百度竞价外包和招聘员工管理的区别
企业职工食堂内部管理和外包管理模式的利与弊
企业职工食堂内部管理和外包管理模式的利与弊企业职工食堂是企业为职工提供的一种福利方式，旨在保证职工饮食营养均衡，增强职工工作积极性，提高生产效率和工作质量。
现今企业职工食堂的管理模式主要有内部管理和外包管理两种。
本文将从多方面分析这两种管理模式的利与弊，探讨如何建立一种科学、现代化的管理模式。
内部管理模式内部管理模式是指企业自建食堂，由企业职工管理和经营的一种管理形式。
该模式的优点主要有：优点：第一，内部管理模式可以提高员工的就餐感受。
企业职工有自己企业的配餐，可以方便的补充体力，缓解身体疲劳，增加工作积极性。
第二，内部管理模式可以使餐费更经济实惠。
经营者不需要向外承接餐饮业务，通过人员和物资的就地取材，实现了物尽其用和资源共享，同时也可以降低企业的就餐成本。
第三，内部管理模式可以增加企业收入。
企业可以自主决定菜品、价格，可以依据自己的具体情况进行调整，在保证质量的基础上，争取更大利益。
第一，内部管理模式需要投入大量的人力物力。
企业需要专门人员进行管理和运营，需要购置物资设备，还需要配备一定的资金进行资金流转，都需要大量的人力物力。
第二，内部管理模式可能出现食品安全问题。
企业职工食堂是在厂区内进行生产的，食品安全环境无法比拟外部餐厅和餐饮服务，食品安全问题是内部管理模式的一个劣势。
第一，外部管理模式减少企业人力物力的投入。
由于完全交由餐饮服务商经营，企业可以将这部分集中的人力物力用于公司本身，提升企业核心市场竞争力。
第二，外部管理模式可以确保餐厅的经营专业性、高品质化。
职工食堂的经营情况，可以根据外部管理方的统计和信息，作出优化调整，从而使菜品、价格更加合理，营业额更高。
第三，外部管理模式可以减少企业的风险。
食品安全问题需要专业管理和监管，在这方面精通的餐饮服务商可以减轻企业的风险，这一方面对于企业是大有裨益的。
第一，外部管理模式难以保证食品质量。
外部餐饮服务商更多的是追求利润，而非保证食品的品质。
招聘管理软件的比较分析
招聘管理软件的比较分析随着现代企业的迅猛发展，对于人才的需求也越来越旺盛。
为了高效地管理招聘流程，许多企业转向使用招聘管理软件。
本文将对几种常见的招聘管理软件进行比较分析，以帮助企业选择最适合自身需求的软件。
一、薪酬与报价功能比较1. 招聘软件A招聘软件A提供了综合的薪酬与报价功能，包括根据职位等级自动计算薪资范围、报价规则设定以及薪资调整记录等功能。
同时，该软件还提供了可视化的薪资报表，方便用户快速进行薪资数据分析。
2. 招聘软件B与招聘软件A相比，招聘软件B的薪酬与报价功能稍显简单。
虽然可以设定薪资范围和规则，但对于报价的灵活度较低。
不过，该软件提供了直观的薪资统计图表，便于用户进行薪酬分析和预算。
3. 招聘软件C招聘软件C在薪酬与报价功能方面相对较弱，主要提供基本的薪资设定功能，无法自动生成薪资范围和报价，需要手动输入。
然而，该软件提供了强大的数据导出和分析功能，能够帮助用户深入了解薪资结构。
二、招聘渠道管理比较1. 招聘软件A招聘软件A具备较强的招聘渠道管理功能，支持多种招聘渠道的集成，如招聘网站、社交媒体等。
同时，该软件提供了详细的渠道数据统计和分析报告，帮助用户评估不同渠道的效果并进行合理的资源分配。
2. 招聘软件B招聘软件B在招聘渠道管理方面相对较弱，主要提供了招聘网站的接入功能。
虽然无法集成其他渠道，但该软件提供了用户友好的界面和操作流程，适合初级用户的使用。
3. 招聘软件C招聘软件C的招聘渠道管理功能相对较为简单，只支持部分招聘网站的接入。
不过，该软件提供了强大的招聘数据分析功能，能够帮助用户更好地了解不同招聘渠道的表现。
三、简历筛选与匹配比较1. 招聘软件A招聘软件A提供了智能化的简历筛选与匹配功能，能够自动匹配岗位需求和求职者简历。
该软件支持关键词搜索、自定义筛选规则以及智能推荐等功能，大大提高了简历处理效率。
2. 招聘软件B招聘软件B的简历筛选与匹配功能相对较为简单，主要依靠手动的操作进行筛选和匹配。
竞价外包方案
竞价外包方案竞价外包是一种常见的求职方式，也是一种很好的通过互联网找到工作的方式。
竞价外包是一种通过给项目出价的方式来争取工作机会的方式。
因此，竞价外包越来越受到求职者的青睐。
竞价外包的优势竞价外包有以下几个优势：1.高效：竞价外包是比较简单的方式，它不需要候选人花费太多的时间投递简历，只需要按照客户的需求提出标价，客户若认可就可以直接接单，跟传统的求职方式相比，时间更有效率。
2.自由：竞价外包是一种自由的工作方式，候选人可以灵活安排自己的时间和工作地点，时间和地点的自由性让候选人更加适应各种工作环境。
3.成果直接：竞价外包可以直接以结果为标准，因此候选人不用太担心被老板“坑”或者自己的工作遭到否定。
4.知名度：通过竞价外包做好的项目会被展示在平台上，所以更多的人会知道你的工作，并且可能会有未来雇主关注你。
竞价外包注意事项竞价外包虽然优势很多，却仍然有许多需要注意的细节。
1.了解自己的市场价值：首先，候选人需要弄清楚自己的市场价值，了解雇主需要什么样的人才。
才可以合理提价来博得更多的工作机会。
2.谨慎：选择完合适的竞价外包平台后，需要认真检查平台的信誉、支付方式和安全性等方面。
如有不确定之处，应当选择有口碑的平台，保障自身安全。
3.信誉：竞价外包平台本身的信誉也需要谨慎考虑。
候选人应当选择声誉良好，历史悠久的竞价外包平台。
4.遵守规则：在使用竞价外包平台时，候选人也需要遵守一定的规则，不得突破对平台的规则，且需要尊重和信任对方。
竞价外包带来的机会和挑战竞价外包带来的机会和挑战都是显而易见的。
1.机会：竞价外包带来了非常多的工作机会，无论是专业还是非专业的工作，都有机会在竞价外包平台上找到自己合适的工作。
2.挑战：竞价外包的价格相对较低，比较容易造成价格战。
此外，工作初期可能会遇到不合适或者不公正的雇主等问题。
因此，候选人需要保持谨慎，认真评估工作环境和雇主的信誉。
结论竞价外包是一种越来越受欢迎的工作方式，它具有自由度、高效性和成果导向等多种优点。
员工与招聘内部招聘与外部招聘比较选择
员工与招聘：内部招聘与外部招聘比较选择在任何组织和公司中，招聘新员工常常是一个重要而令人费力的任务。
为了确保选聘到最合适的候选人，公司通常有两种主要选择，即内部招聘和外部招聘。
本文将比较这两种方式，并探讨在特定情况下应该选择哪种方式。
内部招聘是指公司通过提升现有员工来填补职位空缺。
这种方式的一个明显优点是，公司已经熟悉人员，因此可以具备更高的可靠性和准确性。
公司能够评估员工的工作表现、技能和适应能力，从而更好地判断他们是否适合新的职位。
此外，内部招聘可以激励员工，使他们感到公司重视他们的发展，并提供了更多的晋升机会。
然而，内部招聘也存在一些限制。
首先，内部招聘可能会导致现有职位的空缺，进而需要再进行招聘。
这可能会导致人力资源和时间的浪费。
其次，内部招聘可能会限制新思维和新观点的引入。
有时，公司需要通过外部招聘引入新的技能和经验，以促进组织的创新和发展。
而外部招聘则是通过招募来自公司外部的候选人来填补职位空缺。
这种方式的一个明显优点是，外部候选人通常有更广泛的经验和知识，能够为组织带来新的思维和观点。
他们可能具备公司在当前员工中所缺乏的技能和专业知识。
此外，外部招聘还可以避免内部人事关系问题，保持公司的平等和公正。
然而，外部招聘也存在一些挑战。
首先，招聘新员工需要时间和精力投入，包括广告宣传、筛选简历、面试等环节。
与内部招聘相比，外部招聘需要更多的预算。
其次，外部招聘可能增加组织的不确定性。
由于没有与候选人的过去合作经验，公司无法完全预测他们在新职位上的表现。
对于选择内部招聘还是外部招聘，没有一种方法是适用于所有情况的。
选择取决于许多因素，包括职位的性质和要求、员工的可用性以及组织的战略目标。
以下是一些情况下选择不同方式的建议：当职位要求高度专业化技能时，可能需要通过外部招聘来寻找具备所需技能和经验的候选人。
例如，某个科技公司需要招聘一位具有先进编程知识和经验的高级工程师，但现有员工没有这些技能时，外部招聘可能是更好的选择。
百度竞价外包有哪些优势？
百度竞价外包有哪些优势？现在越来越多的企业都会选择百度竞价外包，这是为什么呢，有些企业是有自己的百度竞价团队的，但是还会出现一部分业务外包出去，这些企业是基于什么样的考虑呢？仝薪网络来帮大家做个简单的分析，以下纯属个人观点哟。
一、企业组建竞价团队需要付出什么？1、竞价人员难招。
如何考量面试者的竞价水平，企业懂否？难得来了一个合适的人选，要求的薪酬让你难以接受，IT行业高频率跳槽让你增加了时间成本与团队磨合风险。
2、部门之间互相推卸责任，流量转化不高，竞价员指责销售客服技巧不好，销售客服指责竞价员流量质量低。
3、咨询量提升不上、效果惨淡无转化率、关键词质量低、竞价排名上不去。
二、做竞价有哪几种方式不同的企业对于竞价有不同的操作方式，有些公司有一支很专业的竞价团队，有些只有一个竞价专员，有的交给百度客户，也有的找竞价外包公司。
1、资深竞价团队资深的竞价团队，人员工基本薪酬已经不是个小数字，有竞价团队的公司，本身资本应该很雄厚，而且非常重视推广，竞价广告投入的预算也高，受众覆盖地域广。
公司想要覆盖更广的地域，拓展更广泛的关键词，这个时候，账户里大量的广告计划，广告单元和创意，关键词匹配模式，否定关键词，调整出价等的操作，一个竞价专员是远远无法满足了，需要招聘更多的人员来操作，把工作任务合理分配出去，尽量把账户优化到极致，因为每天的广告预算非常高，一点点的操作带来的影响都不是一个竞价员的薪酬能比的。
2、单个竞价专员一些小企业安全的渡过了生存期，已经进入发展求突破的现状，这时，公司会尝试性的招一个竞价专员来探探水，看看是否能通过这条路让公司有一个突破，但是这种公司本身对竞价不了解，所以也无法完全面试出一个竞价专业的真实水平。
3、百度客服操作百度的客服，或者说顾问，非常外行，他们只懂账户的一些基本后台操作！而且每一个客服对接的百度竞价客户很多，不可能有多少时间兼顾好账户优化。
4、竞价外包公司竞价外包公司一般都拥有颇具经验的团队，相对招聘竞价专员的薪酬，竞价托管的服务费低廉很多，无论是初次接触百度竞价的小公司还是预算高的大公司，都有贴合需求的服务方案可供选择，真正的量身制作。
外包人力资源招聘环节的利与弊述评
外包人力资源招聘环节的利与弊述评外包人力资源招聘环节已成为当今组织中重要的考虑因素之一。
尽管外包招聘存在一些风险和挑战，但它也带来了许多优势。
本文将详细评述外包人力资源招聘环节带来的利与弊。
外包人力资源招聘的利：1. 降低成本：外包人力资源招聘可以帮助组织降低人力资源招聘的成本。
外包公司通常可以通过规模效应和专业知识提供高效且经济实惠的服务。
此外，外包公司还可以集中资源，进行大量招聘，从而降低招聘投入。
2. 提高效率：外包公司通常拥有丰富的招聘经验和专业的人力资源技能，能够更加高效地进行候选人筛选和面试。
他们的专业知识和熟练度可以帮助组织更好地解决招聘过程中遇到的问题，提高招聘效率和质量。
3. 扩大人才网络：外包人力资源招聘可以扩大组织的人才网络。
外包公司通常具有更广泛的招聘资源和渠道，能够吸引更多高素质的候选人。
这样，组织就能够更好地选择最适合的人才，提高员工的素质和组织的竞争力。
4. 专业化服务：外包人力资源招聘可以给予组织专业化的服务。
外包公司拥有专业的招聘人员和资源，能够针对不同的职位需求提供个性化的招聘方案。
他们还可以为组织提供专业的人力资源咨询和建议，帮助组织更好地管理人力资源。
外包人力资源招聘的弊端：1. 信息安全隐患：外包人力资源招聘可能涉及组织的机密信息，如员工数据、薪资福利等。
如果外包公司的信息安全措施不到位，就会面临泄露和滥用的风险，给组织造成损失和声誉问题。
2. 控制失去：外包人力资源招聘可能导致组织对整个招聘过程的控制权丧失。
一旦出现问题，组织可能无法及时干预和解决，因为招聘流程和决策已被外包给第三方。
这可能影响组织的招聘质量和形象。
3. 文化差异：外包公司往往具有多个客户，可能会在招聘过程中使用相同的方法和流程。
然而，每个组织的文化和价值观可能不同，这可能导致外包招聘无法完全符合组织的要求，造成招聘不适和团队协作问题。
4. 组织形象和员工认同度：外包人力资源招聘可能会影响组织的形象和员工对组织的认同度。
外包人力资源招聘环节的利和弊
外包人力资源招聘环节的利和弊近年来，随着外包产业的不断发展，外包人力资源招聘环节也逐渐成为企业在寻找合适人才时的一种选择。
外包人力资源招聘环节虽然有其利与弊，但在正确使用的情况下，可以为企业带来诸多好处。
1. 利：节省时间与成本外包人力资源招聘环节能够帮助企业节省大量的时间和成本。
企业在招聘过程中需要投入人力资源去发布招聘信息、筛选简历、组织面试、进行背景调查等一系列繁琐的工作。
而将这些环节外包出去，可以省去企业自身的时间和成本，同时得到高质量的招聘服务，更快地找到合适的人才。
2. 利：专业化的招聘服务外包人力资源招聘环节常常由专业的人才招聘机构来负责，这些机构拥有丰富的招聘经验和专业的人才评估能力。
通过外包，企业可以获得更专业的招聘服务，提升人才的筛选质量。
专业的招聘机构可以根据企业的需求制定相应的招聘方案，并利用自身的资源和网络来拓展寻找合适人才的渠道。
3. 弊：信息不对称和失去自主权在外包的人力资源招聘环节中，企业需要向外部机构提供招聘需求和信息。
这种信息传递可能存在不完全、不准确或者不及时的情况，导致招聘方案出现偏差。
此外，企业在招聘环节中可能失去部分自主权，无法掌控招聘过程和招聘标准，无法灵活调整招聘策略和流程。
4. 弊：降低对企业文化的了解外包人力资源招聘环节可能导致外部招聘机构对企业的文化与价值观的了解不够充分。
企业文化是一个企业的核心竞争力之一，对于招聘而言，了解企业文化非常重要。
外包招聘环节中，招聘机构难以完全了解企业的文化，可能会导致招聘人员与企业不匹配的情况出现。
5. 弊：信息保密性风险外包人力资源招聘环节需要企业将招聘相关的信息和数据分享给外部机构。
这种信息共享可能导致信息泄漏或被竞争对手获取，从而给企业的竞争力和商业机密带来风险。
因此，企业在选择外包人力资源招聘环节时需要慎重考虑信息保密的风险。
总体而言，外包人力资源招聘环节在节省时间和成本、获得专业招聘服务方面具有明显的优势。
SEM百度竞价专员岗位职责
SEM百度竞价专员岗位职责
SEM百度竞价专员岗位职责：
SEM百度竞价专员是数字营销团队的一份子，负责利用百度竞价工具，为公司推广产品和服务，并提高品牌知名度和用户体验。
岗位职责如下：
1.负责百度竞价广告账户的管理和维护
开设竞价广告账户、创建广告创意、定位关键词、创建投放计划、设定出价及预算、跟进广告投放效果、对竞价广告进行调整和优化等。
2.竞价广告投放
实施竞价广告的投放，为公司推广商品和服务，提高品牌知名度，通过竞价结果来分析竞价广告的投放效果。
3.监视竞价竞争对手的情况
了解竞争对手的竞价情况、调整竞价广告的投放策略，保持竞价优势。
4.创建并维护自然搜排名，提升企业自然流量
在后台修改网站的标题标签和描述，对于网站的内链和外链做出优化和调整，提高自然搜排名的优化策略。
5.数据分析和报告撰写
监控广告投放效果、数据分析，并根据数据定期撰写、调整投放计划、评估广告投放效果，制定对策。
任职要求：
1.具备1年以上SEM推广经验
2.熟悉百度竞价工具，熟练使用竞价工具
3.具备基本的SEO知识，了解网络营销
4.掌握广告投放排期和调整
5.具备良好的分析和数据处理能力
6.具备优秀的沟通和协调能力，能够独立完成工作
7.优先考虑有案例经验的岗位应聘者。
竞价外包_精品文档
竞价外包竞价外包是一种将项目或任务的外包工作交由竞标者通过竞价方式争取的业务模式。
这种模式在近年来迅速崛起，得到了越来越多企业和个人的关注和采用。
竞价外包的优势是可以获取到更具竞争力的价格，同时也能够拥有更多的选择权。
本文将探讨竞价外包的定义、特点、利弊以及成功应用的案例，并对未来其发展趋势进行展望。
一、竞价外包的定义竞价外包即通过对项目或任务的外包工作设定价格进行竞标，由竞标者以最低价格获得项目或任务的合约。
这种模式被广泛应用于互联网平台上，例如众多自由职业者平台（如Freelancer、Upwork 等）就提供了竞价外包服务。
竞价外包可以广泛应用于各个行业和领域，覆盖了从软件开发、设计、写作、营销等众多岗位和项目类型。
这种模式的优势是可以通过竞争获取到更优质的服务和更具竞争力的价格，同时也可以起到激励供应商努力提供优质服务的作用。
二、竞价外包的特点1. 灵活性：竞价外包可以根据需求的灵活性进行选择。
委托方可以在多个竞标者中选择，从而匹配到最适合自己需求的服务提供商。
2. 价格竞争：通过竞价方式，供应商会为了获得合约而逐渐降低价格。
这导致了竞价外包在价格上具有一定优势。
3. 资源大集合：众多自由职业者平台提供了竞价外包服务，可以让委托方接触到更多的潜在合作伙伴。
这些平台通常拥有大量的注册用户，覆盖了众多不同专业领域的自由职业者，为委托方提供了庞大的资源集合。
4. 交付时间：由于供应商之间的竞争，他们通常在工作的速度和完成期限上更为努力，以获得合约。
三、竞价外包的优势1. 成本控制：竞价外包可以通过价格竞争来获得较低的成本，帮助委托方达到成本控制的目标。
2. 高效率：竞价外包可以在较短的时间内找到适合的供应商，从而提高项目的实施效率。
3. 多样性：竞价外包可以帮助委托方从众多自由职业者中选择合适的供应商，以满足不同领域和项目的需求。
4. 专业性：竞价外包平台通常拥有被验证过的供应商，他们在各个领域具有丰富的经验和专业知识。
员工与招聘内部招聘与外部招聘比较选择
员工与招聘：内部招聘与外部招聘比较选择在一个组织中，招聘合适的人才对于公司的发展至关重要。
为了填补空缺职位，公司通常会选择内部招聘或外部招聘两种方法。
在这篇文章中，我们将比较和分析内部招聘与外部招聘的优缺点，以帮助组织做出更明智的招聘决策。
内部招聘是指在公司内部寻找合适的候选人来填补空缺职位。
这种方法对于公司内部员工来说是一个发展和晋升的机会。
以下是内部招聘的几个优点：1. 了解公司文化和价值观：内部员工对公司的运作方式和文化有更深入的了解，因此更容易适应新职位和环境。
2. 提高员工参与感：内部招聘鼓励员工自我发展并提供晋升机会，这增加了员工的参与感和忠诚度。
3. 降低培训成本：内部招聘通常不需要额外的培训成本，因为内部员工已经熟悉公司的业务和流程。
然而，内部招聘也有一些限制和缺点：1. 缺乏新鲜血液：内部招聘可能导致公司缺乏新的想法和创新。
有时候，外部人士的不同经验和观点可以给公司带来新的思路。
2. 限制人才选择范围：内部招聘面临的一个挑战是可能无法找到适合某些职位的员工。
公司可能需要更广泛地寻找可以胜任这些职位的人才。
3. 内部纠纷和偏见：如果员工之间存在竞争或纠纷，内部招聘可能会导致冲突。
此外，在评估员工时，主管可能存在偏见，从而影响招聘的公正性和透明度。
相比之下，外部招聘是指从公司外部寻找合适的候选人来填补空缺职位。
外部招聘具有以下优点：1. 扩大人才选择范围：外部招聘为组织提供了更广泛的人才选择范围。
公司可以通过引入新的人才来带来新的思想和创新。
2. 新的视角和经验：外部人员可能具备与内部员工不同的经验和技能。
他们可以为公司带来新的视角和解决问题的方法。
3. 弥补组织的短板：外部招聘可以帮助组织弥补内部员工所欠缺的技能和经验。
有时，公司需要在市场上寻找特定技能或专业知识。
然而，外部招聘也存在一些挑战和缺点：1. 培训成本和时间：外部候选人通常需要更多的培训和适应时间，以适应公司的环境和流程。
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百度竞价外包跟招聘人员管理的区别
百度竞价到底是找企业外包还是自己招聘人员来管理，这个一直是很多客户的疑问，其实这个问题的本质还就是一个字---人。
点金工作室来解答你的疑惑。
就竞价工作本身而言，它有一个独特的特性，说是技术岗位吧，比其他技术岗位更不受人待见，说是文员岗位吧，又比其他文员岗位压力大，工作量大。
说是销售吧，收入也不可能跟销售一个水平。
所以处于一个比较尴尬的位置。
加上本身竞价管理这个工作如果不是非常喜欢的话，那会是一个折磨人的工作，需要重复的枯燥工作，获取认同和成就感不容易。
所以如果没有100%投入去做这项工作，基本就是做一天和尚撞一天钟，祈求早点下班。
反正打份工而已，收入多工作少休息多的最好。
但是这个岗位是否就无足轻重呢？肯定不是这样的，百度竞价账户每一个企业虽然花钱不同，但是少则近万元，多则几万十几万。
每时每刻都在看着真金白银变成数字一点点的消失掉。
所以这个岗位绝对不是一个凑合的岗位。
加上竞价只是网络营销的一部分，最利于促成成交的部分，如果用不懂营销的人来管，基本就是玩调价游戏，对公司的网络营销帮助不大。
如果竞价管理不懂网络优化其他方面的知识，那也只能是所有力量对着竞价砸，效果好不好，只能靠天吃饭了。
点金工作室认为，竞价管理绝对不是一个单纯的孤立的调价游戏。
竞价员必须有营销知识和技巧，必须了解市场动态和消费者心理变化，必须懂得网络营销的大部分内容和技巧，这样才能在竞价工作这个关键节点上发挥出意想不到的效果。
所以如果企业遇到对竞价感兴趣并且有营销经历，懂网络优化这样的复合型人才，建议可以高薪聘请，花出去的钱，才会超值，否则不如请专业的托管机构来管理。
说到专业的百度竞价外包公司，虽然本人在网络营销公司工作过很多年，策划全网营销的项目，但是说专业的托管，还真是比较少。
不是说别人技术不行，而是这个服务通常作为网站制作，网络营销的附属品来操作，特别奇葩的思路。
还是传统营销思维的残余。
认为企业线下自己经营，网络只是起一个宣传作用，搞搞水军，刷刷知道，写写文章，发发链接，刷一个存在感。
加上收费也不令人兴奋。
所以重视程度可见一斑。
如果说一个网络营销公司都对这块业务重视程度不够，你就可以想象，下面的员工会是什么情况了。
一个人管理多少个账户，维护一个账户甚至只有几块钱少的可怜的月奖金。
这样员工怎么可能有积极性，所以不管客户如何投诉，也只是指一指拜一拜。
上班等下班。
年头等年尾。
特别是很多人觉得这个岗位没有太大必要，随便找个文员学习几天，知道点价格就好了。
这是大错特错的。
殊不知一个好的竞价员就是拿钱烧出来的，等你的文员哪天精
通这份工作了，你的钱也就烧的差不多了，当然，我是说培养人的钱。
至于投入广告的钱效果如何。
只能烧香拜佛了。
说了这么多，招人还是要舍得，一个复合型的网络营销人才是在这个全网营销的时代非常值得投资的。
如果要找百度账户托管，建议还是找专业的工作室吧。
据我了解，像我们这样的由业内好友一起组成的工作室还是有一些的，都是业内从业者，有一定经验，收费也比各种公司要低不少，至于效果，这个不敢说一定能如何，但是一个简单的道理大家都明白，做自己的单和做公司分配的单，到底哪个用心，这个不用说太多都知道的。
如果大家有什么问题，可以通过我们的网站与我们联系，免费诊断网站。
或者通过微辛交流。