《无形资产管理办法》
无形资产管理办法
无形资产管理办法第一章总则第一条为加强对无形资产的管理，保护无形资产的安全、完整，防范无形资产管理中的风险，提高公司化运作、集约化经营水平，依据有关相关法律、法规，结合公司自身经营管理特点，制定本办法。
第二条本办法所称无形资产，是指公司及所属全资、控股子公司（以下简称“各单位”）拥有或控制的没有实物形态的可辨认非货币资产。
主要有专利权、专有技术（非专利技术）、商标权、著作权、土地使用权、特许权、企业品牌等。
无形资产管理是指对无形资产的购置与验收、日常使用、维护、保管、处置、转移等全过程管理。
其中，土地使用权纳入固定资产管理范畴，按照公司《固定资产管理暂行办法》执行。
第二章职责分工第三条公司负责研究制定全公司范围统一的无形资产管理制度，组织编制有关品牌发展战略和规划，构建知识产权集中运营机制，组织协调无形资产权属保护有关重大事项等工作。
具体由有关职能部门按照职责，分工协作落实。
第四条投资管理部是公司无形资产牵头管理部门，负责牵头组织公司无形资产的全过程管理，其主要职责包括：制定无形资产管理制度并组织执行；组织或审核无形资产购置及验收手续;维护各项无形资产台帐；组织或参与无形资产盘点；办理或审核无形资产的报废及调拨等业务；负责无形资产评估管理工作等。
第五条科学技术管理部负责科技类无形资产的归口管理，信息管理部负责信息软件类无形资产的归口管理，公关宣传部负责企业品牌、字号类无形资产的归口管理，投资管理部负责土地使用权类无形资产的归口管理。
各职能部门依据分类具体职责包括：制定相关类别无形资产的专项管理制度并组织执行；组织协调相关类别无形资产的成果转化应用工作；负责相关类别无形资产的申请、登记、注册、权属维护以及实施许可、转让等工作；负责编制及维护相关类别无形资产台帐等。
第六条财务部负责无形资产的账务处理及相关业务，其主要职责包括：制定无形资产会计核算办法并组织实施，负责公司有关无形资产的会计核算工作；负责登记无形资产明细账，并定期与无形资产管理及使用部门进行无形资产信息的核对；协助公司有关无形资产转让、授权许可价格核定工作。
无形资产管理办法
无形资产管理办法一、引言无形资产是企业资产的重要组成部分，对于企业的发展和竞争力提升具有重要意义。
为了加强对无形资产的管理，保护企业的无形资产权益，提高无形资产的利用效率，特制定本无形资产管理办法。
二、无形资产的定义和范围（一）无形资产的定义无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，如专利、商标、著作权、特许权、土地使用权等。
（二）无形资产的范围1、知识产权类无形资产包括专利技术、非专利技术、商标权、著作权等。
2、特许权类无形资产如特许经营权、专营权等。
3、土地使用权4、商誉三、无形资产的取得（一）自行开发企业自行研发无形资产，应明确研发项目的目标、预算、人员安排等，并按照相关规定进行核算和管理。
（二）外部购入在外部购入无形资产时，应进行充分的调查和评估，确保无形资产的真实性、合法性和有效性。
（三）其他方式取得如通过接受捐赠、投资等方式取得无形资产，应按照相关规定办理手续并进行入账处理。
四、无形资产的计价（一）自行开发的无形资产其成本包括自满足无形资产确认条件后至达到预定用途前所发生的支出总额。
（二）购入的无形资产以实际支付的价款作为入账价值。
（三）投资者投入的无形资产按照投资合同或协议约定的价值确定，但合同或协议约定价值不公允的除外。
（四）通过非货币性资产交换、债务重组等方式取得的无形资产按照相关会计准则进行计价。
五、无形资产的摊销（一）摊销期限无形资产的摊销年限应根据其预计使用寿命进行确定。
（二）摊销方法一般采用直线法进行摊销，在特殊情况下也可采用其他合理的摊销方法。
（三）残值通常无形资产预计残值为零，但在某些特殊情况下，如有第三方承诺在无形资产使用寿命结束时购买该无形资产，或者可以根据活跃市场得到预计残值信息，且该市场在无形资产使用寿命结束时很可能存在的，可保留残值。
六、无形资产的清查（一）定期清查企业应定期对无形资产进行清查，以确保无形资产的存在和价值的准确性。
（二）清查内容包括无形资产的数量、状况、使用情况等。
企业无形资产使用管理办法
企业无形资产使用管理办法一、总则1. 目的为了加强企业无形资产的管理，提高无形资产的使用效益，保护企业无形资产的安全，特制定本办法。
2. 适用范围本办法适用于企业所有无形资产的使用管理，包括但不限于专利权、商标权、著作权、非专利技术、土地使用权、商誉等。
3. 定义无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。
二、管理机构及职责1. 管理机构企业设立无形资产管理部门，负责企业无形资产的统一管理。
2. 职责（1）制定和完善企业无形资产使用管理办法。
（2）负责无形资产的登记、评估、核算和日常管理工作。
（3）监督无形资产的使用情况，确保无形资产的安全和有效使用。
（4）协调处理无形资产使用过程中的纠纷和问题。
三、无形资产的取得1. 无形资产的取得方式包括自行开发、购买、接受投资、捐赠等。
2. 无形资产取得时，应进行登记和评估，确定其价值和使用期限。
3. 自行开发的无形资产，应按照国家有关规定进行核算和管理。
四、无形资产的使用1. 无形资产的使用应遵循合法、合规、合理的原则，不得损害企业的利益。
2. 企业内部使用无形资产，应按照规定的程序进行审批，并签订使用协议。
3. 企业对外转让、出租无形资产，应进行评估和审批，并签订转让、出租协议。
4. 企业应加强对无形资产使用过程的监督和管理，确保无形资产的安全和有效使用。
五、无形资产的维护和保护1. 企业应加强对无形资产的维护和保护，定期进行评估和检查，确保无形资产的价值和使用期限。
2. 企业应建立无形资产档案，记录无形资产的取得、使用、维护和保护情况。
3. 企业应加强对无形资产的保密工作，防止无形资产的泄露和损失。
六、无形资产的处置1. 无形资产的处置包括转让、出租、抵押、报废等。
2. 无形资产处置时，应进行评估和审批，并按照规定的程序进行处置。
3. 无形资产处置所得应纳入企业财务核算，按照国家有关规定进行管理。
七、监督检查1. 企业应加强对无形资产使用管理的监督检查，定期对无形资产的使用情况进行评估和检查。
无形资产管理办法
无形资产管理办法第一章总则第一条目的和依据（一）为了规范无形资产的管理，发挥无形资产的价值，提高知识产权的保护和利用能力，推动创新驱动发展战略的实施，根据《无形资产法》等相关法律法规，制定本办法。
（二）本办法适用于国家机关、事业单位、社会团体、企事业单位等组织在无形资产管理过程中的行为。
第二条无形资产的定义（一）无形资产是指具有商业价值、非货币性的可计量的经济资源，包括但不限于专利权、商标权、著作权、商誉等。
（二）无形资产应当按照国家有关标准的规定并经鉴定确认，属于自建无形资产的，应当按照规定的程序进行鉴定确认。
（三）无形资产应当按照其实际价值计算，并在资产负债表或者其他财务报表中明确列示。
第三条管理原则（一）合法性原则：无形资产的获取、使用和处置必须符合法律法规的规定。
（二）有效性原则：无形资产的管理过程要高效、科学，确保无形资产的保护和利用。
（三）公平原则：无形资产的管理应该公平、公正，保护权利人的合法权益。
第二章无形资产的获取和保护…（此处省略部分内容）…第十章处理与处置第七十九条无形资产的处置方式无形资产的处置方式包括但不限于：（一）出售：将无形资产以合法的方式出售给他人。
（二）许可使用：将无形资产以许可使用的方式授权给他人。
（三）抵押：将无形资产抵押给金融机构获得贷款。
（四）转让：将无形资产转让给其他企事业单位或个人。
第八十条处理与处置程序（一）无形资产的处理与处置应当经过严格的程序，包括评估、拍卖等方式确定无形资产的转让价格。
（二）无形资产的转让应当依法公开、公示，确保交易的公正和公平。
（三）无形资产的处置过程中，应当注意保护权利人的合法权益，妥善处理与无形资产相关的各项事务。
第十一章法律责任第八十一条对于违反本办法而造成损失的，应当承担法律责任。
第八十二条国家机关、事业单位、社会团体、企事业单位违反本办法的规定，情节严重的，应当依法追究相应的责任。
第十二章附则第八十三条本办法自颁布之日起施行。
无形资产管理办法
无形资产管理办法第一章总则第一条本办法适用于公司及其所属全资子公司、控股子公司、参股公司及托管单位（以下简称各单位）。
第二章无形资产管理的机构、内容与目标第二条无形资产由产权所属单位进行管理，各单位要严格执行无形资产管理办法。
第三条无形资产管理的主要内容（一）根据无形资产的特点，制定、完善管理办法；（二）无形资产各类资料的分类、汇集、立档和建账;（三）无形资产的会计核算；（四）无形资产的调查、汇总和分析；（五）各有关部门对无形资产的监控管理；（六）无形资产的投资决策。
第四条无形资产管理的目标（一）保护公司正当权益，防止无形资产流失和被盗用，保护公司无形资产安全、完整；（二）加强无形资产管理，促进无形资产的有序开发和利用，扩大公司社会影响，增强公司实力；（三）做好无形资产的计价、摊销及处置的管理与核算;（四）通过对无形资产的有序管理，实现无形资产与其他资源的合理搭配、组合，提高其使用效率。
第三章无形资产的范围与分类第五条无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。
第六条无形资产主要包括：（一）专利、非专利技术以及技术秘密。
（二）商标权，商号权以及经营秘密。
（三）著作权包括计算机软件、工程设计图、示意图等。
（四）土地使用权。
（五）采矿权。
（六）特许经营权以及通信权、用水权、用电权等使用权。
（七）其他不具有实物形态，能为企业创造价值的资产。
第七条自创商誉以及内部产生的品牌、报刊名等，不应确认为无形资产。
第四章无形资产投资流程第八条无形资产投资流程：各单位提出充分的可行性研究一公司资产管理部门提出意见一提交总经理办公会审议批准。
投资金额超过办公会权限的按公司权责清单约定执行。
第五章无形资产的计价与核算第九条无形资产按照取得时的实际成本计价，具体计价方法如下:（一）购入的无形资产，其成本包括购买价款、相关税费以及直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的其他支出。
其中，直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的其他支出包括使无形资产达到预定用途所发生的专业服务费用、测试无形资产是否能够正常发挥作用的费用等，但不包括为引入新产品进行宣传发生的广告费、管理费用及其他间接费用，也不包括在无形资产已经达到预定用途以后发生的费用。
无形资产管理办法
无形资产管理办法第一章总则第1条为加强无形资产管理，维护公司权益，防止无形资产流失，提高无形资产的经济效益和社会效益，特制定本办法。
第2条无形资产是指公司所拥有的、不具有实物形态、而能为使用者提供某种权利的资产，包括土地使用权、专利权、商标权、专有技术权、著作权、特许经营权以及其他财产权利等。
本办法适用于公司无形资产处置的相关事项。
第二章无形资产的管理第3条按照分级管理的原则，无形资产使用部门负责对其占有使用的无形资产实施日常管理。
第4条公司办为无形资产业务主管部门，对无形资产实施统一监督管理。
主要职责是：1、根据国家有关规定，制定公司无形资产管理规章制度，并组织实施监督检查；2、会同归口管理部门组织无形资产技术鉴定，办理无形资产的产权确认手续，并保管无形资产权证；3、负责登记无形资产明细；4、负责审核、办理无形资产的增加、调剂和处置；5、负责组织对无形资产的清查、登记、统计汇总及日常监督检查工作；第5条公司外购无形资产要符合公司发展规划，需严格审批程序和权限，避免重复、盲目引进。
第6条自行开发或研制的项目，企业发展部应依法及时申请并办理注册登记手续，明晰产权关系，依法确定公司的所有者地位。
第7条专利技术相关人员要签订保密协议，若签署了保密协议专利技术仍外泄，依法追究泄密者法律责任。
第8条公司占有、使用的无形资产发生产权纠纷，应按规定向上级相关部门提出调处或界定申请。
第9条公司所有部门、员工都有权利和义务监督公司无形资产的使用及管理情况，自觉维护公司无形资产的安全与完整。
第三章无形资产的账务处理第10条财务部根据购置合同明确的使用期限与估计使用年限确定无形资产的摊销年限，所有权归属公司的无形资产均属摊销范围。
第11条公司办按照公司有关部门规定的时间和要求编制无形资产汇总表及分析说明，并报告领导，为制定公司发展规划及编制公司财务预算提供决策依据。
第12条公司办、财务部定期核对相关账簿、记录和文件，发现问题应及时向上级报告和处理，以确保无形资产账务处理和资产价值的真实性。
《无形资产管理办法》
XXXX有限公司无形资产管理办法第一章总则第一条为了规范各分子公司无形资产管理行为，降低无形资产管理风险，维护公司权益，保证无形资产安全完整，发挥无形资产的经济效益和社会效益，提升公司的核心竞争力，根据国家相关法律、法规，结合公司实际制定本办法。
第二条无形资产是指公司拥有或控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资产。
本办法适用于公司拥有的专利权、非专利权、商标权、著作权、特许经营权、土地使用权等无形资产的管理。
第二章职责第三条无形资产作为各分子公司资产的重要组成部分，实行“统一领导、归口管理”的管理体制。
各分子公司为无形资产管理的责任主体。
相关职能部门负责具体工作的实施。
主要有以下五部分：（一）公司拥有的专利权、非专利技术等知识产权类无形资产的管理。
（二）公司土地使用权的管理。
（三）公司商标权及特许经营权的管理。
（四）上述无形资产的会计核算和账务管理。
（五）对无形资产的取得、验收、检查、处置等工作的审计监督。
第三章无形资产的取得第四条取得方式：（一）外部取得无形资产，包括外购无形资产、通过非货币性交易换入无形资产、投资者投入无形资产、兼并重组取得无形资产、无偿获得的无形资产等。
（二）内部取得无形资产，主要指自行开发形成的技术类无形资产。
第五条外购无形资产的审批权限1、5000万（含）以下的日常经营所需无形资产购置由公司总经理办公会研究决定2、5000万以上无形资产购置由集团公司董事会审议决定3、原则上具体金额标准参照以上执行，各子公司也可根据自身实际情况调整第六条外购无形资产取得的业务流程1、由无形资产使用单位或部门提出购置申请，根据无形资产的类别，由相应管理部门进行审核，审核通过后按审批权属提交公司总经理办公会或者集团公司董事会审批。
2、经公司总经理办公会或者集团公司董事会审议同意后由管理部门会同相关部门草拟合同条款，进行商务谈判，按公司合同评审程序进行合同评审，完成购置业务。
3、财务部门做好外购无形资产的确认、建账工作。
企业无形资产管理办法
企业无形资产管理办法一、目的为有效管理企业的无形资产，提高企业的核心竞争力和市场价值，特制定本管理办法。
二、适用范围本办法适用于本企业所有的无形资产，包括但不限于：•商标、专利•著作权•企业品牌价值•非专利技术•商业秘密•客户资源三、无形资产的识别与分类1.无形资产的识别企业在开展经营活动中，应当识别并合理评价其拥有的无形资产。
无形资产的特性包括但不限于：o不能实体化o具有获取经济利益的潜力o由企业控制2.无形资产的分类根据不同的特征，将无形资产划分为以下几类：o法定无形资产：需通过法律程序登记或认可的资产，如注册商标、专利等。
o职务发明：员工在工作过程中创造的技术成果。
o内部开发资产：企业自行研发的技术或品牌。
四、无形资产的评估与确认1.评估方式企业应选择合理的评估方法，对无形资产进行价值评估，主要包括以下几种：o成本法o市场法o收益法2.确认程序企业应按照相关法律法规及会计准则，对无形资产的取得、增值及减值进行确认。
五、无形资产的管理与使用1.管理职责企业应设立专门的无形资产管理部门，负责无形资产的日常管理、风险评估与维护。
2.使用控制无形资产的使用应遵循合法合规的原则，未经许可，不得将无形资产转让或出借。
六、无形资产的维护与保护1.法律保护企业应积极开展无形资产的法律保护工作，包括申请专利、注册商标、签署保密协议等。
2.内控措施建立完善的内控机制，防范无形资产流失和被侵权的风险。
七、无形资产的收益分配1.收益计算企业应定期对无形资产产生的收益进行核算，并进行明细记录。
2.分配方案根据公司政策及贡献程度，对参与创造、维护和利用无形资产的员工进行合理的收益分配。
八、附则1.管理办法的修订本管理办法根据企业实际情况及相关法规进行适时修订。
2.实施日期本办法自________年_月_日起执行。
通过有效的无形资产管理，企业可以在激烈的市场竞争中树立良好的品牌形象，实现可持续发展。
希望各位员工能够树立无形资产保护意识，共同为企业的繁荣贡献力量。
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无形资产管理办法
第一章总则
第一条为了规范各分子公司无形资产管理行为，降低无形资产管理风险，维护公司权益，保证无形资产安全完整，发挥无形资产的经济效益和社会效益，提升公司的核心竞争力，根据国家相关法律、法规，结合公司实际制定本办法。
第二条无形资产是指公司拥有或控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资产。
本办法适用于公司拥有的专利权、非专利权、商标权、著作权、特许经营权、土地使用权等无形资产的管理。
第二章职责
第三条无形资产作为各分子公司资产的重要组成部分，实行“统一领导、归口管理”的管理体制。
各分子公司为无形资产管理的责任主体。
相关职能部门负责具体工作的实施。
主要有以下五部分：
（一）公司拥有的专利权、非专利技术等知识产权类无形资产的管理。
（二）公司土地使用权的管理。
（三）公司商标权及特许经营权的管理。
（四）上述无形资产的会计核算和账务管理。
（五）对无形资产的取得、验收、检查、处置等工作的审计监督。
第三章无形资产的取得
第四条取得方式：
（一）外部取得无形资产，包括外购无形资产、通过非货币
性交易换入无形资产、投资者投入无形资产、兼并重组取得无形资产、无偿获得的无形资产等。
（二）内部取得无形资产，主要指自行开发形成的技术类无形资产。
第五条外购无形资产的审批权限
1、5000万（含）以下的日常经营所需无形资产购置由公司总经理办公会研究决定
2、5000万以上无形资产购置由集团公司董事会审议决定
3、原则上具体金额标准参照以上执行，各子公司也可根据自身实际情况调整
第六条外购无形资产取得的业务流程
1、由无形资产使用单位或部门提出购置申请，根据无形资产的类别，由相应管理部门进行审核，审核通过后按审批权属提交公司总经理办公会或者集团公司董事会审批。
2、经公司总经理办公会或者集团公司董事会审议同意后由管理部门会同相关部门草拟合同条款，进行商务谈判，按公司合同评审程序进行合同评审，完成购置业务。
3、财务部门做好外购无形资产的确认、建账工作。
相关管理部门做好无形资产的管理工作。
第七条自行开发的技术类无形资产形成，由技术管理部门、财务部门、生产部门以及各相关单位，按照“立项——实施——验收——确认”的流程执行。
第四章无形资产的验收与确认
第八条无形资产同时满足以下两个条件时，才能予以确认。
（一）与该无形资产有关的经济利益很可能流入本公司。
（二）该无形资产的成本能够可靠地计量。
第九条外购无形资产的验收与确认
1、外购无形资产由相应管理部门组织相关部门和使用单位，
按照合同、技术交底文件规定的验收标准进行验收
2、在办理无形资产验收手续的同时，应完整地取得相关说明资料
3、财务部门应按《企业会计准则》的相关规定确认无形资产的入账价值并进行账务处理、建账工作。
第十条自行开发的技术类无形资产的验收、确认、由无形资产形成单位提出验收申请，技术管理部门和财务部门组织相关专家进行验收和确认，并经各分子公司审批。
第五章无形资产的管理
第十一条无形资产的日常管理
无形资产的日常管理按照职责分工的要求由各管理部门和使用单位定期进行检查维护，检查的主要内容如下：
无形资产的使用状态是否良好。
无形资产的维护费用是否按期交纳，权利是否得到保障。
无形资产台账，财务账簿记录是否准确，账实是否相符。
无形资产是否按期进行摊销，摊销期限、摊销方法是否符合《企业会计准则》的要求。
每年度末，各分子公司财务部门与技术部门共同组织做好技术类无形资产的经济审查、评价，重新评价技术类无形资产的摊销方法，依法调整技术类无形资产的价值、摊销期限与摊销方法。
第十二条无形资产的经营
无形资产的经营包括无形资产的出售转让、作价对外投资、许可使用、互换、交互使用等，是有效利用公司无形资产优势资源的重要活动。
公司的无形资产可以根据具体情况，本着互惠互利、等价有偿的原则对外经营。
（一）由无形资产管理部门会同财务部门拟定具体的方案，经公司经理办公会审议通过后执行；对重大的无形资产经营事项，需报董事会审批通过后执行。
（二）经批准后的无形资产经营事项由无形资产管理部门办理相关手续，签订合同。
合同应当明确无形资产经营事项、使用期间的权利和义务。
第十三条无形资产的权利保障
无形资产的各管理部门应严格按照集团公司《知识产权保护管理规定》、《商标管理规定》及其他法律法规要求，保持公司无形资产在寿命时限内的占有权。
第六章无形资产的处置
第十四条无形资产的处置，主要指无形资产的捐赠，或是无法为公司带来未来经济利益时，予以终止确认并转销。
第十五条无形资产处置的审批权限与本办法外购无形资产审批权限相同。
第十六条各子公司财务部门对无形资产的处置，应按照《企业会计准则》的要求及时进行相应的账务处理。
第七章附则
第十七条本办法未尽事宜，按照国家有关法律、法规和公司章程的规定执行；本办法如与国家法律、法规或经合法程序修改后的章程相悖的，按国家有关法律、法规和公司章程的规定执行。
第十八条各分子公司根据本办法制定各自的管理办法及实施细则，明确各类无形资产的归口管理部门，建立无形资产管理台账，并报公司财务资产部，技术中心创新科备案。
第十九条本办法由公司技术中心创新科负责制定、解释及修订。
第二十条本办法自发布之日起执行。