企业竞争力的论文
企业竞争力的作用分析影响研究论文(共5篇)
企业竞争力的作用分析影响研究论文（共5篇）第1篇：关于加强企业信用管理提高企业竞争力的分析我国的信用管理问题主要体现在企业与企业之间、企业与银行服务之间，会发生一些贷款项目的拖欠问题，在不按时结款的问题上说明还存在较大的信用风险，主要是因为企业的外部环境和内部管理所导致，内部管理在一定程度上对一个企业起着重要的作用，如果一个企业的内部信用管理机制不健全，缺少专门的管理制度，就有可能为企业带来严重的信用风险，所以要想避免信用风险，就必须加强企业信用管理。
一、加强企业信用管理的重要性众所周知，信用管理是影响企业竞争力的关键之所在，在当前激烈的市场竞争中，要想从中脱颖而出，除了在提升商品质量和价格竞争之外，还有更重要的任务就是增强信用销售的能力和限额，多用信用结算的方式增强企业的竞争力，买方可以凭借自身良好的信用水平充当中间媒介，实施先收货后付款的销售模式，从而促进和提升购买力和销售额。
在全球化经济日益发展的今天，我国的企业也应该紧跟时代发展的潮流，在合理的情况下提升赊账比例，才可以在销售业绩与其他国家、其他企业进行竞争，从而提升企业信用管理。
二、我国企业信用管理存在的现状在当前我国的企业发展中，信用交易已经成为市场交易的主流形式，加强企业信用管理，也必将成为企业管理者提升竞争力的主要手段。
但从企业现状来看，内部经营管理机制依旧存在一些问题，以待解决。
（一）企业经营管理目标发生偏离我国许多企业近几年迫于市场競争的压力，在其发展商只是单纯追求业绩的增长，忽视了财务管理和信用管理，常常会出现经营危机，基本上采取的以销售为导向的经营管理模式，忽视了收账款上升、销售费用上升等等问题，企业的经营目标主要是追求业绩增长和风险控制的协调性，最终实现利润最大化的目的。
（二）缺乏专业信用管理职能部门在外国现有的企业经营模式中，收账的管理工作基本上都由销售部门和财务部门来承担，但基于现实情况，单靠这两个部门的能力，不可能将所有管理目标和市场反应都面面俱到顾及，而且在工作中也可能会发生分工不明确、效率低下等不良现象，所以增加独立的信用管理部门是尤为重要的，由专门的信用部门经理来承担和协调整个企业的信用问题，也可以强化工作效率。
浅谈企业竞争力研究论文
浅谈企业竞争力研究论文加强企业竞争力的研究，已成为一种经济发展的战略性问题受到各国广泛关注。
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浅谈企业竞争力研究论文篇一摘要：自从美国学者史蒂芬·海默提出企业竞争力这个概念以来，实业界、政府和学术界纷纷加入了企业竞争力的研究领域，尤其是从20世纪80年代末90年代初开始，学术界掀起了企业竞争力的研究热潮。
哈佛大学迈克尔·波特教授曾说：“一国国力取决于该国企业的总体竞争力[1]。
”国内外大量专家学者对企业竞争力问题进行了大量而细致的研究，并且得出了卓有成效的结果。
由于涉及企业竞争力问题的内容众多繁杂，因此本文将有关企业竞争力问题的研究进行综合整理，为以后的研究提供一个参考。
Abstract： Government， businessmen and academia joined the research areas of enterprises competitiveness since U.S. scholar Stephen Hymer offered the concept of enterprises competitiveness. Especially from the late 1980s and early 1990s，the academia set off the hot of research. Professor Michael E.Porter in Harvard University said："Enterprises competitiveness determined the competitiveness of a country."A large number of experts and scholars at home and abroad a lot of the problems of the enterprise competitiveness and detailed research， and obtained fruitful results. Because there is so much involved in the content of the enterprise competitiveness is multifarious，so this article will research on the problem of enterprise competitiveness comprehensively，provide a reference for later study.关键词：国内;国外;企业竞争力;综述Key words：domestic;abroad;enterprisecompetitiveness;review中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1006-4311(2014)09-0146-030 引言最早提出企业竞争力概念的是美国学者史蒂芬·海默[2]，但他并没有对这一范畴进行专门研究。
企业核心竞争力毕业论文
企业核心竞争力毕业论文企业核心竞争力的重要性及其提升策略一、引言在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，必须具备核心竞争力。
本文将探讨企业核心竞争力的重要性以及提升策略。
二、核心竞争力的定义与重要性核心竞争力是企业在特定领域内相对于竞争对手所具备的独特优势，它是企业持续发展的基石。
核心竞争力能够帮助企业在市场中脱颖而出，实现持续竞争优势，从而保持市场地位，增加市场份额，并获得更高的盈利能力。
三、企业核心竞争力的构成要素1. 产品或服务：优质的产品或服务是企业核心竞争力的重要组成部分。
通过不断创新和提升产品或服务质量，企业能够满足市场需求，赢得客户的青睐。
2. 技术创新：技术创新是企业核心竞争力的重要来源。
通过不断引入新技术、研发新产品，企业能够不断提升自身竞争力，保持市场先机。
3. 品牌价值：品牌是企业核心竞争力的重要组成部分。
通过塑造良好的品牌形象和提供卓越的品牌体验，企业能够赢得消费者的信任和忠诚。
4. 成本控制：有效的成本控制是企业核心竞争力的重要保障。
通过降低生产成本、提高生产效率，企业能够在市场中保持竞争优势。
5. 人才管理：优秀的人才是企业核心竞争力的重要支撑。
通过拥有一支专业、高效的团队，企业能够快速响应市场变化，实现持续创新和发展。
四、提升企业核心竞争力的策略1. 不断创新：企业应积极投入研发，不断创新产品、服务和技术，以满足市场需求，并不断提升自身竞争力。
2. 建立良好的品牌形象：企业应注重品牌建设，通过有效的品牌推广和品牌管理，塑造良好的品牌形象，提升品牌价值。
3. 加强市场营销：企业应注重市场营销，了解客户需求，制定有效的市场营销策略，提高产品销量和市场份额。
4. 提高生产效率：企业应注重提高生产效率，降低生产成本，通过技术改进、流程优化等方式，提高生产效率，保持竞争优势。
5. 人才培养与管理：企业应重视人才培养与管理，通过招聘、培训和激励机制，吸引和留住优秀的人才，建立高效的团队，提升企业核心竞争力。
企业核心竞争力毕业论文
企业核心竞争力毕业论文经济全球化加剧了竞争的国际化,竞争的国际化促进了企业核心竞争力意识的觉醒,同时,也加速了企业培育、发展和提升核心竞争力的步伐。
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企业核心竞争力毕业论文范文一：企业文化核心竞争力培育措施摘要：在新形势下，为了追赶知识经济时代的步伐，企业必须调整发展战略，注重自身的科技发展与文化建设，将两者有机的统一起来。
本文在研究企业文化和核心竞争力之间关系基础上，通过突出当代企业文化与企业竞争力有机融合的趋势，使企业认识到必须把企业文化提高到战略的高度来思考。
关键词：企业文化;核心竞争力;文化制胜一、企业文化是核心竞争力形成的基础1.提升企业管理能力水平一方面，随着管理理论的发展和完善，在企业实践管理基础上逐步提炼并完善形成了企业独特的文化;另一方面，企业文化实践为企业管理理论丰富提供了有力的支撑。
某种意义上讲，企业文化来源于企业管理实践，经过不断沉淀和升华，企业文化又促进了企业管理的继续发展和完善。
在企业实际中，主要体现在以下方面：一是企业文化直接作用影响企业管理现行制度;二是企业文化直接影响企业经营理念，通过经营理念的转变实现间接促成企业管理创新。
2.充分调动员工的积极性和创造力企业发展并非一朝一夕的事，主要是依次凭借人才、知识、经济三方面因素积累。
其中，经济积累是建立在人才和知识积累的基础上，而人才是知识积累实现形式。
因此，知识积累是三者重中之重，作为知识积累重要手段的企业文化其重要性不言而喻。
企业文化对员工行起着规范作用，优秀企业文化对企业发展和员工成长都有重要影响。
在引进人才方面，优秀企业文化有利于企业人才引进和留住;在人才培养发展方面，优秀企业文化有利于发挥其持续长久的作用力，有利于激发员工积极性和创造性，有利于培养员工确定奉献自我的核心价值观。
3.建设有战斗力和凝聚力的团队现代企业管理中，对团队的强调和重视已然上升到另一种新高。
企业核心竞争力论文范文
企业核心竞争力论文范文随着国际化竞争的加剧，企业必须构建自己的核心竞争力以在市场中脱颖而出。
本文将从企业核心竞争力的基本概念入手，介绍其主要特征和内容，并分析我国企业在打造核心竞争力方面存在的差距。
为培育我国企业的核心竞争力，本文提出了研究借鉴国外先进经验、以我国传统文化中的优秀元素为根基、打造适合我国国情和企业特点的高水平的人力资本、核心技术能力和竞争优势的建议。
同时，本文呼吁政府在培育企业核心竞争力方面多做工作。
在国际经济一体化的趋势下，提高企业整体素质和国际竞争力对我国经济的持续发展至关重要。
为了生存和发展，每个企业都必须不断适应市场变化，培育自己的核心竞争能力，创造比竞争对手更强大的能力。
这已成为企业的生存之本。
企业核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的独特内在能力资源，使企业在某一市场上长期具有竞争优势。
它是企业在生产经营、新产品研发、售后服务和各种决策中形成的独特技术、文化或机制优势，并依托这种优势所产生的巨大资本能量和经营实力。
核心竞争力是企业获得长期稳定竞争优势的基础，其本质内涵是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。
企业核心竞争力通常具有不易摹仿性和不可分离性。
核心竞争力是企业以特定方式沿着自己独特的技术或管理轨迹，逐步积累，长期形成的，个性化发展的特点非常突出，很难被竞争对手模仿掌握。
比如XXX领先世界的芯片技术和XXX独步中国的销售网络和渠道。
此外，核心竞争力与企业息息相关，任何一个企业核心竞争力的形成都非一朝一夕之功，也不可能从天而降，它是企业历经多少年积累所形成的企业理念、企业管理、企业文化等无形资产。
而正是这种不可分离性，使得企业达到了竞争对手难以匹敌的高度，成为企业竞争差异化的有效来源。
5、营销网络的稳固性对企业竞争力至关重要。
建立覆盖较大区域市场的营销网络可以成为后来者进入市场的壁垒，从而在相当长的时期内获得超额利润。
国内外顶级企业竞争力研究论文
国内外顶级企业竞争力研究论文近年来，随着全球化和信息技术的发展，国内外的企业竞争越来越激烈。
企业要想在市场竞争中站稳脚跟，不断提高自身的竞争力是非常重要的。
因此，研究企业的竞争力已经成为了经济学领域一个重要的研究领域。
这篇论文将从国内外顶级企业竞争力的角度出发，探讨企业竞争力的内涵、影响因素与评价方法等问题。
一、企业竞争力的内涵企业竞争力是企业在市场竞争中获取相对优势的能力。
具体来说，它包含了企业的市场占有率、产品质量、创新能力、品牌形象、成本控制、人才队伍等多个方面。
在全球化的背景下，企业竞争力越来越依赖于创新和技术、品质和效率、成本控制和灵活性，这也是衡量企业竞争力的标准。
二、影响企业竞争力的因素1.资本和技术。
企业竞争力需要不断投入资金和研发新技术。
资本和技术是企业竞争力的最基本因素之一，具体表现为能够投入足够的资本和人力去发展先进技术和制造设备，提高产品质量，降低生产成本。
2.人力资源。
企业竞争力不仅仅是依赖于物质资本而是受到了人力资源的影响。
具体表现为企业能够招聘并留住高素质的人才，并不断培养和培训他们，建立高效的团队合作机制。
3.管理思想。
企业的管理思想也是影响企业竞争力的重要因素之一。
具体表现为以客户为中心的经营理念，通过不断创新，提高客户体验，提高企业竞争优势。
4.市场营销。
市场营销是企业在市场上展示自己的能力。
它不仅仅是传递产品信息，还是推广、曝光和塑造企业品牌形象的重要手段。
有效的市场营销策略可以提高企业竞争力。
三、企业竞争力的评价方法1.客观指标法。
客观指标法主要根据企业的生产、销售、财务等经营数据来评价企业的竞争力。
具体表现为企业的投资回报率、利润率、市场占有率、客户满意度等。
2.主观评价法。
主观评价法是基于对企业整个运营的全面观察和分析，来评价企业竞争力。
具体表现为企业的市场声誉、品牌形象、员工素质、管理质量等。
结语国内外顶级企业的发展离不开良好的竞争力。
竞争力是企业取得成功的关键之一。
提升企业核心竞争力毕业论文
中文摘要本文是对企业的核心竞争力来进行详细讨论。
企业核心竞争力是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的,企业独具的，支撑企业过去,现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力.在市场经济中，企业的竞争力来自企业所拥有的核心资源,正是由于核心资源的不可复制性和不可交易性带给了企业相对于竞争对手的市场势力，从而形成了企业的竞争优势。
目前，随着我国市场经济的逐步完善，企业的竞争进入了新的历史阶段，打造企业的核心竞争力,提升企业的竞争能力成为企业所面临的重大问题。
本文将以海尔集团为例，首先对企业核心竞争力的概念、特点以及形成过程进行了简单的论述，为后文做铺垫。
然后对海尔集团核心竞争力形成的具体内容进行详细的分析。
最后在总结海尔集团培育核心竞争力成功经验的基础上，结合我国的国情，就中国企业如何培育和提升核心竞争力提出了相应对策。
关键词：企业核心竞争力；核心资源; 海尔集团ABSTRACTThis article is carries on the detailed discussion to enterprise's core competitive power。
Enterprise core competitive ability is the enterprise formed for a long time, contain in the essence of enterprise，enterprise’s unique，support enterprises in the past，present and future competitive advantage, and make the enterprise in a competitive environment can be obtained in a long time the initiative of core competencies。
大学生毕业论文范文探究科技创新对企业竞争力的影响与战略
大学生毕业论文范文探究科技创新对企业竞争力的影响与战略大学生毕业论文范文：探究科技创新对企业竞争力的影响与战略一、引言如今，科技创新正成为推动企业发展的重要驱动力。
在全球化竞争的背景下，企业要保持竞争力，就必须不断引入科技创新。
本文旨在探究科技创新对企业竞争力的影响，并提出相关的战略。
二、科技创新对企业竞争力的影响1. 提升产品和服务质量科技创新能够帮助企业实现产品和服务的质的飞跃。
通过引入新的技术和工艺，企业能够提高产品的性能、功能和可靠性，满足消费者对高品质产品的需求。
同时，科技创新可以推动企业提供更优质的售后服务，增强客户黏性，提升企业的市场竞争力。
2. 降低成本和提高效率借助科技创新，企业可以降低生产成本，提高效率。
新技术的引入有助于优化生产流程，提高生产效率，降低人力成本和能源消耗。
此外，科技创新还可以帮助企业实现自动化生产，减少人为操作带来的误差和浪费，提高生产线的稳定性和可持续性。
3. 拓展市场和创造差异化竞争优势科技创新可以帮助企业开拓新市场，创造差异化竞争优势。
通过研发推出新产品或服务，企业能够满足消费者日益增长的需求，提供与竞争对手截然不同的产品或服务。
这种差异化竞争优势能够帮助企业获得更多的市场份额，提升企业的品牌价值和认知度。
4. 增强企业创新能力科技创新是企业提升创新能力的重要途径。
通过与科研机构、高校等合作，企业能够获取先进的科学技术，吸引高素质人才，提升自身的研发能力。
科技创新的实践使企业形成了持续创新的机制和文化，增强了企业的创新意识和能力。
三、科技创新对企业竞争力的战略重要性1. 加强研发投入，构建创新体系企业应加大研发投入，建立健全的创新体系，为科技创新提供坚实基础。
企业可以设立研发中心，加强自身的研发能力；与科研机构、高校等开展密切合作，共享资源，共同开展科技项目；建立创新团队，引进和培养高素质的科研人才。
通过这些措施，企业能够实现科技创新的可持续发展。
2. 加强技术引进和转化企业应注重技术引进和转化，及时吸收和应用前沿科技成果。
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摘要化学肥料制造业上市公司作为我国行业经济的龙头，肩负着促进产业结构调整、带动国内企业整体竞争力提升的重要使命，全行业竞争力水平的状况很大程度上由这些上市公司的表现体现出来。
目前我国工农用化肥产能过剩、供大于求的矛盾和1%的进口化肥关税配额税率给国内化学肥料制造企业造成了双重竞争压力。
我国化学肥料制造业上市公司竞争力现状如何，怎样界定我国化学肥料制造业上市公司竞争力以及如何使用合理的评价模型进行评价，会直接影响到化学肥料制造企业的长远发展和我国农业基础建设是否能够持续健康的完成。
本文首先阐述了企业竞争力的研究背景和研究意义，叙述了国内外的研究现状，分析了现存评价理论和方法，提出创新点。
第二，概述化学肥料制造业现状及财务指标对于化学肥料制造业上市公司竞争力的重要性。
第三，从财务视角，构建了竞争力评价指标体系。
第四，选出国内23家上市公司以及国外6家上市公司，根据它们2010年的年报数据，用因子分析法进行实证研究并得出各公司竞争力状况，据此对国内外上市公司进行比较研究和聚类分析。
第五，提出相应建议。
最后，得出我国化学肥料制造业上市公司成长能力较强、总体竞争力水平不强等结论，并指出文章不足之处及研究展望。
本文拟达到如下目的：第一，丰富化学肥料制造业上市公司竞争力理论和综合评价理论。
第二，探索从财务视角以财务指标对化学肥料制造业上市公司竞争力进行评价。
第三，根据财务指标评价化学肥料制造业上市公司竞争力的现实状况，寻求提升化学肥料制造业上市公司竞争力的详细方法，以供相关企业借鉴。
本文的创新点：第一，从财务视角构建评价指标体系，运用因子分析法和聚类分析法进行研究。
第二，在实证研究部分，基于因子分析结果运用聚类分析法进行分类研究。
第三，通过国内外上市公司的比较研究，找到我国化学肥料制造业上市公司竞争力的优势与不足，并提出有针对性的建议。
关键词：战略管理；竞争力评价；因子分析；聚类分析；财务视角AbstractAbstractAs the leader of chemical fertilizer manufacturing industry, China's chemical fertilizer manufacturing listed companies have a mission to readjust industrial structure and promote the whole competitiveness of domestic enterprises, their competitiveness directly reflect the level of the chemical fertilizer manufacturing industry’s competitive capability. Chemical fertilizer surplus production with 1% tariffs on imported fertilizer makes the domestic chemical fertilizer manufacturing enterprises face the dual pressure at home and abroad.This paper first analyses research background and significance, describes current research situation both at home and abroad and the existing competitiveness evaluation methods,proposing innovations of this paper. Secondly, this paper gives a bird’s-eye view of the situation of chemical fertilizer manufacturing industry and points out the importance of financial indicators for these companies. Thirdly, this paper puts forward the competitiveness evaluation index system from a financial perspective. Fourthly, this paper selects 23 domestic listed companies and 6 foreign listed companies, based on their 2010 annual report data, makes a comparative study and uses cluster analysis based on the factor analysis result.Fifthly, this paper gives some advice. Finally, this paper gives some conclusions such as growing competitiveness is strong and overall competitiveness is not strong, and points out the inadequacies and prospect.The main objectives of this paper are as follows: First, enriching competitiveness evaluation theories; Second, exploring financial indicators to evaluate the competitiveness of China's chemical fertilizer manufacturing listed companies; Third, exploring specific competitiveness evaluation ways based on the evaluation result by financial indicators.Innovations of this paper are as follows: First,building a evaluation index system from a financial perspective, researching by using factor analysis and cluster analysis. Second,in the empirical research component,using cluster analysis to classify research based on factor analysis results. Third, finding out the strengths and weaknesses of the competitiveness of China's chemical fertilizer manufacturing listed companies through the comparative study of domestic and foreign listed companies, and putting forward specific recommendations.Key words: Strategic management; Competitiveness evaluation; Factor analysis;Cluster analysis；Financial perspective目录目录摘要 (I)ABSTRACT (II)第一章绪论 (1)1.1研究背景及意义 (1)1.2国内外研究现状 (3)1.3研究内容与方法 (11)1.4论文的创新点 (13)第二章企业竞争力概述及化学肥料制造业现状 (14)2.1企业竞争力定义及特点 (14)2.2化学肥料制造业概述 (15)2.3财务指标对于化学肥料制造业上市公司竞争力的重要性 (19)第三章我国化学肥料制造业上市公司竞争力评价模型构建 (21)3.1相关理论基础 (21)3.2评价思路 (26)3.3评价流程 (28)3.4评价指标体系设计原则 (28)3.5评价指标的选取 (29)3.6评价指标体系的构建 (30)第四章我国化学肥料制造业上市公司竞争力评价实证研究 (33)4.1建立评价指标原始数据库 (33)4.2样本上市公司竞争力因子分析 (37)4.3样本上市公司聚类分析 (46)第五章提升我国化学肥料制造业上市公司竞争力的建议 (48)5.1改变产品结构以提高盈利能力 (48)5.2扩大生产规模以提高盈利能力 (49)5.3提高流动资产周转率以提升营运能力 (50)5.4优化成长能力和偿债能力 (50)第六章结论 (52)6.1研究结论 (52)6.2研究的不足之处 (52)6.3研究展望 (53)参考文献 (54)目录发表论文和参加科研情况说明 (56)致谢 (57)第一章绪论1.1研究背景及意义1.1.1 研究背景从财务视角评价我国化学肥料制造业上市公司竞争力状况，一方面是由于财务指标是公众了解我国化学肥料制造业上市公司竞争力状况最便捷、最直接的手段，公众可以透过财务指标来评价和判断我国化学肥料制造业上市公司竞争力水平的高低。
另一方面，财务指标可以使我国化学肥料制造业上市公司自身清晰地意识到生产经营压力，明确自身竞争力所处的水平，以判断今后的发展方向。
我国化学肥料制造业上市公司是大型企业，占有较大市场份额，占据行业主导地位，引领着我国化学肥料制造业的发展方向。
但目前农产品价格持续高涨、国内生产化肥的原料成本也不断上涨，再加上部分化肥产品供过于求的严峻现状，不仅加剧了我国化学制造业上市公司内部的竞争压力，也使它们在面对国际大型化学肥料制造企业时感到巨大的威胁。
就生产成本而言，我国化学肥料制造企业高于国外同行。
例如，在化学肥料制造业比较发达的俄罗斯，天然气和石油资源丰富，制造成本大大低于我国，使我国化学肥料制造业上市公司面临较大成本压力。
加上近些年来能源紧缺、物流成本居高不下、较高的通胀预期等宏观经济环境的负面影响，虽然市场调节机制发挥了积极的作用，但是由于季节性强、缺少进退机制等产业结构不合理现象的长时间存在，以及目前缺乏有效的原材料价格补贴政策和化肥延伸政策，我国化学肥料制造企业面临巨大的生产经营压力。