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竞聘述职PPT模版

解决方案:
加强跟其他部门的接触,了解其他部门工作流程 对需要其他部门协助,提前告知,并确定
LOGO
POST COMPETITION REPORT
竞聘岗位:销售经理、主管
演讲人:xx
日期:20XX.XX
稳定新市场,促进新市场的现场发单率,并
行回访,促进重复发单率。
第 三 周
进行客户分级,重点维护活跃用户,并 对市场大客户进行深入开发
第 四 周
深入挖掘市场资源。 开发区域内的工厂和物流客户,并统一开发
在稳定市场的情况下,发掘新市场,并
话术和流程方法。
对新市场进行预热,培养活跃司机。
抽调部分人手开发新市场,促进新市场
知名度,促进现场发单。
立目标活跃司机,进行重点培养,树立榜样
人员培训,收集客户异议,并统一话术 解决。
,并激发其他司机从众心里。
筛选活跃用户,建立金子塔形,维护开
维护跟司机感情,利用司机聚集地点对采购
发结构。
客户进行宣传,利用常用司机功,提高司
机反推商户的激情。
-长期工作规划
继续深挖市场,对发单客户(商户)进
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POST COMPETITION REPORT
竞聘岗位:销售经理、主管
演讲人:xx
日期:20XX.XX
1
自我简介
Please enter your text here
2
过去工作业绩
Please enter your text here
3
对竞聘岗位理解
Please enter your text here
负责整理与分析区域内用户需 求、竞争对手动态与行业情况, 并及时制定应对方案
收集与分析区域内市场现状,最大程度挖 掘和开发区域内市场
加强跟其他部门的接触,了解其他部门工作流程 对需要其他部门协助,提前告知,并确定
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竞聘岗位:销售经理、主管
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稳定新市场,促进新市场的现场发单率,并
行回访,促进重复发单率。
第 三 周
进行客户分级,重点维护活跃用户,并 对市场大客户进行深入开发
第 四 周
深入挖掘市场资源。 开发区域内的工厂和物流客户,并统一开发
在稳定市场的情况下,发掘新市场,并
话术和流程方法。
对新市场进行预热,培养活跃司机。
抽调部分人手开发新市场,促进新市场
知名度,促进现场发单。
立目标活跃司机,进行重点培养,树立榜样
人员培训,收集客户异议,并统一话术 解决。
,并激发其他司机从众心里。
筛选活跃用户,建立金子塔形,维护开
维护跟司机感情,利用司机聚集地点对采购
发结构。
客户进行宣传,利用常用司机功,提高司
机反推商户的激情。
-长期工作规划
继续深挖市场,对发单客户(商户)进
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竞聘岗位:销售经理、主管
演讲人:xx
日期:20XX.XX
1
自我简介
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2
过去工作业绩
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3
对竞聘岗位理解
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负责整理与分析区域内用户需 求、竞争对手动态与行业情况, 并及时制定应对方案
收集与分析区域内市场现状,最大程度挖 掘和开发区域内市场
完美版总经理竞聘演讲PPT

求职意向
单击此处添加副标题或详细文本描述
单击此处添加标题
单击此处添加副标题或详细文本描述 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言 风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数 控制在200字以内此处添加详细文本描述,建议与标题相关 并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。
软件技能
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AI PS
CR
FL
PPT
3D
AE
语言能力
单击此处添加副标题或详细文本描述
60%
韩语
此处添加详细文本描述,建 议与标题相关并符合整体语 言风格,语言描述尽量简洁 生动。
100%
粤语
此处添加详细文本描述,建 议与标题相关并符合整体语 言风格,语言描述尽量简洁 生动。
78%
英语此处添加详ຫໍສະໝຸດ 文本描述,建 议与标题相关并符合整体语 言风格,语言描述尽量简洁 生动。
100%
普通话
此处添加详细文本描述,建 议与标题相关并符合整体语 言风格,语言描述尽量简洁 生动。
PART 02
添加标题
Add title
教育背景
单击此处添加副标题或详细文本描述
教育背景
此处添加详细文本描述,建议与标题相关 并符合整体语言风格
语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯 片的字数控制在200字以内,据统计每页幻 灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详
细文本描述,建议与标题相关并符合整体 语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量
将每页幻灯片的字数控制在200字以内
输入标题
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项目经理竞聘简约PPT(中建)

根据甲方的合同工期进行编排详细的内外穿插计划、物 资设备计划、分包进场计划及人员配置计划。
03 工作构想-重难点分析及措施
序号
内容
措施
地库采取大开挖模式分区开挖,分批次施工,做好施工组织及策划,细化
1
预售节点紧,主体结构封顶工期同时
施工任务,过程中做好人机料协调工作
场区体量大,施工环境复杂,东侧在修 按照策划布置自1#大门由西向东5米宽道路,沿道路北边侧设置需求的临
组建优秀的管理团队。明 确项目管理目标(质量、 安全、观摩等)
内部管理
做好商务策划,二三次经 营。技术对接设计,从设 计源头控制成本
劳务招标及材料招标工作, 提前进行
03 工作构想-施工准备
进场后对现场勘探,熟悉周边环
境(人文、交通、地质等)。三
通一平、原始坐标点进行移交签 字,按临建方案快速施工。
感谢聆听,不当之处敬请谅解
03 工作构防水保护层混凝土等级及标高。
采用2个批次施工,拟3家班组(木、钢、混及二结构), 7栋高层采用一套墙柱两套顶板。
工程为总承包模式,工期紧,合理资源组织,安排劳动 力、材料、机械设备等。协调各分包及专业分包之间的工序 衔接,划分流水段确定好流水方向和施工段,保证工序穿插, 材料周转,开源节流。
2
规划路
建堆场,道路设置会车措施
住宅楼预制构件,有竖向构件、叠合板、 编制预制构件专项施工方案,做好安全质量策划,构件施工工序衔接
3
PC楼梯、阳台板等
03 工作构想-施工准备
根据中标通知书熟悉标书中的内容,根据技术标相 关要求,对场地内临建方案、资源及劳动力配置、
施工组织设计等进行优化,确保实施
根据分公司要求对进度进行 策划,根据进度计划编制产值, 物资,机械等计划
03 工作构想-重难点分析及措施
序号
内容
措施
地库采取大开挖模式分区开挖,分批次施工,做好施工组织及策划,细化
1
预售节点紧,主体结构封顶工期同时
施工任务,过程中做好人机料协调工作
场区体量大,施工环境复杂,东侧在修 按照策划布置自1#大门由西向东5米宽道路,沿道路北边侧设置需求的临
组建优秀的管理团队。明 确项目管理目标(质量、 安全、观摩等)
内部管理
做好商务策划,二三次经 营。技术对接设计,从设 计源头控制成本
劳务招标及材料招标工作, 提前进行
03 工作构想-施工准备
进场后对现场勘探,熟悉周边环
境(人文、交通、地质等)。三
通一平、原始坐标点进行移交签 字,按临建方案快速施工。
感谢聆听,不当之处敬请谅解
03 工作构防水保护层混凝土等级及标高。
采用2个批次施工,拟3家班组(木、钢、混及二结构), 7栋高层采用一套墙柱两套顶板。
工程为总承包模式,工期紧,合理资源组织,安排劳动 力、材料、机械设备等。协调各分包及专业分包之间的工序 衔接,划分流水段确定好流水方向和施工段,保证工序穿插, 材料周转,开源节流。
2
规划路
建堆场,道路设置会车措施
住宅楼预制构件,有竖向构件、叠合板、 编制预制构件专项施工方案,做好安全质量策划,构件施工工序衔接
3
PC楼梯、阳台板等
03 工作构想-施工准备
根据中标通知书熟悉标书中的内容,根据技术标相 关要求,对场地内临建方案、资源及劳动力配置、
施工组织设计等进行优化,确保实施
根据分公司要求对进度进行 策划,根据进度计划编制产值, 物资,机械等计划
经理竞聘岗位的演讲稿PPT

担任更多职责
在现有岗位基础上,主动承担更多职责,提升自 己的综合能力。
参与公司决策
积极参与公司决策,为公司发展贡献自己的智慧 和力量。
06 结语
对公司的感谢
01
感谢公司给予的机会和平台,让 我能够展示自己的能力和才华。
02
感谢公司一直以来对我的培养和 支持,让我不断成长和进步。
对评委和同事的感谢
感谢评委们对我的肯定和鼓励,让我 有信心继续努力。
感谢同事们的支持和帮助,让我能够 顺利完成工作任务。
表达竞聘决心
我将全力以赴,为公司的发展贡献自己的力量。 我将不断学习和进步,不断提高自己的能力和素质。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
分析现有流程中存在的问 题和瓶颈,找出改进点。
制定优化方案
根据分析结果,制定针对 性的优化方案,提高工作 流程的效率和顺畅度。
实施优化方案
组织团队成员实施优化方 案,确保方案的有效执行 和落地。
提高工作效率
制定合理的工作计划
根据项目需求和团队资源,制定科学合理的工作计划,确保任务 按时完成。
引入先进的工具和方法
团队合作能力强
总结词
擅长团队管理与协作
详细描述
曾多次带领团队完成重要项目,注重团队成员的成长与激励,能够激发团队凝聚 力。
善于沟通协调
总结词
具备良好的沟通协调能力
详细描述
能够与各方进行有效沟通,化解矛盾,促进合作,确保工作顺利进行。
具备创新思维
总结词
勇于开拓创新
详细描述
关注行业发展趋势,善于运用新技术、新方法提升工作效率和产品竞争力。
引入适合团队需求的工具和方法,提高工作效率和质量。
在现有岗位基础上,主动承担更多职责,提升自 己的综合能力。
参与公司决策
积极参与公司决策,为公司发展贡献自己的智慧 和力量。
06 结语
对公司的感谢
01
感谢公司给予的机会和平台,让 我能够展示自己的能力和才华。
02
感谢公司一直以来对我的培养和 支持,让我不断成长和进步。
对评委和同事的感谢
感谢评委们对我的肯定和鼓励,让我 有信心继续努力。
感谢同事们的支持和帮助,让我能够 顺利完成工作任务。
表达竞聘决心
我将全力以赴,为公司的发展贡献自己的力量。 我将不断学习和进步,不断提高自己的能力和素质。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
分析现有流程中存在的问 题和瓶颈,找出改进点。
制定优化方案
根据分析结果,制定针对 性的优化方案,提高工作 流程的效率和顺畅度。
实施优化方案
组织团队成员实施优化方 案,确保方案的有效执行 和落地。
提高工作效率
制定合理的工作计划
根据项目需求和团队资源,制定科学合理的工作计划,确保任务 按时完成。
引入先进的工具和方法
团队合作能力强
总结词
擅长团队管理与协作
详细描述
曾多次带领团队完成重要项目,注重团队成员的成长与激励,能够激发团队凝聚 力。
善于沟通协调
总结词
具备良好的沟通协调能力
详细描述
能够与各方进行有效沟通,化解矛盾,促进合作,确保工作顺利进行。
具备创新思维
总结词
勇于开拓创新
详细描述
关注行业发展趋势,善于运用新技术、新方法提升工作效率和产品竞争力。
引入适合团队需求的工具和方法,提高工作效率和质量。
完美版-移动公司经理竞聘ppt

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在此输入标题内容
公司名称
SHIYONGLIANMENG
输入标题文字
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Part 01
自我介绍
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公司名称
SHIYONGLIANMENG
姓名:某某某 性别:男
籍贯:上海
毕业院校:上海XX学院
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公司名称
SHIYONGLIANMENG
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Part 03
岗位认识
在此输入标题内容
公司名称
框架及文字内容完整,实用、通用。稍微修改即可使用,0经验PPT新手也可以做的精美PPT!
公司名称
SHIYONGLIANMENG
竞聘\求职\应聘PPT模板
移动公司经理竞聘ppt 竞聘人:某某某 竞聘岗位:XXXX
生产经理竞聘PPT

编制人: 审核人: 时间:
说明:本计划为周计划报表的一个附件,以7天为一个上报周期(本周四至次周三),作为施工单位指导施工的工作计划,同时作为总包单位现场检查完成情况的依据.
汽车吊:2台,电焊机:2台
4
停车场
雨水管道安装(2#井至12#井)
320m
280
7月8日08时-7月8日24时
管道工:20人普工:2人
装载机:2台,吊车(8吨):1台
DN600进场200m
5
雕塑广场
雨水井施工(2#井至13#井)
12座
6座
7月8日08时-7月8日24时
砌筑工:20人普工:3人
三轮车:2台
工作规划
工期管理
01
2、每月召开月工作推进会,将主要生产目标进行分解,落实责任到人,做到目标细致明确,人员分工到位,并按照计划完成情况对分包单位,项目部责任人进行考核,对比晾晒。每周召开安全生产协调会,及时对未完成任务进行纠偏,制定纠偏措施,积极解决施工班组在施工中的困难,保证工程进度。
项目考核管理办法
03
序号
策划内容
策划效益
责任人
1
根据《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008)、《幸福林带地质报告》,最终在《基坑支护专项施工方案》明确写明支护桩加灌高度为+1.0m,通过现场技术交底和施工督导,要求桩基分包单位将加灌高度控制在冠梁顶+0.3m
X X X(万元)
X X X
2
综合管廊建筑图纸做法要求管廊外墙做SBS防水之前,需要做一道“20mm厚1:2.5水泥砂浆”找平层,经过项目工程、技术、商务体系联动,完全可以通过现场质量控制满足混凝土墙体表面达到防水施工的底层要求,可以省去该道“水泥砂浆找平层”,实现降本增效的目的
总经理岗位竞聘述职报告PPT模板
2011
2015
2013
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.
责 任 与 义 务
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演讲能力
阐述能力
理解能力
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岗 位 认 知
岗位认知 解决问题能力 责任与义务
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.
突 出 业 绩
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自 我 介 绍
个人信息 教育经历 工作经验 培训经历 获得荣誉 语言能力
01
.
竞聘经理岗位ppt模板
添加文本标题
添加适当文字,一页文字不要超200添加 适当文字,一页文字不要超200
其他技能
15
CDR
PPT
AE
软件 能力
PS
AI
CAD
综合能力
16
此处输入小标题 添加适当的文字,一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字
添加标 题
添加标 题
此处输入小标题 添加适当的文字,一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字
职业发展规划
添加文本标题
01
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过
200,文字尽量精简具有总结性,,
添加文本标题
02
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过
200,文字尽量精简具有总结性,,
添加文本标题
03
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过
200,文字尽量精简具有总结性,,
19
短期目标
20
A
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适当的文字,添 加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适 当的文字
所获荣誉
7
01
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
02Βιβλιοθήκη 03添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
04
05
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适当的文字,添 加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适 当的文字
添加适当文字,一页文字不要超200添加 适当文字,一页文字不要超200
其他技能
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AE
软件 能力
PS
AI
CAD
综合能力
16
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添加标 题
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职业发展规划
添加文本标题
01
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过
200,文字尽量精简具有总结性,,
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200,文字尽量精简具有总结性,,
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03
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过
200,文字尽量精简具有总结性,,
19
短期目标
20
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添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适当的文字,添 加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适 当的文字
所获荣誉
7
01
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
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超过200
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
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超过200
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添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适当的文字,添 加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适 当的文字
完美版PPT-总经理竞聘稿ppt
及时性\Timeliness 适应性\Adaptability
需要重点提出的四个方面。
Competence
胜任能力
核心竞争力
领导力 专业技能
协调能力
核心竞争力
企业的核心竞争力 市场的核心竞争力 员工的核心竞争力
创新能力 团队合作 执行力
推动企业高效发展市场 收益的先决条件。
领导力
学习力 组织力 决策力 执行力 感召力
人力资源管理意识,良好的人员协同能力 和沟通能力。
良好的心态,具有很强的判断与决策能力, 计划和执行能力;。
具有较强的领导能力、业务工作能力、组织 与协调能力、沟通能力、计划与执行能力。。 具有娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力, 极强的谈判能力及优秀的口头表达,能承受 压力。 良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行 端正、具有亲和力,较强的独立工作能力和 公关能力。
管理能力。 领导能力。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
管辖的范围内充分地利用人力和 个体素质、思维方式、实践经验以及领导 客观条件在以最小的成本办成所 方法等,这些影响着具体的领导活动效果 需的事提高整个团体的办事效率。 的个性心理特征和行为的总和。
执行力
制度执行力
System execution power.
应急执行力
Emergency executive power.
经济性
ECONOMY.
SYSTEMATICNESS.
系统性
时效性
EFFECTIVENESS .
责任与义务
目标管理最为广泛的是应用在企业管理 领域。企业目标可分为战略性目标、策略 性目标以及方案、任务等。
预见性\Predictability 有效性\Validity
完美版事业部总经理竞聘PPT
1
关于我
ABOUT ME
基 本 信 息 INFORMATION
姓名: 毕程功
性别: 男
年龄: 28岁
民族: 汉
体重: 70kg
身高: 175cm
籍贯: 上海市
学历: 本科
婚姻状况: 未婚
政治面貌: 党员
联系方式: 13998xxxxxx
电子邮箱: ooopic@
现在住址: 上海市XX区XX路XX家园
核心竞争力
执行力 团队合作 创新能力
领 导 力 LEADERSHIP
LL-XO L00 00OO
是云。我端坐在桌旁,聆听书页翻过的声音,忽然一行字映入眼帘,激起了我思想的漪澜:恍若春
风过镜,薰衣草矢车菊开出大片大片的花海,带着遗落的温暖,在下个春暖花开的日子里,遇见未
来的你。我笑了,原来风轻云淡的笑,可以释怀所有的悲伤。抬头看见窗外,一朵花在微风中悄然 坠落,在冰冷中留下最后一丝芳香,令我想起那渺茫的星光;;假如我是星空梦想作文400字有一个星 期六的早晨,我打开了王者荣耀, 我突然看见了鲁班七号的皮肤星空梦想,我心里想:;假如我是 星空梦想该多好啊。;假如我是空空梦想,我会围着我们美丽的地球转
荣 誉 奖 项 HONOR AWARD
2002---XX
202---XX
2008---XXA
2004---XX
语 言 能 力 LANGUAGE
CHINESE42 CANTONESE8A ENGLISHTOEL20 FRENCHTE900
时尚风格 竞聘求职 PPT简历
个人简历 竞聘求职
RESUME
主 目 录 CONTENTS
关于我
ABOUT ME
1
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
胜任能力
COMPETENCE
目标规划
OBJECT PROGRAM
基本资料
01
BASIC INFORMATION
竞聘宣言
MAKING A DECLARATION
我想我应该一个成为一个实干家,不需 要那些美丽的辞藻来修饰。工作锻炼了 我,生活造就了我。 戴尔卡耐基说过:不要怕推销自己,只
要你自信,认为自己能行有才华,你就
ADOBE
C
D
OFFICE
熟练操作办公软件,能够 独立完成会议ppt培训工 作。
解决问题
发现 问题
问题 分析
提出 假设
检验 假设
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请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
就读于芝加哥大学工商 管理专业MBA。
2013
XX市XXX工业局 副局长一职。
2015
就读于北京大学工商管 理专业,学士学位。
XX市XXX公司销售部 经理一职。
XX市XXX工业局 副书记一职。
2012
2014
获奖荣誉
01
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
02
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
可直接替换图片,在此录入上述 图表的描述说明。
目标规划
04
OBJECT PROGRAM
五年计划
单击此处输入标题
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03
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
04
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
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语音能力
ENGLISH
英语:四六级专业证书,以及新TOEFL120分。
CHINESE
汉语:普通话等级水平测试1级甲等成绩。
点击输入简要文字 内容,文字内容需 概括精炼,言简意 赅的说明分项内容 言简意赅的说明分 项内容
岗位认知
02
POST COGNITIVE
岗位理解
精诚 合作
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精 炼,言简意赅的说明分项内容言简意赅的说 明分项内容 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼, 言简意赅的说明分项内容言简意赅的说明分项 内容
单击此处输入标题
单击此处输入标题
执行力
制度执行力
制度的实施取决于制度执行力,公司利益 和文化得失在于执行力。
应急执行力
临危不乱,遇事不急的心态能够在稍纵即 逝的时机取得更大的成果。
战略执行力
通过一套有组织系统的规章制度和战略目 标,可以更快的实现梦想。
团队合作
表达与 沟通 做事 主动
敬业的 品质
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提高业 务能力
锻炼心 理素质
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基本信息
95%辛勤 汗水
右键点击图片选择设置图片格式 可直接替换图片,在此录入上述
图表的描述说明。
5%天赋和 运气
右键点击图片选择设置图片格式
应该认为自己能够胜任这份工作以及职 位,并承担相应的义务和压力。
基本信息
姓名:您的姓名 年龄:28岁 体重:75kg 籍贯:上海 婚姻状况:未婚 联系方式:填写您的电话 电子邮箱:填写您的邮箱 现在住址:北京市某某区 性别:男 民族:汉族 身高:180cm 学历:硕士 政治面貌:党员
个人履历
2011
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请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容Fra bibliotek责任义务
及时完成上级任务
同事之间团结友爱
对待下属互帮互助
“ 01
“ 02
概述这里简单输入简单文字
“ 03
这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述这里简单输入简单文字这里输入简单的文字 概述里输入简单文字概述这里简单输入简单文字这里输入简单的文字概述里输入简单文字
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经理竞聘ppt模版
岗位竞聘报告
应聘人:您的姓名
个人求职丨个人竞聘丨毕业生应聘
PPT模板编号:1110322
CONTENTS
01
基本资料
BASIC INFORMATION
02 03
04
岗位认知
POST COGNITIVE
互助
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知识技能
具有一定会计专业水平, 经考核取得证书、可以 接受当事人委托。
初级注册 会计师
A B
英语六 级证书
日常基本口语基本没问题, 口语和外国客户简单对话。
获得美国Adobe公司平面 技能证书,熟练掌握 photoshop软件。
互帮 互助
容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内 容。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,言简意赅的说明分项内 容……
竞聘宣言
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提高政 治素养
自觉加 强学习
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JAPANESE
日语:商务日语证书N1级。
应聘岗位
01
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点
02
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03
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04
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领导力
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组织能力
学习能力
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决策能力
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感召能力
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胜任能力
03
COMPETENCE
核心竞争力
领导力 执行力 团队合作 协调能力 创新合作
在管辖的范围内,充分地利用人力和 客观条件。
有效利用客观资源、保质保量达成目 标的能力。 群策群力,更好的调动运转事件的有 效的发展。 人际关系协调能力和工作协调能力两 个方面。 在经验积累,革新技术提高效率,更 好完成任务。