管理评审记录表格
2023年管理评审通知及签到表
关于组织质量体系管理评审的通知为促进企业质量体系的有效运行，现决定于2023年9月27日按本企业的质量方针和目标，对质量体系的现状和适宜性进行正式评价。
现就有关事项通知如下：
1、评审的计划安排（附管理评审计划）
2、参加评审的人员名单：
XX XXX XX
3、请市场营销部、技术质量部等有关各方按管理评审的要求做好准备工作。
其中包括：
a）技术质量部负责准备内部审核报告、近期产品质量情况、纠正预防措施落实情况及顾客信息处理情况报告等资料。
b）市场营销部负责顾客满意度调查及汇总报告等资料。
c）各部门绩效指标汇总。
e）以往管理评审的跟踪措施。
XXX有限公司 2023年9月12日
会议签到表。
ISO9000质量管理体系全套表格
文件审批记录制表人：年月日文件更改审批单作废文件销毁清单经办人：批准人：文件发放和回收记录部门：YXJLZH04受控文件清单文件借阅登记表管理评审签到记录管理评审计划YXJLZH09关于召开管理评审会议的通知YXJLZH10公司所属各部门：经公司研究决定，在年月日时整，在公司会议室召开年度管理评审会议，总结和评价我公司ISO-9001质量管理体系的运行情况，并对今年质量管理工作及质量体系提出新的要求。
望下列人员准时参加：特此通知综合部年月日管理评审会议记录YXJLZH11管理评审报告YXJLZH12改进措施及跟踪验证记录人力资源资质表年度培训计划培训记录YXJLZH16设备台账YXJLZH17设备维修保养监督检查检查时间：年月日参加检查人员：YXJLZH18年度设备检修计划及实施记录YXJLZH19设备报废申报单YXJLZH20质量信息反馈表部门： YXJLZH21报价审批单YXJLYJ01市场部保存，中标后移交办公室存档。
合同评审单YXJLYJ02 □初次评审□修订（原评审单编号）：合同归档登记表供方评价记录表合格供方清单物资采购清单采购计划制表: 审核：年月日顾客提供财产登记表YXJLYJ08监视和测量设备校准计划编制：批准：监视和测量设备自校记录YXJLRJ03顾客投诉记录顾客满意度调查表内部质量管理体系年度审核计划表编制：审核：批准：日期：内部质量管理体系审核不合格项分布表 YXJLZH23审核计划YXJLZH24关于进行ISO-9001质量体系内部审核的通知YXJLZH25公司所属各部门：为了进一步加强质量管理，提高效率，减少浪费，保证产品和服务质量符合客户要求，并验证我公司ISO-9001质量体系实施效果，根据公司质量管理工作计划的安排，经公司总经理办公室会议研究决定，集中进行一次ISO9001质量体系内部审核和管理评审活动。
现将具体安排通知如下：一．内审时间：年月日二．审核内容：各部门相关质量条款的符合性和适用性及执行情况。
能源管理体系记录表格
受控文件清单版号：0
序号
文 件 名 称
编 号
状态
文件实施日期
修改标识
制表
有限公司编号：03
文件和资料发放记录版号：0
序
号
文件资料
名称
编
号
领用
份数
领用单位
领用人签字
时
间
批准人
有限公司编号：04
文件和资料更改通知单版号：0
序号：
更改文件名称
更改后生效日期
文件编号
申请更改部门
更改标记
版次
编写
审核
批准
日期
日期
日期
有限公司编号：-11
年度培训计划表版号：0
序号
培训内容
培训
时间
培训
对象
培训
方式
考试/
考核
备注
计划人：年月日批准人：年月日
有限公司编号：-12
人员培训个人档案版号：0
序号：
姓名
性别
出生年月
部门
职务
职称
工种工Leabharlann 时间培训情
况
结
业
情
况
备
注
制表：年月日
有限公司编号：-13
关键作业人员名单版号：0
更改原因：
申请人：日期：
更改前内容：
更改后内容：
审核意见：
批准意见：
审核：日期：
批准：日期：
文件管理员日期
有限公司编号：05
文件借阅、复制记录版号：0
时间
文件名称
借阅人签名
审批人
备注
有限公司编号：06
文件和资料销毁登记表版号：0
管理制度评审表
文件名称
xxx
制定日期
xxxx年xx月xx日
生效日期
xxxx年xx月xx日
评审日期
xxxx年xx月xx日
参加评审人员：XXXXXXXXXX
评
审
内
容
对xxx中的制度依据现行的法律法规及其他要求的更新及修订和公司生产经营现状等情况逐一对其适用性、有效性、可操作性进行评审，找出需要修订更改的内容，进行编制修订。
修
订
内
容
根据评审结果，其中x个制度对公司现状管理有效，其中有x个制度因法律法规及其他要求的更新修订和公司目前的管理现状需要进行修订，x个制度为：
1、安全培训教育制度
2、变更管理制度
3、事故管理制度
4、隐患排查治理和监控制度
5、重大危险源管理制度
6、特xx年xx月xx日
评审人签字
管理评审管理程序(含表格)
管理评审管理程序（IATF16949-2016）1.0目的：通过对质量管理体系进行定期与不定期评审，明确质量管体系改进的时机、内容及变更的需要，以确保其持续的适用性、充分性和有效性。
2.0适用范围：凡涉及本公司管理评审的各项活动均适用本程序。
3.0职责：3.1总经理：主持管理评审会议并决议评审结果。
3.2管理者代表：组织管理评审会议、筹建评审小组、记录会议议程并报告。
3.3各部门负责人：负责评审输入资料的准备、报告。
4.0定义：无5.0程序内容：5.1管理评审会议召开时间及人员5.1.1定期会议：本公司的管理评审会议每年召开一次，其召开时机原则上选择在每年的内部质量审核之后外部审核之前召开。
5.1.2不定期会议：当质量管理体系中组织结构、生产工艺出现重大变动，或产品、项目出现严重异常或重大客诉时，由管理者代表视情况需要召开管理评审会议。
5.1.3管理评审会议由总经理担任会议主持，管理者代表推动，各部门负责人参加5.2在召开管理评审会议之前，管理者代表须编制《管理评审计划》，呈总经理核准后分给各部门负责人。
各部门负责人依计划的要求组织落实信息资料收集，并于会议前交管理者代表审查。
5.3管理评审会议应输入以下内容：5.3.1内部质量审核和外部质量审核结果(包括客户、公证方、国家机构等)；5.3.2客户反馈(包括客户抱怨、退货及客户满意度状况等)；5.3.3质量管理体系运行状况和产品的符合性(包括质量管理体系的适用性、充分性、有效性、持续性和本公司质量方针、质量目标的实现状况)；5.3.4纠正措施和预防措施实施状况；5.3.5上次管理评审跟进情况；5.3.6质量体系内外因素的变化(如外部环境、产品、人员等)、质量体系有效性信息包括其趋势。
5.3.7 质量目标的达成情况包括经营计划的实施5.3.8 质量成本目标达成状况5.3.9工程研发项目的进展状况、监视测量结果、不合格纠正提措施；5.3.10设备维护目标的评估。
ISO13485记录表格 汇总
地址
邮政编码
产品/类别
电话/传真
联系人
质量得分（占60%）：（合格批次/到货总批次）×60
质量评分：
交货期（占20%）（按期到货的批次/到货总批次）×20
质量评分：
其他（占20%）（包括价格、包装、售后服务等）
质量评分：
总评分及处理建议：
生产供应部负责人： 日期：
主管领导意见：
签名： 日期：
性能指标
随机附件
和文件
维修记录
备注
设备封存（启用）申请表
序号：编号：GNKJ/QR-6.3-09
设施名称
设备编号
型号/规格
申请日期
使用部门
封存/启用
主要技术性能：
封存/启用说明：
备注：
生产供应部意见：
经理：
质量管理部意见：
经理：
技术部意见：
经理：
主管领导批准：申请人：
低值易耗品报废单
序号：编号：GNKJ/QR-6.3-10
供方现场评定记录
序号：编号：GNKJ/QR-7.4-06
供方名称
供品名称
电话/传真
联系人
地址
邮政编码
设备能力：
评定结论：
评定人员：职务：
日期：
人员能力：
检测能力：
体系能力：
记录：审核；批准：
物资采购合同评审表
序号：表格编号：GNKJ/QR-7.4-07
合同类别
采购合同编号
供方名称
供方营业执照号
采购物资
序号
文件名称
编号
版本/状态
复印份数
复印人
领导审批
复印时间
备注
管理评审17个表格
文件编号: TS/JL-04-01记录编号:
序号
记录名称
记录编号
备注
控制内容
总经理
质
量
保
证
工
程
师
技术负责人
公
司
办
安全环保部
质量技术部
计财部
充装站
管理职责
质量体系
文件和资料控制
采购和材料控制
工艺控制
充装前检查控制
充装控制
充装后检查控制
计量与设备控制
不合格品的控制
质量改进控制
纠正和预防措施
记录控制
人员培训控制
合同和服务控制
执行移动式压力容器充装许可制度的规定
A:严重不合格B:一般不合格C:轻微不合格
文件编号: TS/JL-02-03记录编号
文件名称:
文件名称：
原文件编号:
申请更改部门:
更改后文件编号:
更改情况:
更改人:审核人:批准人:
日期:日期:日期:
通知发往部门
收(发)记录
文件使用人
文件发放人
日期
备注:
文件编号: TS/JL-02-04记录编号:
序号
文件名称
文件编号
责任部门
版本
文件销毁
文件编号: TS/JL-02-05记录编号:
管理评审计划
文件编号: TS/JL-01-01记录编号:
评审目的、依据:
评审目的、依据：
评审参加部门、人员:
评审内容:
各部门评审准备工作要求:
计划的评审时间:
编制:审核:批准:
日期:日期:日期:
日期：日期：日期：
管理评审通知单
管理评审表格
5.实验室间比对和才干验证的结果；
6.任务量和任务类型的变化；
7.申诉、赞扬及客户反应；
8.改良的建议；
9.外部质量控制活动；
10.资源以及人员培训状况。
后续任务：
1.质量担任人依据管理评审记载编写管理评审报告，管理评审的结果输入到方案系统，制定
下一年的目的和举动方案；
2.管理评审报告经主任同意后下发至各部门；
签 到 表
活动称号：2020年度实验检测中心质量体系管理评审会议时间：2020年12月15日
活动地点：公司会议室活动掌管人：赵永刚编号：
序号
姓名
单 位
职务
序号
姓名
单 位
职务
1
19
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20
3
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5
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6
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36
会 议 记 录
实验室投入少量资金停止实验室环境改造及关键仪器设备置办。
实验室制定了员工培训方案，提高了员工的技术才干和对GB/T27025-2020«检测和校准实验室才干的通用要求»、CNAS-CL01-2006«检测和校准实验室认可准那么»和«实验室资质认定评审准那么»要求的熟习和了解，推进了实验室管理体系改良。
8.赞扬和申诉
没有赞扬和申诉。
9.改良的建议
暂无修正建议。
10.总体目的；
实验室依据GB/T27025-2020«检测和校准实验室才干的通用要求»、CNAS-CL01-2006«检测和校准实验室认可准那么»和«实验室资质认定评审准那么»的要求，制定了新的质量方针和质量目的。