报刊及杂志管理流程16.12

公司报刊杂志管理办法

为规范公司报刊、杂志的征订管理，确保报刊、杂志征订和收发及时、准确，更好地为公司员工提供共享资源，特制定本办法。

1、公司12月份由人力资源及行程部向各部门统计下一年度需要征订的报刊及

杂志名称，填写《年度报刊及杂志征订统计表》，由各部门经理签字确认后，上报DGM处进行签核，核准后由HR&A部门负责征订工作。另外增订的报刊及杂志也要按上述相同流程办理。

2、各部门所订阅的报刊杂志设部门管理员进行收发、借阅和保管等工作。公司

前台、收发室向各部门分发报刊杂志时，需要填写《报刊杂志签收表》以明确责任。各部门报刊管理员于当日收到属本部门分管的报刊杂志后，分别在相应的《报刊杂志管理明细表》中进行登记，并放置于本部门固定地点。如有人员需借阅报刊杂志，在各报刊杂志的保管人员处填写《报刊及杂志借阅登记表》后进行借阅，并注意及时归还（报刊归还时间最长不得超过3个工作日，杂志最长不得超过10个工作日）。借阅人归还报刊及杂志时，当期保管人应检查是否完好无损，如有批改、圈点、画线、折角、涂写或破损等现象，应由借阅人按规定进行相应赔偿。对于报刊杂志出现丢失的情况，应由相关责任人按规定进行赔偿。对于超期未收到的报刊杂志要及时与各部门及人力资源及行程部相关责任人联系，确认逾期原因并及时跟进。各部门报刊管理员见下表：

3、公共报刊杂志的日常管理由公司前台负责。于当日收到公司公共报刊杂

志后，分别在相应的《报刊管理明细表》及《杂志管理明细表》中进行登记，并将本周报纸及当月杂志分类别放于前台和茶水间门口的报刊架上，以便各部门人员借阅。

发行创办杂志期刊手续和流程

发行创办杂志期刊手续和流程一、期刊杂志创办流程 1、申办刊号：需要创办国内外公开发行的期刊，需要到新闻出版局报送可行性报告，同时附上： ⑴办刊宗旨、编辑方针、专业范围 ⑵符合资格的主办单位及上级主管部门 ⑶符合资格的编辑部成员 ⑷办刊固定资金证明、固定场所证明、承印单位 ⑸办刊申请书（刊物名称、开本、页码、刊期、篇幅、发行范围）申请正式刊号一般事业单位相对容易，企业较难。企业多半申请内部刊物，到出版局办理内部期刊准印证。 ⑹有广告业务需要到工商局办理广告经营许可证。 ⑺每期向出版局和工商局交纳样刊，每年参加期刊年检。 2、管理：组建编辑部、发行部、广告部 3、内容，杂志必是内容为皇 4、渠道，渠道是商品到消费者之间的途径。如果说内容为皇，那么渠道便是王。好的渠道开拓者、好的渠道可以让你的产品更快的到达消费者面前，在依靠你的内容来让消费者产生购买心理病最终成为你的稳定读者。渠道这个词比较高端，说个通俗的就是铺货。渠道是名词，铺货是动词，但究其根本两者是一样的。你的东西要放在哪里展示，在哪里销售，在哪里让消费者看到，这都需要针对你的具体情况来做具体分析。通常来讲，书刊类的商品绝对少不了的就是书店、图书馆、报刊亭，同时根据你的杂志方向来选择放在咖啡厅门口还是酒店大堂……尽可能多的展示你的商品，尽可能多的让人知道并看到你的商品，这就是渠道的意义所在。 5、宣传推广这是与渠道相辅相成的操作。拥有好的推广、宣传，会让你的销售工作更加轻松。宣传的平台有很多，比如同类杂志刊物的广告、比如网络第三方平台的广告、比如实体铺面的展示广告等等……

杂志的宣传是必不可少的。宣传有两种，一是轰炸式的宣传，这种宣传的有效结果是让人知道你杂志的存在；二是品牌宣传，这一点是让人认同你的杂志，认同你的品牌，并由此产生购买。附：中华人民共和国《期刊出版管理规定》第九条创办期刊、设立期刊出版单位，应当具备下列条件：（一）有确定的、不与已有期刊重复的名称；（二）有期刊出版单位的名称、章程；（三）有符合新闻出版总署认定条件的主管、主办单位；（四）有确定的期刊出版业务范围；（五）有30万元以上的注册资本；（六）有适应期刊出版活动需要的组织机构和符合国家规定资格条件的编辑专业人员；（七）有与主办单位在同一行政区域的固定的工作场所；（八）有确定的法定代表人或者主要负责人，该法定代表人或者主要负责人必须是在境内长久居住的中国公民；（九）法律、行政法规规定的其他条件。除前款所列条件外，还须符合国家对期刊及期刊出版单位总量、结构、布局的总体规划。第十一条两个以上主办单位合办期刊，须确定一个主要主办单位，并由主要主办单位提出申请。期刊的主要主办单位应为其主管单位的隶属单位。期刊出版单位和主要主办单位须在同一行政区域。第十二条创办期刊、设立期刊出版单位，由期刊出版单位的主办单位提出申请，并提交以下材料：（一）按要求填写的《期刊出版申请表》；（二）主管单位、主办单位的有关资质证明材料；

编辑部岗位职责

编辑部岗位职责【篇一：编辑部工作职责】编辑部工作职责一、主编岗位职责 1.主持学报的编辑出版工作，贯彻办刊方针，把握办刊方向。 2.制定学报的选题规划和发稿计划，并组织实施。 3.终审或加工重要稿件，把好稿件质量关。 4.提出对编辑工作具有指导意义的建议或革新方案，不断提高学报的社会效益和经济效益。 5.签发采用稿，终校文稿，稿件付印前签字。 6.采取多种形式提高编辑人员的政治素质、业务素质，加强编辑职业道德教育和编辑培训。 7.联系有关业务机关、学术团体，经常了解有关学术研究信息。加强宣传和联络，扩大学报社会反响。 8.按照均衡、公平、需要和可行的原则，制定选派编辑进行学习和参加学术会议的计划并付诸实施。二、副主编岗位职责协助主编做好编辑部行政和业务工作，其主要职责是： 1、协助主编处理好学报的日常行政工作，全面负责学报(自科版)的业务和管理工作； 2、负责学报编辑部的设备和固定资产管理工作，包括设备的维护和使用；负责学报信息技术的培训和推广； 3、主持学报(自然版)的编委会议，努力提高学报自然的学术水平和编数质量二、责任编辑岗位职责责任编辑又称执行编辑，由具有中级以上职称的编辑人员轮流担任，必要时可由优秀的助理编辑担任。责任编辑是该期学报学术质量、编辑质量印刷出版质量与能否按时发行的直接责任者。其具体职责有： 1 根据年度出版计划及报道要点，收集、整理和审阅已经三审的拟刊用稿件，对照审稿单、修稿单，看修改稿是否已按要求修改，特别要注意图、表是否符合制版要求； 2 复核全部发排稿件，包括格式、符号、数据、图表、缩略语、计量单位和字体字号等统一工作，核查参考文献。 3 对稿件进行政治和保密方面的审查；

报刊杂志编辑流程

报刊杂志编辑流程编辑企划 A 编辑定义：编辑是刊物的企划。编即编织、编列。辑即搜集、聚合。所以，编辑包括「编」和「辑」两项工作。一般而言，编辑是先辑后编。 B 编辑企划：一、编辑风格：一份刊物编辑方针的决定，对刊物的风格影响甚大。考虑的因素：１）企业印象：可以真正表现刊物企业印象，在报纸为报头，杂志为封面。２）发行宗旨：宗旨确定，等于赋予刊物一个使命，并作为编辑努力的方向。３）言论立场：公正、完整、正确、平衡。４）阅读对象：依欲传达的信息内容，找寻读者。５）刊物性质：取决于阅读对象的层次及需求。二、编辑流程：真正将一份刊物着手于制作，是将之付诸于编辑流程，编辑流程掌控着刊物编辑的进度：１）召开编辑会议 A.目的：让编辑群清楚正确的明了刊物编辑的范围和内容，在执行时，编辑辑能有共同遵循的方向，以维持编辑方针，统一风格。 B.内容：详细说明刊物编辑作业的内容架构及程序，并拟定进度表及职掌表，确实掌握刊物编辑的进度及分工合作的功效，期使作业完成顺利，如刊物内容、出版日期、印刷方式、装订方式、发行份数、页数、纸张、版型等。 C.出席人：总编辑、各专栏（专题）主题、文编、美编及相关单位。２）内容的分配：内容决定后，分配封面设计、各单元、专题、专栏所占之页数（或版数）和负责人，即落版。３）稿约：依内容进行原稿的委托，如征稿、约稿、专访、座谈会、专辑、文摘、简介、评论、书评、社论....等等，依据刊物所设计的内容来进行邀稿。４）集稿：依稿约期限收件并作入稿登记。５）原稿的处理及审稿：在稿件送打之前，仔细斟酌审视稿件的工作，并做选

稿、润稿、删除稿件的工作，如有不适用之稿件并做退稿或备份之处理。６）版面编排：是否结合文编和美编的设计，重点有字数核计、版面分配（即页数、栏数的分配）、加适当图片、下标题等。７）发稿打字：了解打字行之排版系统、字体多寡、字级点数，以利刊物打字品质的掌握。发稿打字时，需在原稿上详细注明内容或标题所要呈现之字体、字级、直打或横打及栏数（或几个字一打），以方便打字行做出所要求的效果。８）校对：针对打字行所输出之校对纸进行校对的工作，校对的内容为检视错字、字体、字级、文句等，通常为使内文正确无误，至少要有三次不同的编辑者做校对的工作。在校对时，并做校对者的校对日期登记及负责人签章，以示负责，完成之后将校对稿再送打字行完成修改，重新输出完整无误的相纸，也就是清样。９）贴版：依据版面设计时的图样，将完成打字的文字稿和适当的图片贴于完稿纸上，即贴版的工作。１０）检查完稿：检视目录是否和内容的版面分配页数、说明一致，并注意跨页图片及图片效果的标示是否明确，图片的运用是否迎合内文，是否还有漏字等均是最后检视的工作。１１）托印处理：将完稿交付印刷厂，并和印刷厂共同做完稿的检视、印刷的指示，确定无误后，由印刷厂进行制版、印刷的工作。为达到刊物品质的最掌握，可要求印刷厂输出蓝图，检视蓝图无误后，即可付印、装订。１２）出版编辑流程图：专题制作 A、刊物的文字构成及制作一、刊物内容的重要性：刊物的主体是他的内容，一本刊物若徒有漂亮的封面而无吸引人的内容，其必定提不起读者细阅或保存的兴趣，就如同人亮丽的容貌终究敌不过岁月的刻蚀，而遗留千古的必是其深刻、精实的内在。二、刊物内容的分类：可分为文字、图片。文字：有专栏、专题、报导等文字撰述。

报刊杂志冠名合作协议范本

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载报刊杂志冠名合作协议范本甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

合同编号： __________ 广告投放方（以下简称甲方）广告经营者（以下简称乙方）鉴丁: 1.甲方为泸州老窖公司的广告代理方，有权为泸州老窖代理广告发布业务。 2 .乙方为《〉〉广告代理方，有权为广告投放方在《〉〉上发布广告。根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》等相关法律法规规定，甲乙双方经平等友好协商，就甲方委托乙方在《〉〉进行冠名事宜签订本合同，以资共同遵守。一、冠名内容、要求、期限 1.合作期内，甲方冠名为《〉〉杂志的协办单位。 2 .乙方应在每一期封面刊印“协办单位：公司”字样。 3.泸州老窖股份有限公司的董事长为《〉〉理事长，并注明在杂志相关页面。 4.每期《〉〉应有—贞反映和宣传甲方公司的企业形象及其系列产品的内容，或与泸州老窖有关的洒文化史料和人文资料。每一期的内容，原则上由甲方提供。 5.冠名期限内，每期《〉〉的封—和封应为泸州老窖产品广告固定版面，刊登的广告图片，由甲方提供并进行版式设计。二、冠名期限自年—月—日至年—月—日，共期。

三、冠名价格及支付 1 .价格：含税价计人民币元（大写）。 2.合同生效之日起日内，乙方向甲方出具等额正式发票，甲方支付首款人民币元。 3.冠名期限届满，经甲方核实冠名发布等无误的，乙方向甲方出具等额正式发票，甲方支付尾款人民币元。 4.乙方应每期向甲方提供刊载有甲方冠名的《〉〉两份供甲方备案，作为甲方核实乙方履约情况及后续付款的依据。 5.甲方应以银行转账方式将广告发布费支付到乙方指定的如下账户：账户名：;开户银行：; 银行帐号：。 6.如乙方收款帐户有变动，则乙方须丁甲方支付款项的十个工作日前以书面方式向甲方出具盖有与本合同相同印章的书面通知函原件。四、违约责任 1.甲方延期支付乙方本合同项下应当支付款项的，每延期一天，应当向乙方支付延期支付款项千分之一的滞纳金。 2.若乙方未能按约定时间在《〉〉上刊登甲方冠名和广告的，或其他非因甲方原因致使甲方冠名和广告不能及时刊发的，乙方应向甲方赔偿甲方合同总金额的20%违约金，并甲方有权单方解除本合同；合同解除后，甲方只须向乙方支付实际已刊发冠名和广告对应发生的合同价款。 3.乙方未按本合同要求刊发甲方冠名和广告的，乙方应向甲方承担该次刊发广告所对应金额的30%违约金；经甲方通知整改刊登后仍不符合本合同约定刊发要求的，甲方有权单方面随时解除本合同，并乙方应退回甲方已付所有款项。 4.在本合同履行期间，非因发生法律规定或本合同约定的可以提前终止或解

图书室管理制度

图书室管理制度篇一：图书室管理制度图书室管理制度要分类在书柜摆放整齐。一、图书阅览室由学校安排兼职教师负责管理。二、管理人员要认真做好图书添置和借出登记，图书三、轮流到阅览图书的班级要组织学生有秩序进入室内，要遵守图书开放的时间和服从图书管理人员的管理。四、室内保持清洁、安静，不准喧哗、打闹，不准乱丢纸屑、杂物，不准在书台、墙壁乱刻乱画。五、爱护图书，不准在图书上乱写乱画或撕烂，违者照价赔偿。六、阅完图书要放回原处，离室时，不得私自带书出去，违者批评教育，不听劝告者公开点名批评或罚款。七、加强图书维护。严格做好防晒.防尘.防潮.防霉.防蛀.防火.防盗，同时要及时做好经常性的图书修补工作，提高利用率。八、学校图书室有图书账册，新购图书应及时造册，按要求做好分类编号，贴签工作。并尽快上架流通，否则不能上架。梁庄镇第四中心小学图书借还赔偿制度为了更好地开展小学图书室的工作，更好的为全校师生服务，发挥图书室的效益，图书室做以下规定，请全校教职工共同遵守：

一、爱护图书室环境卫生，不准在图书室内吃东西，喝水，乱扔垃圾，更不准在图书室内吸烟。保持图书室安静，不得高声喧哗。二、爱护图书室的图书及公共设施，阅览报刊杂志要依次序拿取和归还，不能乱拿乱放，不准在书刊杂志上乱写乱画，离开时注意将椅子放回原位。三、按学校的借阅制度借阅图书资料。未装订成册的报刊杂志一律不借。每期期末，教师借阅的教学参考、教师用书、教学挂图、生字卡片、幻灯片、录音、录象资料等教学类资料必须在规定时间内归还。四按时归还图书，一般情况图书借阅不得超过一学期，特殊情况可以持借书证和图书到图书室办理续借手续，续借期限不超过一学期。凡超过借书期限而未归还者，按遗失图书处理。五爱护好借阅的图书，不得遗失、损毁，遗失.损毁图书者根据实际情况按书原价的1-5倍赔偿。梁庄镇第四中心小学图书管理员职责一、图书管理员严格执行图书管理的规章制度。二、图书管理员要树立为教学服务，为师生服务的思想，,钻研业务,掌握图书管理业务的基本技能，制定和执行学校图书室，阅览室的管理工作。三、做好师生的图书出借和阅读工作，经常研究师生的学习借阅情况，不断改进工作方法，,简化借阅手续，,提高图书流通率，充分发

杂志社编辑工作职责.doc

杂志社编辑工作职责编辑职责 1、负责各自专栏的约稿、组稿工作，年初制定组稿计划，参加有关学术团体的学术会议 2-3 次，为本栏目约稿 30 篇以上 ; 2、负责当期来稿初审并提出处理意见，送专家审稿，稿件一律实行盲审、双审制，专家否定的稿件一律不用 ; 4、对基金资助项目产出论文刊登时间要求国家级课题 2 个月内，省级课题 3 个月内发表。作者有不同要求者例外; 5、对于拟用的稿件，负责与作者联系修改事宜，并负责按时呈交责任编辑。对于不用稿件需附上专家审稿意见，送交办公室专人保管，并及时通知作者 ; 6、对于终审签发的稿件，认真作好修改、润饰、规范计量单位等编辑加工工作 ; 7、配合责任编辑，认真做好每期的校对工作; 8、积极参加校内外各项活动及编辑部临时性其他各项工作。责任编辑职责 1、对所承担责任的每期期刊，全面负责组稿、定稿工作，坚持学术质量第一的原则，进行筛选稿件 ; 2、对各栏目编辑所交稿件进一步精心修改，核对数据、引文，减少差错 ; 3、按时将该期备用稿件送终审，负责安排做出英文摘要和中、英文目次 ; 4、负责该期正文及图表的排版，绘制详细的版式图;

5、负责该期与印刷厂的联系工作及安排校对工作，并保证每期杂志 3×4校对制，按时出版 ; 6、负责制定该期稿酬的申请与发放工作及当期印刷费报帐等; 7、配合编务做好该期刊物的发行与交换。编务人员职责 1、及时登记每日来稿，含 E-mail 来稿的登记造册并转交相关栏目，新来稿件一般不超过 3 天。并做好寄发回执、录用通知单及不用稿归档、退稿处理 ; 2、负责来往信函的收发、归类和报刊的订阅; 3、配合编辑，完成日常事务性工作，并做好约稿工作; 4、负责各期杂志的赠阅和交换工作; 5、负责各种交流杂志的上架、整理、登记、保管工作以及每年度期刊的装订 ; 包括编辑部文件资料管理、存档。 6、负责编辑部的日常报销，办公用品的领取与分发，记录考勤; 7、配合责任编辑认真做好各期杂志的校对工作; 8、积极参加校内外各项活动及编辑部临时性其他各项工作; 9、完成社领导及编辑部主任交办的其他工作。

期刊编辑出版基本流程

期刊编辑出版基本流程学术期刊收稿-编辑初审-送专家外审-作者修改-收版面费-编辑加工-排版-三校-送印刷厂出胶片-校胶片-印刷-出版非学术期刊 1、制作的提前量一般两到三个月 2、各个阶段中的任务分工不同 3、每月流程存在任务交叉步骤：选题会：各编辑报选题，然后各自回头做稿子第一次截稿美术设计/第二次截稿最终截稿一校美编设计截稿二校改二校外校三校改三校主编终审核红改核红/一次发厂改大样二次发厂签菲林

杂志开印印完发行上市校对不是单纯的找错别字而是就整本杂志进行梳理对杂志语言风格进行统一重新拟定题目重新修改导语重新考量图片杂志是改出来的它的出版周期决定了其必须要在细节上下功夫这么多次数的校对其实是在雕琢和打磨当一期杂志在文章齐全之后，杂志就进入编辑排版流程，这个流程，很多内刊很不严格，应该严格按照流程进行，在此给大家作以介绍，仅供参考。【发稿签】我们有个发稿签，有的杂志是没有的。这个发稿签是要每一位编辑把跟文章相关的东西写在上面，比如，文章的标题、作者姓名、文章署名、原文章的字数、编辑后文章字数、配几幅图、责任编辑意见、编辑部主任意见。意见写明文章发不发，需要砍多少字，改后的题目叫什么，这几个环节之后，最后总编终审，签意见发不发，发多少版面，发稿签签完之后，具体负责要把稿子组成杂志的人，下一个任务就是要做一个联络图。【联络图】很多内刊是拿文章往上灌，内容不管它，灌到哪算哪，我们是要有个联络图，比如杂志确定了做64页，那么联络图就是64页的空位，从1页到64页往上划，哪个文章在哪一页，哪个栏目是从哪一页开始到哪一页结束，比如说，这一篇文章是两页，那么就从2、3这个地方划，就要划出这么一个联络图。也有人把它叫作版位图，就是这个图统领整本杂志。排版的人就根据这个联络图设计，哪一篇文章在哪个位置，占多少版面。没有做过杂志的人就奇怪，为什么你们的文章不长不短，正好占一个版面？这是因为之前我们有这样的规定，给你安排好一篇文章大约多少字，设计按照你的字数和题目来安排版面，当然不长不短正好，根据字数，图可以做大一点，也可以做得小一点，也可以再做一个肩题，或者中间

报刊杂志需求调查计划书.doc

报刊杂志需求调查计划书

为配合学校报亭报刊杂志产品扩大在辽宁农业职业技术学院的市场占有率，评估辽宁农业职业技术学院报刊杂志营销环境，制定响应的营销策略，预先进行辽宁农业职业技术学院报刊杂志市场调查大有必要。本次市场调查将围绕需求为中心来进行。二、调查目的要求详细了解报刊杂志需求市场各方面情况，为该产品在辽宁农业职业技术学院的扩展制定科学合理的营销方案提供依据，特撰写此市场调研计划书。 1、全面摸清报刊杂志在学生中的知名度、渗透率、美誉度和忠诚度。 2、全面了解本报刊杂志在辽宁农业职业技术学院的销售现状。 3、全面了解目前辽宁农业职业技术学院报刊杂志的价格、广告、促销等营销策略。 4、了解辽宁农业职业技术学院学生对报刊杂志消费的观点、习惯。 5、了解辽宁农业职业技术学院在校学生的人口统计学资料，预测报刊杂志市场容量及潜力。三、调查内容市场调研的内容要根据市场调查的目的来确定。市场调研分为内、外调研两个部分，此次调研主要运用外部调研，其主要内容有：（一）销售环境调查主要的调研内容有： 1、辽宁农业职业技术学院报刊杂志市场的容量及发展潜力； 2、学校教学、生活环境对报刊杂志销售的影响； 3、当前辽宁农业职业技术学院报刊杂志种类及销售状况；（二）学生调查主要的调研内容有： 1、学生对报刊杂志的购买形态（购买地点、选购标准等）与消费心理（必须品、偏爱、经济等）。 2、学生对报刊杂志各的了解程度（包括特点、价格、种类等）； 3、学生对校园报刊杂志忠诚度；

4、学生理想的报刊杂志描述。四、调研对象及抽样因为报刊杂志在高校的普遍性，全体在校学生都是调查对象，但因为家庭经济背景的差异，全校学生月生活支出还是存在较大的差距，导致消费购买习惯的差异性，因此他（她）们在选择报刊杂志的种类、价格上都会有所不同。为了准确、快速的得出调查结果，此次调查决定采用分层随机抽样法：先按其住宿条件的不同分为两层（住宿条件基本上能反映各学生的家庭经济条件），然后再进行随机抽样。具体情况如下：走读生：5名培训中心：2名公寓（1000元）300名公寓（800元）50名学生样本要求： 1、家庭成员中没有人在报刊杂志生产单位或经销单位工作。 2、家庭成员中没有人在市场调查公司或广告公司工作。 3、学生没有在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试。 4、学生所学专业不能为市场营销、调查或广告类。五、调查员的规定 1、仪表端正、大方。 2、举止谈吐得体，态度亲切、热情。 3、具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。 4、访员要具有把握谈话气氛的能力。六、人员安排根据我们的调研方案，在辽宁农业职业技术学院内进行本次调研需要的人员有三种：调研督导、调查人员、复核员。具体配置如下：调研督导：1名调查人员：15名复核员：1—2名可由督导兼职，也可另外招聘

报刊管理制度范本

*******股份有限公司报刊管理制度一、“达能报”的宗旨与目的（1）宗旨建立企业与客户、企业与员工之间的沟通桥梁、全面有效地推进企业的精神文化建设与品牌文化建设，提升企业凝聚、品牌竞争力。（2）目的 1、企业与客户、企业与员工之间的沟通交流 2、企业亮丽风采的对外展示 3、企业成长历程、企业动态的真实记录 4、企业文化的提炼与塑造 5、营造良好的企业学习氛围二、报刊读者范围 *****股份有限公司全员、客户以及来访人员三、报刊栏目设置说明：1、基本栏目：即每期报刊必有的栏目。 2、常用栏目：即间隔性经常出现于报刊上的栏目。

四、报刊管理职能部门及出版工作流程 1、综合管理部：负责“达能报”全面工作 IT：负责“达能报”版面设计、排版、出版 2、月报版面规划——采稿——审稿、校稿——排版设计——审核——定稿印刷——成品下发五、报刊的稿源及汇总 1、企业内部的固定投稿，每部门每月至少供稿2-3篇，并有专人负责采编投稿。 2、员工可以自由约稿，稿篇不限。 3、有写作爱好的员工也可自发投稿。 4、采编人员根据各种材料整理的采编文稿或是直接供稿。 5、最终采稿材料统一上报综合管理部人力资源，由人力资源最终审稿、校稿。六、各部门报刊信息负责采稿人 1、国内营销事业部：**（行业新闻、销售业绩动态） 2、生产制造部：**（生产制造、员工动态） 3、技术部：**、各处室经理（产品信息） 4、研发部：**（研发信息） 5、财务管理部：** 6、综合管理部：** 7、品质保证部：** 8、采购部：** 9、国际事业部：** 10、审计部：** 11、董办：**（管理信息、公司新闻）说明：对于规定采稿属性相关采稿人员必须按规定采稿、未规定采稿属性的人员可随意采稿。七、报刊的设计及时间 1、设计风格：简单、精致、时尚、美观 2、出版时间：每月一期、月初出版、具体时间安排为：每月20日之前各部门采稿人完成采稿上报人力资源，24日之前完成文稿整理、校对、27日之前完成设计排版、次月2号前完成印刷出版。 *****股份有限公司综合管理部 2017年10月26日

编辑部工作职责教学文稿

编辑部工作职责一、主编岗位职责 1.主持学报的编辑出版工作，贯彻办刊方针，把握办刊方向。 2.制定学报的选题规划和发稿计划，并组织实施。 3.终审或加工重要稿件，把好稿件质量关。 4.提出对编辑工作具有指导意义的建议或革新方案，不断提高学报的社会效益和经济效益。 5.签发采用稿，终校文稿，稿件付印前签字。 6.采取多种形式提高编辑人员的政治素质、业务素质，加强编辑职业道德教育和编辑培训。 7.联系有关业务机关、学术团体，经常了解有关学术研究信息。加强宣传和联络，扩大学报社会反响。 8.按照均衡、公平、需要和可行的原则，制定选派编辑进行学习和参加学术会议的计划并付诸实施。二、副主编岗位职责协助主编做好编辑部行政和业务工作，其主要职责是： 1、协助主编处理好学报的日常行政工作，全面负责学报(自科版)的业务和管理工作； 2、负责学报编辑部的设备和固定资产管理工作，包括设备的维护和使用；负责学报信息技术的培训和推广； 3、主持学报(自然版)的编委会议，努力提高学报自然的学术水平和编数质量二、责任编辑岗位职责责任编辑又称执行编辑，由具有中级以上职称的编辑人员轮流担任，必要时可由优秀的助理编辑担任。责任编辑是该期学报学术质量、编辑质量印刷出版质量与能否按时发行的直接责任者。其具体职责有： 1 根据年度出版计划及报道要点，收集、整理和审阅已经三审的拟刊用稿件，对照审稿单、修稿单，看修改稿是否已按要求修改，特别要注意图、表是否符合制版要求； 2 复核全部发排稿件，包括格式、符号、数据、图表、缩略语、计量单位和字体字号等统一工作，核查参考文献。 3 对稿件进行政治和保密方面的审查； 4 检查关键词、中国图书法分类号、封面与版权页的著录项目是否齐全、准确； 5 修审英文摘要和图表的题注及图表内文字，并送副主编或主编审查；若中文编辑不能承担英文部分，可另设英文编辑，但前期工作仍由改期中文编辑负责，英文编辑则负责英文的表意准确、词法句法无错误。 6 版面设计，稿件编码。 7 编制中、英文目次，写清交稿事宜，提交主任审查。 8 安排及负责该期的全面校对工作。 9 负责与印刷所的全部业务联系，包括文稿和校样的签字付印。 10 进行学报出版后的编、排、校质量分析。三、编辑岗位职责 1.审稿。负责自己分工范围内稿件的一审，提出是否采用的理由及意见，认真填写初审意见。 2.选稿。负责所管学科采用稿件的初选提名。 3.改稿。决定采用的自己分工的稿件在不改变作者观点的前提下，进行认真细致的修改、加工，按中国学术期刊编排规范化的要求，做到“齐、清、定”，确保刊用文稿的质量。

杂志编辑工作流程

杂志编辑工作流程这个是比较详尽的编辑部工作流程，以财经杂志为例。 ?????? 杂志编辑工作流程根据整个编辑流程和操作程序，流程报告按顺序分为三个部分：第一个部分是信息收集与整理，第二个部分是信息的再造，第三个部分产品生产流程。? 信息收集和整理???????? 该项主要解决编辑部的信息来源的问题，一方面要保证不遗漏重要行业的重大经济事件，同时统一报道的角度和降低采访的难度；另外一方面要积累各种行业和公司的资源，提高记者和编辑对行业和公司的理解能力。? 1.研究工作：研究工作是指对具体的行业和地区经济进行深入的研究，以提高我们杂志文章的深度和广度。 ■行业研究：对行业、公司资料的收集整理。内容包括：每个行业营业额前30名企业资料：联系人、公关公司、上下游客户、代表人物；政府、研究机构、代表人物、行业协会、主要网站等相关资源的联系方式。 ■区域研究：对一定地域内的主要行业及知名企业进行的调查工作。例如云南的烟草业，山东的家电制造业，四川的传媒业等。具体内容包括：区域内特色行业概述，包括行业规模，龙头企业、典型企业的联系人、上下游客户和代表人物。 2.常规工作：编辑记者在日常的采访报道流程中，随时积累的采访资源。信息再造??????????? ????????????????? 信息搜集汇总后，由信息变为选题，并且在编辑记者的协作下进行文章写作。 1．选题产生：每月召开选题探讨会，所有编辑记者都必须参加。选题会的主要职能是综合编辑部的意见，将信息转化为选题，并为每一选题确定执行编辑、执行记者，并控制流程。在理想的情况下，编辑部应设立编委会来确定选题、安排工作，这样有助于提高效率。选题来源包括： ■主编和编辑部主任收集每月重大新闻及信息供所有编辑参考。 ■对行业信息的研究分析，以及研究工作的阶段性成果。 ■编辑记者的自身资源及资源开发成果。

XX杂志社主要职责及岗位设置

XX杂志社主要职责及岗位设置一、杂志社职责（一）贯彻执行党和国家有关科技期刊出版的方针、政策及有关法律、法规，以及总社关于期刊管理的有关规定；（二）负责制定杂志社长远规划和发展目标；（三）负责修订完善期刊及职能部门的各项规章制度；（四）负责申报杂志社各项业务工作；（五）负责核算财务成本；（六）负责制定杂志社经营计划，审定和督办各期刊市场营销计划；（七）负责制定杂志数字化、信息化、网络化实施方案；（八）组织开展市场调研和论证；（九）承办山东省供销合作社联合社交办的有关出版印刷、宣传工作的其他任务。二、岗位职责 1、社长（1）负责杂志社的各项管理工作；（2）负责编辑出版人员的思想政治工作；（3）负责制定杂志社年度工作计划、长远规划及发展目标；（4）负责制定和组织实施目标管理责任制、岗位责任制，建立与完

善各项运行机制与自我约束机制; （5）负责督促稿件处理和编辑计划完成情况；（6）负责杂志社与国内外相关组织的交流与合作，签署合作协议、合作备忘录；（7）负责审定杂志编委会组建和调整方案、创办期刊报批事宜；（8）负责杂志社干部管理、培训和考核工作；（9）负责期刊的经营管理和成本核算工作；（10）负责党的廉政建设和反腐败工作以及安全生产工作；（11）负责完成省社领导交办的其他工作。 2、主编（1）负责终审稿件；（2）负责策划杂志选题、组稿及出版计划；（3）负责编辑人员学习、培训、考核、奖惩、职称评议；（4）负责期刊质量检查、评比工作。 3、编辑部主要职责（1）负责编辑出版《XX〉绿色生活杂志；（2）负责搜集研究有关编辑出版信息，制定年度选题、组稿计划；（3）负责编辑部日常工作；（4）负责制定编辑人员业务进修和培训计划。 4、广告发行部主要职责（1）负责广告的组织、审核；

新奥集团报刊出版管理制度

新奥集团报刊出版管理制度 1 总则目的为规范集团报刊出版工作，确保集团报刊出版质量，坚持正确舆论宣传导向，根据有关政策、法规，结合集团实际，制订本制度。适用范围本制度适用于集团公司和各成员企业。 2 管理职责集团办公室负责集团各种报刊出版的归口管理工作。各成员企业综合办公室负责本企业报刊的出版工作及集团报刊的分发、保管工作。 3 责任集团各成员企业和各部门需要出版某种报刊，应就报刊的主要内容、发行范围、版面、期数、印数及费用预算等形成书面报告，报集团办公室审核，经集团公司主管领导批准后实施。企业报刊实行主编负责制。企业报刊不得发表违反企业保密制度、损害企业形象、进行人身攻击以及宣扬不健康思想的文章。企业报刊不得违反国家新闻出版的相关政策、法规。集团办公室定期检查各种企业报刊，负责把握、引导正确的舆论宣传导向。 4 《新奥人》报纸和《新奥》杂志的出版《新奥人》报纸和《新奥》杂志（以下简称一报一刊）是集团的主要报刊。通讯报道集团办公室负责一报一刊的编辑、出版、发行等相关工作。各成员企业应以本企业综合办公室为中心，建立一支稳定的一报一刊通讯员队伍，集团公司各部门至少指定一人为一报一刊通讯员。集团办公室在业务上对通讯员进行归口管理和指导。一报一刊实行通讯报道责任制。每年年初由集团办公室向各成员企业和各部门下达年度通讯报道任务，将其作为企业文化建设的重要内容纳入年度

考核指标，由集团办公室统一进行监督和考核。集团办公室每半年集中举办一次通讯员业务培训。集团办公室每年评选通讯报道先进单位和先进个人，并给予一定的精神和物质奖励。集团办公室每年对通讯员进行考核，并将考核结果转交人事部，作为人事考核的参考资料。稿件采写一报一刊的稿件主要由编辑采写的稿件、通讯员及其他员工采写的稿件、特约稿件三部分组成。通讯员及其他员工采写的新闻类稿件，必须经本企业或本部门主要领导签字认可或加盖公章后方可刊发。通讯员及其他员工投稿时，必须在稿件上注明作者的工作单位和真实姓名。除纯文学作品外，一报一刊不允许使用笔名。稿件的内容以反映集团的企业文化、企业精神、企业理念、经营信息、工作业绩、员工生活、好人好事以及相关行业的国家方针政策为主。编辑、出版与发行一报一刊每两个月召开一次编务会，集团办公室主要领导、一报一刊主编及全体编辑人员参加，总结前段时期工作经验，明确后段时期工作重点。每期报纸出版前5天、每期杂志出版前15天召开编前会，一报一刊主编和责任编辑参加，确定本期的报道重点。一报一刊实行“三校”制度，一校由校对负责，二校由责任编辑负责，三校由主编负责。差错率应控制在万分之二以内，必须杜绝明显错误。一报一刊每期印数应根据集团发展及相关工作开展的实际情况随时调整。各成员企业和各部门如需调整本企业和本部门所需报刊的发行数量，应及时与集团办公室联系。一报一刊在集团内部、外部同时发行。对内发行对象是集团领导及全体员工；对外发行对象是中央、省、市机关及主要领导，相关企事业单位、社会团体，有关新闻媒体及记者。《新奥人》报纸半月一期，每月5日、20日出版；《新奥》杂志两月一期，第二个月中旬出版。一报一刊出版当日，责任编辑负责集团网站上电子报刊内容的更新。

报刊杂志编辑流程分析

报刊杂志编辑流程一、编辑风格：一份刊物编辑方针的决定，对刊物的风格影响甚大。考虑的因素：１）企业印象：可以真正表现刊物企业印象，在报纸为报头，杂志为封面。２）发行宗旨：宗旨确定，等于赋予刊物一个使命，并作为编辑努力的方向。３）言论立场：公正、完整、正确、平衡。４）阅读对象：依欲传达的信息内容，找寻读者。５）刊物性质：取决于阅读对象的层次及需求。二、编辑流程：真正将一份刊物着手于制作，是将之付诸于编辑流程，编辑流程掌控着刊物编辑的进度：１）召开编辑会议 A.目的：让编辑群清楚正确的明了刊物编辑的范围和内容，在执行时，编辑辑能有共同遵循的方向，以维持编辑方针，统一风格。 B.内容：详细说明刊物编辑作业的内容架构及程序，并拟定进度表及职掌表，确实掌握刊物编辑的进度及分工合作的功效，期使作业完成顺利，如刊物内容、出版日期、印刷方式、装订方式、发行份数、页数、纸张、版型等。 C.出席人：总编辑、各专栏（专题）主题、文编、美编及相关单位。２）内容的分配：内容决定后，分配封面设计、各单元、专题、专栏所占之页数（或版数）和负责人，即落版。３）稿约：依内容进行原稿的委托，如征稿、约稿、专访、座谈会、专辑、文摘、简介、评论、书评、社论....等等，依据刊物所设计的内容来进行邀稿。４）集稿：依稿约期限收件并作入稿登记。５）原稿的处理及审稿：在稿件送打之前，仔细斟酌审视稿件的工作，并做选稿、润稿、删除稿件的工作，如有不适用之稿件并做退稿或备份之处理。６）版面编排：是否结合文编和美编的设计，重点有字数核计、版面分配（即页数、栏数的

分配）、加适当图片、下标题等。７）发稿打字：了解打字行之排版系统、字体多寡、字级点数，以利刊物打字品质的掌握。发稿打字时，需在原稿上详细注明内容或标题所要呈现之字体、字级、直打或横打及栏数（或几个字一打），以方便打字行做出所要求的效果。８）校对：针对打字行所输出之校对纸进行校对的工作，校对的内容为检视错字、字体、字级、文句等，通常为使内文正确无误，至少要有三次不同的编辑者做校对的工作。在校对时，并做校对者的校对日期登记及负责人签章，以示负责，完成之后将校对稿再送打字行完成修改，重新输出完整无误的相纸，也就是清样。９）贴版：依据版面设计时的图样，将完成打字的文字稿和适当的图片贴于完稿纸上，即贴版的工作。１０）检查完稿：检视目录是否和内容的版面分配页数、说明一致，并注意跨页图片及图片效果的标示是否明确，图片的运用是否迎合内文，是否还有漏字等均是最后检视的工作。１１）托印处理：将完稿交付印刷厂，并和印刷厂共同做完稿的检视、印刷的指示，确定无误后，由印刷厂进行制版、印刷的工作。为达到刊物品质的最掌握，可要求印刷厂输出蓝图，检视蓝图无误后，即可付印、装订。１２）出版编辑流程图：专题制作 A、刊物的文字构成及制作一、刊物内容的重要性：刊物的主体是他的内容，一本刊物若徒有漂亮的封面而无吸引人的内容，其必定提不起读者细阅或保存的兴趣，就如同人亮丽的容貌终究敌不过岁月的刻蚀，而遗留千古的必是其深刻、精实的内在。二、刊物内容的分类：可分为文字、图片。文字：有专栏、专题、报导等文字撰述。图片：有摄影稿、图片、插画等。三、刊物文字形成的分类：

编辑岗位说明书

编辑岗位职责分析表姓名XXX 岗位名称编辑人员所在部门编辑部直属上级编辑部主管岗位目的负责配合主编完成报纸、杂志的采写、编辑、校对。工作要求： 1、爱岗敬业，严格遵守公司规章制度，约束自己行为，热爱企业文化； 2、努力学习编辑业务和相关专业知识，不断提高文字水平、编辑能力、相关专业知识和外语水平，积极汲取同行的办刊经验，不断提高编辑水平和报刊、杂志质量； 3、工作认真严谨、一丝不苟； 4、服从上级领导，完成本职工作，认真履行岗位职责，认真执行及按时完成上级领导下达的各项工作； 5、认真完成上级领导交给的其他工作任务。工作职责： 1、负责内刊的撰稿、组稿、编辑； 2、负责报纸《XXX》和杂志《XXX》的新闻采写工作，配合完成日常新闻的图片拍摄及新闻采访工作； 3、负责根据作者投稿时间和编辑部安排，在主编同意后进行组稿，按照分工完成稿件的初审工作，审稿过程中要公平公正，在主编确认后进行必要的稿件修改工作，必须尊重原创作者，谨慎行事； 4、负责编辑岗位资料的整理、保管工作；

5、负责报纸《XXX》和杂志《XXX》的内容校对工作； 6、负责每季度的稿费核算和发放工作； 7、负责记录好公司和部门每次会议内容； 8、负责统计编辑部部门的图书信息和保管工作； 9、负责配合公司其他部门工作，完成上级领导交给的临时性工作；岗位资格要求： 1.专业的文字编辑能力，较强的信息搜集整合能力，较强的理解能力和创新能力； 2.能适应高强度的工作压力，工作细致耐心，较强的责任心； 3.性格开朗，自信独立，具有较好的团队意识、勇于创新和较强的学习能力。岗位技能要求： l 专业知识：掌握基本网络知识，熟练使用Dream weaver、office软件；快速的阅读能力，精到的纠错能力，严谨的遣词造句能力。 l 能力与技能：较好的写作功底，能够轻松、清晰、流畅的撰写文稿；有很好的信息收集、归纳、整理能力和表达能力；灵活的稿件组合能力。

杂志编辑工作流程样本

杂志编辑工作流程

杂志编辑工作流程这个是比较详尽的编辑部工作流程，以财经杂志为例。杂志编辑工作流程根据整个编辑流程和操作程序，流程报告按顺序分为三个部分：第一个部分是信息收集与整理，第二个部分是信息的再造，第三个部分产品生产流程。信息收集和整理该项主要解决编辑部的信息来源的问题，一方面要保证不遗漏重要行业的重大经济事件，同时统一报道的角度和降低采访的难度；另外一方面要积累各种行业和公司的资源，提高记者和编辑对行业和公司的理解能力。 1.研究工作：研究工作是指对具体的行业和地区经济进行深入的研究，以提高我们杂志文章的深度和广度。 ■行业研究：对行业、公司资料的收集整理。内容包括：每个行业营业额前30名企业资料：联系人、公关公司、上下游客户、代表人物；政府、研究机构、代表人物、行业协会、主要网站等相关资源的联系方式。 ■区域研究：对一定地域内的主要行业及知名企业进行的调查工作。例如云南的烟草业，山东的家电制造业，四川的传媒业等。具体内容包括：区域内特色行业概述，包括行业规模，龙头企业、典型企业的联系人、上下游客户和代表人物。

2.常规工作：编辑记者在日常的采访报道流程中，随时积累的采访资源。信息再造信息搜集汇总后，由信息变为选题，而且在编辑记者的协作下进行文章写作。 1．选题产生：每月召开选题探讨会，所有编辑记者都必须参加。选题会的主要职能是综合编辑部的意见，将信息转化为选题，并为每一选题确定执行编辑、执行记者，并控制流程。在理想的情况下，编辑部应设立编委会来确定选题、安排工作，这样有助于提高效率。选题来源包括： ■主编和编辑部主任收集每月重大新闻及信息供所有编辑参考。 ■对行业信息的研究分析，以及研究工作的阶段性成果。 ■编辑记者的自身资源及资源开发成果。 2．选题操作：在选题探讨会上由编辑部讨论后决定选题操作的规模和执行人员。 ■填写选题执行单：确认的选题，由编辑部主任统一编写“任务摘要”。任务摘要的主要目的是划分选题归属栏目，确认操作选题的执行编辑记者以及执行时间和线索，明确工作目标和进度，在编辑部内部为记者工作提供足够帮助。

期刊操作流程

期刊操作流程第一步：点击连“连续出版物管理”------“订购编目”---------“期刊联机编目（ILAS-Z39.5）” 界面显示如下：（1）点击：“设置”显示如下图：

注意：红框内必须要填写11 （2）填写完成后点击“确认”并退出（3）点击“检索途径”选择所需的检索方式，并在红框内输入内容检索结果有两种情况第一种情况：左右屏幕都没有数据，

（1）点击“详细书目数据” 点击“新纪录”做新纪录，格式如下： 011 @a （a 国际标准刊号） 091 @aCN@b (b 国内统一号) 092 @aCN@b (b 订购号) 200 @a （a 正题名—刊名） 207 @a1988，no.1（1988，3）(a 创刊期时间) 210 @a@c@d （a 出版发行地名称，c 出版发行者名称，d 出版发行日期）215 @a@d （a 页码，d 书尺寸） 326 @a (a 出版周期) 690 @a （a 分类号，v 分类法版本） 711 @a@4 （a 团体责任者，4 责任方式） 905 @a@f （a 图书馆代码，f 排架区分号）（2）录入完成后点击“存盘” 第二种情况：数据在右边屏幕点击上图红框的“详细书目数据”并把光标在右边屏幕中任意点击，

点击菜单上面的“复制记录”，显示结果如下图：并修改红框内的905@a @f ，注意：905@f输入分类号后要加“/”，以便生成种次号。如：905 @aJXST@fK892.21/ 修改完成后点击“存盘” 第二步：点击“连续出版物管理”------“订购编目”---------“订购处理”

报刊及杂志管理流程16.12

发行创办杂志期刊手续和流程

最新xx集团报刊出版管理制度

编辑部岗位职责

报刊杂志编辑流程

报刊杂志冠名合作协议范本

图书室管理制度

杂志社编辑工作职责.doc

期刊编辑出版基本流程

报刊杂志需求调查计划书.doc

报刊管理制度范本

编辑部工作职责教学文稿

杂志编辑工作流程

XX杂志社主要职责及岗位设置

新奥集团报刊出版管理制度

报刊杂志编辑流程分析

编辑岗位说明书

杂志编辑工作流程样本

期刊操作流程