2020新版轧钢车间轧辊班长工作职责
轧钢车间班长管理制度
第一章总则第一条为规范轧钢车间生产管理，提高生产效率，确保生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于轧钢车间所有班长及班组成员。
第三条班长是车间生产管理的直接责任人，负责组织、协调、监督本班组的日常生产工作。
第二章班长职责第四条班长应具备以下职责：1. 严格遵守国家相关法律法规和公司规章制度，确保生产安全。
2. 负责本班组人员的管理和培训，提高员工技能和素质。
3. 按照生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度和质量。
4. 定期检查设备运行状况，发现问题及时上报并组织处理。
5. 负责班组生产成本的核算和控制，合理使用生产资源。
6. 及时收集和反馈生产过程中出现的问题，协调解决。
7. 组织班组开展安全生产活动，提高员工安全意识。
第三章生产管理第五条生产计划管理1. 班长应严格按照生产计划执行生产任务，确保生产计划的完成。
2. 班长需对生产计划进行细化，明确各工序的生产任务和完成时间。
第六条设备管理1. 班长负责本班组设备的日常维护和保养，确保设备正常运行。
2. 发现设备故障应及时上报并组织维修，确保生产不受影响。
第七条质量管理1. 班长负责本班组产品的质量监控，确保产品质量符合标准。
2. 对不合格产品进行及时处理，防止不合格产品流入下道工序。
第四章安全管理第八条安全生产1. 班长应严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。
2. 定期组织安全生产检查，及时发现并消除安全隐患。
第九条应急处理1. 班长应熟悉应急预案，遇紧急情况能迅速采取有效措施。
2. 组织班组成员进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
第五章培训与考核第十条培训1. 班长负责组织本班组员工的培训，提高员工技能和素质。
2. 定期组织技能培训，提升员工操作水平。
第十一条考核1. 班长需对班组成员进行定期考核，考核内容包括生产技能、安全意识、团队合作等方面。
2. 根据考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行培训和指导。
第六章附则第十二条本制度由轧钢车间负责解释。
轧钢班长(粗中轧)岗位职责
轧钢班长（粗中轧）岗位职责
1.是本班组安全生产第一负责人。
2.贯彻执行公司和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产；
3.组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为；
4.组织并参加安全活动会，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全
5.负责对新工人（包括实习、人培人员）进行岗位安全教育；
6.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；
7.搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。
8.负责安排人员倒槽、换辐、换轧机
9.负责日常收料、导卫的维护和装配
10.负责检查设备润滑情况。
轧辊铸造车间主任制度模版
轧辊铸造车间主任制度模版一、背景介绍铸造车间是公司生产中非常重要的一环，其负责生产轧辊等关键产品。
为了确保车间运行高效、生产质量稳定，制定一套科学的、有效的主任制度显得尤为重要。
本文将就轧辊铸造车间主任制度进行详细阐述。
二、职责和权限1. 车间主任是轧辊铸造车间的负责人，全面负责车间的生产、质量和安全工作。
2. 制定并执行生产计划，确保生产进度的顺利推进。
3. 负责车间员工的人员调动、岗位分配和人事考核等工作。
4. 负责车间设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
5. 负责车间的安全管理和环境卫生工作，确保工作场所的安全和整洁。
6. 开展员工培训和技术提升工作，提高员工的综合素质和技能水平。
三、工作流程1. 了解和掌握生产计划，根据计划安排产线和人员。
2. 监督和指导生产过程，确保生产按照工艺流程和质量标准进行。
3. 协调各个生产环节，解决生产过程中的技术和工艺问题。
4. 监督和检查车间员工的操作规范和安全操作，做到人员安全和设备安全。
5. 定期召开生产例会，总结生产情况和存在的问题，提出改进建议。
6. 定期与其他车间的相关负责人对接，进行协作和沟通，确保生产协调进行。
7. 定期组织员工培训，提高员工的技术和管理水平。
四、责权对应关系1. 车间主任负责车间的生产过程和质量，对生产线的安排和人员的调动有决定权。
2. 车间主任负责车间人员的考核和培训，对人员的工作岗位进行分配和调整。
3. 车间主任负责车间设备的维护和保养，可以要求相关人员进行维修和更换。
4. 车间主任在安全和环境卫生方面有决策权，确保车间的工作场所安全和整洁。
5. 车间主任与其他部门的相关负责人有配合和沟通的责任，确保生产协调进行。
五、考核机制1. 生产质量考核：根据产品质量标准，对车间的产品进行抽检和评价，通过合格率来评估车间主任的质量管理水平。
2. 生产进度考核：根据生产计划和实际进度比较，评估车间主任的生产进度管理能力。
3. 安全管理考核：通过检查和评估车间的安全记录和事故发生情况，来评估车间主任的安全管理水平。
工厂车间班长岗位职责(3篇)
工厂车间班长岗位职责工厂车间班长是负责管理和组织车间日常工作的岗位，主要职责包括：1. 组织生产：按照生产计划安排车间生产任务，合理分配工人和设备资源，确保生产顺利进行。
2. 质量控制：监督生产过程中的质量控制，确保产品符合质量要求，及时处理生产中出现的质量问题。
3. 安全管理：负责车间安全管理工作，督促工人遵守安全规定和操作规程，预防事故发生，及时处理安全问题。
4. 人员管理：指导和管理车间工人，组织培训和技能提升，激励员工积极性，提高工作效率。
5. 生产数据统计与分析：对车间生产数据进行统计和分析，及时发现问题和不足，提出改进措施，优化生产流程。
6. 设备维护：负责车间设备的维护保养工作，确保设备正常运行，及时处理故障，提高设备利用率。
7. 协调沟通：与其他部门进行良好的沟通与协调，保障生产运转顺畅，解决生产中的问题和难题。
8. 节能环保：负责车间能源的合理利用和节能减排工作，提高生产效益的同时降低对环境的影响。
9. 管理文件资料：负责车间各类文件和资料的整理和管理，保证文件资料的完整性和准确性。
10. 绩效评估：进行车间工作绩效评估，制定激励机制，奖惩措施，激发员工工作积极性和创造力。
工厂车间班长岗位职责（2）1.领导关系受车间主任直接领导。
2.岗位素质及能力要求。
要熟知企业规定的规章制度，了解轮胎制造的全部过程，熟练掌握本车间所有工序的工艺流程，工艺要求，设备性能及车间衔接上下工序的过程特点，具有一定的行政管理能力，讲求工作方法和工作效果，具有独立处理车间各种突发性问题的能力。
3.职责范围及能力全职负责当班人员.生产.设备.质量.安全等方面的管理工作。
____人员管理3.1.1大班长有权对本班次所有生产人员.辅助人员.根据需要进行调整和安排。
3.1.2大班长负责记录本班组生产人员的出勤情况，根据生产情况安排职工休假。
3.1.3大班长对本班次不服从安排的职工有权对其考核，并将具体情况报车间。
轧机班长岗位说明书
轧机班长岗位说明书一、岗位概述轧机班长是制造业中的一种重要岗位，负责安排和管理轧机组的生产运行，保障生产任务的完成和产品质量的达标。
本岗位需要具备一定的行业知识和技能，并能够有效地组织和协调生产工作。
二、岗位职责1. 生产计划安排：负责制定轧机组的生产计划并合理安排生产任务，根据产品的材质、规格和生产要求，制定相应的轧机工艺方案。
例子：轧机班长在根据客户订单制定生产计划时，需要考虑轧机的设备特性、轧辊的可用性以及生产车间的工作效率等因素，确保生产计划的合理性和可行性。
2. 生产任务管理：指导轧机操作人员进行生产操作，监督生产过程中的质量控制，并及时沟通和解决生产中的问题和难题。
例子：轧机班长负责监督轧机操作人员的工作，确保操作规范和技术要求的达标。
当发现质量问题时，及时分析原因并采取相应的纠正措施，保证产品质量。
3. 轧机设备维护：负责轧机设备的日常维护保养和故障排除，确保设备在良好的工作状态下运行。
例子：轧机班长会定期检查轧机设备，如轧辊的磨损情况、润滑系统的工作状况等，并及时进行维护保养工作。
当设备出现故障时，轧机班长需要排除故障并进行修复。
4. 团队管理：组织轧机组的日常工作，包括人员的调配、工时的安排和培训计划的制定，提高团队的协作能力和工作效率。
例子：轧机班长需要根据生产任务和人员情况，合理安排轧机组的人员，确保生产的顺利进行。
同时，根据员工的技术水平和发展需求，制定培训计划，提高员工的技能。
三、任职要求1. 技术知识：具有一定的轧机操作技术和生产管理经验，熟悉轧机设备的结构和工作原理。
例子：轧机班长需要具备良好的学习能力和工作经验，了解轧机的工作原理和操作规程，熟练掌握轧机设备的操作技巧。
2. 问题解决能力：具备良好的问题分析和解决能力，能够快速应对生产中的各种突发情况。
例子：轧机班长在生产过程中会遇到各种问题，如材料质量问题、设备故障等，需要快速识别和解决问题，保证生产的正常进行。
轧钢工段精轧班长职位说明书
基本任职资格
学历
大专
专业
机械和管理类
年龄
20-35岁
性别
男
个性
工作
经验
1年以上相关工作经验
工作
技能
会岗位操作，熟悉设备情况，能处理各种废钢事故。
职前
培训
管理，人与人之间关系，废钢处理及岗位操作。
轧钢工段精轧班长职位说明书
基本情况
职位名称
精轧班长
职位编号
所属单位
轧钢厂
所属部门
生产科
直接上
职位设置目的
协调处理精轧的生产和质量问题。
工作职责和工作内容
1.挖掘本班员工的潜力和凝聚力，出色的完成厂级下达的生产任务。
2.协调好本班员工的工作关系和人事关系。
3.熟悉和掌握精轧机及精轧岗位的操作和机械性能。
4.能处理各种废钢事故关键时能发挥作用。
5.能处理简单的机械问题，液压漏油问题。
6.协调好精轧岗位、钳工和操作工的关系，缩短检修时间。
7.做好楷模，有困难自己先上，起好领导作用，安全生产。
8.及时的传达上级厂领导的精神。
9.正常上班时对员工的安全负责。
办公设备
个人专用
手电筒
班组共用
游标卡尺、对讲机、卷宗尺
车间共用
工作关系
内部工作关系
汇报
调度长：精轧设备情况。
调度长：本班生产情况以及产品质量情况。
调度长：本班本天人员出勤情况。
督导
操作工：注意生产安全问题。
操作工：保证本岗位生产质量（拉窄、超厚等）
操作工：按时出勤、休息，严禁迟到、旷工。
协调
员工：质量问题的纠纷。
轧钢车间轧辊班长岗位职责
轧钢车间轧辊班长岗位职责
轧钢车间轧辊班长是车间中不可或缺的重要职位，他是轧钢车间工作中的中坚力量和关键领导人。
轧钢车间轧辊班长主要负责协调车间轧辊生产工作、领导、管理轧辊工人，并保证生产任务完成质量，具体职责如下：
1. 组织指导工作：负责制定工作计划，并组织执行，协调车间内各项工作的开展，包括轧辊的维修、更换、加工等，确保车间每日正常运转。
2. 管理人员：领导、管理、培训轧辊班组工人，制定班组工作计划，分配工作任务，组织开展各种培训及导员技术培训，提高员工技能和工作素质。
3. 质量控制：负责轧辊生产的质量控制，对生产过程进行监控并进行质量检测，及时发现和解决生产中出现的质量问题，保证产品质量合格。
4. 安全管理：负责工人的安全教育，制定车间安全管理制度，定期召开安全会议，组织安全检查，确保车间环境卫生和工人安全健康。
5. 设备管理：对各种轧辊设备进行维护保养，制定设备保养计划，每日检查设备，并指导工人进行设备维护维修。
6. 生产计划：制定生产计划，检查员工的工作量，监督生产进度，及时协调解决生产中的问题，提高生产效率和产品质量。
7. 汇报工作：向领导汇报工作进展情况，及时上报车间各种问题和存在困难，为领导决策提供参考。
8. 落实车间制度：遵守公司规章制度，积极配合领导落实公司的各项决策和制度，保证车间正常运转和工作开展。
轧钢车间轧辊班长岗位职责繁重，需要全方位协调管理各项工作，是车间生产中不可或缺的重要人员。
同时轧辊班长职位也需要具备团队协作能力，良好的管理能力和沟通技巧。
车间班长职责责任范本（2篇）
车间班长职责责任范本作为车间班长，我负责管理和协调车间的日常运作，确保生产计划的顺利执行，以提高生产效率和产品质量。
在履行我的职责过程中，我承担以下责任：1. 生产计划管理：在收到生产计划后，我将详细分析并制定具体的生产计划，并合理安排生产资源，确保生产线的高效运作。
我将负责监督生产进度，及时发现和解决生产中的问题，保证生产计划的准时完成。
2. 生产质量控制：我将确保生产过程中的质量控制措施得到严格执行。
我将监督和指导员工按照标准操作程序进行生产，检查产品的质量并采取相应的措施，确保所有产品符合质量要求和客户期望。
3. 领导和培训员工：作为车间班长，我将领导一支高效的生产团队。
我将负责培训新员工，使他们熟悉工作流程和标准操作程序。
我将定期对员工进行培训和技能提升，帮助他们提高工作效率和技术水平。
我将激励员工，建立一个积极、团结的工作氛围。
4. 设备维护和故障处理：我将负责车间设备的日常维护和保养，确保设备的正常运转。
我将制定设备维护计划并监督其执行情况。
当设备出现故障时，我将迅速采取措施进行处理，并与相关部门沟通协调，以确保故障及时修复，减少生产中断的可能性。
5. 安全生产管理：我将严格执行安全生产规定，确保车间安全生产。
我将组织和进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
我将定期检查车间设施和设备的安全状况，及时排除安全隐患，并制定应急预案，确保员工的人身安全和车间的正常运转。
6. 生产数据统计和分析：我将负责收集和统计车间的生产数据，并进行分析。
我将监测生产过程中的指标和关键参数，并提出改进意见，以提高生产效率和降低生产成本。
我将定期向上级汇报生产情况和改进措施，以便于决策和优化生产计划。
7. 协调和沟通：作为车间班长，我将与上级领导、其他车间班长、技术人员和采购人员等部门保持密切的沟通和协调。
我将及时反馈生产中的问题，并协调解决方案，以确保整个生产过程的顺利进行。
8. 环境保护管理：我将贯彻环境保护政策和要求，确保车间的环境卫生达到标准。
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( 岗位职责 )
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2020新版轧钢车间轧辊班长工
作职责
Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the
company's sudden accidents.
2020新版轧钢车间轧辊班长工作职责
1范围
本标准规定了机动部轧辊班班长岗位工作内容与要求、职责与权限等。
本标准适用于机动部轧辊班班长明确岗位职责范围的一般规定。
2工作内容与要求
2.1在机动部部长领导下，负责轧辊、刀具、样板等工具的日常管理工作，即：轧辊台帐、轧辊跟踪卡片、车削质量验收卡片、刀具台帐、样板台帐等。
2.2负责组织轧辊的运输、轧辊跟踪卡片的传递，
2.3负责轧辊的最终验收工作，即：所有下床轧辊，如果没有轧辊班班长的签字认可，不得送到轧钢现场。
2.4负责安排甲、乙两组的日常工作，做到保质、保量的满足轧钢现场的生产需要。
2.5负责轧辊班人员技术培训、技术指导工作。
2.6负责轧辊班人员安全、班组卫生、劳动纪律等工作。
2.7负责收集轧钢现场轧辊使用情况，并根据实际情况，经请示工艺负责人后，对轧辊的孔型进行修改。
2.8负责新产品开发、老规格产品轧辊的修复的组织工作。
根据实际情况，把相关信息及时反馈到机动部。
2.9完成机动部安排的其它工作。
3职责与权限
3.1职责
3.1.1对轧辊台帐、轧辊跟踪卡片、车削质量验收卡片、刀具台帐、样板台帐技术资料的真识性、准确性负责。
3.1.2对轧辊在运输过程中的完好及轧辊跟踪卡片的准确负责。
3.1.3对轧辊的最终验收工作负责。
3.1.4对轧辊班人员技术培训、技术指导工作负责。
3.1.5对轧辊班人员安全、班组卫生、劳动纪律等工作负责。
3.1.6对新产品开发、老规格产品轧辊的修复负全责。
3.2权限
3.2.1有权制止轧辊班其他职工的不安全行为，并对其进行处罚。
3.2.2有权对轧辊班其他职工的浪费现象进行处罚。
3.2.3有权制止轧钢工在轧辊使用过程中的错误行为。
3.2.4有权指导轧辊班其他职工工作。
3.2.5有权对工艺设计提出不同意见。
4检查与考核
本标准由机动部部长负责检查考核，每月一次。
5本标准由高海良起草、批准。
云博创意设计
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