竞争力分析论文
企业竞争力的作用分析影响研究论文(共5篇)
企业竞争力的作用分析影响研究论文（共5篇）第1篇：关于加强企业信用管理提高企业竞争力的分析我国的信用管理问题主要体现在企业与企业之间、企业与银行服务之间，会发生一些贷款项目的拖欠问题，在不按时结款的问题上说明还存在较大的信用风险，主要是因为企业的外部环境和内部管理所导致，内部管理在一定程度上对一个企业起着重要的作用，如果一个企业的内部信用管理机制不健全，缺少专门的管理制度，就有可能为企业带来严重的信用风险，所以要想避免信用风险，就必须加强企业信用管理。
一、加强企业信用管理的重要性众所周知，信用管理是影响企业竞争力的关键之所在，在当前激烈的市场竞争中，要想从中脱颖而出，除了在提升商品质量和价格竞争之外，还有更重要的任务就是增强信用销售的能力和限额，多用信用结算的方式增强企业的竞争力，买方可以凭借自身良好的信用水平充当中间媒介，实施先收货后付款的销售模式，从而促进和提升购买力和销售额。
在全球化经济日益发展的今天，我国的企业也应该紧跟时代发展的潮流，在合理的情况下提升赊账比例，才可以在销售业绩与其他国家、其他企业进行竞争，从而提升企业信用管理。
二、我国企业信用管理存在的现状在当前我国的企业发展中，信用交易已经成为市场交易的主流形式，加强企业信用管理，也必将成为企业管理者提升竞争力的主要手段。
但从企业现状来看，内部经营管理机制依旧存在一些问题，以待解决。
（一）企业经营管理目标发生偏离我国许多企业近几年迫于市场競争的压力，在其发展商只是单纯追求业绩的增长，忽视了财务管理和信用管理，常常会出现经营危机，基本上采取的以销售为导向的经营管理模式，忽视了收账款上升、销售费用上升等等问题，企业的经营目标主要是追求业绩增长和风险控制的协调性，最终实现利润最大化的目的。
（二）缺乏专业信用管理职能部门在外国现有的企业经营模式中，收账的管理工作基本上都由销售部门和财务部门来承担，但基于现实情况，单靠这两个部门的能力，不可能将所有管理目标和市场反应都面面俱到顾及，而且在工作中也可能会发生分工不明确、效率低下等不良现象，所以增加独立的信用管理部门是尤为重要的，由专门的信用部门经理来承担和协调整个企业的信用问题，也可以强化工作效率。
大学生就业竞争力分析论文
大学生就业竞争力分析论文大学生就业竞争力分析随着中国高等教育的迅速发展，大学生人数也在不断增加，这导致了大学生就业市场的竞争愈发激烈。
本文将对大学生就业竞争力进行分析，并探讨提升大学生就业竞争力的方法。
一、大学生就业竞争力的背景随着经济的全球化和社会的快速变革，大学生面临着越来越多的就业挑战。
许多学生在毕业前就开始担心自己的就业前景，因此提高自身的就业竞争力成为了每个大学生的重要任务。
二、大学生就业竞争力的要素分析1.学历与专业能力在当前的就业市场中，学历是大学生竞争力的基础。
随着大学生数量的增加，学历不再是判断竞争力的唯一因素。
专业能力的培养对于提升就业竞争力变得尤为重要。
2.实践经验与实习经历大学生在校期间是否积极参与实践活动和实习项目，对于提升竞争力有着重要作用。
通过实践经验的积累，大学生能够锻炼自己的专业技能，增加就业市场上的竞争力。
3.综合素质与软实力综合素质包括大学生的语言表达能力、沟通能力、团队协作能力等，这些都是大学生就业中不可或缺的重要要素。
具备良好的综合素质可以使大学生在面试和工作中表现更加出色。
三、提升大学生就业竞争力的方法1.加强专业技能培养大学生在校期间应注重学习专业知识，参与科研项目和实验课程。
通过积极的专业技能培养，可以提高在就业市场上的竞争力。
2.积极参与实践实习活动大学生应主动参与实践项目和实习活动，通过实践锻炼提升自身能力。
实践经验不仅可以丰富自己的简历，还能够在求职时展示出自己的实际能力。
3.培养综合素质与软实力大学生应注重提升自身的综合素质，包括语言表达能力、沟通能力、团队协作能力等。
提升软实力可以使大学生在面试和工作中更加出色。
4.广泛拓展人际关系大学生应主动参加各种社交活动，扩大人脉圈。
良好的人际关系可以为大学生提供更多的就业机会和职业发展机遇。
五、大学生就业竞争力的未来趋势随着技术的不断发展和行业的变革，大学生就业市场也将不断变化。
今后，大学生应注重培养创新能力、跨文化沟通能力等，以适应未来的就业环境。
有关竞争的经典议论文（通用10篇）
有关竞争的经典议论⽂（通⽤10篇）有关竞争的经典议论⽂（通⽤10篇） 竞争是⽆处不在的，也是需要我们去适应的。
下⾯是⼩编为⼤家整理的关于竞争的经典议论⽂，欢迎⼤家的阅读。
竞争的经典议论⽂篇1 古⼈有句话说得好：“逆⽔⾏⾈，不进则退。
”在中学校园这个残酷的殿堂⾥，竞争⼗分激烈，只要你稍微松懈⼀下，你的成绩就会像庐⼭瀑布⼀样――“飞流直下三千尺”。
在全校之中，竞争最为激烈的要数即将⾯对中考的初三的师兄和师姐们了。
他们每天早上早早地起床。
急急忙忙地吃完早餐，然后飞快地冲到教室拼命地读书，恨不得把所有的知识全都“稳稳”地塞在脑⼦⾥。
上课了，⽼师拿着⼀打⼀打试卷⾛进教室或是拿着⼀本资料书，抄满⼀⿊板的感念、重点、难点……让⼈看了都觉得眼花缭乱。
所谓：⼩考天天有，⼤考三六九。
晚上的⾃修课就是考试，考试，再考试。
下了⾃修，他们还留在教室⾥复习、写练习……直到熄灯的铃声“叮铃铃”地直响时才依依不舍地离开教室，向宿舍奔去。
回到宿舍就⼀股脑地栽在床上，还不忘学习。
最后在背书中睡着。
到了周末，他们来要补⼀天半的课，⼀周回家的时间不到7⼩时，学校就成了他们的家。
虽然和家⼈相见的时间少，学习⾟苦，但他们都强忍着。
他们相信在在经历了千⾟万苦后就能看见美丽的彩虹。
初⼆的学⽣竞争也⼗分激烈。
虽然不⽤中考，但会考也压的他们够呛。
他们每天都得不断地⾯对深奥难懂的⽣物、地理，还要背的知识，要点。
要不然连东、西、南、北，在哪⾥；纬线、经线是哪条；你⾃⼰⾝上有多少个器官；鲸鱼是不是鱼……都不懂，那岂不是死得很惨。
所以他们读书读得特别⼤声，想把这些东西全都记住，上课也⼗分认真，不懂就问。
为会考作好充分的准备。
初⼀的学⽣在3个年级中最为轻松。
他们的竞争主要是为了能留在重点班好好地学习，打好基础。
⼀些爱学习的学⽣每天都做⼤量的习题。
早上起来，早早的就来到教室读书。
因为他们知道，在考试的时候⼀个不⼩⼼写错了⼀道题，就困难会⼀个不⼩⼼掉下普通班这个深渊。
浅谈企业竞争力研究论文
浅谈企业竞争力研究论文加强企业竞争力的研究，已成为一种经济发展的战略性问题受到各国广泛关注。
下面是店铺为大家整理的浅谈企业竞争力研究论文，供大家参考。
浅谈企业竞争力研究论文篇一摘要：自从美国学者史蒂芬·海默提出企业竞争力这个概念以来，实业界、政府和学术界纷纷加入了企业竞争力的研究领域，尤其是从20世纪80年代末90年代初开始，学术界掀起了企业竞争力的研究热潮。
哈佛大学迈克尔·波特教授曾说：“一国国力取决于该国企业的总体竞争力[1]。
”国内外大量专家学者对企业竞争力问题进行了大量而细致的研究，并且得出了卓有成效的结果。
由于涉及企业竞争力问题的内容众多繁杂，因此本文将有关企业竞争力问题的研究进行综合整理，为以后的研究提供一个参考。
Abstract： Government， businessmen and academia joined the research areas of enterprises competitiveness since U.S. scholar Stephen Hymer offered the concept of enterprises competitiveness. Especially from the late 1980s and early 1990s，the academia set off the hot of research. Professor Michael E.Porter in Harvard University said："Enterprises competitiveness determined the competitiveness of a country."A large number of experts and scholars at home and abroad a lot of the problems of the enterprise competitiveness and detailed research， and obtained fruitful results. Because there is so much involved in the content of the enterprise competitiveness is multifarious，so this article will research on the problem of enterprise competitiveness comprehensively，provide a reference for later study.关键词：国内;国外;企业竞争力;综述Key words：domestic;abroad;enterprisecompetitiveness;review中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1006-4311(2014)09-0146-030 引言最早提出企业竞争力概念的是美国学者史蒂芬·海默[2]，但他并没有对这一范畴进行专门研究。
企业核心竞争力毕业论文
企业核心竞争力毕业论文企业核心竞争力的重要性及其提升策略一、引言在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，必须具备核心竞争力。
本文将探讨企业核心竞争力的重要性以及提升策略。
二、核心竞争力的定义与重要性核心竞争力是企业在特定领域内相对于竞争对手所具备的独特优势，它是企业持续发展的基石。
核心竞争力能够帮助企业在市场中脱颖而出，实现持续竞争优势，从而保持市场地位，增加市场份额，并获得更高的盈利能力。
三、企业核心竞争力的构成要素1. 产品或服务：优质的产品或服务是企业核心竞争力的重要组成部分。
通过不断创新和提升产品或服务质量，企业能够满足市场需求，赢得客户的青睐。
2. 技术创新：技术创新是企业核心竞争力的重要来源。
通过不断引入新技术、研发新产品，企业能够不断提升自身竞争力，保持市场先机。
3. 品牌价值：品牌是企业核心竞争力的重要组成部分。
通过塑造良好的品牌形象和提供卓越的品牌体验，企业能够赢得消费者的信任和忠诚。
4. 成本控制：有效的成本控制是企业核心竞争力的重要保障。
通过降低生产成本、提高生产效率，企业能够在市场中保持竞争优势。
5. 人才管理：优秀的人才是企业核心竞争力的重要支撑。
通过拥有一支专业、高效的团队，企业能够快速响应市场变化，实现持续创新和发展。
四、提升企业核心竞争力的策略1. 不断创新：企业应积极投入研发，不断创新产品、服务和技术，以满足市场需求，并不断提升自身竞争力。
2. 建立良好的品牌形象：企业应注重品牌建设，通过有效的品牌推广和品牌管理，塑造良好的品牌形象，提升品牌价值。
3. 加强市场营销：企业应注重市场营销，了解客户需求，制定有效的市场营销策略，提高产品销量和市场份额。
4. 提高生产效率：企业应注重提高生产效率，降低生产成本，通过技术改进、流程优化等方式，提高生产效率，保持竞争优势。
5. 人才培养与管理：企业应重视人才培养与管理，通过招聘、培训和激励机制，吸引和留住优秀的人才，建立高效的团队，提升企业核心竞争力。
企业核心竞争力毕业论文
企业核心竞争力毕业论文经济全球化加剧了竞争的国际化,竞争的国际化促进了企业核心竞争力意识的觉醒,同时,也加速了企业培育、发展和提升核心竞争力的步伐。
下面是店铺为大家整理的企业核心竞争力毕业论文，供大家参考。
企业核心竞争力毕业论文范文一：企业文化核心竞争力培育措施摘要：在新形势下，为了追赶知识经济时代的步伐，企业必须调整发展战略，注重自身的科技发展与文化建设，将两者有机的统一起来。
本文在研究企业文化和核心竞争力之间关系基础上，通过突出当代企业文化与企业竞争力有机融合的趋势，使企业认识到必须把企业文化提高到战略的高度来思考。
关键词：企业文化;核心竞争力;文化制胜一、企业文化是核心竞争力形成的基础1.提升企业管理能力水平一方面，随着管理理论的发展和完善，在企业实践管理基础上逐步提炼并完善形成了企业独特的文化;另一方面，企业文化实践为企业管理理论丰富提供了有力的支撑。
某种意义上讲，企业文化来源于企业管理实践，经过不断沉淀和升华，企业文化又促进了企业管理的继续发展和完善。
在企业实际中，主要体现在以下方面：一是企业文化直接作用影响企业管理现行制度;二是企业文化直接影响企业经营理念，通过经营理念的转变实现间接促成企业管理创新。
2.充分调动员工的积极性和创造力企业发展并非一朝一夕的事，主要是依次凭借人才、知识、经济三方面因素积累。
其中，经济积累是建立在人才和知识积累的基础上，而人才是知识积累实现形式。
因此，知识积累是三者重中之重，作为知识积累重要手段的企业文化其重要性不言而喻。
企业文化对员工行起着规范作用，优秀企业文化对企业发展和员工成长都有重要影响。
在引进人才方面，优秀企业文化有利于企业人才引进和留住;在人才培养发展方面，优秀企业文化有利于发挥其持续长久的作用力，有利于激发员工积极性和创造性，有利于培养员工确定奉献自我的核心价值观。
3.建设有战斗力和凝聚力的团队现代企业管理中，对团队的强调和重视已然上升到另一种新高。
企业核心竞争力论文范文
企业核心竞争力论文范文随着国际化竞争的加剧，企业必须构建自己的核心竞争力以在市场中脱颖而出。
本文将从企业核心竞争力的基本概念入手，介绍其主要特征和内容，并分析我国企业在打造核心竞争力方面存在的差距。
为培育我国企业的核心竞争力，本文提出了研究借鉴国外先进经验、以我国传统文化中的优秀元素为根基、打造适合我国国情和企业特点的高水平的人力资本、核心技术能力和竞争优势的建议。
同时，本文呼吁政府在培育企业核心竞争力方面多做工作。
在国际经济一体化的趋势下，提高企业整体素质和国际竞争力对我国经济的持续发展至关重要。
为了生存和发展，每个企业都必须不断适应市场变化，培育自己的核心竞争能力，创造比竞争对手更强大的能力。
这已成为企业的生存之本。
企业核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的独特内在能力资源，使企业在某一市场上长期具有竞争优势。
它是企业在生产经营、新产品研发、售后服务和各种决策中形成的独特技术、文化或机制优势，并依托这种优势所产生的巨大资本能量和经营实力。
核心竞争力是企业获得长期稳定竞争优势的基础，其本质内涵是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。
企业核心竞争力通常具有不易摹仿性和不可分离性。
核心竞争力是企业以特定方式沿着自己独特的技术或管理轨迹，逐步积累，长期形成的，个性化发展的特点非常突出，很难被竞争对手模仿掌握。
比如XXX领先世界的芯片技术和XXX独步中国的销售网络和渠道。
此外，核心竞争力与企业息息相关，任何一个企业核心竞争力的形成都非一朝一夕之功，也不可能从天而降，它是企业历经多少年积累所形成的企业理念、企业管理、企业文化等无形资产。
而正是这种不可分离性，使得企业达到了竞争对手难以匹敌的高度，成为企业竞争差异化的有效来源。
5、营销网络的稳固性对企业竞争力至关重要。
建立覆盖较大区域市场的营销网络可以成为后来者进入市场的壁垒，从而在相当长的时期内获得超额利润。
提升企业核心竞争力毕业论文
中文摘要本文是对企业的核心竞争力来进行详细讨论。
企业核心竞争力是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的,企业独具的，支撑企业过去,现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力.在市场经济中，企业的竞争力来自企业所拥有的核心资源,正是由于核心资源的不可复制性和不可交易性带给了企业相对于竞争对手的市场势力，从而形成了企业的竞争优势。
目前，随着我国市场经济的逐步完善，企业的竞争进入了新的历史阶段，打造企业的核心竞争力,提升企业的竞争能力成为企业所面临的重大问题。
本文将以海尔集团为例，首先对企业核心竞争力的概念、特点以及形成过程进行了简单的论述，为后文做铺垫。
然后对海尔集团核心竞争力形成的具体内容进行详细的分析。
最后在总结海尔集团培育核心竞争力成功经验的基础上，结合我国的国情，就中国企业如何培育和提升核心竞争力提出了相应对策。
关键词：企业核心竞争力；核心资源; 海尔集团ABSTRACTThis article is carries on the detailed discussion to enterprise's core competitive power。
Enterprise core competitive ability is the enterprise formed for a long time, contain in the essence of enterprise，enterprise’s unique，support enterprises in the past，present and future competitive advantage, and make the enterprise in a competitive environment can be obtained in a long time the initiative of core competencies。
企业核心竞争力论文
企业核心竞争力论文随着全球经济一体化进程的不断加快,企业间的竞争日益加剧,是否具有核心竞争力已成为现代企业长期生存发展的关键,它不仅对企业内部组织和经营管理产生重大影响,而且企业的投资者、债权人和其它相关利益主体对企业核心竞争力方面的信息有着越来越强烈的需求。
下面是店铺为大家整理的企业核心竞争力论文，供大家参考。
企业核心竞争力论文范文一：企业文化建设加强企业核心竞争力研究【摘要】随着经济全球化的演进，企业面临着越来越激烈的竞争。
在激烈竞争的市场环境中，企业要想立于不败之地，必须提高自己的核心竞争力。
而加强企业文化建设是提高企业的核心竞争力的基本途径之一。
有研究表明，企业文化建设，对提高企业的经济效益有很大的促进作用，也可以有效地提高企业的核心竞争力。
企业核心竞争力的不断提高，才能使其保持长期的竞争优势。
因此，可以说企业文化是企业核心竞争力的重要要素，加强企业文化建设是增强企业核心竞争力的关键。
【关键词】企业文化建设;企业核心竞争力;全球化;创新对于企业来讲，拥有适合自己的文化，企业才具有生命的活力，才能获得生存发展壮大和为社会服务的基础。
所以，如何建设一种满足时代需要，能让企业可持续发展并在同行业中具有独特个性的企业文化已成为企业经营管理的重要课题。
企业文化是企业发展壮大所需要的最实质的一部分，长期的企业文化建设也就形成了本企业独具特色的且其他企业不可轻易模仿的企业文化。
加强企业文化建设是提高企业核心竞争力的关键。
一、企业文化的概念与企业核心竞争力的含义(一)企业文化的概念及特征1.企业文化的概念简单来说，企业文化有时也叫公司文化，一般是指企业在长期生产实践中形成的共同价值观、企业精神、基本工作作风、行为规范和企业风貌的总称，是企业在经营活动中创造的具有本企业特点的精神财富的总和。
从理论上说，关于什么是企业文化，不同的人有不同的看法。
美国管理学家彼得?德鲁克认为：“企业管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化”。
毕业论文——招商银行竞争力分析【范本模板】
本科生毕业论文招商银行竞争力分析Competitiveness of China Merchants Bank学生姓名郭贤芳所在专业经济学所在班级经济1062班申请学位经济学学士指导教师李林职称教授副指导教师职称答辩时间2010年 6 月 6 日目录摘要 (I)ABSTRACT (II)1引言 (1)2招商银行的内、外部竞争环境分析 (1)2.1 招商银行发展现状介绍 (1)2。
2 招商银行内部竞争环境分析 (2)2。
2.1 企业治理和管理团队分析 (2)2.2.2 风险管理水平分析 (3)2。
2。
3 经营能力分析 (3)2.3 招商银行外部竞争环境分析 (3)2。
3。
1 金融危机对银行业的冲击 (4)2。
3.2 日趋复杂的国内经济环境对中小银行的影响 (4)3招商银行的财务分析 (5)3。
1 盈利性 (5)3.1。
1 净利润增长率 (5)3.1。
2 净资产收益率 (5)3.2 流动性 (6)3.2。
1 流动比率 (6)3.2。
2 存贷比率 (6)3。
3 安全性 (7)3.3.1 资产负债率 (7)3.3.2 资本充足率 (7)3。
3.3 不良贷款利率 (8)4 招商银行SWOT分析 (8)4。
1 招商银行竞争优势分析 (8)4。
1.1 领先于同业的品牌和服务优势 (8)4。
1。
2 多项业务和产品优势明显，是目前国内最好的零售银行 (9)4.1.3 公司的营销效果是业内最成功的 (9)4.2 招商银行竞争劣势分析 (9)4.2。
1 整体规模不足 (10)4。
2。
2 政策扶持力度不足 (10)4。
3 招商银行发展机遇分析 (10)4.3.1 国际金融市场处于大分化、大调整时期 (10)4.3。
2 中国经济持续健康发展 (10)4.3。
3 公司传统业务仍有较大增长空间 (10)4.4 招商银行面对的挑战分析 (11)4.4。
1 宏观环境日趋复杂带来的挑战 (11)4.4。
2 四大国有银行的天生优势带来的挑战 (11)4.4.3 同业竞争日趋激烈带来的挑战 (11)5提升招商银行竞争力的对策 (11)5。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
顺丰速运公司的竞争力分析院系名称会计学院姓名学号\专业会计学指导教师2011年5月30日摘要作为物流业的一个重要组成部分，快递业成为经济发展的最大受益者，并成长为名副其实的朝阳产业。
中国快递市场丰厚的利润回报率、庞大的市场潜力以及较低的进入壁垒，吸引国内外众多同行业企业和行业外企业的眼光。
极好的市场前景使不断加入的国有、民营和外资快递企业陷入了一种几近无序的竞争。
面对来自国外快递企业的激励竞争，我国快递企业的机遇与挑战并存，要想在日以激烈的市场竞争中抓住机遇、迎接挑战，我国物流企业就必须提高自身的核心竞争力，选择适合自己企业发展的竞争力战略。
顺丰速运公司作为较早发展起来的民营快递公司，要想在激烈的竞争市场中站稳脚跟，更应该注重企业核心竞争力的建设。
本文通过对顺丰速运公司的基本情况进行调查，并从网上搜集相关资料，结合快递和核心竞争力的相关理论，对影响顺丰竞争力的内外部环境进行SWOT 分析,同时针对顺丰速运公司如何更好地发挥优势、克服劣势、把握机遇、应当挑战提出了相应的改进措施，以期对顺丰速运公司未来的发展提供帮助。
关键词：核心竞争力；SWOT分析；发展策略AbstractAs an important part of logistics industry, the express industry has benefited the most from economic development and grown into a booming industry. Fat profit return, huge potential as well as lower market entry barriers attract enterprises within the same industry and the outside ones.Good perspectives drive the competitors, including state-owned enterprises, private enterprises and foreign enterprises, into a fierce competition. Faced with the competition of foreign express delivery companies, there are both opportunities and challenges in China's express delivery market. In order to seize opportunities and triumph over challenges in the competitive market, China's express enterprises must improve their core competence, select their own business development strategy. Shunfeng express delivery company is an earlier private express company. In order to gain a firm foothold in the fierce competitive market, Shunfeng should pay attention to the construction of the core competence of the enterprise.Based on the investigation of Shunfeng express delivery company and the related information collected from the Internet, considering the theory of core competence, this essay analyses internal and external environment of Shunfeng company. On the basis of SWOT analysis of competitive environment, the paper proposes appropriate measures, including Shunfeng Express Companies how to play strengths, overcome weaknesses, seize opportunities and reply challenges presented ,to achieve Shunfeng's faster and healthier development in the future.Key Words: Core competence;SWOT analysis;Development policy目录引言 (1)一、快递行业竞争力的基本理论 (2)（一）快递行业的发展及其特点 (2)（二）核心竞争力的相关理论 (2)二、顺丰速运公司的竞争力情况 (4)（一）顺丰速运公司概况 (4)（二）顺丰速运公司的竞争力现状 (4)三、顺丰速运公司竞争力的SWOT分析 (5)（一）顺丰速运公司竞争力的内部环境分析 (5)1．顺丰速运公司的竞争优势（S） (5)2．顺丰速运公司的竞争劣势（W） (6)（二）顺丰速运公司竞争力的外部环境分析 (6)1．顺丰速运公司面临的外部机遇（O） (7)2．顺丰速运公司面临的挑战与威胁（T） (7)四、提升顺丰速运公司竞争力的对策 (8)（一）改善顺丰速运公司竞争力内部环境的对策 (8)1．顺丰速运公司保持竞争优势的措施 (8)2．顺丰速运公司克服竞争劣势的措施 (9)（二）改善顺丰速运公司竞争力外部环境的对策 (10)1．顺丰速运公司把握机遇的措施 (10)2．顺丰速运公司提高应对挑战能力的措施 (10)参考文献 (12)致谢 (13)引言随着全球经济的快速发展，市场竞争瞬息万变，企业在商业活动中对商业文件、样品及高精物品的快速、安全到达提出了更高的要求，快递业应运而生。
快递业在中国的发展时间虽只有30年，却是一个高速发展且具有巨大发展潜力的产业。
中国加入WTO后，经济平稳快速发展，快递业发展迅速，目前快递市场规模已经达到1090亿元。
预计整个中国快递市场总规模至2020年将达到10151亿元；其中国内快递市场总规模至2020年达到5122亿元。
中国快递市场丰厚的利润回报率、庞大的市场潜力以及较低的进入壁垒，吸引国内外众多同行业企业和行业外企业竞相进入。
快递市场的迅速发展，导致快递企业间的竞争日趋激烈，使中国快递企业面临严峻的形势。
物流业作为朝阳产业，受到政府极大的重视，在国家的大力扶持之下，相关物流产业的政策对物流业的发展也非常有益，在这样的一个大好时机下，中国的物流业应该利用这个契机努力发展自身。
作为物流业重要组成部分的快递产业，它具有高收益、高潜力的特点，但是快递行业怎么能走得更远、更好，这是每个快递业从业者要面临的问题。
本文以顺丰速运公司为例，通过对顺丰速运公司的竞争力现状进行描述，进而对影响顺丰速运公司竞争力的内外部环境进行了深入的分析，从内外两方面提出顺丰速运公司竞争力迅速得以提高的对策。
顺丰速运公司之所以能在白热化的竞争中生存下来，与其核心竞争力是密不可分的，但顺丰的竞争力还有很大的提升空间，顺丰一定要抓住公司发展的有利契机，努力提高自身竞争力，在快递市场上做大、做强。
本文以顺丰速运公司竞争力的SWOT分析为主线，分四个部分，第一部分概述快递的发展及其特点和核心竞争力的基本理论。
第二部分简单介绍顺丰快递公司的竞争力情况。
第三部分针对顺丰速运公司竞争力现状，通过内外部环境的SWOT分析，找出顺丰快递公司面临的机遇与挑战和竞争力的优势与劣势。
第四部分，提出顺丰快递公司提高自身竞争力的对策。
快递作为第三产业中的一个重要分支，大到对国民经济，小到对某一客户，均有举足轻重的作用。
正因为其如此重要，国内外学者对快递行业的研究愈来愈重视。
早在20 世纪50年代，斯尔兹尼克（Selznick,1957）就提出了“独特能力”概念，并且60 年代形成了企业战略管理的基本模式。
到80年代，西方学者认为企业发展应建立在企业核心资源上，波特提出了五力竞争模型和价值链模型。
1990年，普拉哈拉得德和哈梅尔在《哈佛商业评论》提出了企业核心竞争力概念。
从此，各行各业开始更加重视核心竞争力的建设。
而在国内，自快递业产生以来，政府部门颁布了许多相关法律法规，例如《邮政法》（1986）、《快递市场管理办法》（2008）等。
黄继刚（2000）提出核心竞争力是未来企业竞争的基础。
张炜（2002）从理论上分析了竞争力理论的优势渊源。
赵玉敏(2006)对中国民营快递企业进行调查，分析其发展状况，并强调民营企业的重要性，号召政府重视对民营企业的引导。
周用隆（2006）分析EMS的发展，提出了许多提升快递业竞争力的切实可行的建议。
侯丹（2007）年对中国民营快递企业进行SWOT 分析，并研究了发展战略。
刘建新（2008）年分析金融危机带来的机遇与挑战，结合中国快递服务业的发展现状进行了详细剖析，具有很强的指导意义。
丁俊发（2009）分析国内外市场，提出了提高我国快递行业国际竞争力的措施，为中国快递业的发展指明了新的道路。
陈光（2010）浅谈了企业核心竞争力的培育的重要性与提升的途径。
徐勇（2010）对挺过金融危机的快递业进行了调研，并预测中国的快递业将蓬勃发展。
一、快递行业竞争力的基本理论（一）快递行业的发展及其特点随着全球经济的飞速发展，企业在商务活动中要求快速递送商业文件及样品的需求愈来愈高。
普遍邮政服务和普通货运服务方式己无法满足这种需求，于是从传统的货物运输服务中逐渐产生一个新的分支即快递服务。
1969 年，世界上第一家快递企业诞生于美国。
中国自1979 年引入快递这样一种新的服务理念和运行模式。
改革开放使中国经济进入高速增长的轨道，并逐步融入世界经济，快递市场在中国也迅速繁荣起来。
快递又称速递，是应用现代信息技术、网络技术和现代交通工具，为客户的商务函件、包裹和物品提供具有限时性的、安全可靠的、准确的和具有快件动态信息跟踪与管理性的，以及门到门的取件与递送服务。
快递业依托物流运输设备和机制，在运营水平和服务水准上要求更高，与在物流企业占具绝对规模的大宗货运相比，更凸显“快、多、杂、繁”等特征。