创业计划书10页左右
大学生创业计划书(15篇)
大学生创业计划书(15篇)行业经过近两年的飞速发展，催生了很多P2P平台，但行业集中度越来越高，逐步构成全国性和区域性寡头，整个行业竞争逐渐趋于白热化，同时也充满机遇。
而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额可是三到五万，这还是没有计算用户流失的情景下，所以如果想获取一万有效投资用户，营销成本超过3000万，这是在不研究人员成本，租金以及一些其它额外的支出的情景下。
行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，欢乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。
为他们攒钱，方便他们出行。
同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。
2、行业分析目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞咨询统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群，而这些人群除了拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚某某旗下的员工宝。
宝宝钱包是一款专门为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母热爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠朋友之间的推荐和病某营销，而在他们迅速积累用户的时候，以后将能够切入母婴电商市场。
目前现有的一亿互联网理财用户群体，也是此刻旅游市场的主要用户，据统计超过70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上，超过50%以上的80，90后消费群体一年有两次以上的出游，而这些用户群体都有比较良好的信用环境，也有必须的还款本事和意愿，目前包括途牛，天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。
syb创业计划书空白模板
syb创业计划书空白模板目录：一、创业项目概述二、市场分析三、竞争对手分析四、产品定位与特色五、营销策略六、团队建设与运营管理七、风险及对策一、创业项目概述我们的创业项目是一家专注于生态环保领域的新型科技公司，旨在推动绿色生活的发展。
通过利用先进的科技手段，为社会提供高效、可持续的环保解决方案。
我们团队拥有丰富的行业经验和创新精神，致力于成为行业的领军者。
二、市场分析随着人们对环境保护意识的不断提高，环保市场正在蓬勃发展。
我国政府也积极推动节能减排政策，为环保产业的发展提供了良好的政策支持。
据统计，环保产业市场规模逐年增长，潜力巨大。
我们将抓住市场机遇，不断优化产品与服务，满足消费者需求。
三、竞争对手分析在环保领域，竞争对手众多，竞争激烈。
但我们坚信，凭借先进的技术和创新的理念，我们能够与竞争对手形成差异化竞争优势，赢得市场份额。
我们将不断提升产品品质和服务水平，以最大限度地满足客户需求。
四、产品定位与特色我们的产品定位是高品质、高效率、环保、创新。
我们的产品特色是独具创意、独具特色、助力环保，为用户带来全新的环保体验。
我们将不断优化产品设计，提升用户体验，成为用户的首选环保品牌。
五、营销策略我们将采取多渠道、多样化的营销策略，包括线上线下渠道的结合，社交媒体营销、口碑营销等方式，提高品牌知名度和市场影响力。
同时，我们将注重用户体验和售后服务，树立优质品牌形象。
六、团队建设与运营管理我们的团队具备丰富的行业经验和专业技能，团结协作，充满激情。
我们将建立科学合理的管理体系，提升运营效率，不断创新，保持竞争力。
七、风险及对策在创业过程中，我们将面临市场变化、政策风险、竞争压力等多种风险。
我们将建立风险管理机制，及时应对各种风险挑战，保持企业的稳健发展。
syb个人创业计划书完整版(7篇)
syb个人创业计划书完整版(7篇)syb个人创业计划书完整版精选篇1餐饮业是一个传统行业，也是一个朝阳行业，它历史悠久，并且永不落幕。
中国有句古话“民以食为天”，“生意做边，不如卖饭”可见餐饮业容量充足。
首先，中国经济增长速度令人可喜，人们可支配收入逐年增多，所以发展餐饮业大有可为。
现在人们要求不仅吃饱，还要吃好，更加着重了就餐的环境，主题餐厅由此应运而生，更加有发展的空间。
一__主题餐厅商业优势1装修优势餐厅装修以军队牢房为主要风格，让顾客在视觉上有所冲击，同时让顾客在吃饭的时候可以产生更多的联想和幻想，唤起顾客的好奇之心。
2人员服装优势本餐厅打造新颖独特的服务员装饰。
厨师服饰：囚衣劳改服。
服务员服饰：统一由靓女组成，统一穿着军服。
让顾客在视觉上产生冲击，体现出女性性感的一面，服饰的诱惑。
3菜品优势餐厅菜品以陕湘菜为主，会更加推出营养煲汤的理念和重要性。
讲究营养配餐，营养饮食。
同时我们会更加注重饮食的装盘及菜品的器具，让顾客感觉到，新颖独特，高。
大。
上。
4经营优势惊喜私人订制，是我们店中最重要的特色之一，它区别以往餐饮店中的消费理念，我们将打造出最强之诱惑，不强迫顾客的消费金额，您只需要一句话，一个主要内容，剩下的交给我们，我们给创意，给惊喜，我们替你办的宗旨，让你体会到什么叫惊喜。
店中中央位置牢笼中将在黄金时间段推出精彩演绎（例如：监狱牢笼搏击赛，30年代上海歌舞等节目等），让顾客在享用美食的同时，更加可以释放自己压抑的情绪。
5地理优势本餐厅坐落在和平门外建西街华润万家旁边，共560平方。
人流量大。
周边有多个大型住宅小区事业单位，大学，毗邻和平门和李家村万达商圈，目标消费群体庞大，交通方便。
二经营思路主题餐厅+清吧酒吧（一）经营理念您进门您就是爷，我们会把最好的服务送给您。
我们会把健康送给您！我们会把饭店的每一寸土地变成盈利空间。
（二）经营策略在内部：1保证经营理念内部管理店面形象员工形象服务水平培训内容与公司的市场定位和发展战略的统一。
创业计划书模板买冰粉
创业计划书模板买冰粉一、创业项目概述冰粉，是一种流行于亚洲地区的甜品，其口感清凉爽口、口感细腻，深受消费者喜爱。
本项目将打造一家以冰粉为主打产品的甜品店，提供各种口味的冰粉以及配料，满足不同消费者的口味需求。
同时，还将提供优质的服务体验，建立一家具有品牌影响力的冰粉店。
二、市场分析1.市场需求随着生活水平的提高，人们对美食的需求也不断增加。
冰粉作为一种清凉解暑的甜品，深受各年龄段消费者的青睐。
尤其是在夏季高温的季节，冰粉更是备受追捧。
因此，冰粉市场具有很大的潜力，值得投资创业。
2.竞争分析目前市场上已经存在一些冰粉店，竞争较为激烈。
但是大部分冰粉店主要集中在传统口味，缺乏创新。
本项目将以独特口味和优质服务为竞争优势，吸引更多消费者。
三、营销策略1.产品定位本项目主打产品为各种口味的冰粉，包括经典口味和创新口味。
同时，还提供各种配料可供选择，满足不同消费者的口味需求。
2.渠道建设本项目将采取线上线下相结合的销售模式，线下设立实体店铺，线上通过社交媒体和电商平台进行推广和销售，扩大销售渠道。
3.促销活动为了吸引更多消费者，本项目将定期开展促销活动，如满减、赠品等，增加消费者购买的积极性。
四、运营管理1.供应链管理本项目将建立稳定的供应链体系，确保原材料的质量和供应充足。
同时，还将不断寻找新的原材料供应商，保证产品的新鲜度和品质。
2.人力资源管理本项目将注重员工的培训和激励，提高员工的工作积极性和服务质量。
同时，还将建立科学的绩效考核制度，激发员工的创造力和团队合作精神。
五、财务规划1.投资规模本项目预计总投资额为XX万元，其中包括店铺租金、装修费用、设备购置费用、原材料采购费用和营销费用等。
2.财务预测根据市场调研和初步预算，本项目预计首年销售额为XX万元，利润率为XX%，逐年递增。
预计第三年可实现盈利。
以上为本项目的创业计划书，希望得到您的认可和支持，共同合作共创辉煌！。
创业计划书封皮(共10页)
项(Xiang)目名称：“贝(Bei)贝〞儿童托管效劳(Wu)公司经营(Ying)范围：儿童托(Tuo)管、课后辅导、营养配餐效劳的提供工程投资：20万人民币场地选择：西华路靠人民路段一、工程概述创办“贝贝〞儿童托管效劳公司，将父母亲无法赐顾帮衬的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且操纵系统的办理教育，培养儿童的自我约束、独立办理能力和团队协作精神，造福下一代。
二、市场阐发目前，广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不克不及及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。
谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此发生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，包管孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗1．市场需求阐发据悉，此刻广州市有小学几百所，各小学都不同程度呈现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管效劳约60％，需要辅导各科作业约45％，需要美术、音乐、英语等辅导约30％，需要单科作业辅导约20％。
从上(Shang)述数据阐发：①当今人们对教育的重视程(Cheng)度较以前大有提高；②当今的孩子竞争(Zheng)性强、压力大；③父母投入社会(Hui)工作多，难以赐顾帮衬好孩子；④教育社会化的(De)程度需不竭提高。
2．市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必需重视行业竞争，据有关报道，目前，广州在开发家教、托管效劳市场的时间不算很长，但遍及存在着质量不高的问题，如：货不合错误板、师资不合格、效劳质量差等。
只要扬长避短，制定本身的竞争优势，突出长处，创新开展，才能不竭满足社会的需求。
开展潜力是十分巨大的，从创业工程来讲，只要重视竞争敌手，采纳“全方位开展，效劳多元化，以优质效劳取胜〞的经营方针，必然能成功。
三、市场营销策略1．效劳说明与订价(1)午托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡 250元／月(2)午晚托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家 550元／月(3)代请(Qing)各科家(Jia)教老(Lao)师： 20元(Yuan)／每次(4)单科课程辅导：语文、数学、自然、历史、地舆(Li)、英语、美术音乐等 300元／月(5)课外常识辅导：道德教育、情绪控制教育、理财教育等 300元／月(6)特殊效劳：孩子遇病不克不及回校上课或白日在校发生事情，提供及时协助 30元／次说明：①托管效劳(午托、午晚托)以4～5个月为一个学期计算。
小组创业计划书(14篇)
小组创业计划书（14篇）小组创业打算书篇1一、创业目标经营目标：在xx师范高校xx学院建立首家专业甜品店——xx 甜品店，经营范围为中西式甜品。
品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。
经营宗旨：甜蜜、健康、时尚。
二、市场及竞争分析市场介绍：xx师范高校xx学院是一个很年轻的学校，建校至今仅2年多。
目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。
而本打算所拟建的xx甜品店正是填补了这样一个空白。
市场竞争分析：xx师范高校xx学院是一个年轻的学校，校内一切设施正在完善之中，资源困乏，同学的消费环境更令人担忧，饮食问题亟待解决。
我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难，能够满意目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。
经过分析，我们可以开拓这个市场。
xx 专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。
用润物细无声的渗透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从熟悉我到爱我，买我。
目标顾客：有人误认为女生比男生更宠爱甜食，其实是个错误。
事实上，口味的爱好并无性别之分，很多男生也宠爱甜品。
不少女生为了保持苗条身材或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。
而且如今消费者越来越理智。
所以xx的目标顾客是全校同学。
三、产品与服务特色原料专业，放心更多：xx与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在xx店堂内点餐区域和各类宣扬品上进行标识。
从原料供应商值得信任的角度动身，给顾客一种食品平安能够准确得到保障的感觉。
品种丰富，选择更多：众口难调。
xx要尽可能让甜品口味适应各各类品尝的顾客。
推出诸多款式的甜品可供各类顾客选择。
养分全面，健康更多：xx经营品种除了一般的冰品甜品外，想创业，找项目就上高校生创业网，还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。
服装店syb创业计划书
服装店s y b创业计划书(总13页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--服装店syb创业计划书这是一篇由网络搜集整理的关于服装店syb创业计划书的文档，希望对你能有帮助。
服装店创业计划书一一、概述经过仔细考虑，我决定以服装行业作为自己的创业选择。
首先，我觉得经营服装店有两大优势：1.衣服乃日常所需，有广大的市场前景2.服装行业便于倔起，利于把握生存原则。
所经营服装店以经营18-28岁的青年服装为主，因该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性，且该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，而且时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
店铺的开发对于服装专卖店的成功经营所具有的非常大的影响，全方位地思考和制定开店的策略，是我必须做的。
以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内准备完毕，以便在最短时间内获得较高的收获。
二、市场分析1、店址的选取虽然不是服装店经营成功的唯一前提，但仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。
店址要选择繁华地段，把握“客流”就是“钱流”原则，在车水**、人流量大的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
店址的选择应按以下标准：①、商业活动频繁。
商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。
②、人口密度高。
在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
③、客流量大。
涉及地理位置和交通条件等因素。
④、交通便利。
一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。
⑤、人流聚集或聚会较多。
百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺便到附近的街店转一转。
个人创业计划书(15篇)
个人创业计划书(15篇)个人创业计划书1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自我对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪午时茶”，是个人独资企业。
主要为人们供给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
三、经营目标1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，异常是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不一样需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1.客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
所以竞争是很大的五、经营计划1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不一样种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重研究。
3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。
今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场必须的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
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创业计划书10页左右篇一：创业计划书创业计划书项目名称：所在国家（地区）：申报日期：年月日保密承诺本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
要求收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本人同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
一、项目基本情况二、项目主要内容概述（一）企业的宗旨（200字左右）（二）项目提出的背景和必要性。
包括：1.国内外研究现状和发展趋势；2.现有技术成果来源及其知识产权状况；3.技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；（三）项目国内外市场分析。
包括：1.国内外现有份额和市场优势分析；2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析；（四）项目主要研究开发内容。
包括：1.项目的主要研究开发内容、关键技术和创新点、先进性和成熟度分析；2.预期的主要技术指标、经济指标和达产规模（必须有具体量化指标）；（五）项目实施的技术方案。
包括：1.技术路线、工艺流程；2.可能存在的环境压力及环境保护方案；3.产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；4.拟建公司的原材料供应及外部配套要求；5.已经获得的自主知识产权；（六）项目预期的总体目标和阶段目标。
包括： 1.项目总体目标（开发年限、预期规模、预期效益）；2.开发的分阶段目标、进度安排；（七）项目实施的现有基础。
包括：1.现有基础和已完成的工作（生物医药项目要明确项目进展，并提供临床批件、临床试验报告、生产批件、（试）生产文号等相关证明文件）；2.现有人员组成、运行机制（匿名描述）；三、产品与服务（一）介绍拟建企业的产品与服务。
包括：营销模式、利润的来源、持续营利、对客户的价值等分析。
（二）竞争对手分析及比较1.有哪些技术雷同的产品现在已在市场上出现及市场营销情况；2.有哪些相同技术的产品现在已在市场上出现及市场营销情况；3.待开发的产品与上述产品相比的相对优势和市场前景等分析；四、市场营销介绍企业对该项目的营销策略。
包括：1.市场分析和定位；2.竞争环境、竞争优势与不足；3.营销战略、模式和预期达到的目标；4.营销团队组成、结构和不足（匿名描述）；五、财务预测（一）投资概算表单位：万元人民币（二）融资计划表（三）概算说明对以上概算表内各栏目作逐项说明。
篇二：创业计划书《大学生创业》2009—2010学年度第二学期期末考试考试题目：编制《XXXX项目创业计划书》学生姓名謀哞哞课班次周四第十，十一节学号学院信息技术学院专业计算机科学与技术任课教师姓名王守安任课教师职称教授任课教师单位北师大珠海分校国际商学部成绩2010 年05月13 日《@i·生活网项目创业计划书》目录第一部分：企业介绍............................................................... (3)1.为什么选择以订餐服务为主？........................................................... .. (3)2.为什么选择基于网站的形式服务师生？........................................................... . (3)3.为什么选择服务对象为北师大珠海分校在校师生？ (3)第二部分：产品（服务）........................................................... .. (4)第三部分：市场需求与市场竞争............................................................... . (4)市场需求：........................................................... . (4)市场竞争：........................................................... . (4)第四部分：营销计划与销售预测............................................................... . (5)一.营销战略............................................................... .. (5)二.销售预测与确定销售目 (5)三.广告和促销............................................................... . (6)四.定价战略............................................................... .. (6)第五部分：管理团队与组织机构............................................................... (6)第六部分：投资与回报............................................................... .. (7)1．设备费用............................................................... ......................................... (7)2．行政费用............................................................... . (7)3．盈利回 (7)第七部分：风险对策............................................................... . (10)一：市场风险对策：........................................................... . (10)二: 行业风险对策：........................................................... .. (10)三：经验风险对策：........................................................... . (10)四：技术风险对策............................................................... . (10)五：项目投资风险对策：........................................................... .. (11)六：管理风险对策............................................................... (11)第一部分：企业介绍我们的网站以“@I·生活”为主旋律，充分展现大学生生活为主题。
为学生提供更优质的生活服务！它是以论坛、部落格、博客为基础交流方式，综合提供分类信息、站内消息、广告、订餐服务、旅游路线、酒店订房服务、虚拟商店等一系列功能性服务，并以人文情感为核心的综合性虚拟社区，而支撑我们网站运营的主要来自订餐服务这项业务。
我们企业属于第三产业的服务行业，服务对象主要是北师珠分在校师生。
1.为什么选择以订餐服务为主？在当前大学生创业的浪潮之中，创业成功的关键在于创业业务与经营手法，这是我们网站生存的关键，因此选择了与大学生生后密切相关的订餐服务与淘宝交易平台式的形式来打开市场。
2.为什么选择基于网站的形式服务师生？珠海市对IT行业的大力扶持，出台了很多对IT相关产业的政策与制度支持，我们应抓住机遇，大胆创业，而我校又有良好的IT创业环境与充分的机遇，如阳台网与珠海生活网与{一个外卖网}均是基于我校师生而设立的网站，而我校各方各面有待通过网络发扬与推广的地方特色与精品还有很多，如基于定制外卖或我校附近观光旅游等项目还无人问津，所以从宏观环境上讲，我们创立与我校师生生活内容密切相关的网站，则市场前景看好，成功率很大。
3.为什么选择服务对象为北师大珠海分校在校师生？首先我们作为北师大珠海分校的学生有着为北师做贡献的理想，其次我们对北师有着更多的了解，所以在此起步开拓市场比在外开拓市场要更加容易，而这里只是一个起步点，随着企业的发展，我们会以北师为中心轴逐步向珠海市各地发展。
除此之外我校是一所二本院校，地处较为发达的珠三角地区，而且与澳门、香港临近。
随着“广州—珠海”的轻轨和港珠澳大桥的竣工，珠海的经济与文化必然会迎来更巨大的机遇和飞跃。
我校在校师生达18000多人（计划在未来的8~10年间，珠海分校将形成3万人左右的在校生规模），且96%以上的学生在宿舍都配备有自己的电脑。
学费平均每年18000元，人均每月生活费达800元以上。
基于以上几点，来我校就读的学生经济实力较其他院校可谓较为雄厚，订外卖与下餐馆的学生人数每年呈上升状态，因此，学校内部的消费市场加油非常大的潜力！综上所述，公司的任务陈述为：以消费者利益为已任，旨在通过网站有特色，体贴，忠诚的服务来北师师生各个方面的生活需求，得到便民的目的，最终为北师师生提供一个高品质的健康的快捷的方便的服务环境。
第二部分：产品（服务）我们作为第三方服务行业以推销它人产品服务北师师生为主。
第三部分：市场需求与市场竞争市场需求：学校占地面积5000余亩，从粤华范到海华，燕华范实属不便，所以学校其实已经分为两个地区，这着实不利于学生了解两大生活区生活的情况，从而因不了解实时动态造成粤华的学生只在粤华消费，而海、燕只在海、燕消费，所以现在学生们迫切需求一个解决途径，不出户而整合出粤华、海华、燕华三地的生活信息。
从而，更准确完整的了解整个学校的生活信息。
一次顺应这种生活需求我们创立一个涵盖订餐等内容与我校师生生活内容密切相关的网站。
市场竞争：可以说我们目前的主要竞争对手是珠海生活网，他们现在算是占据珠海大学校园的大部分市场份额，但是因为他们的跨度比较大，管理上不是很容易，所以我们现在打算专注地从珠海北师大这个市场起步，因为他们的大跨度管理，所以我们就有信心把珠海北师大的市场给拿下来。
我们现在做的是综合性网站，所以不免会跟其他网站有交集，现在主要针对珠海生活网比较薄弱的地方，当然我们也不会放弃其他的方面的推广和这样对于我们的知名度的提高有好处，我们现在打算联系旅游公司，在我们的网站上可以了解到可靠的旅游资信，然后在我们这报名会比外面有优惠，经可靠的调查，珠海北师大的学生有这方面的绝对消费能力和欲望，我们可以把这个市场做好，就可以提高大家对我们的认知。