安全管理,要在细节上下功夫
安全管理要胆大心细
安全管理要胆大心细安全管理是一项极其重要的工作，尤其是在现今这个高速发展的时代，安全问题变得越来越严重。
如何做好安全管理？我认为要胆大心细。
首先，要胆大。
胆大并不是说我们要孤注一掷、冒险行事，而是要敢于挑战自我，在管理工作中，要大胆地接受新的思路、新的想法。
我们要敢于承担责任，敢于做出决策。
在安全管理中，我们不能害怕承担责任，要勇于承担后果，力求将后果降低到最小。
其次，安全管理还需要心细。
要做好安全管理，首先要了解风险、了解危险源。
每个人的单位、每个人的生活环境不同，我们要通过各种途径获取周围的信息，掌握和了解有关行业、领域、地域的专业知识，对相关法规、标准做到全面掌握。
在企业安全管理上，心细意味着需要预防意识。
以企业为例，我们要对每一个可能导致安全事故的环节，如车间生产流程、管理制度等都要进行详细的预防性分析，从而避免风险，减少事故的发生。
此外还要做好安全防范工作，加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识，让安全意识深入到每个人的心中。
在个人生活中，心细则意味着我们要注意细节，从一点一滴、从小处入手。
首先要做好家庭生活安全，家里的电器使用是否正确、是否有明显的安全隐患，如火灾、漏电等。
其次，注意个人身体健康安全，遵守交通规则、戴好口罩、勤洗手等。
最重要的是，要保持友好、包容、充满爱心的心态，把安全作为一种责任和义务，不断提醒自己和家人注意安全、预防事故的发生。
总之，安全是我们生命的保障，安全管理的胆大心细是我们做好管理工作的必要条件。
只有肩负起责任、不断学习和提高本领、勇于创新和实践才能做好安全管理工作，切实维护生命和财产的安全。
细节决定成败,做好每一个小环节,才能确保工厂的安全生产。我们要从细节处抓起,深入开展安全演讲。
细节决定成败，做好每一个小环节，才能确保工厂的安全生产。
我们要从细节处抓起，深入开展安全演讲。
在任何领域，细节都是决定成败的关键因素。
特别是在工厂安全生产中，细节更是至关重要。
只有做好每一个小环节，才能确保工厂的安全生产。
因此，在工厂安全管理中，我们必须从细节处抓起。
一、细节管理细节决定成败，细节决定安全。
在工厂安全生产中，细节管理是重中之重。
只有从细节入手，做好每一个小环节，才能保证工厂的安全生产。
细节管理包括：工人个人安全防护用品的管理、设备安全使用及维护、现场秩序管理、岗位职责的明确等方面。
要合理地安排工作时间，做好制度宣传及管理，让每个工人知道自己的岗位职责和责任，保证工厂的安全生产。
二、安全培训安全培训是工厂安全生产的基石。
工人们只有具备了安全防护知识和技能，才能更好地做好每一个细节。
安全培训的内容包括：安全生产法律法规、安全知识、安全操作规程、安全技能等。
要在培训中突出问题实例分析，让工们在实际的工作场景中深入了解各种安全问题及其应对措施，增强他们的安全意识和防范能力。
三、安全督查安全督查是工厂安全生产的重要保障。
通过安全督查，可以及时发现问题、解决问题。
要深入现场，重点关注现场操作流程和现场管理状态，针对存在的问题及时提出整改意见，并跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。
四、安全演讲安全生产演讲是一种很好的安全宣传方式，可以通过讲述现实案例，深入阐述安全理念和重要性，进而提高工人安全意识。
要重点围绕生产中常见的安全问题进行阐述，让大家深入理解各种安全问题及其危害，同时分享各种安全事故的防范经验。
安全演讲要定期开展，保证每个工人都能到场学习。
在工厂安全生产中，细节决定成败。
只有在细节管理、安全培训、安全督查和安全演讲等方面做好每一个小环节，才能确保工厂的安全生产。
在这个过程中，要注重工人的安全意识培养，让每个工人都始终保持高度的关注和重视。
同时，企业要加强管理，保障安全生产的有力推进。
安全工作要在抓落实上下功夫
安全工作要在抓落实上下功夫安全生产对于电力企业来讲是一个永恒的主题，安全始终伴随着电力企业生产的全过程。
每一次惨痛的事故都告诉我们，在安全生产问题上来不得半点疏忽和麻痹，否则就将造成不可挽回的灾难性后果。
必须要把安全管理工作贯穿于电力生产的全过程，在落实责任、强抓落实上下功夫。
电力生产的实践告诉我们，强抓安全生产是每个管理人员的共同责任，必须以对每个员工高度负责的精神来强抓日常的安全管理，必须深化对安全生产经营的认识，有效的防止习惯性违规违章作业，确保企业的安全有序生产，实现效益最大化。
那么怎样才能把安全管理工作强抓？我认为抓安全工作应当善于从细节抓起，在抓落实上下功夫。
一、要把安全教育工作做到位，在强化安全意识上下功夫（一）教育工作要做到经常化。
电力企业是一个高危行业，安全生产是电力生产永恒的主题，这就决定了抓安全生产是只有起点没有终点的工作，也决定了安全教育工作是一项持续性的工作，必须常抓不懈，安全生产必须做到警钟长鸣。
不能说起来重要，干起来次要，忙起来不要。
要抓经常，经常抓。
（二）教育工作要具备针对性。
安全教育在实际工作当中要根据不同时期、不同季节、不同环境、不同任务有针对性地开展安全教育，做到有的放矢，不放空炮。
安全教育必须做到百分百，不能有盲区，不能有死角，对该受到教育的人员一定要使其受到教育，该补课的一定要补好课。
要根据不同群体，不同工种，不同人员有针对性地开展教育，只有这样才可以使安全教育发挥应有的作用，起到事半功倍的效果。
（三）教育工作要注重有效性。
我们平时也搞安全教育，但问题还是时有发生，问题出在哪？细究起来问题还是出在安全教育的有效性上。
安全教育的有效性是安全教育的出发点和落脚点，要通过安全教育，向人们灌输先进的安全理念、安全思想、安全知识和安全技能，消除员工思想上的模糊认识，强化安全意识，增强做好安全工作的责任感、使命感和自觉性。
要通过有效的教育活动，形成良好的安全文化氛围、安全理念和安全环境，使人们在这样一个良好的安全氛围中，树立起良好的安全理念和安全意识，养成良好的安全行为。
安全生产注重细节管理安全生产
安全生产注重细节管理1、怎么做好一个安全生产的管理者？做好一个管理者要做什么？？职的安全生产管理者安全生产管理人员的职责，决定了其在企业安全生产工作中的重要性。
安全生产管理人员是否称职，能否担当起企业赋予的重任，已成为一个普遍关注的问题。
就安全生产管理人员的坐标方位、活动误区、工作方法和应有的素质谈点想法供探讨。
一、找准坐标每个人找准自己开展工作的“坐标方位”，尤其是“坐标原点”是完成本职工作的重要前提。
安全生产管理人员的职责可以概括为8个字即“监督、指导、管理、服务”，具体包括4个方面工作：代表上级监督有关安全工作的方针、政策、规程、的执行情况；指导各部门健全各种安全管理制度，落实各级人员安全责任，保证安全生产；做好日常的管理工作；深入生产现场及时了解、发现生产过程中威胁人身、设备安全的问题并协调解决或向领导汇报为各部门服务。
作为安全生产管理人员，具备娴熟的专业知识和良好的综合素质，会促进安全生产管理队伍整体素质提高，并在广大干部职工中起着潜移默化的作用。
广大干部群众尤为关注职能部门安全生产管理人员的言行，并以此来衡量和评价安全生产管理管理队伍的好坏。
因此，安全生产管理人员的正确导向，就会对各部门干部和群众产生好的影响，共同营造良好的安全氛围，促使全员职工关心安全生产，保证员工安全。
二、活动误区安全生产管理人员超越自我，胜任本职工作的关键是：勿入活动误区。
误区之一：以领导自居。
安全生产管理人员到生产作业现场，车间干部、工人同志尊称为领导，但作为安全生产管理人员以领导自居是工作的大敌。
要经常醒悟、时刻注意增强服务意识，作为安全生产管理队伍的一员，深入作业现场调查研究，虚心听取各方面意见，集中集体的智慧，为车间解决在安全管理中遇到的问题。
切忌空发议论，做原则指示。
误区之二：“一缆子”方法。
“一缆子”方法是安全生产人员的“克星”，安全生产管理人员走出这一误区的关键，一是要改变工作方法、改“一缆子”方法为抓关键路线、关键人员的分层监督方法。
安全工作重在细节演讲稿(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我很荣幸站在这里，与大家共同探讨一个至关重要的议题——安全工作。
安全，是企业发展、社会进步的基石，是每一个人的生命之本。
而安全工作的基石，就在于每一个细节的把握。
下面，我将从几个方面来阐述安全工作重在细节的重要性。
一、安全意识，源于细节安全意识，是安全工作的灵魂。
它不仅仅是一种理念，更是一种行动。
在日常工作中，我们是否真正做到了从细节出发，关注安全？1. 规章制度的落实规章制度是保障安全的基石。
然而，在实际工作中，有些同事对规章制度视若无睹，甚至违反规定。
这种忽视细节的态度，往往会导致安全事故的发生。
因此，我们要将规章制度内化于心、外化于行，从每一个细节做起，确保安全。
2. 安全培训的重视安全培训是提高安全意识的有效途径。
然而，有些同事对待安全培训敷衍了事，认为培训与自己无关。
这种心态忽视了培训的重要性，也忽视了细节。
我们要认真对待每一次安全培训，从中汲取安全知识，提高安全意识。
二、安全措施，细化执行安全措施，是安全工作的具体体现。
在实际工作中，我们要将安全措施细化，确保每一个环节都得到严格执行。
1. 作业前的安全检查作业前的安全检查是预防事故的关键。
我们要对作业现场、设备设施进行全面检查，确保一切安全措施到位。
细节之处，如电源是否关闭、防护装置是否完好等，都不可忽视。
2. 作业过程中的安全监督作业过程中，安全监督至关重要。
我们要对作业现场进行实时监控，及时发现并纠正安全隐患。
细节之处，如操作人员是否按照规程操作、设备是否正常运行等，都要关注。
三、安全责任，落实到人安全责任，是安全工作的核心。
只有将安全责任落实到人，才能确保安全工作的顺利进行。
1. 明确责任分工在实际工作中，我们要明确每个岗位的安全责任，确保每个人都清楚自己的安全职责。
细节之处，如设备操作人员的责任、安全监督人员的责任等，都要明确划分。
2. 强化责任追究对于安全事故，我们要严格按照责任追究制度进行处理。
安全赢在细节细节决定安全演讲稿
安全赢在细节细节决定安全演讲稿
尊敬的领导、老师、同事们，大家好！
今天我想和大家谈论的话题是“安全赢在细节，细节决定安全”。
安全是我们工作和生活中至关重要的事项，而安全问题往往存在于我们生活的方方面面。
在工作中，尤其是在一些高风险行业和环境中，细节的处理更是至关重要，一点马虎可能会导致严重后果。
首先，我们要做到心中有“安全”这个概念，时刻把安全放在首位。
我们要培养安全意识，不仅是在工作中，也是在日常生活中，要将安全融入到我们的思维和习惯中。
只有时刻警惕，细心观察周围的环境，我们才能发现潜在的安全隐患，及时进行预防和解决。
其次，细节决定安全。
在工作中，我们要做好每一个细节的工作，每一个环节都要考虑到安全因素。
比如，工程施工时要注意材料的质量、作业的工艺和安全措施的执行等方面；在日常生活中，要注意家中电器的安全使用、交通出行的安全等。
只有把每一个细节处理好，我们才能确保安全工作的顺利进行。
最后，要重视安全教育和培训。
只有不断提高员工和社会大众的安全意识，加强安全知识的普及，才能有效预防和减少事故的发生。
通过安全教育和培训，我们能够让大家更加了解安全的重要性，掌握安全的知识和技能，提高自我保护能力。
在工作和生活中，我们要时刻铭记“安全赢在细节，细节决定安全”的理念，不断提高自身的安全意识和能力，做到安全第一，预防为主，共同维护好我们的工作和生活环境的安全。
谢谢大家！。
在细节上下功夫 在落实上作文章
在细节上下功夫在落实上作文章——苏院小学安全工作自查报告安全才能回家。
我校始终把安全工作放在工作之中，工作之重。
每学期初，我们全体师生便静下心来，回顾往年工作得失，研讨今后工作思路及要点，进一步修订和完善工作制度，查漏补缺，规划新的年度工作目标。
力求把工作做到切合实际，切实可行而又便于操作，真正把学校安全工作落到实处。
一直以来，为了确保安全，我们从落实十六制着手，让全体师生安全成长乐，即周周巡查制，班班查看制，不定消毒制，信息登录制，到校清点制，离校签字制，路队护送制，住宿陪寝制，门卫监管制，饭菜品尝制，留样备查制，购物索证制，买卖合同制，责任明确制，演练预防制，隐患灭绝制。
在安全保卫方面具体做法如下：一、落实细节注重管理学校成立安全工作领导小组。
校长是学校安全管理工作的第一责任人。
对学校安全工作负总责，总控信息，负责安全事故的应急指挥。
总务处具体负责学校安全工作的常规管理，积极主动配合校长抓好学校安全工作。
各班班主任及其他职能领导负责各自辖区的安全，负责实施安全教育与协调工作。
从而提高对学校安全管理工作重要性的认识，明确责任，狠抓落实。
为确保学校师生安全，我们建立了一系列安全责任制，从校长到班主任，从教导主任到老师，从总务到门房，从前勤到后勤，每一个岗位，每一个人都有安全责任制，让每一位教职员工时刻紧绷安全弦，确保师生安全。
二、着眼细节强化安全学校秉承安全工作把大事做小，把小事做细，把细节做亮，建立健全食品采购索证制、购买合同制、保管存放制、加工管理制、饭菜品尝制、器具消毒制、从业人员身体健康及个人卫生制度等管理制度。
重抓落实：对食堂各种工（器）具、冷藏、加工等设备设施按时进行消毒；购买原材料必须索取有效证件，严禁采购不符合卫生标准的食品原料及容易出现问题的农副产品；对购回的食品原料进行登记，分类保管；及时消除、销毁变质原料。
对加工食品原料认真清洗干净；蔬菜类原料通过浸泡等手段去除残留农药；对所有食品必须充分加热熟透；严禁向学生提供没有熟透的食品及凉拌食品；妥善处理剩饭剩菜，严禁将剩饭剩菜提供给学生食用，并与供货人员、残水收购人员签订合同，职责分明，从而使食堂食品生产、加工、销售、处理等全过程完全符合卫生要求。
安全生产精细化管理重在细节（三篇）
安全生产精细化管理重在细节安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命财产安全的重要工作。
精细化管理能够从细节入手，全面提升安全生产管理水平，确保企业持续稳定发展。
本文将从不同方面探讨安全生产精细化管理的重要性，并介绍一些常见的细节管理措施。
一、安全文化建设安全文化是企业安全管理的重要基础，也是推动安全生产精细化管理的动力之一。
企业应该从员工的安全意识、安全责任、安全行为等方面入手，建设积极向上的安全文化氛围。
1.1 加强安全培训企业应定期组织各类安全培训，提高员工安全意识和技能水平。
培训的内容应包括基本的安全知识、安全操作规程、事故案例分析等，旨在提高员工的防范意识和应急处理能力。
同时，还应通过实地演练、模拟教学等方式加深培训效果。
1.2 建立奖惩机制通过建立奖惩机制，激励员工积极参与安全管理工作，形成遵守安全操作规程、举报隐患、提出改进建议的良好氛围。
同时，也应采取相应措施对违规操作、疏漏隐患等行为进行惩罚，以构建有力的安全约束机制。
1.3 强化安全监督检查企业应加强对安全生产的监督检查，对各项安全管理制度和措施的执行情况进行全面评估。
对于存在问题的部门和岗位，及时进行整改并追究责任。
同时，通过开展随机抽查、专项检查等方式，提高监督检查的全面性和随机性。
二、安全风险评估与防控2.1 完善安全责任制企业应建立起完善的安全责任制度，明确各级岗位的安全职责和权限，并做好责任人员的交接与传承。
同时，还应建立健全安全考核评估机制，对责任人员进行定期考核，确保安全责任不落实的问题得到及时整改。
2.2 安全风险评估企业应定期对各项安全风险进行评估，对潜在的安全隐患进行发现和消除。
评估的内容可以包括生产设备、作业流程、用电用气等方面，以确定安全改进的重点和方向。
2.3 安全防护设施企业应合理布置安全防护设施，包括消防设备、安全出口、安全警示标识等，以降低事故发生的几率和危害程度。
同时，要保持防护设施的完好性和有效性，做好日常的维护保养和定期检查。
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党委办公室工作要在“细节”上下功夫老子说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。
”此话充满了深邃的哲理。
党委办公室的职责主要是服务，即为领导服务、为机关服务、为基层服务，而无论是发挥参谋助手、综合协调、督促检查等作用，还是做好后勤保障工作，都需要在细节上下功夫，非有细致的精神与扎实的作风不可。
我们要常怀如临深渊、如履薄冰之心态，时时刻刻把工作想细、做细、督细，从而真正把服务工作做好，不断推上新的水平。
笔者认为，在把握细节方面尤其要在以下三个环节下功夫：一是要增强对细节的“洞察力”。
任何一项工作都包含着无数的细节，在完成的过程中也可以分解出大大小小的细节，因此要把某件事情做好，在战略上要举重若轻，在战术上则要举轻若重。
这就要求我们要有“火眼金睛”，要“明察秋毫”。
在这样一个“细节制胜”的时代，谁抓住了细节，谁就赢得了制胜的主动权。
当年日本人判断我国开发大庆油田的例子就很说明问题。
早在我国开发大庆油田时，1966年7月《中国画报》有王铁人头戴瓜皮帽的照片，日本人就推断出此地为零下30度的东北地区。
这是第一个细节。
根据运原油的列车上灰层的厚度，测出油田与北京的距离，认为油田应在哈尔滨与齐齐哈尔之间。
这是第二个细节。
1966年10月《人民中国》刊登出宣传王进喜的文章中，透露出一个“马家窑”的地名，日本人便推出大庆在安达车站附近。
这是第三个细节。
王进喜原在玉门油田，1959年参加国庆观礼后就销声匿迹了，由此推断出大庆油田开发时间为1959年9月。
这是第四个细节。
对以上四个细节的捕捉，使日本人后来在中国石油工业进口设备的谈判中占据主动，大获全胜，几乎垄断了我国石油设备进口市场。
由此可见，我们在办公室工作的每一位同志平时一定要做有心人，多观察，多联想，多动脑，则必有收获。
上面的例子说明我们要把握对细节的观察。
此外，我们还要把握对细节的分解。
党委办公室的工作就是由点点滴滴、琐琐碎碎的细节串成的，把每一点、每一滴做好，整个工作就可大功告成。
因此，我们在安排每一次活动的时候，都要尽量把过程分解，把过程细化，分解得越细，对各个环节就可能把握得越准，整个活动就可能完成得越好。
比如每次召开党代会，我们都成立筹备领导小组和筹备工作机构，而筹备工作机构一般又分组织组、资料组、秘书组、宣传组、会务组等，明确人员分工和主要任务，落实责任制。
每个组对主要任务又进行二次或三次细化，如秘书组分解出起草大会的日程安排、安排代表座次、制作大会代表证等。
越细致工作就越到位，效果就越好。
二是要增强对细节的“执行力”。
我们有时会碰到这种情况，某项活动的策划正确，安排周全，任务也分解到人，但效果却不尽人意，或面目全非，或大打折扣。
究其原因，乃是在对细节的执行过程中走了样。
实践证明，宏伟的策划能否达到预期目标，关键取决于细节的设计与把握，即“执行力”。
贝聿铭是一位我们熟知的大师级华裔建筑师，他认为自己设计最失败的一件作品是北京香山宾馆。
他在这座宾馆建成后一直没有去看过，认为这是他一生中最大的败笔。
实际上，在香山宾馆的建筑设计中，贝聿铭对宾馆里里外外每条水流的流向、水流大小、弯曲程度都有精确的规划，对每块石头的重量、体积的选择以及什么样的石头叠放在何处最合适等等都有周详的安排，对宾馆中不同颜色的鲜花等等都有明确的说明，可谓匠心独具。
但是工人们在建筑施工的时候对这些“细节”毫不在乎，根本没有意识到正是这些“细节”方能体现出建筑大师的独到之处，随意“创新”，改变流水的线路和大小，搬运石头时不分轻重，在不经意中“调整”了石头的重量甚至形状，石头的摆放位置也是随随便便。
看到自己的精心设计被无端演化成了这个样子，难怪贝聿铭要痛心疾首了。
因此，香山宾馆建筑的失败不能归咎于贝聿铭，而在于执行中对细节的忽视。
我们在办公室的工作中也经常遇到这种情况，比如装订文件张冠李戴、排座位出差错、校对漏洞百出等等，这些都是“低级错误”，但疏忽了这些细节就可能铸成大错。
可见，一个设计的成败不仅仅取决于设计，更在于执行。
如果执行得不好，那么再好的设计，也只能是纸上蓝图。
唯有执行得好，才能完美地体现设计的精妙，而执行过程中最重要的就是细节。
细节是执行过程中的重中之重。
三是要增强对细节的“监督力”。
这是为了保障细节的顺利执行而提出的必然要求。
既要对细节的设计进行监督，检查其设计是否合理，是否周密，是否稳妥，又要对细节执行的过程进行监督，及时掌握执行的进度，执行的力度，执行的效果等。
有两件筹备表彰大会的教训令我受益匪浅：一次召开全市信息工作会议，代表上台领奖时才发现居然有两个单位缺席；一次召开“双拥”工作会议，上台领奖的代表居然比授匾的领导多了1人！究其原因，乃在于对执行细节时的监督不到位。
其实解决问题的办法也很简单：会前算好人数，登台时点好人数，表彰活动就一定能够圆满完成。
关于细节问题有两个著名的算式：100-1≠99；100-1=0。
也就是说如果藐视这个小小的“1”，到头来很可能功亏一篑。
1%的错误将导致100%的失败。
我们常说“党委办公室工作无小事”，因为只有把这些小事做好、做到位，办公室的整体工作才不会出娄子，才不会出乱子，也才能不断改进、完善和提高。
□（广东省惠州市委副秘书长、办公室主任吴卫华）篇二：注重细节精细管理确保安全注重细节精细管理确保安全海洲街道中心幼儿园朱金燕【内容摘要】《幼儿园教育指导纲要》明确指出：“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位”，因此，做为幼教部门、幼儿园、教师、家长、幼儿在安全问题上如何加强管理，严明制度，采取措施，防止各种意外事故的发生，保证幼儿的人身安全是幼儿园和家长最重视的首要问题。
因而，本文从幼儿园安全管理工作应注重细节管理的角度，对我园在安全管理工作中的做法、存在问题和改进措施等进行详尽的分析与讨论。
【关键词】幼儿安全管理细节精细化我们一贯坚持“安全第一，预防为主”的指导方针，围绕“维护幼儿园的教学和生活秩序，保障师幼人身和财产安全”这一中心，认真落实“检查到位，整改有力”的安全工作制度，采取“注重细节，精细管理”的工作方法，从提高安全意识入手，把幼儿人身安全放在首位，努力实现“建设和谐幼教，构筑平安园所”的奋斗目标。
一、注重细节，安全管理精细化网络化。
精细化管理的核心就是：落实管理责任，将管理责任具体化、明确化、精细化，激励教职工在自己的岗位上尽心尽职，把每一项具体的工作都用心做好，“在细字上做文章，在实字上下功夫”。
在精细化管理中，“精心”是态度，“精细是过程”，“精品”是结果。
一方面，安全管理工作必须从细节上下功夫，自检自查是关键。
我们坚持每周检查一次园内设备和大型玩具，排查幼儿园内的各种安全隐患，及时采取措施、对策，每月进行一次全面性的安全详查，查找“盲点”漏洞，然后有针对性地采取一系列措施。
真正做到了随时详细检查，定期重点排查，能够做到随时发现问题，随时进行整改，不主张“吃一堑长一智”，以“下不为例”的态度原谅自己。
各班级的黑板都给它们穿上了“小靴子”（四个角上用小毛巾扎牢），大中型玩具上的螺丝都戴上了“小帽子”（顶端用胶布粘好），甚至每一名教职工都能够随时弯腰捡起小小杂物，只有这样才能做到精心爱护幼儿，保证幼儿的安全。
另一方面以《幼儿园教育指导纲要》为准则，以《幼教管理处规章制度汇编》和《幼教处安全管理手册》为指导，建立幼儿园安全管理档案，实行网络化管理，行政、班级、炊事班甚至是保安和夜勤人员均可从各自岗位的日常工作，总结出安全管理方面好的做法和经验随时纳入各项安全工作制度并加以细化，求精求细求严谨，严格执行，狠抓落实。
二、抓好基础，把细化安全管理工作做为课题研讨。
作为幼教部门、幼儿园、教师、家长、幼儿在安全问题上如何采取相应的措施，防止意外事故的发生，搞好幼儿安全基础教育，提高安全意识，保证幼儿的人身安全就成为当前幼儿教育中要研究的重要课题。
我们本着“人人有教研，人人都参与”的原则，成立了“以幼儿为本、视安全为天”的安全工作研讨小组，全园教职工全部为小组成员，分为教师组、保育组、炊事组。
业务园长担任教师组小组长，后勤园长和保健医负责保育组和炊事组，小组长定时组织召开研讨会并做好会议记录，以开展幼儿安全教育、家长会、座谈会等形式，从身边查找安全隐患和易引发事故的不良因素，通过认真分析后制定预想方案，在预想方案中首先陈述编制依据的理由，结合相关安全案例，做现状分析，查找原因，分出主次，采取相应的安全预防措施。
常言道“当局者迷，旁观者清”，只有在不同岗位相互沟通，不同岗位相互查找，不同岗位相互预见，不同岗位相互帮助整改，才能达到安全管理工作研讨的效果。
召开幼儿园安全工作研讨会，以“查找你身边的隐患”为主题展开讨论，教职工们畅所欲言，从幼儿的生活细节上分析，提出各个环节容易出现的安全问题，查找存在的安全隐患以及如何能够避免。
例如，幼儿进行户外活动和使用大型玩具时应采取的安全保护措施，幼儿上下楼梯应注意的安全事项，秋冬季节幼儿更应注意合理膳食等。
通过讨论，教职工能够注意从幼儿生活细节出发，研究幼儿心理，关注幼儿行为，搞好幼儿安全基础教育。
我们通过这样的研讨，能够在日常工作中注重细节，抓住关键，严格执行精细化网络化的安全管理制度，提高了幼儿的自护意识和自我防护能力，确保幼儿园平稳健康地发展。
通过形式多样的教研活动，教职工们做到了“两多”、“一细”、“一总结”。
“两多”，一是“多想”，在准备开展各项活动时，不仅要考虑到活动的内容、方法和步骤，更要多想活动场地是否平整无杂物，是否存在安全隐患；二是“多说”，教师要有一张“婆婆嘴”，不仅要想得周到齐全，而且要眼到、嘴到、手到；“一细”就是细查，教师要有敏锐的眼睛，善于发现危险因素，及时解决。
“一总结”就是遇到的问题及时解决并进行认真分析和总结，取得经验教训，有助于今后的安全工作。
三、抓住重点，更新形式，搞好幼儿安全教育。
以幼儿教育为中心，采取多种多样的教育手段，不断更新教育形式，使教育和行为相互渗透。
根据幼儿的年龄特点，开展“安全知识抢答”、“情景模拟”、“安全预案演练”、“安全案例分析”等活动，对幼儿进行“火灾逃生、生活中的防盗、交通安全、不跟陌生人走”等系列安全防范教育。
此外，还为幼儿定期播放《安全防护情景趣味光碟》，内容包括“火灾自救”、“意外伤害”、“自然灾害”、“野外逃生”、“交通安全”等，取得了寓教于乐的良好效果。
同时把幼儿安全教育渗透、整合到其他的领域，在区角设置，环境创设时增加安全教育的内容，提醒幼儿时刻规范自己的行为，养成良好安全习惯。
另外，采取社会实践活动和模拟训练的幼儿教育方式。
在社会实践活动中采用角色扮演法，让幼儿扮演相应角色，了解遇到困难和危险时应该采用的方法。
对幼儿进行逃生、自救等模拟训练，提高幼儿自我保护意识和自我保护能力。