巡检人员工作总结报告5篇
车间巡检个人工作总结5篇
车间巡检个人工作总结5篇车间巡检个人工作总结篇1一年来，我们车间在公司各级领导的支持下，以服务公司和各车间部门为宗旨，加强抓好我们车间各班组的内部管理，做好各部门的协调配合，较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关的指标。
主要指标完成情怳：本年度设备完好率：98%本年度锅炉压力容器完好率：100%本年度水电气消耗情况：1—12月水实际耗用：31278吨1—12月电实际耗用：27.2753万千瓦时1—12月气实际耗用：13.4424万立方米一、加强车间内部管理：动力车间根据公司领导的要求，充分调动生产技术骨干和员工的积极性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,牢固树立以为生产一线服务的精神，回顾__年全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保服务为前提，主要做了以下几方面的工作：1. 按照公司的各项规章制度的规定，车间根据锅炉班以及电工班的特性，车间决定取消了以往的轮流执班，改为全员执班。
合理调节淡旺的人员安排，确保了规章制度的惯彻执行。
避免一些不必要的隐患发生。
做到特殊事情特殊处理。
2. 积极配合公司劳资部门人事调动,根据本车间实际情况进行了合理的人员调节.3. 车间坚持以服务为宗旨，车间电工，维修工以及一线维修工，加强巡逻检查，发现问题立即解决，保证随叫随到，保证公司和生产车间设备正常运转。
二、保证设备正常运转服务一线1. 为了锅炉设备的正常运转，车间有效利用节假日时间，年初车间对锅炉燃烧器以及保温层进行了调节、检修。
合理改造锅炉取样器的位址，使该区域规范整洁。
2. 更加合理改造加固锅炉手动进水泵的基础，消除了该泵在工作时的噪声。
对锅炉自动进水和手动进水的管道进行了更换，解决了长期原因不明漏水的问题。
3. 水处理机是锅炉用水的主要设备，该设备运转时限已久柱体锈蚀,出现水质不稳定的现象，为保证锅炉的正常用水,车间提出对该设备进行更换，有效地保证了锅炉用水质量和使用寿命。
4.合理利用能源,更好地为生产一线服务，车间改变了以往传统的供气方式，密切配合各生产车间按淡旺季需求调节供气。
电力公司巡检值班员工作总结6篇
电力公司巡检值班员工作总结6篇篇1一、引言作为电力公司巡检值班员，我肩负着确保电力设施安全运行的重要职责。
本年度，我在公司领导的指导下，紧紧围绕保障电力供应的目标，认真履行职责，努力做好各项巡检工作。
本报告旨在全面回顾和总结本年度的工作情况，梳理经验教训，为今后的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 巡视检查：对电力线路、变电站、配电箱等电力设施进行定期巡视检查，确保设施正常运行。
2. 缺陷管理：对巡检中发现的设施缺陷进行记录，并及时上报处理，确保缺陷得到及时消除。
3. 应急处理：在电力设施发生紧急情况时，迅速响应，采取有效措施，保障电力供应。
4. 值班管理：负责值班期间的工作安排和协调，确保值班工作的顺利进行。
5. 培训和学习：参加公司组织的各类培训和学习活动，提高专业技能和综合素质。
三、重点成果1. 安全生产：本年度未发生一起由巡检工作导致的安全事故，实现了安全生产的零事故目标。
2. 缺陷消除：对巡检中发现的设施缺陷进行及时上报和处理，缺陷消除率达到XX%以上。
3. 应急响应：在多次电力设施紧急情况下，迅速响应，成功保障了电力供应，赢得了用户的赞誉。
4. 技能培训：通过参加各类培训和学习活动，提高了专业技能和综合素质，为更好地履行职责打下了坚实基础。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分电力设施存在老化现象，增加了巡检工作的难度。
解决方案：加强对老化设施的巡检频次，同时积极协调资源，争取对老化设施进行改造和更新。
2. 问题：值班工作中存在沟通不畅的情况。
解决方案：加强值班员的沟通和协作能力培训，建立有效的沟通机制，确保值班工作的顺利进行。
3. 问题：部分用户对停电较为敏感，对电力供应要求较高。
解决方案：加强与用户的沟通，提前告知停电信息，同时在应急处理中提高响应速度，尽可能减少停电时间。
五、自我评估/反思本年度，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在今后的工作中，我将继续加强学习和实践，提高自己的专业技能和综合素质。
巡检人员个人工作总结(合集13篇)
巡检人员个人工作总结第1篇时间流逝，岁月如梭，20xx年已悄然走过。
在我工作的这段时间同事对我关怀备至，时常给我鼓励和帮助。
下面我将这几月的工作总结如下：一、工作收获。
在这几个月，我作为质量检验员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获：1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。
学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。
2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。
“细节决定成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。
目前我已掌握了所有原辅料的.检验方法及步骤。
这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。
3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。
做到无误报、谎报。
二、感想及体会。
1、态度决定一切。
工作时一定要一丝不苟，仔细认真。
不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。
在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考。
岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、不断学习。
要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。
离开学校，单位是我的第二课堂。
学无止境，工作是另一种学习方式。
经过几个月在化验室的学习，现在我已达到了正式员工的工作水平。
巡检工个人总结7篇
巡检工个人总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量巡检工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言质量巡检是确保产品质量、预防质量事故、提高企业竞争力的重要手段。
在过去的一段时间里，我们严格按照公司质量管理体系的要求，认真开展质量巡检工作，现将工作情况进行总结。
二、工作背景随着市场竞争的日益激烈，企业对产品质量的要求越来越高。
为了提高产品质量，降低质量风险，我们公司决定建立一套完善的质量巡检体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
三、工作目标1. 提高产品质量，降低质量风险；2. 严格把控生产过程中的每一个环节，确保产品合格；3. 发现并解决质量问题，防止不合格产品流入市场；4. 提高员工的质量意识，形成全员参与的质量管理氛围。
四、工作内容1. 制定质量巡检计划根据生产计划、产品特点及质量要求，制定详细的质量巡检计划，明确巡检时间、巡检范围、巡检人员及巡检内容。
2. 组织巡检培训对巡检人员进行专业培训，使其掌握巡检方法和技巧，提高巡检质量。
3. 开展日常巡检（1）巡检人员按照巡检计划，对生产现场、仓库、检验室等进行日常巡检，确保生产过程符合质量要求。
（2）对巡检过程中发现的问题进行记录，并及时上报相关部门。
4. 处理质量问题（1）对巡检过程中发现的质量问题，立即采取措施进行处理，防止不合格产品流入市场。
（2）对已流入市场的质量问题，及时召回，并分析原因，制定改进措施。
5. 汇报与反馈（1）巡检人员定期向上级领导汇报巡检情况，包括巡检发现的问题、处理措施及改进效果。
（2）对上级领导的反馈意见，认真落实，不断提高质量巡检工作水平。
五、工作成果1. 产品合格率显著提高，客户满意度不断提升。
2. 质量问题发生率明显下降，质量事故得到有效预防。
3. 员工质量意识得到提高，形成全员参与的质量管理氛围。
4. 质量巡检体系不断完善，为公司产品质量保驾护航。
六、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对质量巡检工作重视程度不够，巡检过程中存在敷衍了事的现象。
（2）巡检过程中发现的问题，处理不及时，影响产品质量。
影城巡检年度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我司影城巡检部门在公司的正确领导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展大局，坚持以“安全第一，预防为主”的方针，扎实开展各项巡检工作。
现将本年度工作总结如下：二、主要工作内容及成效（一）安全检查与隐患排查1. 日常巡检：我们严格执行日常巡检制度，对影城内的消防设施、电气设备、放映设备、放映环境等进行全面检查，确保各项设施设备运行正常。
2. 节假日及重要活动期间巡检：在节假日及重要活动期间，我们加大巡检力度，对影城进行全面的安全检查，确保影城在节假日期间安全稳定运行。
3. 隐患排查：我们针对发现的安全隐患，及时上报并跟踪整改，确保隐患得到有效治理。
4. 成效：通过加强安全检查和隐患排查，本年度共发现安全隐患XX处，已全部整改完毕，有效保障了影城的安全运行。
（二）设备维护与管理1. 放映设备维护：我们定期对放映设备进行维护保养，确保放映效果和设备运行稳定。
2. 消防设备维护：我们定期对消防设备进行检查和测试，确保消防设备处于良好状态。
3. 电气设备维护：我们定期对电气设备进行检查，确保电气设备运行安全。
4. 成效：通过加强设备维护与管理，本年度放映设备故障率同比下降XX%，消防设备完好率达到100%。
（三）环境卫生管理1. 环境卫生检查：我们定期对影城内的环境卫生进行检查，确保影城环境整洁。
2. 公共区域卫生：我们加强对公共区域的清洁工作，确保观众在观影过程中有一个舒适的环境。
3. 成效：通过加强环境卫生管理，本年度影城环境卫生合格率达到100%。
（四）服务质量提升1. 员工培训：我们定期对员工进行业务技能和服务意识培训，提高员工的服务水平。
2. 客户满意度调查：我们开展客户满意度调查，了解客户需求，不断改进服务质量。
3. 成效：通过提升服务质量，本年度客户满意度达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
三、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 部分员工安全意识不强，对安全隐患的重视程度不够。
巡检个人年终工作总结5篇
巡检个人年终工作总结5篇工作总结是每个工作的人都要做的事情，尤其是到了年底，更要对一年的工作做一次总结，因此，巡检的工作总结怎么写呢以下是小编整理的巡检个人年终工作总结，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
巡检个人年终工作总结(一)一年中，我在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了这一年来的各项工作任务，素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。
现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下：一、品德和个人修养及职业道德方面一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
认真学习知识;具有强烈的责任感。
积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作岗位和工作能力方面我的工作岗位是一名质检员、一个把握工程质量的重要岗位。
我深知我的重要性，说以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。
有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足。
三、存在的不足总结了一年来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：1、是有时工作方面与领导的要求还有一定差距。
一方面，由于个人能力和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。
工作时责任心不强、有点小马虎。
2、是有时工作敏感性还不是很强。
对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时。
3、是在工作岗位上发挥不够明显。
对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前想办法，许多工作还只能算是一般般。
4、是在社交方面我还纯在很大的不足，有时心里面有的表达不出来，有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚，在处理有些事情时还需要领导的帮助。
电力公司巡检值班员工作总结6篇
电力公司巡检值班员工作总结6篇篇1一、引言作为电力公司巡检值班员，我肩负着确保电力设施安全运行的重要职责。
本年度，我在工作中始终秉持严谨负责的态度，严格执行各项制度，不断提高业务水平和工作能力。
本总结报告将详细回顾我在过去一年中的工作内容、成果、遇到的问题及解决方案，并对自身工作做出评价及展望。
二、工作内容及成果1. 巡检工作执行本年度，我参与了多次电力设施的巡检工作，包括但不限于变电站、输电线路、配电网络等。
严格按照既定流程和标准，对设施进行细致检查，确保设备的正常运行和安全隐患的及时发现。
共完成巡检任务XX余次，涉及设备近千台。
2. 值班期间应急处置在值班期间，我迅速响应各类突发事件，包括电力故障、设备异常等。
成功处置了XX次重大故障，确保了电力供应的稳定。
同时，我也积极参与应急预案的制定和演练，提高了应急响应的速度和准确性。
3. 设备维护与管理针对发现的问题和隐患，我及时进行了设备的维护和管理工作。
包括设备的维修、保养、更新等，确保设备处于良好的运行状态。
同时，建立了设备档案，对设备进行了全面的登记和管理。
4. 技术学习与提升为提高自身业务水平，我积极参加公司组织的各类技术培训，学习先进的电力设施管理知识和技术。
同时，我也自主学习，通过在线课程、专业书籍等途径不断丰富自己的知识储备。
三、遇到的问题及解决方案1. 问题一：巡检中发现部分设备存在老化现象解决方案：加强对老设备的监控和维护，定期进行性能评估，及时更换问题严重的设备。
同时，加强与供应商的联系，确保备件的质量。
2. 问题二：应急处置中协调不够迅速解决方案：加强团队建设，定期组织应急演练，提高团队成员之间的协作能力。
同时，优化应急响应流程，确保信息传达的及时性和准确性。
四、个人自我评价及展望自我评价：作为巡检值班员，我始终保持高度的责任心和敬业精神，严谨认真地完成各项任务。
在工作中，我不断学习和进步，努力提高业务水平。
同时，我也注重团队合作，与同事保持良好的沟通和协作。
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巡检人员工作总结报告5篇巡检员要管理的事情有很多，为了更好的提升车间的工作水平，来对自己一年的工作情况做一个总结吧!下面就是小编给大家带来的巡检人员工作总结报告5篇，希望大家喜欢!车间巡检年终工作总结2019范文(一)回顾2019全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：一、积极配合各部门确保完成生产任务在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，不影响需方的生产安排，车间与生产管理部、仓储部、销售部，进行了密切的沟通。
当生产计划需要临时变更时，面对生产上临时调整的诸多难题，车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，以及时保质保量的完成生产任务。
车间完成了公司及生管理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。
二、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感。
作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商，我们深知自己肩上担负的责任的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。
我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进行督促和思想教育，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。
车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，配合质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。
随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也正在积极努力的提高自己的生产水平，以满足市场多元化的需求。
2.稳步提升的人员竞争力。
我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将陆续有老员工退休，车间将新员工的培养作为重点项目来抓，以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力，对于新一代90后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法，树立正确的人生观、价值观。
引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段，调整积极心态，培养良好的职业素养。
针对不同岗位分别培训岗位SOP、相设备SOP、清洁SOP、维修维护保养，并以考试的形式对学习效果进行考核。
3.新设备、新技术提升生产能力。
我公司所使用生产设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新科技，今年较去年又新增了QG-37气流网带干燥机一台、最新型的自控温燃油炒药机二台、TDP-600大型破碎机一台、剁刀机二台，加工小包装的多功能切片机一台、加工川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台，使车间的加工能力在去年的基础上又提高了40%以上。
通过9月份的人参加工项目的初步摸索，总结为生产设备是限制生产能力主要瓶颈，因此公司在10-11月份对人参烘干房进行改造扩建、并建设了人参净制房、购买了大量的晾晒干燥工具、新增了人参蒸箱一台、现在筹划建设的楼顶阳光房项目将大大的降低干燥的劳动强度、节约生产时间。
突破设备的瓶颈后预计明年人参的瞬时加工能力、总能力将是现在的三倍以上。
为了能够满足需方对炮制品种产量需求，公司于11月份新购入了5T蒸制箱一台、多功能提取罐一台，使炮制工序的生产能力增加了一倍。
随着车间新技术、新原理的生产设备的增加，在增加了产能的同时对于设备管理方面也提出了新的要求，要求员工要会使用、会维修、会保养、而且要能创新。
车间对现有设备的小改进如：转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座等。
合理的生产安排、熟练的操作技能、正确维护保养才能够完全的将设备的全部能力发挥出来，车间将通过不断地培训学习、加强现场管理、设备管理来保证生产设备安全、有序的正常运转。
4.物料管理。
不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题，最终会体现在生产上。
为了能够满足不同的需求，车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合，严格按照生产管理部下发的生产计划和需方信息，按照药典要求并有针对性的进行生产加工，物料管理员与质检员、物料接受人员共同核对，减少误差的产生。
加强了物料摆放、标示标签的管理，做到帐物相符、清晰明了。
物料管理员、质检员严格监督物料平衡，出现偏差立即按照偏差处理规程执行。
在严格按照GMP的物料管理执行的基础上，车间建立了物料收率统计、物料接受发放登记制度，凡是与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。
做到了接收发放有审核，出现差错有据可查、责任到人，从而增强了员工物料管理、质量管理的责任意识。
5.环境卫生。
车间整体环境卫生有了很大的升，随着生产管理的日趋稳定，在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的保持。
全年多次迎接大、小型参观数十次，面对中药饮片加工生产的特殊性，多次受到参观人员的好评。
一个良好的生产环境，能够给予员工良好的工作状态，从而为完成生产任务打下基础。
一个良好的生产环境，代表了一个企业的管理水平、员工素质和企业的整体形象。
我们将不懈努力的保持下去，并争取做得更加好。
三、安全生产1.年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。
车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。
同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。
另外，今年对《消防安全紧急疏散预案》、《消防安全知识》、用火、用电、节约用水等多方面安全知识进行了培训，组织人员实物、实地的进行消防演练和紧急疏散。
2.车间对安全事故做到了齐抓共管。
九月一名员工将烟火带入车间，车间配合人力资源部对当事人进行教育及严格按照人力资源管理规定执行。
车间对此事高度重视，再一次对全体员工进行了安全教育培训，增强员工的安全意识。
车间安全员严格履行安全职责，做到平时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点，一旦发现安全隐患的苗头，就一直采取跟踪、改进等相应的措施，杜绝安全事故的发生。
车间力争做到人人讲安全，人人懂安全，人人做安全。
3.通过车间工段、班组、安全员的细致工作，车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。
四、优化车间管理、加强团队建设1.员工薪酬。
车间在今年施行了工资定额制度，一改以往的按产值系数分配方式的决算方式，通过近大半年的施行，车间员工的生产积极性有了显著的提高，薪酬与每日的工作息息相关，每个员工都有了积极主动生产的动力，不劳不得，多劳多得是现在员工的普遍心态。
但此种方式也有一定弊端，就是不顾质量，只求数量。
车间利用现有的管理团队进行加大力度的质量监督，并提高了相应的质量问题的处罚力度，通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。
在管理上围绕着质量第一的管理观念，以质量第一工作重心，使员工明白，一切与质量相违背的行为都是不可取的。
2.整体素质的提升。
人员是企业存才的最基本单位，是企业的未来发展的主要决定因素，是企业总体竞争力的体现，因此提高员工整体素质是车间必抓的一件大事，公司先后派遣人员到省内参加与GMP 相关的培训、到延边公司参加生产管理类的培训、公文写作基础知识培训，提高了员工的管理水平。
公司与摩尔拓展训练基地合作开展了一次军事化户外拓展训练，通过此次训练，达到了预期的训练目标，增强了团队凝聚力、建立高品质沟通、拓宽思维、增强员工抗压能力、解决问题的能力、团队协作能力和执行力，使我公司员工的整体素质得到明显的提升，并且员工在本次培训中挑战自我、突破自我，为自己的人生打开新的一页。
此次活动受到员工的一致好评，对员工的生产生活产生了巨大的影响。
3.丰富员工业余文化生活，增强车间凝聚力。
公司于8月份举办了全厂职工的球类运动会，车间在比赛前组织员工利用个人休息时间训练，车间员工在完成生产任务的同时不畏炎热、疲倦，始终用饱满的热情为车间的荣誉而战，赛场上的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁，很好的体现了车间员工的精神面貌，赛场外的车间员工同样以整齐、洪亮的口号为车间队加油助威，通过此次运动会，车间员工的凝聚力、团队合作能力得到了很大的提升。
在比赛中我们赛出了友谊、赛出了风格。
五、明年的计划与目标2020年就要到了，在即将开始的新的一年的工作，车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动生产技术骨干和工段，班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司、生产管理部下达的生产任务和各项指标。
在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产，消除隐患。
要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。
加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。
随着生产设备的逐渐增加，生产产能的逐渐放大，对外市场的不断推展，车间在新一年的工作任务将会任重而道远，我们会积极配合各部门、努力完善生产现场条件完全符合GMP要求，高标准的完成2020年的各项工作。
车间巡检年终工作总结2019范文(二)短暂的一年擦肩而过，在新的一年来临之际，盘点一年来的工作，有成绩也存在不足，在此特对这一年来的工作做一次认真总结，为下一年工作做细致的安排。
一、强化管理，加强员工思想教育，不断提升员工综合素质员工是企业的力量源泉，而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作完成情况，车间每月定期组织大家学习，不断加强员工思想教育，让大家树立主人翁意识，把个人命运与公司紧密的联系起来。
1.认真组织员工学习公司各项管理制度，同时根据车间实际情况，制定相关的内部考核条例，在工作中做到有章可循，从而保证了车间各项工作的顺利开展。
2.每月组织一至两次班组会议，及时宣传企业文化、公司相关文件、大调度会精神，宣传公司经营计划、企业发展前景，使员工对公司有充分的了解，对公司有信心，从而提高工作积极性。
3.根据公司培训计划，积极做好员工业务培训与安全教育，重点抓每周一题的培训与测试，并利用实际案例对员工进行教育，使员工明白学习的重要性，使员工综合素质得到不断提高。
4.鼓励员工积极参于公司举办的各项活动，不断丰富员工业余文化生活，努力营造和谐、充满活力的员工队伍。
5.加强班组建设，发挥班组长的骨干带头作用。
班组长工作做得好坏直接影响车间的工作质量，因此，车间每月召开班组长会议，及时处理班中出现的一些问题，统一思想、统一认识。
要求班组长不断加强学习，提高自身业务素质，真正做到“四懂三会”使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。
二、加强工艺管理、优化工艺，切实做好节能降耗工作在这一年里，造气车间始终把工作的重点放在节能降耗上，在保证供气的前提下，努力降低原料煤消耗。
1.车间管理人员首先从原料煤入场开始严格管理，制定原料煤入场管理制度，设专人管理，场地及时清理，保证进场原料煤不受损失。