SWOT分析与个人职业生涯规划PPT课件
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SWOT分析与职业生涯规划
职业生涯计划
所得
LOGO
就业摸索期 冲刺期
学习期
创业
高原期
待退
考虑期 就业、换工作
求学
走老运 兼职
20~22岁
35岁 45~50岁 60~65岁
年龄
职业生涯规划分类
LOGO
类型
人生规划
定义与任务
整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的 发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事
长期规划 中期规划
威胁
SWOT分析目的
未来发展策略
综合分析
LOGO
内部优势
内部劣势
外部机会
外部威胁
SWOT分析应用
企业管理
LOGO 其他应用
人力资源
SWOT
个人求职
市场定位
职业规划
SWOT分析步骤
自我认知
形成策略
LOGO
战略方针
罗列组织或 个人內部的 优势和劣势, 外部可能的 机会与威胁。
优势、劣势 与机会和威 胁相组合,形 成SO、ST、 WO 、WT 策略。
1、我是谁？
2、我想做什么？
3、我能做什么？
4、环境支持或允许我做什么？
5、我的最终职业目标是什么？
LOGO
回答了这五个问题，找到它们的最高共同点，你就有 了自己的职业生涯规划。
对于第一个问题“我是谁？”应该对自己进行一次 深刻地反思，有一个比较清醒的认识，优点和缺点， 都应该一一列出来。
第二个问题"我想干什么？"是对自己职业发展的 一个心理趋向的检查。每个人在不同阶段的兴趣和目 标并不完全一致，有时甚至是完全对立的。但随着年 龄和经历的增长而逐渐固定，并最终锁定自己的终生 理想。
职业生涯规划报告 ppt课件
职业目标金融风险管理师职业发展策略将来计划选择金融行业职业发展路径循序渐迚路线18职业决策19职业决策20职业决策21职业决策个人的swot分析?现在结吅本人的具体情冴包括本人的院校学历与业学业个人特长获奖情冴社会工作经验和职位意向来迚行swot分析
职业生涯规划报告
PPT课件
1
目录 / contents
•
据了解，金融风险管理师主要涉及的岗位与金融机构的风险控制密切相关，如金融交易员（经纪人）、投资
银行业者、商业银行、风险科技业者、风险顾问业者、企业财会与稽核部门、CFO（首席财政官或财务总监）、
CIO（首席信息官或信息主管）、CRO（首席风险执行官）等等。目前，80%的世界性金融类机构设有CRO的职
PPT课件
14
职场探索
• 业内人士表示，“金融海啸”使我国金融业的风险不断加大，随着国际金融环境的进一步变化，国内金融机构对 金融风险管理人才的需求会日益增加，注册金融风险管理师市场将会有广阔前景。 金融风险管理受市场追捧 2008年，随着贝尔斯登、雷曼兄弟、美林、美国国际集团等相继倒下，由华尔街为起点的危机最终演变成世界金 融危机。此次金融危机暴露出很多金融机构在风险控制上的漏洞，在“亡羊补牢”的同时，金融风险管理师也成 了人才市场上的“香饽饽”。
• 对待工作事业：跳槽频率高，这山望着那山高。没有规划，随意性强。没有焦点，把精力分散在太多的不同方向。 过高估计了自己的能力。觉得没有必要为未来做准备。不肯花更大的精力和幕后工作的勤奋代价，来获取更高的 殊荣。不切实际地希望所有的工作都要有趣味。很难全神贯注，经常性地走神。异想天开，难以预料。
PPT课件
新鲜、变化和刺激。经常开心，追求快乐。情感丰富而外露。自由自在，不受拘束。喜欢开玩笑和调侃。别出心 裁，与众不同。表现力强。容易受到人们的喜欢和欢迎。生动活泼，好奇心强。
职业生涯规划报告
PPT课件
1
目录 / contents
•
据了解，金融风险管理师主要涉及的岗位与金融机构的风险控制密切相关，如金融交易员（经纪人）、投资
银行业者、商业银行、风险科技业者、风险顾问业者、企业财会与稽核部门、CFO（首席财政官或财务总监）、
CIO（首席信息官或信息主管）、CRO（首席风险执行官）等等。目前，80%的世界性金融类机构设有CRO的职
PPT课件
14
职场探索
• 业内人士表示，“金融海啸”使我国金融业的风险不断加大，随着国际金融环境的进一步变化，国内金融机构对 金融风险管理人才的需求会日益增加，注册金融风险管理师市场将会有广阔前景。 金融风险管理受市场追捧 2008年，随着贝尔斯登、雷曼兄弟、美林、美国国际集团等相继倒下，由华尔街为起点的危机最终演变成世界金 融危机。此次金融危机暴露出很多金融机构在风险控制上的漏洞，在“亡羊补牢”的同时，金融风险管理师也成 了人才市场上的“香饽饽”。
• 对待工作事业：跳槽频率高，这山望着那山高。没有规划，随意性强。没有焦点，把精力分散在太多的不同方向。 过高估计了自己的能力。觉得没有必要为未来做准备。不肯花更大的精力和幕后工作的勤奋代价，来获取更高的 殊荣。不切实际地希望所有的工作都要有趣味。很难全神贯注，经常性地走神。异想天开，难以预料。
PPT课件
新鲜、变化和刺激。经常开心，追求快乐。情感丰富而外露。自由自在，不受拘束。喜欢开玩笑和调侃。别出心 裁，与众不同。表现力强。容易受到人们的喜欢和欢迎。生动活泼，好奇心强。
职业规划PPT范例
• 3.保持心态乐观向上，努力发 现自己教学过程中的不足并努 力改善。
第五章——评估调整
（1）调整原则
灵活性 原则
发展性 原则
可行性 原则
万一计划有变怎么办？ 我还有调整计划哦！
（2）调整计划
①假如我考研不成功怎么办？ 如果有好的工作岗位，我会积极应聘，抓住机遇，边上班，边考虑考研。 如果没有合适的工作岗位，我会努力总结考研失败经验教训，再备战一年。
才会属于你，每天要对自己说：“我一定能成功，我一定按照目标的规划行动，坚持直到胜利的那一
天。”既然选择了认准了是正确的，就要一直走下去。
在这里，我的职业生涯规划也差不多落入尾声了，然而，我的真正行动才刚刚开始。现在我要做的
是，迈出艰难的一步，朝着这个规划的目标前进，要以满腔的热情去获取最后的胜利!
感谢聆听！
• 大一上半学期期末通过转 专业考试
• 大一下半学期成功转入理 想专业
目录
• 第一章 认识自我 • 第二章 职业生涯条件分析 • 第三章 职业目标路径设计 • 第五章 评估与备选方案 • 第六章 生涯人物访谈 • 第七章 职业感悟 • 第八章 结束语
第一章 认识自我
1.自我分析（SWOT分析）
优势：
• 4.同时广积人脉，建立良好的人脉交 际网络。
（3）长期目标（毕业十年后）
目标
1.具有从事教学工作的所 需要的有效的基本技能， 对于教学活动也能适应。
2.形成自己的教学模式和 教学风格
3.在教学领域有所建树
• 成功要素：
• 1.注重自身能力与知识的双重 培养和提高。
• 2.以认真、负责任地态度工作。
第六章 生涯人物访谈
• 访谈总结和感想：
• 通过和谢老师的交流，我初步了解教师这个职业的基 本情况，需要具备什么样的条件。择业最为重要的是 根据自己的实际情况去择业。当一个人民教师需是要 有良好的职业道德和职业素养，具备高尚的品德。需 要学习心理学、教育学、管理学，具备良好的普通话 话水平。具有坚实专业知识，积极进取的人生态度， 乐观开朗的性格，还要有耐心、热心、恒心、责任心。 真正的为学生着想，为学生排忧解难，帮助困难的学 生。三尺讲台、一本教材、一份课件，讲述知识和学 问、人生的故事，默默地奉献自己给自己的学生。正 所谓：“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪使干”。没有 老师的辛勤，怎有来年文来花园里的沁人心脾的芳香。 教师这个职业是平凡的但是又是伟大的，平凡的人教 授平凡的知识，却创造不平凡的业绩。
第五章——评估调整
（1）调整原则
灵活性 原则
发展性 原则
可行性 原则
万一计划有变怎么办？ 我还有调整计划哦！
（2）调整计划
①假如我考研不成功怎么办？ 如果有好的工作岗位，我会积极应聘，抓住机遇，边上班，边考虑考研。 如果没有合适的工作岗位，我会努力总结考研失败经验教训，再备战一年。
才会属于你，每天要对自己说：“我一定能成功，我一定按照目标的规划行动，坚持直到胜利的那一
天。”既然选择了认准了是正确的，就要一直走下去。
在这里，我的职业生涯规划也差不多落入尾声了，然而，我的真正行动才刚刚开始。现在我要做的
是，迈出艰难的一步，朝着这个规划的目标前进，要以满腔的热情去获取最后的胜利!
感谢聆听！
• 大一上半学期期末通过转 专业考试
• 大一下半学期成功转入理 想专业
目录
• 第一章 认识自我 • 第二章 职业生涯条件分析 • 第三章 职业目标路径设计 • 第五章 评估与备选方案 • 第六章 生涯人物访谈 • 第七章 职业感悟 • 第八章 结束语
第一章 认识自我
1.自我分析（SWOT分析）
优势：
• 4.同时广积人脉，建立良好的人脉交 际网络。
（3）长期目标（毕业十年后）
目标
1.具有从事教学工作的所 需要的有效的基本技能， 对于教学活动也能适应。
2.形成自己的教学模式和 教学风格
3.在教学领域有所建树
• 成功要素：
• 1.注重自身能力与知识的双重 培养和提高。
• 2.以认真、负责任地态度工作。
第六章 生涯人物访谈
• 访谈总结和感想：
• 通过和谢老师的交流，我初步了解教师这个职业的基 本情况，需要具备什么样的条件。择业最为重要的是 根据自己的实际情况去择业。当一个人民教师需是要 有良好的职业道德和职业素养，具备高尚的品德。需 要学习心理学、教育学、管理学，具备良好的普通话 话水平。具有坚实专业知识，积极进取的人生态度， 乐观开朗的性格，还要有耐心、热心、恒心、责任心。 真正的为学生着想，为学生排忧解难，帮助困难的学 生。三尺讲台、一本教材、一份课件，讲述知识和学 问、人生的故事，默默地奉献自己给自己的学生。正 所谓：“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪使干”。没有 老师的辛勤，怎有来年文来花园里的沁人心脾的芳香。 教师这个职业是平凡的但是又是伟大的，平凡的人教 授平凡的知识，却创造不平凡的业绩。
个人swot分析ppt课件
10.未来，如果可以的话，我想披一身荣光
35
时光不老，我们不散，好不好？
很庆幸遇到你们，接下来的日子，我仍需要你们的不离不弃，我可能不是那么的擅长 抒发内心的感情，我也知道自己存在很多不好的小毛病，谢谢你们的包容，我不知道 未来的时光会成为什么样的轨迹，我只希望，在冗长的岁月过后，你我依然怀念那些 在一起的日子。
压力
12
未来职业生涯的威胁
1.现在学市场营销专业的人越来越多，未 来
就业压力大
2.自己在学校学的知识单一，缺少其他方 面
的技能
3.学历较低，跨入企业工作于高层的机会 少
4.很多人之前就有工作的经验，而自己缺 少
13
现在的准备
1.认真学习专业课和选修课知识，不仅为以 后工作做准备，还增加了其他知识 2.认真规划大学生活，确立明确的目标，完 成在大学期间应做的知识储备 3.课余时间去图书馆借阅书籍，提高知识面， 丰富阅历 4.双休日去兼职，提前适应今后的工作环境， 接触更多的人，了解消费者心理
5
未来职业生涯的威胁
1 、竞争力大，专业企业是吸纳人才的主力.随着国有 企业改革步伐加大,对高新技术人才、营销专业大学生
知识学不精。 2 、经验少，没有稳定的人脉。 3 、自己的竞争对手锁定在确切的位置，知己知彼，
百战不怠，及时调整个人的发展方向。
6
现在的准备
1、将自己每天要做的事情罗列出来，按重要程度进行 排序，写在便笺上；
颇 8.交朋友喜欢凭眼缘，很看重第一印象 9.藏不住心事，喜怒于色 10.不喜欢也不相信很美好的事情
33
现在的目标
1.希望通过各科考试，并掌握与专业相关的知识 2.学会理性看待事物，解决任何方面的困难，不焦躁，不浮夸 3.思想上先入党，认真学习党课知识，完成党课学习期间的任务 4.学会欣赏他人身上的优点，并积极学习，改正自身缺点 5.希望在时间允许的情况下做到每周看一到两本的课外书，以此来充
35
时光不老，我们不散，好不好？
很庆幸遇到你们，接下来的日子，我仍需要你们的不离不弃，我可能不是那么的擅长 抒发内心的感情，我也知道自己存在很多不好的小毛病，谢谢你们的包容，我不知道 未来的时光会成为什么样的轨迹，我只希望，在冗长的岁月过后，你我依然怀念那些 在一起的日子。
压力
12
未来职业生涯的威胁
1.现在学市场营销专业的人越来越多，未 来
就业压力大
2.自己在学校学的知识单一，缺少其他方 面
的技能
3.学历较低，跨入企业工作于高层的机会 少
4.很多人之前就有工作的经验，而自己缺 少
13
现在的准备
1.认真学习专业课和选修课知识，不仅为以 后工作做准备，还增加了其他知识 2.认真规划大学生活，确立明确的目标，完 成在大学期间应做的知识储备 3.课余时间去图书馆借阅书籍，提高知识面， 丰富阅历 4.双休日去兼职，提前适应今后的工作环境， 接触更多的人，了解消费者心理
5
未来职业生涯的威胁
1 、竞争力大，专业企业是吸纳人才的主力.随着国有 企业改革步伐加大,对高新技术人才、营销专业大学生
知识学不精。 2 、经验少，没有稳定的人脉。 3 、自己的竞争对手锁定在确切的位置，知己知彼，
百战不怠，及时调整个人的发展方向。
6
现在的准备
1、将自己每天要做的事情罗列出来，按重要程度进行 排序，写在便笺上；
颇 8.交朋友喜欢凭眼缘，很看重第一印象 9.藏不住心事，喜怒于色 10.不喜欢也不相信很美好的事情
33
现在的目标
1.希望通过各科考试，并掌握与专业相关的知识 2.学会理性看待事物，解决任何方面的困难，不焦躁，不浮夸 3.思想上先入党，认真学习党课知识，完成党课学习期间的任务 4.学会欣赏他人身上的优点，并积极学习，改正自身缺点 5.希望在时间允许的情况下做到每周看一到两本的课外书，以此来充
职业生涯规划设计(全)书PPT课件
心理学家
抢险队员 经理人员 宗教人员
天才的艺术 家……
科学家思想家…… 理想主义者……
组合成十六种人格类型
ISTJ ISTP ESTP ESTJ
ISFJ
INFJ
INTJ
ISFP
INFP
INTP
ESFP ENFP ENTP
ESFJ ENFJ ENTJ
了解和认识自我
每个人都有自己的长处，也有自我难以克服
演讲人：XXXXXX 时 间：XX年XX月XX日
人们称NT是思想家、科学家的摇篮，大多数 NT类型的人喜欢物理、研究、管理、电脑、
法律、金融、工程等理论性和技术性强的 工作 。
• 比尔·盖茨 • 乔治.索罗斯 • 伯特.爱因斯坦
Bill Gates George Soros
Albert Einstein
• 玛格丽特.萨切尔 Margaret Thatcher
• O——机会：
(1)、随着经济的增长和社会物流总额的增长， 物流行业将不断获得发展。
(2)、国内物流人才缺口较大，物流管理的就 业形势相对较好。
（3）、国家支持物流行业优先发展，出台一 系列有利于物流行业发展的政策。
• T——威胁：
（1）、大学生的就业环境相当严峻，就业竞 争激烈。
（2）、物流在国内处于不成熟阶段，民众对 物流行业的认识不够，阻碍了物流的发展。
案例
• S——优势： （1）、交际能力良好； （2）、学习能力较强； （3）、主修物流管理，对物流基础知识掌握
较为扎实。 （4）、学校声誉良好，历届毕业生就业率较
高。
• W——劣势：
（1）、缺乏实践，经验不足； (2)、工作不够仔细，有时候做事不够耐心。 (3)、外语不是很好，有待继续学习提高。
职业生涯规划与个人发展培训ppt课件
…
…
目标要具体明确，能够清 晰地描述要实现的结果。
目标要有可衡量的标准， 以便评估进度和成果。
目标要具有可行性，既不 过于简单也不过于困难。
目标要与个人职业发展计 划相关联，能够支持长期 发展。
目标要设定时间限制，以 便在规定时间内完成。
职业目标的实现路径
提升技能
通过学习和实践提 升个人技能，增强 竞争力。
培养积极心态
保持乐观、积极的心态，面对挑战 和困难时能够自我调整和克服。
谢谢观看
VS
详细描述
树立终身学习的观念，制定个人学习计划 ，定期更新学习内容，保持学习的积极性 和主动性。同时也要学会从实践中学习和 总结经验教训。
05
职业发展中的挑战与对 策
职业瓶颈期挑战与对策
职业瓶颈期挑战
随着工作经验的积累，职业发展空间逐渐受 限，可能出现晋升无望、工作重复性高等问 题。
职业瓶颈期对策
应对工作压力挑战
工作中可能面临各种压力，如工作任务繁重、时间紧 迫、工作要求高等等。
应对工作压力对策
学会合理安排时间和管理工作优先级；掌握有效的沟 通技巧和时间管理技巧；培养积极心态和应对压力的 能力；注意身心健康，保持平衡的生活方式。
06
职业发展与个人生活平 衡
工作与生活平衡的重要性
提高生活质量
职业生涯规划与个人发展培训ppt 课件
汇报人：可编辑 2023-12-23
目录
• 职业生涯规划概述 • 个人SWOT分析 • 职业定位与目标设定 • 个人能力提升计划 • 职业发展中的挑战与对策 • 职业发展与个人生活平衡
01
职业生涯规划概述
定义与重要性
定义
职业生涯规划是指个人在职业发展的 过程中，通过对自身兴趣、能力和职 业目标的了解，制定合理的职业发展 路径，实现个人和职业的共同成长。
SWOT分析完整版.ppt
W：缺点 1.什么做不来？ 2.缺乏什么技术？ 3.别人有什么比我们好？ 4.不能满足何种顾客？ 5.最近因何失败？
O：机会
T：威胁
1.市场中有什麼适合我們的机会？1.市场最近有什么改变？
2.可以学什么技术？
2.竞争者最近在做什么？
3.可以提供什么新的技术/服务？ 3.是否赶不上顾客需求的改变？
4.可以吸引什么新的顾客？
•当前中国网络传媒能力极强，很多人都
社会文化环境
有一夜成名的梦想 •历经几年选秀节目的“轰炸”，人们对
于这种性质的娱乐节目有了审美疲劳
技术环境
•当代社会网络技术发达，从早期的QQ到如今的
各种微博平台，都为广大网民提供了良好的沟
通交友以及信息交换的环境
17
.精品课件.
中国好声音广告费
36万 30万
20万 15万
.精品课件.
15
收视奇迹
16
.精品课件.
宏观环境分析——
•2011年10月24日国家广电总局下发《关于进一步加 强电视上星综合频道节目管理的意见》 政治法律环境 •广电总局点名表扬中国好声音“关照现实注重品质”
•我国社会经济30余年来保持9%以上的高 速增长，人们物质生活得到了满足，更多 经济环境 地寻求精神上的满足
职业决策结论
优势 1.人际交往能力强 2.大学期间学习成绩良好 3.专业对口，参加过实习 4.性格沉稳、遇事理智
劣势 1.没有相关认证 2.工作能力需要提升
“优势——机会”策略
1.学生干部任职时充分发挥自 己的管理协调能力
2.参加实习，增加工作经验
3.加强业务知识学习，多参加 培训课程
“劣势——机会”策略
职业生涯发展规划PPT课件
诗人 艺术家
23
一、自我评定
人职匹配理论(人格类型与职业环境的适配)
社会型 （S）
此种类型的人具有合作、友善、慷慨、助 人 说服、他仁人慈、、理负想责主、义圆、滑富、洞善察社力交等、特善征解，人其意、教辅师导、人牧员师、 行为表现为：（1）喜爱社会型的职业或情 境，避免实用型的职业或情境，并以社交方 面的能力解决工作及其他方面的问题，但缺 乏机械能力与科学能力；（2）喜欢帮助别 人，了解别人。有教导别人的能力，且重视 社会与伦理的活动与问题。
• 现在的您是一个什么样的人？
独特性
• 专业？技术？知识结构吗？能干什么？
•
有贵人相助吗？
综合性
•
家庭经济实力如何？
可行性
•
职业发展趋势如何？
发展性
•
生涯是生活中各种事件的演进历程，综合了个人一生
中各种职业与生活的角色，由此表现出每个人独特的自我
发展形态。——【美国】萨帕
生涯规划的基本操作模式
认识自己
出纳 会计 秘书
26
附：人格类型与职业环境小测试
【测试题】假设您正驾驶着一架小型飞机，横跨太平洋。忽 然飞机的引擎冒烟，显然就要坠毁。按照国际环保条约， 15秒后就会自动爆炸以免产生废物，换言之，你只能跳伞； 可能您一辈子也不会碰上有船把您救走——您可能会在岛 上生活一辈子。你看了看地图，下面有六个岛屿：你有15 秒的时间决定两个问题： 1.哪个岛是你最想降落的？ 2.哪个岛是你最不想去的，甚至于你情愿自杀也不愿意去？ 以下是六个岛屿的描述，看准了！
生涯决策20分，实施调整15分，总结10分。
2
导论
问题1：您愿意成为一台毫无思想的的机器吗？ 思考：①机器？——文化。
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你一天的爱心可能带来别人一生的感谢
典藏PPT
威脅-劣勢（TW）策略
狀態：外部有威脅，公司有劣勢。 策略：減少內部劣勢同時回避外部環境威脅，即不正
面迎接威脅，最終置之死地而後生。 舉例：商務通在掌上電腦低端市場上優勢明顯，聯想
在品牌和市場份額上都有劣勢，聯想先避開對手熱銷 的低檔產品，從中高端產品（WINCE）切入（獲利）， 然後再進入低端市場（借用聯想品牌優勢，價格持平， 搶占市場份額）
定义：
主要是分析组织及个人内部的优势与劣势以及 外部环境的机会与威胁，制定未来发展策略。
SWOT是一个很有效率的工具，它的结构虽然 简单，但是可以用來处理非常复杂的事物。
你一天的爱心可能带来别人一生的感谢
典藏PPT
何时要用SWOT分析
SWOT是一种分析手法 制定公司发展战略 竞争对手分析 市场定位 个人生涯规划
你一天的爱心可能带来别人一生的感谢
典藏PPT
威脅-優勢（TS）策略
狀態：外部有威脅，公司有優勢。 策略：利用公司的優勢回避或減輕外部威脅的
影響，最終將威脅轉化為機遇。 舉例：90年代初用戶親睞國外品牌，聯想發揮
本土化和成本低的優勢，采取徹底分銷，細分 產品（E、G、P系列機型），四次降價等措施， 96年獲得市場份額第一，國產品牌超越國外品 牌。
典藏PPT
制定公司發展策略規劃流程
你一天的爱心可能带来别人一生的感谢
典藏PPT
如何做個人SWOT分析
SWOT 分析是檢查個人技能、能力、職業、 喜好和職業機會的有用工具
如你對自己做個細緻的SWOT分析，那麼你 會很明瞭地知道自己的個人優點和弱點在哪 里，並且你會仔細地評估出自己所感興趣的 不同職業道路的機會和威脅所在
你一天的爱心可能带来别人一生的感谢
典藏PPT
策略選擇比較
WT對策是一種最為悲觀的對策，是處在最困 難的情況下不得不采取的對策
WO對策和ST對策是一種苦樂參半的對策，是 處在一般情況下采取的對策
SO對策是一種最理想的對策，是處在最為順 暢的情況下十分樂于采取的對策
你一天的爱心可能带来别人一生的感谢
爭
典藏PPT
機會-優勢（OS）策略
狀態：外部有機會，公司有優勢。 （任何公司都希望自己處于這種狀態.）
策略：充分發揮公司內部優勢，抓住機遇。 舉例：INTERNET時代，資訊服務業務是一個機遇，
聯想發揮大規模產品銷售和客戶群廣的優勢，采取 捆綁FM365的措施，一方面促進原有業務的成長， 同時進入到資訊服務業務領域。一箭雙雕。
W：缺点
1.什么做不来？ 2.缺乏什么技术？ 3.別人有说明比我们好？ 4.不能够满足何种顾客？ 5.最近因何失竞争者最近在做什么？ 3.是否赶不上顾客需求的改变？ 4.政治经济环境的改变是否会影响 到组织？ 5.是否有什么事可能会威胁到组织 的生存？
你一天的爱心可能带来别人一生的感谢
這些外部因素通常是組織無法加以控制的，但卻對組織的營運有 重大的影響
2種常用分析法:
PEST 分 析法
麥可.波特 五力分析法
政治 /法 律面
經濟 面
社會 文化
面
技術 面
産業 新進 入的 威脅
供應 商的 議價 能力
你一天的爱心可能带来别人一生的感谢
買方 的議 價能
力
替代 品的 威脅
現有 企業 的競
典藏PPT
SWOT分析与生涯规划
主讲：XXX
典藏PPT
何为SWOT
S --- Strength 强项,优势
W--- Weakness 弱项,劣势
O --- Opportunity 机会,机遇
T --- Threat
威胁,对手
你一天的爱心可能带来别人一生的感谢
典藏PPT
SWOT分析
典藏优PPT势与劣势分析(SW)
內部優勢和劣勢是指那些組織通常能够控制的內部因素
諸如組織的使命、財務資源、技術資源、研究發展能力、組織文化、 人力資源、產品特色、行銷資源等等
競爭優勢：是指一個企業超越其競爭對手的能力
做優劣勢分析時必須從整個價值鏈的每個環節上，將企業與競爭對 手做詳細的對比
1.建立这种优势 要多长时间?
你一天的爱心可能带来别人一生的感谢
典藏PPT
SWOT的作用
了
指
指
解
出
出
您
您
您
了解与 您企业 有关的 外部环
境
企
的
业
企
本
业
身
应
的
该
内
走
的 企 业 能 向 何
在
向
处
环
何
发
境
处
展
你一天的爱心可能带来别人一生的感谢
典藏PPT
SWOT分析步骤
罗列组织内 部的优势和 劣势，外部 可能的机会 与威胁
优势、劣势与 机会、威胁相 组合,形成SO 、 ST、WO 、WT 策略
你一天的爱心可能带来别人一生的感谢
典藏PPT
機會-劣勢（OW）策略
狀態：存在一些外部機會，但公司有一些內部的 劣勢妨礙著它利用這些外部機會。
策略：利用外部資源來彌補公司內部劣勢。 舉例：聯想資訊服務要提供財經、教育服務，但
是聯想自身沒有優勢，于是利用贏時通、新東方 和北大附中的資源，采取資本運作手段，從而彌 補了自己的劣勢。
对SO 、 ST、 WO 、WT策略 进行甄别和选 择,确定组织 目前应采取的 具体战略与方 针
你一天的爱心可能带来别人一生的感谢
典藏PPT
SWOT矩阵图
内部环境
优势 Strength
劣势 Weakness
外部环境
机会 Opportunity
威胁 Threat
你一天的爱心可能带来别人一生的感谢
典藏PPT
影响竞争优 势的因素
获利率 市场占有率 产品品质 研发能力 服务水准 品牌形象 成本优势…
2能够获得的优 势有多大？
3.竞争对手作出 有力反应需要
多长时间？
你一天的爱心可能带来别人一生的感谢
典藏機PPT會和威脅分析(OT)
外部機會和威脅是指那些組織通常無法控制的外部因素
包括競爭、政治經濟、法律、社會、文化、科技、實體和人口環 境等等
建立SWOT表时可用考虑的问题
S：优势
1.擅长什么？ 2.组织有什么新技术？ 3.能做什么别人做不到的？ 4.和別人有什么不同的？ 5.顾客为什么来？ 6.最近因何成功？
O：机会
1.市场中有什么适合我們的机会？ 2.可以学什么技术？ 3.可以提供什么新的技术/服务？ 4.可以吸引什么新的顾客？ 5.怎样可以与众不同？ 6.组织在5-10年內的发展？
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威脅-劣勢（TW）策略
狀態：外部有威脅，公司有劣勢。 策略：減少內部劣勢同時回避外部環境威脅，即不正
面迎接威脅，最終置之死地而後生。 舉例：商務通在掌上電腦低端市場上優勢明顯，聯想
在品牌和市場份額上都有劣勢，聯想先避開對手熱銷 的低檔產品，從中高端產品（WINCE）切入（獲利）， 然後再進入低端市場（借用聯想品牌優勢，價格持平， 搶占市場份額）
定义：
主要是分析组织及个人内部的优势与劣势以及 外部环境的机会与威胁，制定未来发展策略。
SWOT是一个很有效率的工具，它的结构虽然 简单，但是可以用來处理非常复杂的事物。
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何时要用SWOT分析
SWOT是一种分析手法 制定公司发展战略 竞争对手分析 市场定位 个人生涯规划
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威脅-優勢（TS）策略
狀態：外部有威脅，公司有優勢。 策略：利用公司的優勢回避或減輕外部威脅的
影響，最終將威脅轉化為機遇。 舉例：90年代初用戶親睞國外品牌，聯想發揮
本土化和成本低的優勢，采取徹底分銷，細分 產品（E、G、P系列機型），四次降價等措施， 96年獲得市場份額第一，國產品牌超越國外品 牌。
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制定公司發展策略規劃流程
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如何做個人SWOT分析
SWOT 分析是檢查個人技能、能力、職業、 喜好和職業機會的有用工具
如你對自己做個細緻的SWOT分析，那麼你 會很明瞭地知道自己的個人優點和弱點在哪 里，並且你會仔細地評估出自己所感興趣的 不同職業道路的機會和威脅所在
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策略選擇比較
WT對策是一種最為悲觀的對策，是處在最困 難的情況下不得不采取的對策
WO對策和ST對策是一種苦樂參半的對策，是 處在一般情況下采取的對策
SO對策是一種最理想的對策，是處在最為順 暢的情況下十分樂于采取的對策
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爭
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機會-優勢（OS）策略
狀態：外部有機會，公司有優勢。 （任何公司都希望自己處于這種狀態.）
策略：充分發揮公司內部優勢，抓住機遇。 舉例：INTERNET時代，資訊服務業務是一個機遇，
聯想發揮大規模產品銷售和客戶群廣的優勢，采取 捆綁FM365的措施，一方面促進原有業務的成長， 同時進入到資訊服務業務領域。一箭雙雕。
W：缺点
1.什么做不来？ 2.缺乏什么技术？ 3.別人有说明比我们好？ 4.不能够满足何种顾客？ 5.最近因何失竞争者最近在做什么？ 3.是否赶不上顾客需求的改变？ 4.政治经济环境的改变是否会影响 到组织？ 5.是否有什么事可能会威胁到组织 的生存？
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這些外部因素通常是組織無法加以控制的，但卻對組織的營運有 重大的影響
2種常用分析法:
PEST 分 析法
麥可.波特 五力分析法
政治 /法 律面
經濟 面
社會 文化
面
技術 面
産業 新進 入的 威脅
供應 商的 議價 能力
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買方 的議 價能
力
替代 品的 威脅
現有 企業 的競
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SWOT分析与生涯规划
主讲：XXX
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何为SWOT
S --- Strength 强项,优势
W--- Weakness 弱项,劣势
O --- Opportunity 机会,机遇
T --- Threat
威胁,对手
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SWOT分析
典藏优PPT势与劣势分析(SW)
內部優勢和劣勢是指那些組織通常能够控制的內部因素
諸如組織的使命、財務資源、技術資源、研究發展能力、組織文化、 人力資源、產品特色、行銷資源等等
競爭優勢：是指一個企業超越其競爭對手的能力
做優劣勢分析時必須從整個價值鏈的每個環節上，將企業與競爭對 手做詳細的對比
1.建立这种优势 要多长时间?
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SWOT的作用
了
指
指
解
出
出
您
您
您
了解与 您企业 有关的 外部环
境
企
的
业
企
本
业
身
应
的
该
内
走
的 企 业 能 向 何
在
向
处
环
何
发
境
处
展
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SWOT分析步骤
罗列组织内 部的优势和 劣势，外部 可能的机会 与威胁
优势、劣势与 机会、威胁相 组合,形成SO 、 ST、WO 、WT 策略
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機會-劣勢（OW）策略
狀態：存在一些外部機會，但公司有一些內部的 劣勢妨礙著它利用這些外部機會。
策略：利用外部資源來彌補公司內部劣勢。 舉例：聯想資訊服務要提供財經、教育服務，但
是聯想自身沒有優勢，于是利用贏時通、新東方 和北大附中的資源，采取資本運作手段，從而彌 補了自己的劣勢。
对SO 、 ST、 WO 、WT策略 进行甄别和选 择,确定组织 目前应采取的 具体战略与方 针
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SWOT矩阵图
内部环境
优势 Strength
劣势 Weakness
外部环境
机会 Opportunity
威胁 Threat
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影响竞争优 势的因素
获利率 市场占有率 产品品质 研发能力 服务水准 品牌形象 成本优势…
2能够获得的优 势有多大？
3.竞争对手作出 有力反应需要
多长时间？
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典藏機PPT會和威脅分析(OT)
外部機會和威脅是指那些組織通常無法控制的外部因素
包括競爭、政治經濟、法律、社會、文化、科技、實體和人口環 境等等
建立SWOT表时可用考虑的问题
S：优势
1.擅长什么？ 2.组织有什么新技术？ 3.能做什么别人做不到的？ 4.和別人有什么不同的？ 5.顾客为什么来？ 6.最近因何成功？
O：机会
1.市场中有什么适合我們的机会？ 2.可以学什么技术？ 3.可以提供什么新的技术/服务？ 4.可以吸引什么新的顾客？ 5.怎样可以与众不同？ 6.组织在5-10年內的发展？