公司面试评估表格
招聘面试评估表

招聘面试评估表姓名,______________________ 日期,______________________。
岗位应聘,______________________ 面试官,______________________。
评分标准,1分=极差 2分=较差 3分=一般 4分=较好 5分=优秀。
一、专业能力。
1. 是否具备岗位所需的专业知识和技能?1分 2分 3分 4分 5分。
2. 是否具备解决问题和应对挑战的能力?1分 2分 3分 4分 5分。
3. 是否具备良好的学习能力和适应能力?1分 2分 3分 4分 5分。
二、沟通能力。
1. 是否具备良好的口头表达能力?1分 2分 3分 4分 5分。
2. 是否具备良好的书面表达能力?1分 2分 3分 4分 5分。
3. 是否具备良好的团队合作能力?1分 2分 3分 4分 5分。
三、领导能力。
1. 是否具备领导团队的能力?1分 2分 3分 4分 5分。
2. 是否具备解决冲突和协调资源的能力?1分 2分 3分 4分 5分。
3. 是否具备激励和带动团队的能力?1分 2分 3分 4分 5分。
总分,______________________。
评价意见,__________________________________________________________。
____________________________________________________________________ _。
____________________________________________________________________ _。
面试官签名,______________________ 应聘者签名,______________________。
备注,此表格仅供参考,最终录用决定需综合考虑应聘者的面试表现、简历和其他相关资料。
应届生公司面试评估表

满分为:
姓名 部门 评价项目 1、请你用二、三分钟时间作简单的自我介绍 一 般 2、你认为你最大的优点和缺点在哪方面 印 3、谈谈你的兴趣爱好 象 4、你是否有考虑过以后自己创业或者往更高的职位发展 经 验 与 潜 能 1、描述工作上能运用的擅长技能 2、请举例说明过去经历中值得自豪的成就 3、请列举是否利用寒暑假时间参加社会实践 4、工作中曾遇到的困难与解决的过程 1、当初你为什么选择这个专业 教 2、上学时候你最不喜欢的科目是什么为什么 育 背景 3、在学期间是否参与社团活动或担任干部 4、(作为应届毕业)谈谈你从事这项工作的优势 1、你对委任的任务完成不了时如何处理 情绪 2、请举例说明你在紧急情况下完成任务的经历 稳定 性 3、你认为公司应该管理的松一些还是紧一些好 4、你如何看待超时和周末、休息日加班(做一休一)? 1、现在居住在哪,到这边多久? 稳固 2、为什么考虑来无锡?是否准备长期在无锡 性 3、你了解我们公司吗? 4、从一个熟悉的环境到陌生的环境,你大概多久会适应 1、你的朋友是如何评价你的 人际 2、你希望在什么样的领导手下工作 关系 3、你交朋友最重视什么 4、你通常喜欢独自一人完成任务还是团队合作 1、在一次会议上,领导做报告时念错重要的数字,如果不纠正会影响工作,你怎么做 判断 2、生活中,你做了一件好事,不但没人理解,反而遭到周围人的挖苦和讽刺,你如何处理 力 3、如果工作中,领导对你产生了误会,你会怎么做 4、假如两家公司同时录用你,你将如何选择 得分(90分以下不予录用): 1、希望待遇: 3、预计报到日期: 元 2、目前待遇: 元 职位 评核要素/程度 1、谈话前后的连续性 2、诚恳性、反应敏锐度 3、性格是否合适应聘的岗位 4、上进心 1、对公司可能具有之贡献 2、工作经验是否足够 4、领导能力 5、解决问题能力 1、与应征工作相关与否 2、知识的程度与深度 3、专业知识与工作的匹配 4、表达能力 1、工作弹性 2、责任感 3、表达能力 4、积极并接受挑战性工作 1、工作硬件选择优劣度 2、求职目的 3、求职意向程度 4、适应性 日期 特优 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 优 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 良 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 可 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 劣 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
最新公司面试评估表格

辅导与授权
-您是如何与同事进行工作上的交流的? -当同事发生问题寻求您的帮助时,您通常会如何解决和处理? -通常您不在公司时,部门的工作开展情况如何?
训练技巧
-您是如何提供给同事专业的辅导和训练的呢?
高级经理及以上
决策性思维能力
-是否主导过具体的项目管理工作?作为决策者,请分享该过程?
自我发展愿望
-请叙述您个人的职业生涯规划(短期、中期、长期),如何逐步达成?
时间管理与组织能力 -如何分配时间在您负责的工作领域内
-就您在公司内举办活动的经验分享
说服力 计划能力
-如何说服您的同事和上级接受您的意见或是建议,举例分享?
-请叙述您是如何做年度工作计划的? -对于部门年度费用预算,您考良的重点在哪里?
面试者意见
工作经验/专业技能
-描述您目前所从事的工作的主要工作职责、部门组织架构 -分享您在专业领域内成功或失败的案例(如何发生、如何做、结果如 何) -是否曾经获得过相关的资质证书?
适应能力
决定/分析/解决问 题的能力
-与同事和上级相处如何?平时的沟通是否顺畅? -对于在工作中遇到难相处的同事,或是被人误解, 您是如何处理这些 问题的? -面对工作中的失败,您是如何做的? -公司因工作需要指派你做不十分熟悉的工作,你会如何做 -工作中遇到困难, 通常您是如何处理的,请举例说明 -对于工作中的突发性事件您是如何解决的,请举例说明 -在找寻新的工作时会考虑哪几方面的因素?最重要的是什么?
初试评价
共 5 分,依据条件评价,请在该栏上打√
2 合格 3 良好 2 合格 3 良好
4 优秀 4 优秀
5 杰出 5 杰出
3. 个人未来职业发展方向是否明 1 差
公司人员面试评估表

创新能力
□3: 能够举出创新经历实例(不限于工作或者生活方面);
□2: 对于创新有自己的认识但没有与工作、生活相结合;
□1: 对于创新没有概念;
□1:对于创新没有概念;
稳定性
□3: 工作年限3年(含)以上;□2: 工作稳定性一般;□1: 换工作频率较高;
任职意愿
□3: 任职意愿强烈;□2: 任职意愿一般;□1: 任职意愿不强烈;
□1: 无职业、人生目标;
□1:无职业、人生目标;
团队精神
□3: 能够运用实例总结在过去团队中自己的角色和起到的作用;
□2:理解团队精神, 但是说不出所以然;
□1: 对于团队精神理解空泛;
□1:对于团队精神理解空泛;
适应能力
□3: 能快速适应新环境并融入企业氛围;
□2: 适应新环境能力一般;
□1: 适应新环境的能力较弱;
xxx公司及办事处
招聘面试评估表
姓 名
性 别
毕业时间
学 历
应聘岗位
工作年限
评估项目
单项面试结果
仪容仪表
□3: 端庄整洁;□2: 一般;□1: 不整洁
工作经验
□3: 工作经验丰富;□2: 工作经验一般;□1: 工作经验较少
沟通能力
□3:沟通方式积极, 达到的效果理想;□2:方式和效果较好;□1:方式和效果一般
总得分
面试综合评价(建议不少于3条)
面试结果
□建议复试 □建议淘汰
面试官签名
试用期薪资:
需注明含不含区域津贴
学习能力
□3: 学习意识较强, 能快速获取, 信息和知识
□2:学习意识一般, 获取信息和知识的一般
公司面试评估表格

根据你应聘的职位,陈述你该如何做才能胜任该职位?(给5分钟时间,观察其语言表达、组织能力,也可以通过英文交流,看其表述的条理性,发音及词汇量的多寡)
自我发展愿望
-您觉得您个人的优势表现在哪些方面?
-对于您从事的这份工作所需要具备的素质是什么?
部门主管,部门经理
自我发展愿望
-请叙述您个人的职业生涯规划(短期、中期、长期),如何逐步达成?
时间管理与组织能力
-如何分配时间在您负责的工作领域内
-就您在公司内举办活动的经验分享
说服力
-如何说服您的同事和上级接受您的意见或是建议,举例分享?
计划能力
-请叙述您是如何做年度工作计划的?
-对于部门年度费用预算,您考良的重点在哪里?
辅导与授权
-您是如何与同事进行工作上的交流的?
-当同事发生问题寻求您的帮助时,您通常会如何解决和处理?
*学历,专业
*接受过的培训
-就你读的专业,都开了哪些课程?
-成绩最好和最差的科目是什么, 为什么?
-在校园生活中,最大的收获是什么?
-工作期间,都接受过哪些培训? 是公司安排的吗?
工作经验/专业技能
-描述您目前所从事的工作的主要工作职责、部门组织架构
-分享您在专业领域内成功或失败的案例(如何发生、如何做、结果如何)
-通常您不在公司时,部门的工作开展情况如何?
训练技巧
-您是如何提供给同事专业的辅导和训练的呢?
决策性思维能力
-是否主导过具体的项目管理工作?作为决策者,请分享该过程?
创造力
-在以往的工作中,是否采用过独到的、合理的方法改进工作,请举例说明?(注意:改进后的结果)
-举例说明曾对以前工作中所做的完善或改良
公司招聘面试评估表

公司招聘面试评估表公司招聘面试评估表面试评估表应聘者信息:姓名:应聘职位:面试日期:面试官:面试评估指标:1. 专业知识和技能:- 对所应聘职位所需的专业知识和技能的掌握程度。
- 在过去的工作经历中展示的相关技能和成就。
- 对行业趋势和发展的了解。
2. 沟通能力:- 能否清晰、准确地表达思想和观点。
- 是否具备良好的听取和理解他人意见的能力。
- 在团队合作中的表现,包括与同事和上级的沟通。
3. 解决问题的能力:- 分析和解决问题的能力,包括面对挑战时的决策能力。
- 在过去的工作经历中展示的解决问题的能力。
- 对复杂问题的理解和处理能力。
4. 领导才能:- 是否具备领导他人的能力和潜力。
- 在过去的工作经历中是否展示了领导才能。
- 是否具备激励和指导团队成员的能力。
5. 适应能力:- 在不同环境和工作压力下的适应能力。
- 对变化的接受程度和应对能力。
- 对新技术和工作方式的学习能力。
6. 个人特质和潜力:- 是否具备团队合作精神和积极的工作态度。
- 是否具备自我激励和自我管理的能力。
- 是否具备学习和成长的潜力。
面试评估结果:1. 专业知识和技能:评估结果:2. 沟通能力:评估结果:3. 解决问题的能力:评估结果:4. 领导才能:评估结果:5. 适应能力:评估结果:6. 个人特质和潜力:评估结果:总体评估意见:面试官签字:。
公司招聘面试评估表范本

公司招聘面试评估表范本个人信息:姓名:性别:年龄:联系电话:电子邮箱:教育背景与专业技能1.教育背景(从本科开始)学校名称:就读时间:专业:学历:主修课程:主要成绩或荣誉:2.技能请列举您掌握的与应聘岗位相关的专业技能或证书:工作经历1.工作经历(从最近一份工作开始)公司名称:担任职位:工作时间:主要工作职责及业绩:2.其他相关实习或志愿者经历实习或志愿者机构名称:担任职位:就读时间:(实习)/服务时间:(志愿者)主要工作职责及业绩:自我评价请简要评价您自己的个人特点、优势与不足:应聘动机请简要说明您为什么对该岗位感兴趣,以及希望在此职位上获得什么样的发展机会:面试评估请根据下方的评分标准,对应聘者在面试过程中的表现进行评估(满分为5分,1分为最低分):1.沟通能力:评分:()评语:2.团队合作:评分:()评语:3.问题解决能力:评分:()评语:4.自我管理能力:评分:()评语:5.行业知识:评分:()评语:总体评价请根据应聘者的综合表现,给出您的总体评价和个人意见:评价等级:1. 优秀2. 良好3. 一般4. 需改进个人意见:聘用建议请在下方选择您对应聘者的聘用意见:1. 推荐聘用2. 考虑聘用3. 不推荐聘用其他补充信息请在下方填写任何其他您认为需要补充的信息或评价:日期:面试官签名:。
员工面试评估表

教育程度:□博士 □硕士 □本科 □大专 □中专 □高中(含)以下 主修专业:
是
素质测评维度
得分
备注说明(高于4分需说明)
专业知识
专业技能
综合能力/通用能力
个性特征
求职动机
态度价值观
1、希望待遇:
元 2、目前待遇:
注:此项人力资源部填写
元
3、预计报到日期:
优点
面试 官评
应聘人:
性别:
员工面试评估表
年龄:
主考人:
日期:
应聘职务:
建议职务:
联系方式:
语言及计算机工具使用程序:
英文:□流利 □好 □普通 □勉强沟通 □不好(听、说、读、写) 电脑:□office □WebForm□MVC □WCF□MSSQL□MySQL□Axure□mindmanager□visio□Jquery□JavaScript□C#
定
弱点
□拟录用
□备取
职级: 建议薪资: □不录用
(主管加给:□含 □另计
元)
面试官签名:
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训练技巧
-您是如何提供给同事专业的辅导和训练的呢?
高级经理及以上
决策性思维能力
-是否主导过具体的项目管理工作?作为决策者,请分享该过程?
创造力
-在以往的工作中,是否采用过独到的、合理的方法改进工作,请举 例说明?(注意:改进后的结果) -举例说明曾对以前工作中所做的完善或改良
家庭背景 生活背景 其它/总体评价
工作经验/专业技能
-就你读的专业,都开了哪些课程? -成绩最好和最差的科目是什么, 为什么? -在校园生活中,最大的收获是什么? -工作期间,都接受过哪些培训? 是公司安排的吗?
-描述您目前所从事的工作的主要工作职责、部门组织架构 -分享您在专业领域内成功或失败的案例(如何发生、如何做、结果如 何) -是否曾经获得过相关的资质证书?
沟通技巧/团队精神 -您是如何与同事合作,完成某项工作,举例说明?
-部门年度任务完成情况如何?
诚实度
-谈谈你的父母亲/配偶的情况
-除了应聘我们公司外,应聘其他公司情况如何?
语言能力/沟通技巧
* 表达能力-速度,音量, 姿势,眼神 * 组织能力、语言技巧
*英语交流能力(发音,词
汇量)、聆听技巧自我发展愿望________________________________________________________________________________________________
面试者 I 建议 签名
日期
推荐
候选
拒绝
面试者 II 建议 签名
日期
推荐
候选
拒绝
面试者 III 建议 签名
日期
应聘者详细情况 姓名______________ 公司______ _____
面试评估表
出生日期_____________ 部门______________
生效日:
申请职位______
___
预计上班时间_______________
评估项目
主管级以下
个人素质 *穿戴和举止 *态度,感觉
教育背景
*学历, 专业 *接受过的培训
-情景测试: 根据你应聘的职位,陈述你该如何做才能胜任该职位?(给 5 分钟时间, 观察其语言表达、组织能力,也可以通过英文交流,看其表述的条理性, 发音及词汇量的多寡)
-您觉得您个人的优势表现在哪些方面? -对于您从事的这份工作所需要具备的素质是什么?
部门主管,部门经理
自我发展愿望
-请叙述您个人的职业生涯规划(短期、中期、长期),如何逐步达成?
面试者意见
适应能力
决定/分析/解决问 题的能力
-与同事和上级相处如何?平时的沟通是否顺畅? -对于在工作中遇到难相处的同事,或是被人误解, 您是如何处理这些 问题的? -面对工作中的失败,您是如何做的?
-工作中遇到困难, 通常您是如何处理的,请举例说明 -对于工作中的突发性事件您是如何解决的,请举例说明 -在找寻新的工作时会考虑哪几方面的因素?最重要的是什么?
-您家人知道您来我们公司应聘吗?他们的意见是什么? -一周有几个晚上可以与家人一起共进晚餐,工作忙,下班晚了,他 们会介意吗? -您的亲戚朋友中是否有从师照明、装饰、建材这一行的?(若有, 提供公司名称及担任的职务) -平时的业余爱好是什么?(为何爱好?一般在什么地方?和什么 人?) -说说您最要好的朋友的情况? -业余爱好是什么?
时间管理与组织能力 -如何分配时间在您负责的工作领域内
-就您在公司内举办活动的经验分享
说服力
-如何说服您的同事和上级接受您的意见或是建议,举例分享?
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计划能力
-请叙述您是如何做年度工作计划的? -对于部门年度费用预算,您考良的重点在哪里?
辅导与授权
-您是如何与同事进行工作上的交流的? -当同事发生问题寻求您的帮助时,您通常会如何解决和处理? -通常您不在公司时,部门的工作开展情况如何?
推荐
以下仅由人力资源部提供
候选
拒绝
最终建议
目前薪资 期望薪资
推荐
候选 建议薪资 开始日期
拒绝
-- 2 --