激励 企业MES系统 查询 企业ERP系统 查询
产线采集
数据库
企业新生态
数据库
企业运营系统
精准营销 平台
用户互动 平台
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
... ... ...
线上服务 平台
网游运营 平台
微信公众 号
...
微博号
垂直O2O
...
公益众筹
运营平台
生态的决策系统----企业运营平台
解决的问题：
一、精准营销策划及评估 二、用户价值挖掘
三、整合互联网线上线下资源，企业品牌传播，用户价值变现
生态的决策系统----企业运营平台
系统中承载的效能：
一、使系统具备大数据分析和决策能力 采用大数据分析技术，对用户身份、消费数据进行分析，得到最佳的针对性营销策略 二、使系统具备垂直整合互联网资源能力 企业可根据自身用户的特性，垂直挖掘用户潜在需求，以自营或联营模式整合线下线上 资源，展开O2O、P2P、第三方支付、电商、网游等线上，实现用户价值的增量变现。 三、使系统具备自媒体的能力 企业可通过微信、微博与客户实现互动，也可以游戏的方式，推动用户充分发挥自媒体 效应，传播和扩散企业品牌、理念及价值。
生态优越性---数据完备
三、完备的用户身份及消费信息
用户扫码，获取用户消费的时间、地点、品类、购买量、手机ID、频次等消费信息 用户注册，获取用户性别、年龄、职业、收入等身份信息 用户互动，获取用户的消费倾向、品牌倾向等消费行为信息
信息存档，获取用户消费变化的动态行为信息
生态优越性---数据私有
生态优越性---营销精准
六、精准营销
大数据支撑下，对消费者画像，实现精准营销策划 线下线上资源优势，实现对用户的精准营销
四、企业平台，数据私有
产品编码信息，为企业独有 产品流向信息，为企业独有 客户扫码过程中衍生的系列信息，为企业私有
客户互动过程中衍生的系列信息，为企业私有
生态优越性---平台开放
五、运营平台开放，整合资源
一物一码，联接企业MES、ERP等系统，整合生产、采购、流通、销售等线下资源 运营平台 ，联接微信、微博、电商、网游、O2O、P2P等互联网平台，整合线上资源
系统中承载的效能：
一、使系统具备集客能力
通过用户扫码，轻松建立消费者和企业的直接关联，使企业潜水用户浮现。 二、使系统具备客户数据采集能力 三、使系统具备精准营销能力 企业可将针对性的激励，以积分、红包、实物、服务等多种丰富方式，精准推送给用户。
四、使系统具备互动能力
可将产品体验调查、品牌理念、消费导向等关注点，以趣味游戏的方式让用户参与。
生态的根基系统----工业赋码及产线采集系统
解决的问题：
一、赋予每个产品唯一的编码 二、在生产线上将产品唯一编码采集到数据库中
三、建立产品个体与箱、拖关联
四、对接企业ERP和MES等系统，关联产品生产和流向数据
生态的根基系统----工业赋码及产线采集系统
系统中承载的效能：
一、使系统具备直联企业和最终用户的能力。 二、打通产品生产、流通、销售等环节，使系统具备提供产品完整流向数据的能力。
采用防破坏性设计的内外赋码，关乎系统运营效果的成败
真实：保证真实的用户，真实的购买 ，真实的数据，进而保证资金的使用效益。 精准：精准的联接企业和用户，精准的营销投放。 安全：保证数据的安全，才能保证数据的私有。 私有：保证数据的私有，才能最大维护企业的利益。 防伪：杜绝假货对企业品牌形象的损坏，才能最好的维护用户。
生态中核心商业要素----游戏
游戏联接积分，粘合用户
1、情景式游戏 可以企业的产品、品牌、价值等要素为游戏的情景要素，以生动有趣的方式满足用户对 行业渊源、产品生产、产品价值、营养成分等知识的获取。 也可以旅游、美食、人文、宠物等为游戏的情景要素，满足用户的快乐生活情怀。
2、对抗式游戏
可以博弈游戏的方式，贴近用户的实际生活场景。 3、启发式游戏 可以趣味问答、益智拼字接龙、找不同等多种启发式游戏，粘合用户。
P2P平台：
可自营或联营P2P平台，实现众筹、理财或保险互助、扶贫、助教等公益活动。
生态中核心技术要素---二维码，最佳选择
一、二维码，最佳选择
二维码是构建企业和用户直联的最佳媒介，和RFID、数字码、彩色码等相比较具备以下 三个最优： 1、手机扫码简单、便捷，不需要附加特殊设备，用户体验最优。 2、实施成本最优。 3、适用产品品类最多，企业生产工艺流程改动最小，企业体验最优。
三、一物一码，使系统具备防伪、查伪能力。
四、使系统具备精准渠道管控能力。
生态的最佳执行系统----用户扫码系统
解决的问题：
一、建立企业和用户间的直接联接 二、实现对用户信息的采集
三、实现企业和用户间直接互动
四、实现企业对当前用户的精准营销 五、实现企业对当前用户价值最大变现
生态的最佳执行系统----用户扫码系统
生态中核心商业要素----用户积分
1、扫码有喜，积分维客
用户获取积分方式多样： 购买产品，扫描产品包装上的二维码 参与厂家问卷、趣味互动 微信分享朋友圈、微博转发 玩游戏 赢取别人的积分 受赠，他人的送赠
生态中核心商业要素----用户积分
2、积分变现，方式无穷尽：
实物，企业自产产品或其他企业产品 现金红包 商品折扣 游戏点卡、虚拟货币 流量、话费 停车、车辆养护 保险 景区、电影、音乐、体育赛事门票。 ........
• 当前企业完备丰富的线下资源
整合线上线下资源，快速完成互联网+，延伸、丰富线上业务
企业新生态
消费者购买企业产品后， 扫描产品包装内部的二维码 企业产品， 每个产品均以 内外双码方式赋予产品唯一身份编码
时间
地点 品类 ......
产品生产 、流向
真伪等信息 用户积分、中奖 ......
产品编码采集、组包
生态中核心商业要素----互联网商业
整合线上线下资源，融合一些互联网成功的商业模式
电商： 可以和阿里、京东等有影响力电商合作，实现企业产品的线上销售 也可自营线上平台，实现企业自身或其他企业产品的线上销售 社交媒体：
可以利用微信公众号、微博号等社交媒体工具，和用户实现话题互动，传播企业价值
O2O平台： 可自营或联营O2O平台，实现用户价值的挖掘和导引变现
生态优越性---成本
一、节约成本
直联用户，省去中间环节，节约营销成本 直联互动，节约广告成本 直联体验，了解用户消费偏爱和倾向，节约市场调研成本
数据库查询，真伪立判，节约企业防伪打假成本
数字化渠道管控，节约企业渠道管理成本
生态优越性---效率
二、提高效率
精准营销，提高营销策略执行及评估效率 趣味互动，提高企业产品、品牌、理念、价值传播效率 问卷调研，提高企业市场调研及新品研发效率 产品流向数据准确，提高产品流通效率
企业生存环境
• 行业内竞争
市场总量趋于饱和 竞争主要在存量市场中展开 让利于消费者成为常态营销策略
• 行业外竞争
互联网企业如日中天，随时准备用互联网工具革新传统产业，打破市场当前格局
企业困惑
新的增长点在哪里？
如何实现？
企业增长点所在
• 当前企业众多的产品售众
使用工具，快速将产品售众转换为企业个人用户 采集用户和产品信息，快速实现大数据支撑下的精准营销
生态中核心技术要素---一物一码，必然途径
二、一物一码，必然途径
一物一码是实现价值数据采集的必然途径，诸如：
用户购买产品品类 同一用户精准的消费时间、地点、频次等记录 产品的精准流向数据 经销商精准的库存数据 丰富的用户隐藏特性
生态中核心技术要素---防破坏性设计，成败关键
三、防破坏性设计的内外赋码，成败关键