中国移动业务处理流程大全

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中国移动集团公司内部控制手册业务流程

中国移动集团公司内部控制手册业务流程

中国移动股有限公司内部控制手册业务流程目录业务流程资本性支出业务流程招标及合同管理业务流程一、业务流程范围1 所涉及的业务范围选择设计单位、承建商、供应商和监理公司;签订合同并对合同的执行和存档进行管理;组织采购;对购入物资的数量、质量和单价金额进行检验并对相关资产项目,以及应付账款进行记录;监督工程建设的实施并适时进行验收;向供应商支付货款。

2 所涉及的部门范围财务部门、法律事务部门、审计部门、纪检监察部门、网络规划部门、建设部门、采购部门以及其他有资本性支出需求的部门二、目标1 设备采购及项目招标行为规范、过程公开、竞争公平、裁决公正,符合公司管理制度、国家法律法规和有关国际惯例的要求。

三、风险1 未遵守合同条款要求,未遵循有关法律法规,导致合同索赔、项目停滞或政府处罚。

四、相关会计科目无五、流程概述(一) 招标流程1 编制招标文件当按规定需要采用招标方式确定物资供应商、施工单位、设计单位或者监理单位时,由采购部门/建设部门会同相关部门及单位负责制作技术规范书和商务规范书,并合并形成招标文件。

如果委托招标代理机构完成招标过程的,编制商务规范书和合并形成招标文件的工作由招标方组织招标代理机构完成。

招标文件完成后由法律事务部门对相关法律文件的合法合规性进行审核,然后上交采购部门/项目管理部门/建设单位负责人或其授权人审批。

上述相关部门或者单位审批后,按照项目金额和性质的不同,由相应的权限机构或其授权人员进行审阅。

如属于土建项目,则按规定必须由相关政府部门进行公开招标,相关流程不在此流程中规定。

对达到招标标准,但不采用招标方式的项目审批按照项目金额和性质的不同,由相应的权限机构进行审批。

2 组织招标采用自行招标方式的项目,招标单位应该在招标工作开始以前取得自行招标资格,否则应委托招标公司完成招标工作,被委托招标的招标公司应具有相应的资质证明。

招标方式主要有邀请招标和公开招标两种。

邀请招标:采用邀请招标方式的项目,采购部门/项目管理部门/建设单位根据以往同类型项目实施记录、业务部门推荐、技术交流等资料确定有资格的物资供应商、施工单位、设计单位或者监理单位范围(地市分公司则根据省市子公司确定的选型范围进行确定,没有确定选型范围的,由地市分公司按前述流程处理),上交相关部门负责人审批。

中国移动业务处理流程大全

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中国移动业务处理流程大全一、登录中国移动官方网站中国移动作为国内最大的移动通信运营商之一,为了更好地服务用户,提供了各种便捷的业务处理方式。

用户首先需要登录中国移动官方网站,以便进行后续的业务处理。

二、查询和缴纳话费在登录中国移动官方网站后,用户可以轻松地查询自己的话费余额和详单信息。

借助网站提供的便利功能,用户可以及时了解话费的使用情况,并进行及时的充值缴费,确保移动通信的持续畅通。

三、办理号码迁移若用户需要更换手机号码运营商,中国移动提供了方便快捷的号码迁移服务。

用户只需登录中国移动官方网站,按照相应的提示和流程填写申请表格,即可实现号码迁移,无需更换SIM卡。

四、办理业务变更中国移动为用户提供了多种业务变更的服务,如套餐升级、增加或取消副卡、呼叫转移等。

用户可以通过登录中国移动官方网站,选择相应的业务变更功能,按照要求填写相关信息,即可完成相应的业务变更。

五、办理手机报失和挂失在手机丢失或遗失的情况下,用户可以登录中国移动官方网站,进行手机报失和挂失的处理。

通过填写相关信息和提供有效身份证明,中国移动将对报失和挂失进行处理,并保障用户的权益。

六、查询积分和兑换礼品中国移动以用户积分为基础,为用户提供了各种积分兑换的礼品。

用户可以通过登录中国移动官方网站,查询自己的积分余额,并进行相应礼品的兑换。

这为用户提供了一种方便快捷的积分管理和兑换方式。

七、办理投诉和建议中国移动非常重视用户的意见和建议,用户可以通过登录中国移动官方网站,选择投诉和建议栏目,填写相关信息,并详细描述自己的问题或建议。

中国移动将积极回复用户的投诉和建议,并尽力解决问题,提高服务质量。

八、在线客服咨询除了网站上提供的各种自助服务之外,中国移动还提供了在线客服咨询的渠道。

用户可以通过登录中国移动官方网站,在线联系客服人员进行咨询和解决问题。

这种即时的沟通方式有效地提高了用户体验和满意度。

九、参与营销和促销活动为了回馈用户的支持和信任,中国移动经常推出各种营销和促销活动。

中国移动业务处理流程大全

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6. 营业厅主要业务服务流程管理(见附件二)6.1 新开户流程6.1.1向客户介绍功能、业务、缴费方式等,建议用户仔细阅读客户服务手册。

6.1.2实行“免填单”服务,由营销代表填写资料。

私人开户需提供机主身份证原件及复印件;单位开户需提供单位证明和营业执照正本及复印件;代办人需提供身份证明。

6.1.3私人用户需提供当地开户的银行存折、帐户户主身份证原件及复印件;对公帐号托收的,需提供对公帐号单位证明和营业执照正本及复印件和印鉴卡正本及复印件,营销代表应致电开户银行证实帐号的真实性。

6.1.4 缴纳预存款XXX元(对公帐号除外),SIM卡卡费;开通国际漫游的需缴纳预存款XXX元。

营销代表唱收唱付,双手交接现金。

6.1.5 建议客户设置服务密码。

6.1.6 提醒用户索取收费凭证,预存款提供收据6.1.7 客户可根据需要选择不同容量的SIM卡,应向客户介绍SIM卡的功能和使用注意事项。

营销代表双手递交单据。

6.1.8 整个过程中可主动向客户推介新业务,新产品。

6.2 移动话费收取流程6.2.1 营销代表要提醒客户索取收费凭证,唱收唱付,双手交接现金和票据。

6.2.2 整个过程可主动向客户推介新业务、新产品。

6.3 预销号流程6.3.1 用户销号请在移动公司指定的专门营业厅办理,由客户经理为用户办理销号业务,客户经理应了解用户销号的原因。

6.3.2 营销代表一定要做好销号挽留工作,客户坚持要销号时指导客户使用移动公司的其它品牌,客户更可以享有优先选号的权利。

6.3.3私人用户请携带机主本人身份证原件和复印件;单位用户请经办人携带单位证明和营业执照正本及复印件;请私人用户亲临营业厅办理销号,不能由他人代办。

6.3.4 实行“免填单”服务,由客户经理为用户填写资料。

客户经理了解用户销号的原因。

6.3.5 用户开通了国际漫游或之前3个月的平均话费超过XXX元,除交清当月话费外,还需要预交XXX元话费。

6.3.6三个月后,用户本人持身份证原件和复印件到各专门营业厅办理正式销号并退还多交的话费或补交清话费。

中国移动常见投诉处理案例介绍.

中国移动常见投诉处理案例介绍.

口形成统一的处理规范;
省公司、市分公司通过定期或不定期召开的咨询、 投诉分析会或半月会诊等相关会议,就当期问题形成当 地或全省的最佳处理方法或处理流程,在各窗口执行。
安徽移动1860客服中心-18
投诉是来自天使的声音! 谢谢大家!
安徽移动1860客服中心-19
【处理方法】:本案例中客户在投诉过程中,提出的处理条件是该处理层级无
法解决的,应逐级上升,上升过程中注意以下几点: 1、前端处理部门在汇报时不得隐瞒重要信息; 2、记录投诉处理详情,保持各处理层级间的有效沟通,按照投诉管理办法汇报 和逐级上升; 3、投诉上升遵循快速上升、内部逐级上升。
『案例分析』 :
『案例分析』:
在这个案例中,我公司有一定的失误,经过前后台与客户的多次协商,无法达成共识。 我公司经讨论认为能提供的底限是补偿客户 200元话费;客户提出要赔偿600元经济损失和 1000元的精神损失。在这种情况下,客户继续投诉,公司一般不提供价值更高的处理方式。
安徽移动1860客服中心-15
客户投诉一般处理步骤
安徽移动1860客服中心-10
案例四(2)
处理越快,客户越满意
【案例描述】:客户反映手机充值卡刮花,无法使用。
【处理方法】:
1、手机充值卡充值情况可以通过各地市外呼中心、省1860客服中心的SMAP终端查询。
受理单位可直接查实; 2、营业厅受理的即可为客户换卡,解决客户问题;省1860受理的可指导客户到当地营 业厅办理换卡。
咨询投诉处理原则
首问负责制
从客户角度出发 以解决客户问题为出发点
处理越快,客户越满意
先处理情绪,后处理事情 投诉及时逐级上升
由相对固定的人员回复客户
最终处理原则

中国移动业务流程大全

中国移动业务流程大全

中国移动业务流程大全中国移动是中国最大的移动通信运营商,拥有庞大的用户群体和完善的业务流程。

本文将为您详细介绍中国移动的主要业务流程,包括办理手机卡、充值、套餐变更、流量查询等。

让我们一起来了解吧!一、办理手机卡办理中国移动手机卡是使用移动通信服务的第一步。

用户可以选择到中国移动的营业厅或者通过中国移动的官方网站/APP进行办理。

具体流程如下:1. 准备资料办理手机卡需要准备有效的身份证明,如身份证、护照等。

此外,还需要提供个人信息,如姓名、联系方式等。

2. 选择套餐中国移动提供多种套餐供用户选择,包括话费套餐、流量套餐等。

用户可以根据自己的需求选择适合的套餐。

3. 办理手续用户根据自己选择的办理途径,前往营业厅或者在官方网站/APP上填写相关信息并提交。

营业厅工作人员将核验身份并完成卡办理手续;而在官方网站/APP上提交资料后,将寄送手机号卡给用户。

4. 缴纳费用办理手机卡需要支付一定的费用,包括卡费、预存话费等。

用户可以根据具体套餐要求进行支付。

二、充值服务充值是为了增加手机话费余额,以满足通话、短信、流量等消费需求。

中国移动提供多种充值方式,用户可以根据自身需求选择适合的方式进行充值。

以下是常用的充值方式和流程:1. 充值方式中国移动提供多种充值方式,如现金充值、银行卡充值、支付宝、微信支付等。

用户可以根据自己的实际情况选择合适的充值方式。

2. 充值流程以手机充值为例,用户可以通过拨打中国移动的充值热线,按照提示选择充值金额和充值方式进行操作;或者在官方网站/APP上选择充值选项,输入相关信息并支付。

3. 充值确认充值成功后,用户将收到充值成功的短信通知,并且充值的金额将立即反映在用户的手机话费余额中。

三、套餐变更用户可以根据个人需求和通信消费情况灵活调整已订购的套餐。

中国移动提供了简化的套餐变更流程,方便用户根据实际需要进行调整。

1. 查询套餐信息用户可以通过发送短信、拨打服务热线、登录官方网站/APP等方式查询当前的套餐信息,包括当前余量、有效期等。

中移集成流程

中移集成流程

中移集成流程一、中移集成流程的基本概念1.1 中移集成流程的概念中移集成流程是指中国移动公司在业务整合过程中,对各种业务流程进行整合和优化的过程。

它涉及到业务流程的设计、分析、优化、实施和监控等多个环节,旨在提高业务运营效率和服务质量,增强市场竞争力。

1.2 中移集成流程的意义中移集成流程是中国移动公司进行业务优化和整合的重要手段,对于提高运营效率和降低成本、提升服务质量和增强市场竞争力具有重要意义。

通过对业务流程的整合和优化,可以将企业的资源充分利用,提高运营效率,缩短业务处理的周期,降低成本,提升服务质量,增强市场竞争力。

1.3 中移集成流程的主要内容中移集成流程的主要内容包括:业务流程的设计和分析、流程的优化和改造、流程实施和监控等环节。

其中,业务流程的设计和分析主要是通过对业务流程进行调研和分析,找出业务流程中的问题和瓶颈,明确业务流程的目标和要求;流程的优化和改造主要是通过对业务流程进行优化和改造,以提高流程的效率和质量;流程实施和监控主要是通过对业务流程进行实施和监控,以确保业务流程的顺利进行和持续改进。

二、中移集成流程的设计2.1 中移集成流程的设计原则中移集成流程的设计应遵循以下原则:以业务为中心,以用户为导向;以简化为目标,以优化为手段;以全面为保障,以持续为动力;以标准为规范,以变革为动因。

2.2 中移集成流程的设计步骤中移集成流程的设计主要包括:明确业务流程的目标和要求、调研和分析业务流程、设计业务流程的结构和流程、编制业务流程的规范和标准、制定业务流程的实施方案等环节。

2.3 中移集成流程的设计工具中移集成流程的设计工具主要包括:流程图、数据流程图、业务流程模型、业务流程规范和标准、业务流程管理系统等。

通过这些设计工具,可以对业务流程进行系统性地设计和分析,找出业务流程中的问题和瓶颈,为业务流程的优化和改造提供依据。

三、中移集成流程的实施3.1 中移集成流程的实施原则中移集成流程的实施应遵循以下原则:以用户满意为目标,以需求为导向;以规范为基础,以柔性为手段;以全员参与为动力,以持续改进为目标;以管理为支持,以技术为手段。

移动客服工单处理流程

移动客服工单处理流程

移动客服工单处理流程《移动客服工单处理流程,我来告诉你!》嗨,大家好!我今天想给大家讲讲移动客服工单处理流程呢,这可特别有趣,就像一场神秘的冒险之旅。

我有个好朋友叫小辉,他就遇到过和移动客服工单有关的事儿。

那天,小辉发现自己的手机话费突然多扣了好多钱,他可着急啦,就像热锅上的蚂蚁。

他想:“这可不行呀,我得找移动客服问问。

”于是,他就拨打了10086。

这电话一打过去,就像打开了一扇通往神秘世界的大门。

客服姐姐特别温柔的声音传了过来:“您好,请问有什么可以帮助您?”小辉就着急地把话费多扣的事儿说了出来。

客服姐姐呢,一边耐心地听着,一边快速地在电脑上记录着什么,就好像是一个侦探在记录案件的关键线索。

这时候呀,客服姐姐就开始创建工单啦。

工单是什么呢?就像是一个专门为小辉这个问题打造的小盒子,这个小盒子要把小辉的问题装起来,然后送去给能解决问题的人。

创建工单的时候呀,客服姐姐得把小辉的手机号、遇到的问题、发现问题的时间等等好多详细信息都写进去呢。

这就好比我们去寄快递,得把寄件人、收件人、物品信息都写清楚一样。

工单创建好之后呢,就开始了它的旅行。

它会像一个小信使一样,被送到专门处理这类问题的部门。

小辉就很担心呀,他问客服姐姐:“姐姐,我的问题真的能解决吗?”客服姐姐笑着说:“小朋友,你放心,这个工单就像带着使命的小战士,会努力让你的问题得到解决的。

”到了处理部门呢,那里的工作人员就像一群智慧的魔法师。

他们会仔细查看工单里的信息,然后开始检查到底是哪里出了问题。

是系统出错了呢?还是小辉不小心开通了什么额外的服务?他们得从好多好多复杂的情况里找出真相。

我还听我爸爸说过,他有一次手机网络特别不好,也打了客服电话弄工单。

他说处理工单的那些人有时候得像考古学家一样,从各种数据里挖掘有用的东西。

比如说,要查看爸爸所在地区的基站情况,就像考古学家挖掘古代文物一样仔细。

如果是基站出了问题,那就要赶紧维修。

要是其他原因,比如说爸爸手机的设置问题,他们也会想办法告诉爸爸怎么调整。

中国移动签约用户业务处理流程

中国移动签约用户业务处理流程

中国移动签约用户业务处理流程第一节入网开户流程一、凡在中国境内的合法单位和个人均可成为中国移动通信集团公司的用户。

用户一般在户籍所在地办理入网手续,如需在外地办理入网手续,需交付信用保证金或预存话费等。

二、个人用户凭本人有效证件(身份证、户口本、驾驶执照、护照、军人军官证等)原件,委托他人办理的需持委托人和经办人有效证件原件,单位用户凭单位有效证件(介绍信、单位公章证明、营业执照等)原件及经办人有效证件原件到营业厅办理开户手续。

若其话费委托银行托收,必须持有与银行签定的托收协议。

三、用户入网时应详细填写“移动电话用户入网登记单”,并签定“移动电话用户入网协议”。

四、营业员应认真审核入网登记单及入网协议中填写的内容是否符合要求。

入网协议一份交用户保存,另一份由移动通信公司存档备查。

五、入网时,用户可以选择多种付费方式,选择开通或关闭各项业务。

如有在开户入网时默认开通的业务,营业员应向用户说明。

六、开户入网时,用户应交纳相关费用,如SIM卡费。

七、移动电话SIM卡(或STK卡)即买即通,由营业员在业务运营支撑系统上当场为用户开通。

八、移动通信公司为新入网用户提供用户密码,并提供1860修改密码的服务。

第二节基本资料变更一、基本资料变更:指用户改变名称、地址、联系电话等基本资料,但涉及移动电话号码使用权的相关信息(如证件号码、户名)等不改变的业务。

用户凭有效证件即可办理。

二、资费计划变更:是指用户重新选择资费计划。

用户凭有效证件,在营业厅办理此业务。

与移动通信公司签定资费计划变更协议,填写资费计划申请登记单即可,新的资费计划在下一个计费月开始执行。

(如资费套餐变更)三、帐务变更:帐务变更指用户改变与移动通信公司约定的付费名称、付费方式(现金、托收等)、付费资料(银行名称、银行帐号等)等信息。

用户可在营业厅办理此业务,与移动通信公司签定帐务变更协议,凭有效证件方可办理该业务。

四、过户:将移动电话使用权转让给另一用户称为过户。

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6.营业厅主要业务服务流程管理(见附件二)6.1新开户流程6.1.1向客户介绍功能、业务、缴费方式等,建议用户仔细阅读客户服务手册。

6.1.2实行“免填单”服务,由营销代表填写资料。

私人开户需提供机主身份证原件及复印件;单位开户需提供单位证明和营业执照正本及复印件;代办人需提供身份证明。

6.1.3私人用户需提供当地开户的银行存折、帐户户主身份证原件及复印件;对公帐号托收的,需提供对公帐号单位证明和营业执照正本及复印件和印鉴卡正本及复印件,营销代表应致电开户银行证实帐号的真实性。

6.1.4缴纳预存款XXX元(对公帐号除外),SIM卡卡费;开通国际漫游的需缴纳预存款XXX元。

营销代表唱收唱付,双手交接现金。

6.1.5建议客户设置服务密码。

6.1.6提醒用户索取收费凭证,预存款提供收据6.1.7客户可根据需要选择不同容量的SIM卡,应向客户介绍SIM卡的功能和使用注意事项。

营销代表双手递交单据。

6.1.8整个过程中可主动向客户推介新业务,新产品。

6.2移动话费收取流程6.2.1营销代表要提醒客户索取收费凭证,唱收唱付,双手交接现金和票据。

6.2.2整个过程可主动向客户推介新业务、新产品。

6.3预销号流程6.3.1用户销号请在移动公司指定的专门营业厅办理,由客户经理为用户办理销号业务,客户经理应了解用户销号的原因。

6.3.2营销代表一定要做好销号挽留工作,客户坚持要销号时指导客户使用移动公司的其它品牌,客户更可以享有优先选号的权利。

6.3.3私人用户请携带机主本人身份证原件和复印件;单位用户请经办人携带单位证明和营业执照正本及复印件;请私人用户亲临营业厅办理销号,不能由他人代办。

6.3.4实行“免填单”服务,由客户经理为用户填写资料。

客户经理了解用户销号的原因。

6.3.5用户开通了国际漫游或之前3个月的平均话费超过XXX元,除交清当月话费外,还需要预交XXX元话费。

6.3.6三个月后,用户本人持身份证原件和复印件到各专门营业厅办理正式销号并退还多交的话费或补交清话费。

6.4正式销号流程6.4.1适用范围:所有营业厅。

6.4.2所需证件:手机机主身份证及复印件。

6.4.3核查用户资料,如果号码已被销号,营销代表直接做“销号费用回收”就可以了,不用再做注销复装这一步。

6.4.4核查用户资料,如果号码是“待销停机”状态,可直接收费或退还预存费给用户。

6.4.5“用户结清所有话费”是指有欠费的用户交清话费、有预存款的用户退还预存款给用户。

6.4.6如果用户尚有预存款,但预存款不足以抵消欠费(即用户还是处于欠费状态),需先要求用户缴纳足够的预存款,然后再做预存款销话费操作。

6.5过户业务流程6.5.1核实客户的资料和证件是否符合要求,须持新、旧机主双方身份证及其复印件(单位名称用户持单位证明及营业执照正本及复印件)。

非现金缴费客户持新、旧缴费托收帐户户主身份证及复印件(单位名称持单位证明和营业执照正本及复印件,对公帐号持印鉴卡及复印件)。

6.5.2实行“免填单”服务,由营销代表填写资料。

6.5.3注意提醒新、旧机主应协商好一切话费问题,适当为客户介绍其选择的业务功能的使用与资费,避免出现纠纷。

6.5.4过户后新机主须采用实时预付费方式(对公帐号除外)。

帐户内预存款不能低于200元,开通国际长途的预存款不低于500元。

6.5.5整个过程可主动向客户推介新业务、新产品。

6.6BOSS系统退费流程6.6.1前台人员接到扣费问题的投诉致电帐务室核查。

6.6.2经帐务室确认多扣用户银行托收帐目后,前台营销代表要求用户填写移动话费现金退费表。

6.6.3让用户出示身份证,银行帐户户主的身份证以及银行存折,确认无误后收取用户身份证复印件,银行帐户户主的身份证复印件以及银行存折复印件即可办理退费。

6.6.4退费操作:收费→话费业务→帐户退款中的银行托收帐目退掉相应的金额。

6.6.5营销代表向客户做好解释工作。

6.7营业厅VPMN受理流程6.7.1客户来到营业厅前台后,营业厅应设立指定柜台受理。

在受理之前,营销代表应与客户进行VPMN相关事宜的详细沟通,确保准确办理。

6.7.2营销代表首先在系统里核查客户是否已经开通了VPMN业务,若客户已开通,则按客户意愿决定去向。

6.7.3客户提交申请资料包括:申请表、客户号码列表、经办人身份证及复印件。

单位客户还需提供营业执照正本复印件、公司授权证明、联系人身份证及复印件。

6.7.4营销代表在审核客户提交的资料时,必须对所有申请的号码进行外呼,对所有号码加入VPMN的请求进行确认。

6.7.5营销代表整理好VPMN档案,包括VPMN协议、营业执照复印件、公司授权证明、联系人身份证复印件、联系人资料,每月25日上交给大客户室相关负责人。

6.7.6大客户室将已开通优惠的新集团号码导入大客户系统并录入相关的集团资料。

6.7.7集团客户VPMN优惠开通后,营业厅按规定服务集团客户。

6.8集团短信业务预受理流程6.8.1本业务只对自建营业厅开放,且不对个人用户开放。

自营厅主要负责集团短信业务的咨询、前期受理以及客户投诉受理的工作。

6.8.2信息安全责任书必须加盖公章后方生效。

6.8.3客户提交证件包括:企业营业执照正本复印件并加盖公章(如为政府机构,则需出具单位证明加盖公章)、银行印鉴卡(银行现金缴费方式可免。

建议尽量使用银行转帐等方式,因为现金缴费方式用户需到计划财务部索取发票)以及经办人身份证复印件。

6.8.4营销代表应将申请表以及信息安全责任书的客户联给客户。

6.8.5正本交至大客户室。

6.8.6大客户室制作集团短信开通通知书后需加盖客户服务中心公章,通过挂号的方式寄送客户。

6.9积分礼品发放流程6.9.1用户到兑奖厅兑奖,出示相关有效证件,要求:个人名义开户的,必须出示机主身份证原件、复印件及经办人身Y 份证原件、复印件;单位名义开户的,必须提供盖有红色(兰色)公章(圆形或椭圆形)的单位营业执照正本复印件或副本原件、单位证明、经办人身份证原件及复印件。

6.9.2营销代表核查该客户为单位名称开户或对公帐户,致电大客户室,确认奖品代领人。

6.9.3大客户室核查该客户是否为集团客户,并与集团联系人确认是否兑奖及奖品代领人,十分钟内回复营业厅。

6.9.4非对公帐号的个人客户,由其它人代领的,必须致电客户确认。

6.9.5营业厅接到大客户室的回复结果后,若确认兑奖则录入积分系统,发放礼品,若否,则直接向用户说明暂不可兑奖的原因。

6.10综合业务流程6.10.1综合业务包括报停/报失、报开、更改缴费、更改长途级别、开/停国际漫游、补卡、开/停新业务功能、复装开机业务、离网业务、打印清单、补打发票、查询其他资料、更改资料等。

6.10.2用户资料包括服务密码。

6.10.3查询不用填客户服务协议,其他按照规定出示相关证件。

6.10.4实行“免填单”服务,由营销代表填写资料。

6.10.5补卡收相应卡费;开国际漫游须缴交XXX元预付费N(对公帐号除外),还要按要求签订担保书。

6.10.6营销代表要提醒客户索取收费凭证,唱收唱付,双手交接现金和票据。

6.10.7营业厅内若有自助终端,应主动引导并协助客户使用自助服务。

6.11客户投诉处理流程:统一各渠道客户投诉受理、处理、回复、回访和时限、责任管理。

7.附则7.1本管理办法解释、修改权归XXX移动通信有限责任公司市场部。

附件:新开户流程开始客户到营业前台新开户,选号填写《客户服务协议》客户确认签名N是否银行托收移动话费收取流程销号流程流程图指导客户正确办理N开始客户要求销号销号挽留是否符合销Y号要求Y填写《客户服务协议》Y是否需要预交话费Y预交300元预付话费+当月话费进行预销号操作三个月后办理正式销号结束NN缴纳当月话费正式销号流程过户业务流程BOSS系统退费流程开始1860投诉营业前台投诉提交帐务室核查N将结果反馈给1860或营业前台是否为对私帐户Y是否需要退费Y通知营销代表给用户退款用户填写移动话费现金退费表营业员收齐用户证件退费成功结束N帐务室根据情况决定是否退费,并将结果反馈给1860或营业前台营业厅VPMN受理流程集团短信业务预受理流程开始客户到营业前台客户填写申请表,签署《信息安全责任书》,并提交相关证件Y营销代表判断客户是否申请集群网类资费套餐客户提供一集群网号码在系统中验证N营销代表手工登记业务受理记录将申请表于当天传真至大客户室将资格证明文件、申请表、协议书正本每周交大客户室大客户室把客户的详细资料提交数据业务室数据业务室按资料完成集团短信平台数据制作,并将帐号、密码提供给大客户室大客户室制作集团短信开通通知书寄送客户,并电话确认结束积分礼品发放流程开始客户到各兑奖厅兑奖验证客户有关有效证件N是否集团客户Y对公帐号个人客户营业厅致电大客户室确认N是否可兑奖Y录入积分系统,并发放礼品用户签收礼品结束非对公帐号个人客户是否机主N致电客户确认Y综合业务流程分公司客户投诉流程图客户营业厅分公司客服VIP、集团客户经理市场营销各窗口统一录入投诉一体化工单系统Y现场答复用户能否现场处理N审核员进行分类派单完成工单记录(包括全过程)计费/支撑系统类网络类服务/卡类梦网类分公司计费中心EOMS各分公司客服MISC支撑N。

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