质量月工作总结

合集下载

2024年质量月工作总结参考样本(五篇)

2024年质量月工作总结参考样本(五篇)

2024年质量月工作总结参考样本根据____公司“服务质量月”活动相关安排和要求,____公司领导高度重视并周密部署,以“____”为主题,全体员工深入查摆和通联协作,圆满完成了“服务质量月”相关后勤服务保障工作。

一、加强人员教育,提高思想认识____公司及时组织召开了动员大会,成立了由公司经理为组长,支部书记为副组长,各部门负责人为成员的“服务质量月”活动领导小组。

1、对全体员工进行动员教育,逐一对照、学习《指南》中的内容,深入了解本岗位相关条款,细化岗位细则,落实工作责任。

2、组织学习了____在安全工作会上的讲话内容,提高全体员工的安全责任意识,筑牢安全思想防线。

二、筑牢安全防线,严守质量关口1、布置公司各部门进行自查,对所辖各区域进行全面、深入检查。

除了检查安全隐患外,重点检查设备设施的运行情况,指示标识是否清晰明确、信息联络顺畅情况和员工业务知识掌握情况,务求做到无死角、无遗漏。

2、为降低连续降雪天气对生产运行的影响,____公司将____作为安全工作重点,同时为有效防控____,增加了____巡视次数。

根据各部门上交自查情况,由公司领导小组进行检查与验收,验收结果为各部门查摆有效,整改有力。

三、狠抓服务落实,质量持续提升公司领导小组为推广服务理念,培育服务文化,带领公司全体员工努力提升服务软实力,在“服务质量月”里狠抓服务落实,积极打造高素质的服务队伍,有效促进服务水平持续提升。

1、公司各部门在活动月中分别针对服务礼仪和规范、班组长管理技巧、团队建设方面等开展培训,并通过实际工作检验培训成果,起到了培养员工爱岗敬业精神以及对本职工作的认知感,有效强化了员工的主人翁意识和集体荣誉感。

2、高度重视____等活动,配合集团公司圆满完成相关活动及后勤服务保障工作。

3、向各个服务对象发放“____服务征求意见表”____份,回收有效表单____份,非常满意为____%,不满意为0。

4、为提升____服务品质,____公司采用日常清扫和定期清理相结合的方式,并对应的相关检查制度,既确保了日常保洁质量也避免了卫生死角,收效良好。

2024年质量月工作总结范文(四篇)

2024年质量月工作总结范文(四篇)

2024年质量月工作总结范文我们应在工作中始终确保质量,把每年一个质量月变成每年____个质量月,天天讲、时时讲,始终保持清醒的头脑,少一点花架子,多一点实实在在的行动,让我们的质量意识,体现在工作的每一分钟中去。

我们公司的第一个质量月已经过去了,质量月是我们今年的经营目标“精耕细作,稳步增长”的一个重大举措,提高了全员质量意识,促进公司产品质量再上一个新台阶。

回顾这个月,我有以下深刻体会:1、知识的培训,使我们更加清楚化妆品行业的法规知识和生产的基础知识,让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。

2、通过参加外部培训机构关于ISO质量体系换版和内审员的培训,让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用,并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件,同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。

3、品质管理基础的培训,不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段,且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性,让自检、互检做得更好、更到位,减少质量事故,做到五大满意。

4、通过自查自纠,发现问题且提出解决问题方案,让我们每一个对自己工作岗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改进。

5、三个考试及竞赛,使我们享受到学与考的快乐,让我们回到学校时的感觉,将学到的知识更加巩固,并应用到我们实际工作中。

质量月虽已结束,但质量月的风气时时在我们的日常工作中。

质量是企业的生命,产品质量水平的提高,需要公司全员的共同努力。

让我们携手共创美好的蓝图!同时也希望公司多举办一些趣味活动,丰富员工的业余生活。

2024年质量月工作总结范文(二)尊敬的领导、各位同事:大家好!我是质量部门的小明,在2024年的质量月活动中担任主管。

在这次质量月的活动中,我们通过一系列的宣传、培训和检查工作,取得了一定的成绩,现在我将向大家汇报一下2024年质量月工作的总结。

首先,我们在质量月期间开展了大量的宣传工作。

2024年质量月工作总结参考(六篇)

2024年质量月工作总结参考(六篇)

2024年质量月工作总结参考为全面了解公司各项目部的工程质量状况,引导施工人员规范作业,进一步强化施工过程的质量管理,提升公司承建工程的质量标准。

依据公司的质量管理规划,公司质量科在全国质量月期间对所有在建工程进行了质量检查。

一、检查概述本次联合检查共涉及红火集团厂区____户居民集资房搬迁安置点____平方户型东西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#厂房和6#科研办公综合楼工程;航埠商务楼工程;贺村十里牌居住小区(115#-118#楼)工程;贺村镇南农贸市场工程;贺村中原御苑商住楼工程;年产____万卷PVC墙布生产线项目-车间一、综合楼工程____个在建项目,其中主体工程____个,抹灰工程____个未实测。

经综合评估,合格工程____个,单位工程合格率为____%,共发出整改通知单____份,包含10条整改意见。

(一)主体工程质量1、主控项目:共检查____项,合格____项,合格率____%。

2、一般项目:共检查____项,合格____项,合格率____%。

允许偏差实测点____个,合格点____个,合格率____%。

3、质保资料检查:基本符合规定要求。

二、各工程优点与主要问题1、贺村中原御苑商住楼工程项目经理:周水林,检查部位:9-11#楼四层柱存在问题:- 部分剪力墙钢筋偏位;- 部分墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病100条执行;- 部分大于300MM砖砌洞口未设置钢筋砼过梁;- 部分砌体直槎处未放拉结筋,框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象,斜砌砖角度不符合要求;- 部分柱在砼翻沿处未断开。

2、贺村镇南农贸市场工程项目经理:夏井凉,检查部位:四层存在问题:- 部分柱接头不平整;- 屋面存在渗水现象;- 部分拉结筋不符合要求。

3、航埠商务楼工程项目经理:明庭金,检查部位:二层- 部分柱筋接头焊渣未清理干净;- 部分现浇板架立筋存在踩踏现象,不符合规定要求。

三、后续质量控制措施1、各项目必须对检查中提出的问题进行认真整改,并及时将整改反馈报至公司质量科。

开展质量月工作总结范文(四篇)

开展质量月工作总结范文(四篇)

开展质量月工作总结范文根据中建安装《关于开展____年“全国质量月”活动的通知》(____)中建安字第____文件)的要求,中建钢结构公司于____月份组织开展了“质量月”活动。

为加强“质量月”活动的组织领导,南京中建钢构成立了“质量月”活动领导小组。

由总工程师____为组长,办公室主任____为副组长;质量部经理____、制造部经理____、各车间主任为组员、车间班组全员参加的组织活动。

____月____日上午召开了公司____年质量月活动动员大会,制定下发了钢结构的《____年质量月活动方案》。

会上吴总传达了“质量月”活动动员会方案,组织大家学习了公司对质量工作的批示和要求。

他针对在质量月里计划开展的几项活动,一一进行了安排,他强调,要通过质量月活动,扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进,最终保障产品质量。

吴总还结合钢结构自身实际,对质量月活动提出了具体要求,要求各部门领导要高度重视质量月活动的开展,要围绕质量月活动的主题,结合我厂实际,务求取得实效。

尤其在本次活动中举办的车间质量评比和质量问卷活动,要起到推进操作者技能水平提高、加工效率提高的两个方面的作用,要大力弘扬重产品质量、重学习技术的氛围,对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术水平强的年轻同志给予质量标兵的荣誉称号。

他还指出,要把质量月活动开展得有声有色,结合当前生产任务以及薪酬体系改革工作,把质量工作体现在各项工作的方方面面,为年度生产任务圆满完成、为大发展起到有力的促进。

会后,质量管理部贾经理按照计划认真组织开展了各项活动,主要开展了以下几项工作:1、制作“质量月”宣传栏。

在车间悬挂质量月主题横幅,张贴质量挂画,在宣传橱窗上进行“质量月”宣传报道,宣传“质量月”相关活动开展情况。

开设“奖惩栏”、“通告栏”、“文化宣传栏”,以生产图片、简易动漫为说明,图文并茂的体现了“质量月”的宣传功效。

及时报道公司及各部门开展质量月活动的相关内容,将质量月活动的工作信息传递给了公司员工。

2024开展全国质量月活动的工作总结范本(5篇)

2024开展全国质量月活动的工作总结范本(5篇)

2024开展全国质量月活动的工作总结范本为期一个月的质量月活动已圆满结束,这是我门全体KF工作人员上至管理人员,下至普通职工,____月份工作生活中的一件大事。

在开展大力宣传“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大提高了全员的安全意识,从我做起,从小事做起严把质量关,促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。

回顾____月以来的活动开展,我们全体KF工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的。

通过认真分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。

总结____月以来的质量与安全活动我们做了以下工作:1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与安全管理标兵,他们是我们全体KF工作人员的学习榜样,是我们的楷模,更是我们的追求目标。

由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。

2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。

结合质量月岗位大练兵活动,让广大职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。

只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。

我们才有更好的明天!3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式,大大加强了广大职工对质量的深切认识。

并且做好安全与质量教育管理,严格落实互联保对子安全职责,坚决杜绝“三违现象”发生,使KF工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具,以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐,做到“三不伤害”。

2024年质量月工作总结范文(四篇)

2024年质量月工作总结范文(四篇)

2024年质量月工作总结范文为提升机械厂的品质标准,强化员工工作效能与责任感,增强团队凝聚力,我厂近期实施了以“全员参与,提升品质”为宗旨的“质量月”活动。

在公司各事业部的指导下,各车间积极响应,严谨组织,确保活动的高效运行,显著提升了各车间的品质管理水平,产品品质得到了大幅度的改善。

以下是活动的总结概述:1、领导引领,周密部署为确保质量月活动的顺利开展,我司召集全体员工召开动员大会,明确了活动的目标和规定,并宣布活动正式启动。

对活动的执行策略和日程安排进行了精炼的阐述,同时对各车间的改进工作提出了具体要求,旨在创建“人人关注品质,人人重视品质”的工作环境。

2、强化培训,提升意识在本次质量月中,我们见证了学习热潮的兴起,员工的质量观念得以巩固,质量意识显著增强。

各车间通过各种形式的培训活动,提升员工的品质知识和技能。

例如,机加车间对操作工进行实践教学,强调自我检查,严格把控零件质量;结构车间通过定期会议,提升员工质量意识,每天生产结束后进行质量总结,并公示于车间;工模具车间则加强了员工的图纸识别训练。

3、严格过程管理,确保质量控制各车间员工提升了自我检查能力,生产过程中加强了自检流程。

质检人员加大了检验力度和频率,所有尺寸严格按照公司内部标准执行,并详细记录。

各车间主任对质量控制的管理更加严格,显著提升了产品品质。

4、存在的问题与改进空间尽管在质量月期间,我们的产品品质有了显著提升,但仍存在一些待解决的问题。

如外观质量仍有待改善,产品打磨不够精细,部分细节需要优化。

质量月后期的改进效果显著,但仍有不足之处需要持续改进。

总结,本次质量月活动取得了积极的成果,但我们也意识到持续改进和提升的必要性。

我们将以此为契机,不断优化生产流程,提升产品质量,以满足更高的标准和期待。

2024年质量月工作总结范文(二)每年特定月份被设定为我国的全国质量月,此活动系在国家质量工作行政主管部门的积极倡导与周密部署下,联合多个国家级部门,广泛动员企业及社会各界积极参与。

质量月的个人工作总结范文5篇

质量月的个人工作总结范文5篇

质量月的个人工作总结范文质量月的个人工作总结范文精选5篇〔一〕作为一名品质管理人员,我非常清楚质量对于企业的重要性。

本月,公司全员开展了质量月的活动,我们团队也积极响应号召,展开了一系列的品质管理活动。

在这个过程中,我也有了不少的收获和体会。

首先,我想总结一下这个月我所完成的工作,以及我的收获和遇到的困难。

这个月,我主要完成了以下工作:1.参与了制定质量月工作方案,提出了有效意见和建议。

2.团队内部开展了一系列质量培训,进步了团队成员的品质意识和管理才能。

3.撰写了一篇关于质量管理的经历分享文章,与同事们分享了自己的管理经历。

4.进展了一些员工满意度调查,理解了员工对公司现有品质管理体系的看法和建议。

5.参与制定了质量目的,想方设法推动团队全员的质量意识,并进展了监视管理,确保目的的达成。

在完成这些工作的同时,我也遇到了一些问题。

最主要的问题是:如何调动团队成员的积极性和参与度?我们团队的成员大多数以技术人员为主,专注于技术和开发方面,对于品质管理方面的知识和意识认识不够。

因此,在质量月的活动中,如何调动他们的积极性和参与度,让他们认识到品质管理对于企业和个人的重要性,是我们团队面临的一个难题。

在面对这个问题的时候,我采用了以下解决方法:1.针对团队成员的短板,制定了有针对性的培训方案,让他们可以更好的理解品质管理的重要性。

2.利用内部社交平台、网络会议等方式,增加与团队的互动,讨论品质管理的必要性和成效。

3.发放奖励和表彰,让团队和个人都可以感受到质量意识的力量。

这些方法效果都很明显,团队的品质意识得到了提升,团队的参与度也上升了一个档次,而且也进步了我们自己的管理才能。

在这个质量月的活动中,我也更深化地认识到了品质管理的重要性。

品质管理是企业开展的基石,它不仅关乎到企业市场的竞争才能,也是企业持续开展的动力。

一个优秀的品质管理团队,需要具备广泛的知识面,丰富的理论经历,以及对于团队成员的有效沟通。

质量月度工作总结样本(6篇)

质量月度工作总结样本(6篇)

质量月度工作总结样本____月份,公司紧紧围绕“大力提升质量,建设质量强国”的活动主题,精心策划,广泛动员,全员参与,开展内部审核及质量问题专项整治,实施质量监督大检查,组织开展形式多样的群众性质量活动,认真扎实地开展了____“质量月”活动。

现将公司____“质量月”活动总结梳理一下,一起学习提升,取长补短,全面提升质量管理水平。

一、高度重视,加强领导按照集团公司的工作部署,建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的“质量月”活动领导小组,各二级单位成立了以主要领导为组长的“质量月”活动领导小组,为“质量月”活动的的顺利开展奠定了良好的组织基础。

建设公司党委书记、董事长____等领导班子成员及公司各部门、各单位主要领导参加了集团公司____月____日举行的____“质量月”启动视频会议,会后及时传达了集团公司关于“质量月”活动的文件以及顾军总经理讲话精神,部署“质量月”活动安排,落实责任人。

各二级单位、项目部制定了相应的“质量月”活动实施方案,为广大员工积极参与提供了指导。

二、精心策划,广泛动员,全员参与各二级单位及项目部在“质量月”活动开展之前,围绕“质量月”活动主题,召开“质量月”启动会,举行“质量月”活动签字仪式,通过微信群发布宣传信息,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

各二级单位及项目部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所按照“质量月”活动口号张贴宣传标语、挂图及横幅,对质量文化进行宣传,为“质量月”的顺利开展营造了良好氛围。

三、开展内部审核通过开展内审,对建设公司质量管理体系运行情况进行自查,验证公司质量管理活动与管理体系的符合性,确保公司管理体系的有效性和持续性。

本次内审历时____天,参加审核内审员____人,共审核了建设公司各职能部门、各二级公司、各项目部等____个单位,发现问题____个,开出不合格项____个,各单位已整改完成。

通过本次内审,审核组确认公司质量管理体系运行有效,管理活动符合“一体化”管理体系标准,并对今后的管理工作提出了改进建议。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

南区服务站开展
“2007年质量月”活动工作总结为落实关于开展全面质量管理的要求,根据集团公司文件和物业公司关于开展“2007年质量月”活动的通知精神,进一步提高管理水平,增强市场竞争力,提高服务质量和经济效益,我站按照要求主要做了以下工作。

一、提高认识,加强教育,深刻理解全面质量管理的重要意义
全面质量管理是以质量为中心、以全员参与为基础的全过程的质量管理。

推行全面质量管理是企业或各类组织提高自身素质,增强市场竞争力的有效途径,是企业生存和发展的保证,是企业在竞争中取胜的保证,是企业经济效益不断增长的基础。

我们通过橱窗、板报、悬挂标语、班前会、学习活动日等多种形式向职工广泛宣传全面质量管理的重要意义,普及质量月管理知识,加强对全面质量管理的认识,使职工明确全面质量管理的基本要求和原则,深刻理解全面质量管理是全过程的质量管理;是全员的质量管理;是全企业的质量管理,我们必须综合运用各种先进的管理方法和技术,不断学习和引进先进企
业的经验,不断改进本企业的业务流程和工作方法,不断提高企业员工的质量意识和质量技能,从而有效地利用人力、物力、财力、信息等资源,提供用户满意的产品和服务。

二、加强领导,健全组织,成立全面质量管理领导小组
按照全面质量管理的要求,为确保开展活动的成效,夯实基础,完善体系,我站成立了全面质量管理领导小组,由行政领导任组长;分管领导任副组长;生产业务骨干、各班部长等为成员的全面质量管理领导小组,设立联系电话和工作场所,做到了工作有分工;工作有落实;工作有安排。

建立健全了全面质量管理体系,确保了全面质量管理工作的顺利进行。

三、突出现场,抓住重点,搞好QC小组活动和“6S”活动
首先让职工明确QC小组的意义,是一种广泛性的群众性质量管理活动,是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的质量方针和现存的问题,运用质量管理的理论和方法,以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的而组织起来,并开展活动的小组。

它与行政小组之间既有联系又有区别。

其次,大力开展“6S”活动。

“6S”是指整理、整顿、清扫、清洁、自律和安全“双基”工
作。

它是通过保证质量,降低消耗,改善工作环境,消除安全隐患,提高班组长和工作现场改进能力的途径等不断提高现场质量管理的实际效果。

我站按照全面质量管理的要求,召开专项工作会议,制定了全面质量管理工作计划,下发给各班部,进行传达和工作的具体安排,并通过多种舆论形式和手段,营造宣传学习氛围,使全面质量管理意识深入人心,上下皆知,圆满的完成了上级交办的任务。

南区服务站
2007、9、24。

相关文档
最新文档