生产成本核算完整版本
生产成本核算制度范本
生产成本核算制度范本第一章总则第一条为了加强生产成本核算管理，规范生产成本核算行为，提高企业经济效益，根据《企业会计准则》和《企业会计制度》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业生产成本的核算、分析和控制，包括原材料、直接人工、制造费用等成本项目的核算。
第三条生产成本核算应遵循真实性、准确性、完整性和及时性原则，确保生产成本数据的真实性、准确性和可靠性。
第二章生产成本核算基础工作第四条企业应建立健全生产成本核算的组织机构，明确生产成本核算的职责和权限。
第五条企业应制定生产成本核算的具体办法和程序，明确生产成本核算的流程和方法。
第六条企业应加强生产成本核算的基础数据管理，建立健全原始记录、计量验收、定额管理等制度。
第七条企业应加强生产成本核算的信息化建设，提高生产成本核算的效率和准确性。
第三章生产成本核算基本要求第八条生产成本核算应按照生产过程中实际发生的成本项目进行，包括原材料、直接人工、制造费用等。
第九条生产成本核算应采用权责发生制原则，根据生产过程中实际发生的时间和数量进行核算。
第十条生产成本核算应采用实际成本法，以实际发生的成本作为成本核算的依据。
第四章生产成本核算程序第十一条生产成本核算程序包括成本核算准备、成本核算、成本分析和成本控制等环节。
第十二条成本核算准备包括制定成本核算计划、分配生产成本核算任务、收集成本核算资料等。
第十三条成本核算包括原材料核算、直接人工核算、制造费用核算等，按照实际发生的时间和数量进行。
第十四条成本分析包括成本结构分析、成本趋势分析、成本效益分析等，为企业决策提供依据。
第十五条成本控制包括成本预算控制、成本过程控制、成本差异控制等，确保生产成本在预算范围内。
第五章生产成本核算原始记录管理第十六条企业应建立健全生产成本核算原始记录的管理制度，确保原始记录的真实性、准确性和完整性。
第十七条原始记录应包括原材料领用单、生产任务单、工资发放表、制造费用报销单等。
面料成本核算最新最详细版本修改后
面料成本核算最新最详细版本(一)以前也看到很多有关面料成本核算的文章，有些不够详细深入，有些有点杂乱，甚至还有一些文章中有错误。
我根据自己的几年做纺织品的经验，归纳总结一下面料核算方面的知识。
如有不对的地方，希望能及时与我联系给予指正。
我们作为纺织面料业务员，一般的情况是这样，客人给了一块样布或者给了详细的规格，需要我们分析报价。
关于面料的分析，这方面的文章已经有很多很详细了，我在这里就不再多说。
面料的成本核算，总的思路是：面料成本＝原料成本＋织造费用＋染色印花后整理加工费＋检验打卷包装费用＋税＋各个环节的损耗一、原料成本原料成本＝每米用纱量X纱价怎样计算每米用纱量？我们把所有的面料分为没有弹力的面料，纬弹面料，四面弹面料来一一说明。
1．没有弹力的面料客人给我们的样布或者规格大都是成品，已经染色好了，我们就需要把成品规格还原到坯布规格。
坯布经向密度＝成品经向密度X成品门幅/坯布门幅坯布纬向密度＝成品纬向密度X(1—染色缩率)注：染色缩率，大概全棉的2－5％，涤棉的3－8%，全涤的8－15％，布越薄染色缩率越大，机缸染色比长车染色缩率要大，成品面料蒸烫缩水率要求越小，染色的缩率越大。
我们来举例说明，比如常规品种全棉纱卡坯布规格是21s*16s/128*60门幅63英寸（注意规格的纱支单位都是英支支数，密度的单位都是英寸，门幅的单位也是英寸，有些规格不是这个单位的，可以换算过来，比如化纤的单位是D，那么D数X英支支数＝5314，150D=5314/150=35.4支）公式：经纱用纱量＝（经密X门幅X0.65）/经向纱支即：128X63X0.65/21=249.6克纬纱用纱量＝（纬密X门幅X0.65）/纬纱纱支即：60X63X0.65/16=153.6克0.65是一个系数，很粗糙的一个系数，这里有很多因素影响这个系数的大小，比如织缩率，经向因为有张力的伸长，损耗等等。
这里的每米布的用纱量并不等于成品面料的每米克重，也有一个系数，一般用0.88，我们计算出用纱量是249.6+153.6=403.2克/米，成品的克重大概是403.2X0.88=355克米，平方米克重是355/1.5(门幅)=237g/m2，不同的面料这个系数相差很大，在染色的时候，有很多因素影响这个系数，比如缩率，碱减量，前处理等等，很多时候要靠经验去总结这个系数。
生产成本计算表样板
生产成本计算表样板
生产成本计算表样板如下：
项目费用（元）
:--: :--:
材料成本 20000
直接人工成本 10000
间接人工成本 5000
设备租赁费 3000
能源费用 2000
其他直接费用 5000
制造费用 8000
总成本 53000
说明：
1. 材料成本：指生产过程中消耗的原材料、辅助材料等成本。
2. 直接人工成本：指直接从事生产活动的工人的工资、福利等成本。
3. 间接人工成本：指间接参与生产活动的工人、管理人员等的工资、福利等成本。
4. 设备租赁费：指租赁生产设备所产生的费用。
5. 能源费用：指生产过程中消耗的水、电、气、热等能源费用。
6. 其他直接费用：指除上述费用外的其他直接与生产相关的费用。
7. 制造费用：指间接参与生产活动的费用，如维修费、折旧费等。
8. 总成本：指生产某产品的总成本，包括上述各项费用。
成本核算单模板
成本核算单模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：成本核算单是企业用来记录和分析成本支出的一种表格。
它是财务管理中非常重要的工具，可以帮助企业全面了解各项成本支出情况，从而为企业提高效益和降低成本提供重要参考。
下面我们来看一下成本核算单的模板及其相关内容。
一、成本核算单的模板1. 成本项目名称：列出各项成本支出的具体项目名称，如原材料成本、人工成本、制造费用等。
2. 成本项目编号：为每个成本项目设置一个唯一的编号，方便管理和查询。
3. 单位成本：计算每个成本项目的单位成本，即每个单位产品或服务所需的成本。
4. 数量：记录每个成本项目的数量，如原材料的数量、人工的工时等。
6. 总计：将各项成本项目的总成本相加得到总成本数额。
7. 备注：用于记录一些特殊情况或需要说明的内容。
1. 原材料成本：记录企业采购原材料的支出金额，包括原材料的购入价、运输费、关税等费用。
2. 人工成本：记录企业雇佣的员工所需支出的成本，包括工资、社会保险、福利等费用。
3. 制造费用：记录企业生产过程中发生的各项费用，如设备折旧费、燃料费、维修费等。
4. 包装费用：记录企业对产品进行包装所需支出的费用，如包装材料费、包装工资等。
5. 销售费用：记录企业销售产品所需支出的费用，包括广告费、销售提成、促销费用等。
6. 管理费用：记录企业管理行政等各项费用支出，如办公用品费、人力资源费等。
7. 财务费用：记录企业财务上的各项支出，如利息支出、汇兑损益等。
1. 帮助企业了解成本结构：成本核算单能够清晰地列出各项成本支出的具体项目和金额，有助于企业全面了解自身的成本结构。
2. 为企业决策提供依据：通过成本核算单的分析，企业可以找出成本高的项目并进行调整，从而为企业未来的决策提供重要参考。
3. 提高企业效益：通过对成本核算单的监控和管理，企业可以降低不必要的成本支出，提高企业的效益和竞争力。
4. 提高财务管理水平：成本核算单是企业财务管理的重要工具，能够帮助企业建立完善的财务管理制度和流程。
企业产品成本核算管理制度 完整模版
产品成本核算管理制度（横版）第一章总则第一条为了进一步加强公司成本核算工作，保障公司生产经营活动健康、有序地进行，根据财政部颁布的《企业产品成本核算制度（试行）》和《企业会计准则》、公司财务管理制度等有关规定，特制定本制度。
第二条公司根据生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。
成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定，不得任意变更。
如确需变更，应当根据管理权限，经批准并在会计报表附注中予以说明。
第三条公司应当按月编制产品成本报表，全面反映公司生产成本、成本计划执行情况、产品成本及其变动情况等。
成本核算制度是公司经营管理制度的重要组成部分，各生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程，明确责任，确保制度的贯彻实施。
第二章成本核算的基础工作第四条成本核算是成本和费用管理的基础，各生产经营管理部门应组织做好成本核算的基础工作。
成本核算的基础工作包括：定额管理、原始记录、计量验收、人员设置。
第五条各生产经营管理部门对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都要制定先进、适用的定额，并定期进行检查、分析、考核和修订。
第六条定额的制订应遵循以下原则：（一）要考虑各生产经营管理部门生产发展、经营管理水平提高的要求，同时兼顾各生产经营管理部门目前的生产能力和管理现状，使定额既先进又可行。
（二）要保持定额相对稳定，以利调动职工积极性，使分析和考核建立在可比基础之上。
同时，随着各生产经营管理部门生产技术进步和管理水平的提高，对已不适用的定额应适时地进行补充和修订，确保定额先进、适用。
（三）要注意各种定额之间的内在联系，防止相互脱节、彼此矛盾的情况出现。
（四）要采取相应的组织措施，定期检查分析，保证定额的贯彻执行。
第七条各生产经营管理部门应根据生产和管理的实际情况，建立、健全下列各项原始记录：（一）材料物资方面的原始记录，应能反映材料的收、发、领、退等物流全过程的记录，如验收入库单、领料出库单、定额领料单、超定额领料单、退料单、材料切割单、工具请领单、委托加工材料单、委托加工入库单、材料物资盘点报告单等，做好工具等物资的借还登记簿，及时完成材料仓库台帐记账工作。
生产成本核算内容
生产成本核算内容生产成本一、本科目核算企业进行工业性生产发生的各项生产费用，包括生产各种产品（包括产成品、自制半成品等）、自制材料、自制工具、自制设备等。
企业（农业）进行农业生产发生的各项生产费用，可将本科目改为企业（房地产开发）可将本科目改为二、本科目应当按照基本生产成本和辅助生产成本进行明细核算。
基本生产成本应当分别按照基本生产车间和成本核算对象（如产品的品种、类别、定单、批别、生产阶段等）设置明细账（或成本计算单，下同），并按照规定的成本项目设置专栏。
三、生产成本的主要账务处理（一）企业发生的各项直接生产费用，借记本科目（基本生产成本、辅助生产成本），贷记企业各生产车间应负担的制造费用，借记本科目（基本生产成本、辅助生产成本），贷记企业辅助生产车间为基本生产车间、企业管理部门和其他部门提供的劳务和产品，月末按照一定的分配标准分配给各受益对象，借记本科目（基本生产成本）、企业已经生产完成并已验收入库的产成品以及入库的自制半成品，应于月末，借记（二）生产性生物资产产出农产品过程中发生的各项费用，借记本科目，贷记农业生产过程中发生的应由农产品、消耗性生物资产、生产性生物资产和公益性生物资产共同负担的费用，借记本科目（共同费用），贷记应由生产性生物资产收获的农产品负担的费用，应当采用合理的方法在农产品各品种之间进行分配；如有尚未收获的农产品，还应当在已收获和尚未收获的农产品之间进行分配。
生产性生物资产收获的农产品验收入库时，按其实际成本，借记四、本科目期末借方余额，反映企业尚未加工完成的在产品的成本或生产性生物资产尚未收获的农产品成本。
5101 制造费用一、本科目核算企业生产车间、部门为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。
企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用，在企业生产车间、部门发生的不满足固定资产准则规定的固定资产确认条件的日常修理费用和大修理费用等固定资产后续支出，在二、本科目应当按照不同的生产车间、部门和费用项目进行明细核算。
完整word版,SAP生产成本核算配置及操作手册
SAP生产成本核算配置及操作手册SAP生产成本核算配置及操作手册文件类型：DOC/Microsoft Word 文件大小：字节SAP生产成本核算配置及操作手册SAP生产成本核算配置及操作手册目录SAP生产成本核算完整说明概述业务说明目前仅完成按照生产订单核算成本的模式.TableNo数据表名数据表描述说明1KEKOProduct Costing - Header Data2AUFKOrder master data3TKA09Basic Settings for VersionsTKT09:Texts for versions in master table4TKKAPResults Analysis Versions for Results Analysis 5KAPSCO Period Locks6AFPOOrder item7T003OOrder Types8JESTIndividual Object Status9COSBCO Object: Total Variances/Results AnalysesKALACosting Run: General Data/Parameters存放CK40N运算的参数CKHSHeader: Unit Costing (Control + Totals)CKISItems Unit Costing/Itemization Product CostingKEPHProduct Costing: Cost Components for Cost of Goods Mfd KEKOProduct Costing - Header DataCKPFCDHDRChange document headerCDCLSBDCPChange pointerMSTAMaterial Master StatusMARAMBEWCKMI1Index for Accounting Documents for Material记录了物料凭证同财务凭证的关联MLHD物料价格修改的凭证头MLIT物料价格修改的凭证行遗留问题订单的计划成本没有产生可能是目标成本的配置问题.成本核算计划配置定义成本组件结构OKTZ创建分配结构-OKO6如果设置了"by cost element",那就表示结转成本时从原成本要素科目;否则结转成本时按照"settlement cost element"科目进行转出.通常将"Settlement cost element"设置为"生产成本-转出",这样机会产生如下的凭证:借:库存商品贷:生产成本-结转定义成本核算变式-OKKN配置标准成本差异科目-OMWB/OBYC此处的科目是作为后续标准成本调整的对方科目.例如:标准成本需要增加,凭证如下:借:库存商品贷:标准成本调整系统准备物料Mm01产品-1761材料-1762BOMCs01计算公式TSAP06SAP_02 * SAP_09 / SAP_08=Machine*Operation quantity/Base qtyTSAP07SAP_03 * SAP_09 / SAP_08=Labor*Operation quantity/Base qty成本要素-次级需要定义类别为43的成本要素,用于记录生产订单中的工资和费用的作业类型的成本.在作业类型中会定义作业类型对应的次级成本要素.S6664302-内部分配-工(43类型) S6664303-内部分配-费(43类型) 作业类型KL01人工费用作业类型价格-KP26KP26人工-T66602费用-T66603成本中心KS01工作中心CR01材料人工RoutingCA01第一道工序第二道工序目标成本计算变式在制品结算Define Results Analysis Keys-OKG1OKG1结果分析码可以随便定义,只是定义一个编码和名称而已,具体的特性都是在后续的环节中确定.在此可以直接使用标准的000001.Define Cost Elements for WIP CalculationKA01S6663100-在制品分析-主要成本(31类别)S6663101-在制品分析-次要成本(31类别)Define Results Analysis Versions-OKG9OKG9此处没有过多研究,只是知道"Assignmeng /RA key"必须选中,否则后面会报错.字段说明:Transfer to Financial Accounting:设置过账到财务会计,这个设置需要在其他的配置都完成后再标上,不然后续会报错. Cuttoff Persiod for Actual RA/WIP:该字段定义上线日期所在期间的前一个期间即可,在月底结算前有一个步骤修改此内容,所以在此的定义可以自由定义.Define Valuation Methods(Actual costs)-OKG3OKG3直接新建,系统会提示选择什么方式对在制品进行评估.选择"Actual costs",选择控制范围,结果分析版本和结果分析码即可.确认后自动生成四条记录.Define Line IDs这里定义不同的分类,主要需要定义:1.不同的成本要素分类,也就是说生产订单中的各成本要素如何分类.2.用于结算的行项目.行项目ID是作为一个桥梁,用于连接生产订单中的各成本要素(包括初级成本要素和次级成本要素)和在制品结算后的各成本要素,也就是说通过行项目ID作为过渡,确定生产订单中的成本要素的金额结转到在制品的哪个成本要素中. Define Assignment-OKG5OKG5目前确定的规则为:1.原材料作为主要成本,对应的成本要素为一级成本要素50010101.2.工资和费用的一级成本要素50010201和50010301因为通过次级成本要素结算,所以作为已结算的成本要素. Define Update-OKG4OKG4此处定义每个行项目ID分别结算到哪些次级成本要素.主要的分类:NoCategoryShort TextMemo1ASettled Costs2DSpecial Costs3ERevenues4FCustomer Down Payments5GDirect Revenues Through Special Costs 6KCosts7NCosts Not to Be Included8PCosts of Complaints and Commissions9USame as N, Processing in Customer Enhancements Possible 如果选择了A,表示已结算的成本,不需要指定结算到什么成本要素.Define Posting Rules for Settling Work in Process-OKG8 OKG8该处确定在在制品结算时生成的会计凭证的借贷方.借:14050301库存商品-在制品贷:50010903生产成本结转-在制品Define Number Ranges定义订单在制品结算的编号范围,这个在控制范围定义时一般已经定义,检查一下即可.差异结算Define Variance Keys-OKV1OKV1Define Default Values for Variance KeysOKVW只需要分配一个即可.Define Target Cost Version直接从0001控制范围复制即可.Define Number Ranges for Variance Documents定义订单差异计算的编号范围,这个在控制范围定义时一般已经定义,检查一下即可.订单成本结算结算号码范围设置-KO8NKO8N在此将控制范围分配到组即可.成本计算变式订单有效性检查成本计划业务操作查看卷积前的物料标准成本MM03价格更新:组织结构的计量CK22设置对应的公司代码在指定期间使用的Cost Variant.单击需要更新的月份,在弹出的框中选择.如果希望取消设置,选中后执行表格上方最后一个按钮.成本卷积(单个)-CK11N回车后带出参数设置.为了马上看到结果,将日期调整为5月31日(今天的日期),如果早于今天的日期,系统将不能保存运算结果.再回车进行计算.执行保存.保存后,在CKIS(文本存放到CKIT),CKHS,KEKH,KEPO表中新增记录,通过成本估算号(字段KALNR).单个物料价格发布CK24返回后显示价格变化情况.确认正常后,执行正式运行.标记时,更新表MBEW中物料对应的当前评估号,标准成本等,更新KEKO表中的字段FEH_STA(Costing Status,注明是否有错误)为VO(Marked Without Errors)查看卷积后的物料标准成本-MM03可以看到2010年5月份的标准成本已经发生了变化.单个物料发布标准成本-CK24CK24运行结果.查看物料凭证.在表CDHDR,BDCP中插入记录,更新表MSTA,MARA,MBEW,在表MBEWH中插入记录,更新表FVMK,MBEW,KEKO,插入表CKMI1,BKPF,MLHD,MLIT,MLPP,MLPPF,MLCR,MLCRF,MLCRP, S031,更新表S032,插入表S033,BSIM,FAGLFLEXA.价格发布后会产生价格更改记录,存放在表MLHD,MLIT中,同时产生一张会计凭证,在凭证抬头的参考键值中记录价格更改号(以"价格更改号"+会计年度的方式记录).查看物料价格修改凭证-CKMPCDCKMPCD业务操作材料入库创建生产订单CO01成本分析:1.材料成本200,是因为材料单价10,单位用量2个,共需要20个.2.机器成本的计算过程:工作中心T6660201的机器作业的作业类型T66603的公式为SAP_02 * SAP_09 / SAP_08(来源于工作中心的定义)=Machine*Operation quantity/Base qty=(12+15)*10/1=270注:需要同时统计所有工序,此处包括第一道工序和第二道工序的时间.再乘以作业类型的价格(来源于KP26):=270*20=54003.人工成本的计算过程:工作中心T6660201的机器作业的作业类型T66602的公式为SAP_03 * SAP_09 / SAP_09=Labor*Operation quantity/Base qty=(15+20)*10/1=350再乘以作业类型的价格(来源于KP26)=350*15=5250可以看到成本分析表中缺少收货的成本,应该是根据物料的成本视图2的标准成本计算得出.出错的原因时系统运算成本时报错:No posting string can be determined in table T156SC Message no. CK180DiagnosisThe posting string for movement type 101 is missing. The indicators Quantity update und Value updating are set thisSystem ResponseAutomatic account determination could be carried out. Procedure for System AdministrationGo into Customizing and check the entries for movement type 101.订单下达直接执行下达即可.材料领用出库-MB1AMB1A领料的会计凭证.领料产生的200成本更新到订单的实际成本中.工序报工-CO11NCO11N第一道工序反馈第一道工序后的成本CO03确认的价格计算过程如下:机器成本的计算过程:工作中心T6660201的机器作业的作业类型T66603的工时=反馈的实际工时*作业类型单价=160*20注:需要同时统计所有工序,此处仅包括已反馈第一道工序. 人工成本的计算过程:工作中心T6660201的机器作业的作业类型T66602的工时=反馈的实际工时*作业类型单价=220*15=3300第二道工序反馈第二道工序后的成本确认的价格计算过程如下:机器成本的计算过程:工作中心T6660201的机器作业的作业类型T66603的工时=反馈的实际工时*作业类型单价=(160+220)*20=7600注:需要同时统计所有工序,此处仅包括已反馈第一道工序. 人工成本的计算过程:工作中心T6660201的机器作业的作业类型T66602的工时=反馈的实际工时*作业类型单价=(220+300)*15=7800产品入库-MB31产品入库后的成本分析订单在制品结算总体菜单结构更改期末结账期间-KKA0保存即可.注:此处的期间应该选择在当前结算的期间之前.例如,现在结算2010年6月,那么此处就要选择2010年5月.仅仅是更新数据表TKKAP的字段ABSPE(Cutoff Period),格式为"MYYYY".也就是在OKG1(Define Result Analysis Keys)定义的表.在制品计算-KKAX说明:1.在JEST表中增加一条记录.2.在COSB表中插入两条记录.COSB表中,在制品的数据字段是按照16个会计期间分16个字段来记录的.数据分别为1正1负.如果已经存在记录,系统将直接更改相关记录.此事务码为单个运算,正式环境需要使用批量运算:KKAO KKAX确认无误后,正式运行.查看在制品计算历史KKAY操作同KKAX类似,此处仅查看.在制品结算说明:结算时是根据在制品计算的结果,如果在在制品计算后发生变化,则需要重新运行在制品计算,否则系统记账的结果将有误.系统计算时会做如下的后台操作:在bkpf中增加相关的记录.在COSBD中增加一条记录.如果已经有记录,则更新相关的记录.在COBRA中增加一条计算订单的记录.如果有记录则更新相关的记录.在AUAK(Document Header for Settlement)增加一条结算凭证的记录.在bkpf表中的AWKEY字段中记录了结算凭证的号码.批量执行时使用CO88.KO88确认无误后,正式运行.查看结算凭证FB03查看在制品成本明细结算差异说明将剩余的完工产品在7月份入库.MB31查看订单的状态-CO03查看订单的状态已经变成DLV.差异计算-KKS2确认无误后,正式运行.订单差异结算-KO88批量结算使用CO88KO88确认无误后,正式运行.查看差异结算的凭证FB03订单差异结算红冲-KO88选择好相关的条件后,执行菜单"Settlement-Reverse"即可进行红冲操作.KO88查看差异结算红冲的凭证可以看到系统标上了反记账(Negative Posting)的标识.订单相关成本金额查看查看订单成本-KKBC_ORD在查看时可以选择不同的画面显示方式.以上是可选的几个屏幕视图.查看重新订单差异结算后的订单-CO03Co03可以看到存在5600的差异.查看订单的成本清单列表-S_ALR_87013127S_ALR_87013127以上数据中:1.借方(debit)是指发生的成本.2.贷方(credit)是指转出的成本.3.借方和贷方的差异就是目前的在制品.作业价格重估成本和作业的计划输入-kp06KP06差异计算-KSS1此处的目标成本(target cost)是从年初至今的累计数.确认无误后,正式运行.实际成本分割-KSS2KSS2可以看到,此处的金额等于在KP06中定义的作业类型下的成本要素的金额之和.结束Edited by 陆大春(Trigger Lau) at 2010-06-03 Version:1.0For SAP ECC6.0Copyright by陆大春(Trigger Lau) Published at 楚歌网()/114。
电子产品成本核算方法完整版
电子产品成本核算方法 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】电子产品成本核算以一个电子产品生产企业为例，配合图片来演示电子行业产品的成本处理过程。
电子行业的成本核算处理一般较复杂，原因大至有：一是耗用的材料复杂，一方面电子产品所要用到的材料种类大都较多，少则一二十种，多则上千种甚至更多；二是电子产品属较典型的多步骤生产加工艺流程，一个产品往往要经过多道工序，中间半成品较多，这就意味着中间半成品成本的核算量较大；三是电子产品生产企业往往还涉及到委托外部企业加工零部件的业务，甚至有的企业几乎所有的配件均为外部企业加工制成，自身企业只是进行主要的组装业务；四是在产品的种类较多，艺流程复杂，而企业的管理水平跟不上时，会令产品的成本核算变得更麻烦，比如材料领用混乱，成本对象不明确等都会超成成本计算结果上的偏差，甚至背离实际情况！要能正确核算好企业产品的生产成本，必需对企业的物料流程有个清楚的了解，这是进行成本核算的基础，特别是对于需要进行多步骤生产多工艺流程的产品，更要有清晰的物料流程思路，否则成本的核算可能就很难进行下去，因为不了解物料的流向，就不知道成本的结转顺序，也就无法进行成本的正确核算与结转；个人认为，要能正确准备并高效地完成成本的核算工作，首先要对整个物料的流程有很清晰的思路，每个材料可以去生产什么产品，每个产品又可能要用到哪些材料。
然后是对一些细节性的情况要了解，如果一个企业在管理上的需要较高，这种细节性的东西更不能马乎，因为任何一个细小的东西，是构成成本的基石，不注意到它们的存在，那整体的成本在核算中就会碰到麻烦，比如使工作停滞！下面以会计分录结合流程图的形式来介绍一下此电子公司的成本处理过程。
此电子公司属一集团公司的子公司，其主要产品为随声听及收音机，产品销售以出口为主。
为了更好地了解这个企业的成本处理过程，特绘制了以下物料流程图，成本核算也是按照此流程来进行核算及结转的，如形如下（点击可观看放大的原图）。
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生产成本核算Production Cost Controlling内容提要返修生产流程1、数据准备 (1)2、生产订单创建 (1)3、生产订单修改 (6)4、生产订单显示 (8)5、生产过程①材料上线 (8)②完工确认 (12)③产品入库 (13)拆件材料入库 (15)财务操作④在制品计算 (19)⑤差异计算 (29)⑥订单结算 (31)6、汇总订单信息查询 (32)7、报表按产品组的报表分析 (34)按订单层次的报表分析 (43)开发的成本计算表介绍…………………………………………………………………………8、练习题 (50)注：该讲义主要针对系统的最终用户，需有 SAP R/3 财务会计、成本要素会计、成本中心会计的1、数据准备集团:203工厂：０１０３ＬＣＳ台式机要返修的产成品： 57000317 奔月奔月奔月产出的产成品： 57000383 奔奔奔月换件： 1000066 P4 9900拆件： 1000051 P4 9000参照工序集： 50000005*介绍从生产订单处查找生成的凭证的方法２、订单创建路径：后勤/生产/生产控制/订单/创建/含物料事务代码CO01输入产品编号和生产的工厂，输入订单类型ZPP2，输入外部订单号回车输入计划产量和定单开始和完成日期，如下图：此时打勾或回车会有如下的界面，因为返修订单（ZPP2）不会从物料的BOM结构和工序读取数据，因此在建立返修订单时会直接手工的给定相应的工序和BOM，以下是给返工的产品指定所需要用的工序集。
相关介绍：工艺路线集。
指定订单适用的工艺路线集后，系统会进一步要求指定BOM，出现的界面提示如下：可以点击取消或退出，按回到第一屏，点击组件，屏幕如下：输入所需要的组件，根据数据准备的内容，输入奔月57000317和新的CPU以及换下的CPU（以负数表示），如下图：（注意在输入组件后，必须指定与组件对应的工序的行项目，由于工序中只有一个行项目，所以在指定时，我们输入10）2、订单的修改（批准）订单存盘后，进入修改订单菜单，批准订单，（单个批准订单的介绍见讲义的第二部分）如果有多个订单，可以通过以下路径批准：路径：后勤/生产/生产控制/订单/批准如下图，输入要批准的多个订单号，可作订单的批量批准：批量批准订单的第二屏：选中要批准的订单，并通过左上角的图标下达订单，如下图：4、订单的显示（略）5、生产过程D、订单下达后，可以做材料的上线的操作，如下图：从屏幕上可以看到，系统自动认为需上线的包括10个产品和10个材料存盘后系统会提示物料凭证已生成显示物料凭证以下是生成的凭证清单转到订单的成本分析，看订单的成本的变化以下是明细②订单的完工确认确认三台确认后系统的信息框提示确认已保存③产品入库成品入库路径产品入库的初始屏幕按确认数量做产品入库的详细屏幕，注意指定入库的库存地系统会提示有7台未入库系统提示物料凭证生成显示物料凭证的初始屏幕物料凭证界面凭证清单以下是会计凭证，与标准生产的凭证没有不同注意：产品入库后，所拆下的材料要入库，该动作是在材料上线的路径和界面下完成的，路径如下图：按261（材料上线）的移动类型做材料入库，初始屏幕输入的内容和材料上线没有不同，需输入移动类型和将要入库的库存地和工厂，如下图：点击屏幕上的图标：出现以下界面，输入订单号注意：与普通的材料上线的动作不同的是，需在“副产品”的字段，选择“1”，实际上，在此处虽然走的是材料上线的路径和操作界面，但我们用来做材料入库的操作，因此，与正常的材料上线之间的区别就在“副产品”字段的选择，系统认为该材料是生产过程中所产生的副产品。
进入下一屏，可以输入材料入库的数量和库存地点存盘后生成凭证，显示物料凭证物料凭证的界面凭证清单显示以下是材料入库时产生的凭证，可以看到它与正常的材料退库产生的凭证有很大的区别：看订单成本分析，材料入库的成本变化已经反映在报告中：双击可以看到明细④在制品计算做在制品计算的路径：详细的路径界面如下，输入订单号期间和年度，正式计算在制品计算的结果如下订单的结算，路径见讲义的第二部分：结算的详细屏幕接收方和成本要素凭证清单会计凭证和正常的生产相同确认余下的数量产品入库生成的凭证物料凭证显示凭证清单会计凭证显示生产订单，注意状态的变化通过上面介绍的方法，收回拆下的材料状态显示状态改变为“交货”在制品计算为零但此时需注意完成对拆下来材料的相应的入库处理，（实际上在产品入库的同时就应该相应在系统中做拆件材料的入库处理）系统提示还有7个材料未入库，如下图：存盘后生成凭证⑤订单的差异分析订单的差异计算，如下图可以通过如下图的路径转到合适的版本做差异分析：选择实际成本和计划成本的对比（版本1），如下图：双击进入两个版本的成本比较：双击该订单的行项目，可以进入细节屏幕：如上图，细节屏幕给出了控制成本和目标成本的差异，并将成本分为固定成本和可变成本⑥结算订单下面是订单的结算结算后的凭证清单生成的会计凭证：已完工订单的结算会首先冲回以前计算的WIP，同时将差异结算到生产订单差异。
D、汇总订单信息查询路径：后勤/生产/生产控制/信息系统/订单信息系统/对象一览如下图，可以输入不同的组合条件查找系统中存在的订单，并能根据订单的状态查找订单，同时可从此途径直接转入到订单中做修改和显示。
进入第二屏，可以看到满足查找要求的订单全部列示在屏幕上：可以通过屏幕层次进入明细，查看物料移动以及确认情况和组件等：通过屏幕上的图标可以修改订单，通过图标可以显示订单。
D、报表SAP提供的标准报告（1）按产品组的报表相关：D、在系统中可以根据需要创建产品组，目前，产品组对应联想的产品系列，如奔月系列，可以根据需要做进一步的细分路径：会计/管理会计/成本对象控制/订单相关生产/信息系统/汇总分析/产品组/创建进入下一屏，输入产品组名称，回车或打勾，屏幕显示如下如上图，需要指明奔奔月系列对应的较高层次的饿产品组和成本控制范围，存盘退出后，系统会保留该产品组主数据。
B、修改、显示产品组（略）C、物料分配给产品组有新产品时，需将物料主数据分配给产品组，如有新的奔月电脑生产时，需将该电脑赋给产品组奔月系列。
路径：会计/管理会计/成本对象控制/订单相关生产/信息系统/汇总分析/产品组/物料分配屏幕格式如下：执行后，会进入下一屏：存盘退出，该物料会赋给选择的产品组D、数据搜集在产品组已存在于系统中的前提条件下，要根据产品和产品组分析报表，需要首先搜集数据路径：会计/管理会计/成本对象控制/订单相关生产/信息系统/数据搜集/产品细分界面如下，搜集数据前需要删除过时的数据：执行后，所有0103工厂的数据会在报表中删除重新搜集数据，仍然在该界面下处理，点掉删除过时数据，如下图：执行完后系统提示如下：做完以上操作后，可以转到信息系统看成本的报表：路径：会计/管理会计/成本对象控制/订单相关生产/信息系统/报表选择：报表树的界面：如果要做汇总的差异分析，选择如下的报告，如图：双击后的界面如下：运行该报告：可以通过产品组做差异的分析：同样，如果要看当前期的实际成本分析，选择如下的报告，如图执行后会按产品组汇总如下：也可根据产品组做实际成本分析，如下图，展开后可以看到：双击奔奔月系列，可以看到产品组下面的产品：可以看到该产品下面的所有订单的实际成本：由此可见，通过产品组查看相关工厂的生产成本是非常灵活的。
（2）按订单层次的成本分析首先也需要搜集数据，路径：会计/管理会计/成本对象控制/订单相关生产/信息系统/数据搜集/订单层次界面如下：首先得删除过时数据删除后做联机汇总，如下图：可以针对不同的层次结构汇总订单：汇总过程中，系统会有信息提示确认：汇总后的结果如下：汇总完成后转到信息系统的报表选择：路径：会计/管理会计/成本对象控制/订单相关生产/信息系统/报表选择在后台的报表树中，可以看到有一些表是“带订单层次的”如下图选择想要看的报告，如在制品的“带有定义的订单层次”，双击该报表：上图中，可以根据需要选择是期间累计还是看当前期间的数据执行报表后会有如下的界面：上图是此订单层次的在制品计算的总和，可以通过层次结构看具体订单的情况：选中表格的一行，点击层次结构的图标，根据需要选择产品下的某个订单看当期的信息，如选择SHENWH001，双击订单可以看到系统能提供的报表点击7KV8，选择报表的期间：可以看到，以生产订单为对象的成本的实际和计划的比较，如下图：如果以事业部为分析的基础，则在选择订单层次时，选择利润中心为分析的节点。
操作同上系统提供的报表很灵活，只能在实际的操作过程中，逐渐掌握并充分利用作为成本核算人员分析成本的工具。
✓开发的报表介绍练习题：1、数据准备集团:203工厂： 0103 台式电脑工厂要返修的产成品： 57000317 奔月奔月奔月产出的产成品： 57000383 奔奔奔月换件： 1000066 P4 9900拆件： 1000051 P4 9000参照工序集： 50000005按以上准备的数据，生产10台奔奔奔月电脑A、创建生产订单，B、下达生产订单C、修改组件并指定工艺路线D、材料上线10套E、完工确认3台F、产品入库3台G、拆件材料入库H、计算在制品I、结算订单J、完工确认7台K、产品入库7台L、拆件材料入库M、计算在制品N、差异计算O、结算订单3、查询订单A、找在系统中的所有未下达的订单B、查询所有台式机未完工的订单C、查询笔记本所有已经完工的订单D、查询系统中所有缺料下达的订单E、查询系统中0103工厂的确认数量与产品入库不相等的订单。
4、按创建产品组，并将产品组赋给产品组的结构层次5、按产品组分析0103工厂的产品的成本6、按订单状态分析订单的成本【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】。