招标代理不良行为记录(定稿)

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招投标不良行为记录簿和

招投标不良行为记录簿和

处理办法招投标不良行为记录簿和处理办法招标过程中的不良行为在招标过程中,可能会出现一些不良行为。

这些行为不仅会影响投标人的利益,也会损害公共利益。

以下是一些常见的招标不良行为:1. 贿赂贿赂是最常见的招标不良行为之一。

贿赂可以是直接的金钱,也可以是间接的好处。

任何形式的贿赂行为都会影响招标公正性和公信力。

2. 将竞争对手排除在竞争之外在招标过程中,有些企业可能采取将竞争对手排除在竞争之外的不良行为。

这些行为可能包括恶意投标,恶意评估等。

这种行为不仅会影响竞争环境,也会损害投标人的利益。

3. 欺诈和虚假陈述在招标过程中,有些企业会采用虚假陈述来影响投标决策。

这种行为不仅会损害公共利益,还会直接影响投标人的利益。

4. 不合理规定和限制在招标过程中,有些企业可能会采取不合理规定和限制来影响竞争环境。

如规定材料必须来自特定供应商,或规定使用特定的技术。

这种行为不仅会影响竞争公正性,也会影响投标人的利益。

不良行为记录簿和处理办法为了确保招标公正性和公信力,招标机构应该建立不良行为记录簿。

不良行为记录簿应该包括以下信息:•不良行为的性质和详细描述•不良行为的涉及方•不良行为的证据除了建立不良行为记录簿,招标机构还应该采取一些措施来处理不良行为。

以下是一些常见的处理措施:1. 暂停或取消投标人的资格如果投标人被证明有不良行为,招标机构可以暂停或取消其投标资格。

这可以确保投标公正性和公信力。

2. 罚款招标机构可以对不良行为的投标人处以罚款。

这可以作为一种惩罚,也可以作为一种赔偿。

罚款的金额应该根据不良行为的性质和严重程度而定。

3. 暂停或取消合同如果已签订的合同涉及不良行为,招标机构可以暂停或取消合同。

这可以确保公共利益和投标人的利益。

4. 法律诉讼如果不良行为涉及违法行为,招标机构可以采取法律措施。

这可以确保公共利益和投标人的利益。

总结招标不良行为是一种常见的现象,它损害了公共利益和投标人的利益。

为了保证招标公正性和公信力,招标机构应该建立不良行为记录簿,并采取一些措施来处理不良行为。

投标人不良投标行为记录表

投标人不良投标行为记录表
填报人: 审核人:
投标人不良投标行为记录表
项目名称及合同段:
开评标时间: 年 月 日
招标人名称:(盖章)
投标行为
投标人名称
备注
同一次招标中同一家企业多次购买资格预审文件或招标文件
同一家企业同时递交了2份及以上资格预审文件或投标文件
非招标人或招标文件原因放弃投标,未提前书面告知招标人
未按时确认补遗书等招标人发出的通知
Байду номын сангаас不及时反馈评标澄清
中标后无正当理由放弃中标
无正当理由未在规定时间内签订合同
中标人拒不按照招标文件要求提交履约保证金
资审申请文件或投标文件虚假(包括虚报、瞒报、提供虚假资料等情况)
进行虚假投诉举报
投标人认定的其他不良行为
注:1.备注栏主要填写投标人有以上行为时的理由,需提供书面的佐证材料。
2.招标人应将有关投标不良行为与评标结果一并公示。投标人对投标不良行为有异议的,应当在公示期内向招标人提出异议事项。招标人应当及时做好投标不良行为的异议处理工作。招标工作结束后,招标人应将本表和中标结果一并报送有关招投标行政监督部门。

招投标不良行为记录簿和-无删减范文

招投标不良行为记录簿和-无删减范文

招投标不良行为记录簿和投标人黑名单制度招投标不良行为记录簿和投标人黑名单制度引言招标和投标是商业活动中常见的一种交易方式,通过公开招标和竞争性投标,实现供需双方的有效对接。

然而,在实际操作中,一些企业和个人可能会存在不良行为,如串通投标、恶意投标、拖延投标等,损害公平竞争环境和市场秩序。

为了规范招投标行为,维护市场公正,特别是保护投标人和招标人的利益,不断完善招投标制度,招投标不良行为记录簿和投标人黑名单制度应运而生。

招投标不良行为记录簿招投标不良行为记录簿是指记录和归集招投标过程中出现的不良行为和违规行为的档案。

该记录簿作为评估和筛选投标人的重要依据,记录了投标人违规违纪行为的时间、性质、处罚措施等信息,为后续招标活动提供参考和警示作用。

同时,招投标不良行为记录簿还可以帮助监管机构和行业协会对违规行为进行监管和管理,对于规范市场秩序和维护行业良好发展具有重要意义。

投标人黑名单制度投标人黑名单制度是指对于重大违规、严重不良行为的投标人,将其列入黑名单,限制其参与招标活动的行为。

只要投标人存在严重不良行为,例如:串标、贿赂、采用不正当手段干预评标等,都将被列入黑名单,限制其相关投标活动,直至恢复良好行为。

借助投标人黑名单制度,可以有效惩罚违规行为,防止不良投标人危害招标的公平、公正和透明。

投标人黑名单制度的实施投标人黑名单制度的实施需要明确的程序和标准,以确保公平和公正。

以下是投标人黑名单制度的主要实施步骤:1. 不良行为记录搜集:监管机构、行业协会等应负责搜集、归集和保存各类不良行为记录,包括违规违法行为、不正当竞争行为等。

2. 不良行为认定:根据已有的规定和标准,对不良行为进行认定和分类。

投标人黑名单制度中应明确列出具体的不良行为类型和认定标准。

3. 黑名单制定:根据不良行为记录和认定结果,制定黑名单,并确定限制投标人参与招标活动的期限。

4. 黑名单公示:对列入黑名单的投标人进行公示,通过媒体、官方网站等方式向公众公布相关信息,提醒各招标单位注意投标人的信用状况。

因招标代理公司造成废标(3篇)

因招标代理公司造成废标(3篇)

第1篇正文:一、事件背景在我国招投标领域,招标代理公司作为专业机构,承担着为招标人提供招标代理服务的重任。

然而,近年来,因招标代理公司失误导致的废标事件时有发生,严重影响了招投标工作的正常进行。

本文将以一起因招标代理公司失误导致的废标事件为例,对其进行分析和反思。

二、事件经过1. 招标项目背景某市某区政府为改善市民出行条件,决定对市区一条主要道路进行改造。

该项目总投资约1.2亿元,招标范围包括道路设计、施工、监理等。

2. 招标代理公司失误在招标过程中,招标代理公司未能严格按照招标文件要求进行操作,导致废标事件发生。

(1)招标文件编制不规范。

招标文件中部分条款表述模糊,未能明确投标人应具备的条件和资格,给投标人带来了困惑。

(2)招标文件审查不严格。

招标代理公司在审查投标文件时,未能及时发现投标文件中的错误和不符合要求的内容,导致废标。

(3)开标现场组织混乱。

开标现场,招标代理公司未能及时安排投标人代表签到、领取投标文件,导致开标时间延误。

3. 废标后果由于招标代理公司失误,导致此次招标活动废标。

废标后,政府重新组织招标,耗费了大量人力、物力和时间,对项目的顺利进行造成了严重影响。

三、事件剖析1. 招标代理公司专业素质不足此次废标事件反映出招标代理公司专业素质不足。

招标代理公司未能严格按照招标文件要求进行操作,导致废标。

这说明招标代理公司在招标代理业务方面的专业能力有待提高。

2. 招标代理公司内部管理存在漏洞招标代理公司内部管理存在漏洞,导致此次废标事件发生。

招标代理公司未能建立健全内部管理制度,对招标代理业务进行有效监管,导致工作人员在执行过程中出现失误。

3. 招标代理公司缺乏责任心招标代理公司在执行招标代理业务过程中,缺乏责任心。

未能认真审查投标文件,导致废标事件发生。

四、反思与建议1. 提高招标代理公司专业素质(1)加强招标代理公司业务培训,提高工作人员的专业水平。

(2)引进和培养一批具有丰富招标代理经验的专家,为招标代理工作提供专业支持。

招标代理公司工作记录(3篇)

招标代理公司工作记录(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,招标投标市场日益繁荣,招标代理公司作为招标投标活动的重要参与者,承担着招标投标活动的组织、协调和监督职责。

为了更好地服务客户,提高工作效率,确保招标投标活动的顺利进行,本招标代理公司特制定以下工作记录。

二、工作内容1. 项目前期准备(1)与客户沟通,了解项目需求,明确招标范围、招标方式、招标条件等。

(2)编制招标文件,包括招标公告、招标文件、投标须知、合同条款等。

(3)制定招标方案,包括招标时间、招标流程、招标监督等。

(4)对招标文件进行审核,确保文件符合国家法律法规和招标投标相关规定。

2. 招标公告发布(1)在指定的媒体上发布招标公告,确保公告内容真实、准确、完整。

(2)对公告发布情况进行跟踪,确保公告发布效果。

3. 投标人报名及资格审查(1)接受投标人报名,收集投标人相关资料。

(2)对投标人进行资格审查,确保投标人符合招标条件。

4. 招标文件发售及答疑(1)发售招标文件,提供招标文件购买指南。

(2)解答投标人关于招标文件的疑问,确保投标人充分了解招标文件内容。

5. 投标文件递交及开标(1)接收投标文件,对投标文件进行登记、编号。

(2)组织开标会议,对投标文件进行开标、唱标、记录。

6. 评标及定标(1)组建评标委员会,明确评标规则和标准。

(2)对投标文件进行评审,确定中标候选人。

(3)公示中标候选人,接受异议。

(4)确定中标人,签订合同。

7. 招标投标活动监督(1)对招标投标活动进行全过程监督,确保招标投标活动公开、公平、公正。

(2)对招标投标活动中的违法行为进行调查处理。

8. 项目后期服务(1)协助客户办理合同备案、履约保证金等手续。

(2)对招标投标活动进行总结,为今后类似项目提供参考。

三、工作总结1. 本季度共完成招标项目X个,涉及金额XX亿元。

2. 项目招标公告发布及时,无遗漏、误报现象。

3. 投标人报名及资格审查严格,确保投标人符合招标条件。

4. 招标文件发售及答疑到位,投标人充分了解招标文件内容。

招投标不良行为记录簿和

招投标不良行为记录簿和

招投标不良行为记录簿和[公司名称][章节一:引言]1.1 目的1.2 范围1.3 参考文献1.4 术语和定义[章节二:招投标不良行为记录簿]2.1 招投标不良行为的定义2.2 记录方式2.3 填写内容2.4 记录的有效期限2.5 记录的保存和管理[章节三:招投标不良行为的分类]3.1 不良行为分类一3.1.1 不良行为示例一3.1.2 不良行为示例二3.1.3 不良行为示例三3.2 不良行为分类二3.2.1 不良行为示例一3.2.2 不良行为示例二3.2.3 不良行为示例三[章节四:招投标不良行为的处理措施] 4.1 违规行为的认定4.2 处理流程4.3 处理方式4.4 处理结果通知4.5 申诉与复核[章节五:招投标不良行为的影响和后果] 5.1 对企业的影响5.2 对项目的影响5.3 违规行为的后果附件:- 附件一:招投标不良行为记录表- 附件二:招投标不良行为处理流程图[法律名词及注释]1.不良行为:指在招投标过程中,违反招标规定或者相关法律法规的行为。

2.记录的有效期限:招投标不良行为记录的有效期限为三年,超过有效期限后自动失效。

3.不良行为的认定:不良行为需要经过招标主体的认定,经过合法程序后方可生效。

4.申诉与复核:标段投标人可对招标主体关于其不良行为的认定结果提出申诉,招标主体应及时进行复核并给予答复。

[全文结束]1、本文档涉及附件。

请参考附件一和附件二,以获取相关内容。

2、本文所涉及的法律名词及注释已在上述章节中进行了说明。

附件一:招投标不良行为记录表附件二:招投标不良行为处理流程图。

2015-1不良行为(黄色为新增、红色为修改)

2015-1不良行为(黄色为新增、红色为修改)

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5 已上传到信息 平台的(未对 外公布),扣 10分;已上传 到信息平台的 (已对外公 布),扣25 分;导致招标 失败的,扣41 分。 5
所编制的招标文件、答 疑、澄清或补充说明等 31 业务管理 招投标办 ZB-031 资料存在违法违规内容 的;
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未做好开标前准备致使 业务管理 招投标办 ZB-032 开标现场混乱导致不能 正常开标的;
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情节一般5分, 情节严重10分 10 情节一般5分, 情节严重10分 情节一般10 分,情节严重 25分 情节一般20 分,情节严重 41分 情节一般10 分,情节严重 25分 情节一般10 分,情节严重 25分
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招标文件备案定稿后, 在不告知行政监督部门 49 业务管理 招投标办 ZB-049 工作人员的情况下,擅 自修改招标文件内容的
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中标通知书备案前,招 标代理没有按中标后跟 40 业务管理 招投标办 ZB-040 踪实施细则履行录入资 料或录入信息错误的
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业务管理 招投标办 ZB-041
不配合招标办工作的其 他行为
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不按照规定提交《中山 业务管理 招投标办 ZB-042 市建设工程招标项目评 标专家考核表》的 提交《招标工程主要条 业务管理 招投标办 ZB-043 款备案表》内容与招标 文件不一致的 不按照规定协助评标委 员会编制评标报告的 业务管理 招投标办 ZB-044 (即编制的评标报告不 符合规定的) 在代理招标过程中有其 业务管理 招投标办 ZB-045 他不良行为记录的 不按照规定协助评标委 员会编制评标报告的 业务管理 招投标办 ZB-046 (即编制的评标报告不 符合规定的) 使用电子钥匙在招标投 业务管理 招投标办 ZB-047 标系统上进行非正常业 务操作的。 违反《中华人民共和国 业务管理 招投标办 ZB-048 招标投标法》关于对招 标人的规定。

山东:威海市实行招标代理机构不良行为记录办法

山东:威海市实行招标代理机构不良行为记录办法

市场营销部 门人员进行 了充实与调
整 ,使整个工作队伍更加年轻化、 专
极大鼓舞了士气 , 有效调动起全体职 工的工作积极性和工作信心 , 为今年 划上了一个圆满的句号 , 为明年更 也 好的完成各项施 工生产任务 奠定 了 基础。 ( 贾桂 霞)
业化 ; 更新了电脑 、 互联 网接入 等设
重的, 吊销资质证书。外地进威海企 业不良行 为记录一年内累计达 1 分 0
以上的, 不得在威海市继续从事招标 代理业务。
( 智) 郑
还将给予 璺 记录暂行办法>对规范招标代理行 除通过媒介向社会公布外 , , t 9 为, - 保护工程建设项 目招投标各方当 招标代理机构记分处理。
北京 : 城建九公司岁末连中三标
本 刊讯 城 建九公 司 岁末 之
工作给予了高度重视 。 自抓施工任 亲 务的承揽, 确保市场营销工作常抓不
懈。另一方面 , 为提高业务人员工作
规章制度,使投标工作有据可依 。 更 加规范化并富有成效 , 为公司扩大施
际。 捷报频传 , 接连 中标中国人民公
管部 门要根据省发改委、 财政厅制定
的 《 湖北省政府投资工程拖欠工程
款清欠计划安排 = 抓紧清理地方政 》 ,
府投 资项目拖欠的工程款。 总的原则 是: 属省投 资 【 含中央投 资省配套 )
情况纳入对地方政府及部 门的考核
内容。 ( 盘 伟)
本刊讯 自 1 1日起 , 月 山东省 _ Z 威海市在全市范围内实行了 《 - 威海 8 市工程建设招标代理机构 不 良行为
徇私舞弊等 1 种行为之一 的。一经 年 内不 良行 为记 录合 计达 1 分 以 2 5 查实都将被视 为不良行为记录在案。 不合格或降低资质等级一级 , 情节严
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市场 工程招标代理机构不按项目审批部门核 GQDL103005 行为 准内容进行招标 市场 工程招标代理机构未在指定媒介上发布 GQDL103006 行为 招标公告 市场 工程招标代理机构邀请招标不依法发出 GQDL103007 行为 投标邀请书 工程招标代理机构未按招标公告或者投 市场 GQDL103008 标邀请书规定的时间、地点出售招标文 行为 件或资格预审文件 市场 工程招标代理机构对招标文件或资格预 GQDL103009 行为 审文件发放时间少于五个工作日 工程招标代理机构承担的依法必须进行 市场 招标的项目,自招标文件开始发出之日 GQDL103010 行为 起至投标人提交投标文件截止,最短时 间少于二十日的 工程招标代理机构擅自修改经招标人同 市场 GQDL103011 意并加盖了招标人公章的工程招标代理 行为 成果文件 市场 工程招标代理机构将应当公开招标的项 GQDL103012 行为 目不公开招标
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北京市工程建设招标代理机构及其从业人员违法、 北京市工程建设招标代理机构及其从业人员违法、违规行为记分标准
行为 类别 类别代码 违法、违规行为描述 行为认定依据 处理、处罚依据 企业记分 处罚处理 分 3 分 3 人员记分 积分对象 企业负责人 承揽 工程招标代理机构未经招标人同意,转 GQDL102006 业务 让工程招标代理业务 承揽 工程招标代理机构办理招标业务,不与 GQDL102007 业务 招标人签订书面合同 承揽 招标代理与招标人签订的招标代理合同 GQDL202001 业务 内容不全的 工程招标代理机构实施代理,未按照国 承揽 GQDL102008 家或本市有关招标代理收费标准和规定 业务 收取费用的 承揽 工程招标代理机构超出招标代理合同约 GQDL102009 业务 定范围实施代理活动 工程招标代理机构在其资格证书有效期 市场 GQDL103001 内,未妥善保存工程招标代理过程文件 行为 及成果文件 工程招标代理机构在其资格证书有效期 市场 GQDL103002 内,伪造、隐匿工程招标代理过程文件 行为 及成果文件 市场 工程招标代理机构将不具备招标条件的 GQDL103003 行为 项目进行招标 工程建设项目招标代理机构资 工程建设项目招标代理机 处以3万元罚 格认定办法,第二十五条,第 构资格认定办法,第三十 款 (六)项 七条 工程建设项目招标代理机 工程建设项目招标代理机构资 构资格认定办法,第二十 责令改正 格认定办法,第二十三条 三条 工程建设项目招标代理机构资 工程建设项目招标代理机 格认定办法实施意见,第二十 构资格认定办法实施意 责令改正 六条 见,第二十六条 工程建设项目招标代理机 工程建设项目招标代理机构资 构资格认定办法,第二十 责令改正 格认定办法,第二十三条 三条 工程建设项目招标代理机 工程建设项目招标代理机构资 构资格认定办法,第二十 责令改正 格认定办法,第二十三条 三条 工程建设项目招标代理机构资 工程建设项目招标代理机 格认定办法,第二十四条,第 构资格认定办法,第二十 责令改正 四条,第一款 一款 工程建设项目招标代理机构资 工程建设项目招标代理机 格认定办法,第二十四条,第 构资格认定办法,第二十 责令改正 一款 四条,第二款 工程建设项目施工招标投 责令限期改正 工程建设项目施工招标投标办 标办法,第七十三条,第 法,第八条 处以3万元以 (六)项 下罚款 工程建设项目施工招标投 责令限期改正 工程建设项目施工招标投标办 标办法,第七十三条,第 法,第八条,第(三)项 处以3万元以 (七)项 下罚款
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3 1 2 1 2
资格 工程招标代理机构未按照规定提供信用 GQDL101004 条件 档案信息的 工程招标代理机构未取得工程招标代理 承揽 GQDL102001 资格或者超越资格许可范围承担工程招 业务 标代理业务的 工程招标代理机构与所代理工程的招投 承揽 GQDL102002 标人有隶属关系、合作经营关系或者其 业务 他利益关系 工程招标代理机构从事同一工程的招标 承揽 GQDL102003 代理和投标咨询活动 业务 工程招标代理机构明知委托事项违法而 承揽 GQDL102004 进行代理 业务 工程招标代理机构采取行贿、提供回扣 承揽 GQDL102005 或者给予其他不正当利益等手段承接工 业务 程招标代理业务
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北京市工程建设招标代理机构及其从业人员违法、 北京市工程建设招标代理机构及其从业人员违法、违规行为记分标准
北京市工程建设招标代理机构及其从业人员违法、 北京市工程建设招标代理机构及其从业人员违法、违规行为记分标准
行为 类别 类别代码 违法、违规行为描述 行为认定依据 处理、处罚依据 企业记分 处罚处理 分 1 分 1 人员记分 积分对象 技术经济负责人 项目负责人 技术经济负责人 项目负责人 技术经济负责人 项目负责人 技术经济负责人 项目负责人 技术经济负责人 项目负责人 技术经济负责人 项目负责人 技术经济负责人 项目负责人 企业负责人 技术经济负责人 项目负责人 企业负责人 技术经济负责人 项目负责人 企业负责人 技术经济负责人 项目负责人 工程招标代理机构通过网络或者其他媒 市场 GQDL103013 介发布的招标文件与书面招标文件不一 行为 致 工程建设项目施工招标投 工程建设项目施工招标投标办 标办法,第十五条,第二 责令改正 法,第十五条,第二款 款 责令限期改正 工程建设项目施工招标投 工程建设项目施工招标投标办 标办法,第七十三条,第 法,第五十条 (九)项 处以3万元以 下罚款 工程建设项目施工招标投 责令限期改正 工程建设项目施工招标投标办 标办法,第七十三条,第 法,第三十八条,第三款 处以3万元以 (十)项 下罚款 中华人民共和国招标投标法, 中华人民共和国招标投标 责令限期改正 第三十四条 法,第三十四条 中华人民共和国招标投标法, 中华人民共和国招标投标 责令改正 第三十八条 法,第三十八条 处以5万元罚 款 市场 工程招标代理机构泄漏应当保密的与招 GQDL103018 行为 标投标活动有关的情况和资料 中华人民共和国招标投标法, 中华人民共和国招标投标 处以5万元-25 法,第五十条 第二十二条 万元罚款 处以25万元罚 款
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市场 工程招标代理机构将应当履行核准手续 GQDL103004 但未履行的项目进行招标 行为
北京市工程建设招标代理机构及其从业人员违法、 北京市工程建设招标代理机构及其从业人员违法、违规行为记分标准
行为 类别 类别代码 违法、违规行为描述 行为认定依据 处理、处罚依据 企业记分 处罚处理 分 1 2 1 2 1 2 1 1 2 1 2 3 1 2 工程建设项目施工招标投 责令限期改正 工程建设项目施工招标投标办 标办法,第七十三条,第 处以3万元以 法,第十条 (八)项 下罚款 工程建设项目施工招标投 责令限期改正 工程建设项目施工招标投标办 标办法,第七十三条,第 处以3万元以 法,第十三条,第一款 (一)项 下罚款 工程建设项目施工招标投 责令限期改正 工程建设项目施工招标投标办 标办法,第七十三条,第 处以3万元以 法,第十三条,第二款 (二)项 下罚款 工程建设项目施工招标投 工程建设项目施工招标投标办 标办法,第十五条,第一 责令改正 法,第十五条,第一款 款 工程建设项目施工招标投 责令限期改正 工程建设项目施工招标投标办 标办法,第七十三条,第 处以3万元罚 法,第十五条,第一款 (三)项 款以下 工程建设项目施工招标投 责令限期改正 工程建设项目施工招标投标办 标办法,第七十三条,第 法,第三十一条 处以3万元以 (四)项 下罚款 工程建设项目招标代理机构资 工程建设项目招标代理机 处以3万元罚 格认定办法,第二十五条,第 构资格认定办法,第三十 款 (十)项 七条 工程建设项目施工招标投 责令限期改正 工程建设项目施工招标投标办 标办法,第七十三条,第 法,第十一条 处以3万元以 (五)项 下罚款 人员记分 分 积分对象 技术经济负责人 1 项目负责人 技术经济负责人 2 项目负责人 技术经济负责人 1 项目负责人 技术经济负责人 2 项目负责人 技术经济负责人 1 项目负责人 技术经济负责人 2 项目负责人 1 1 2 1 2 3 1 2 技术经济负责人 项目负责人 技术经济负责人 项目负责人 技术经济负责人 项目负责人 技术经济负责人 项目负责人 技术经济负责人 项目负责人 企业负责人 技术经济负责人 项目负责人 技术经济负责人 项目负责人 技术经济负责人 项目负责人
北京市工程建设招标代理机构及其从业人员违法、 北京市工程建设招标代理机构及其从业人员违法、违规行为记分标准
行为 类别 类别代码 违法、违规行为描述 行为认定依据 处理、处罚依据 企业记分 处罚处理 分 3 分 3 人员记分 积分对象 企业负责人 技术经济负责人 企业负责人 企业负责人 企业负责人 企业负责人 企业负责人 企业负责人 技术经济负责人 企业负责人 企业负责人 技术经济负责人 项目负责人 企业负责人 技术经济负责人 企业负责人 工程招标代理机构对有关行政监督部门 资格 GQDL101001 依法责令改正的决定拒不执行或者以弄 条件 虚作假方式隐瞒真相 工程招标代理机构涂改、倒卖、出租、 资格 GQDL101002 出借或者以其他形式非法转让工程招标 条件 代理资格证书 资格 工程招标代理机构不及时办理资格证书 GQDL101003 条件 变更手续 工程建设项目招标代理机构资 工程建设项目招标代理机 处以3万元罚 格认定办法,第二十五条,第 构资格认定办法,第三十 款 (九)项 七条 工程建设项目招标代理机 工程建设项目招标代理机构资 处以3万元罚 构资格认定办法,第三十 格认定办法,第三十六条 款 六条 责令限期办理 工程建设项目招标代理机 工程建设项目招标代理机构资 构资格认定办法,第三十 逾期未办理 格认定办法,第十九条 的,处以1000 三条 元-1万元罚款 责令限期办理 工程建设项目招标代理机 工程建设项目招标代理机构资 构资格认定办法,第三十 逾期未办理 格认定办法,第三十条 的,处以1000 三条 元-1万元罚款 工程建设项目招标代理机 招标代理无 工程建设项目招标代理机构资 构资格认定办法,第三十 效,处以3万 格认定办法,第四条 五条 元罚款 工程建设项目招标代理机构资 工程建设项目招标代理机 处以3万元罚 格认定办法,第二十五条,第 构资格认定办法,第三十 款 (一)项 七条 工程建设项目招标代理机构资 工程建设项目招标代理机 处以3万元罚 格认定办法,第二十五条,第 构资格认定办法,第三十 款 (二)项 七条 工程建设项目招标代理机构资 工程建设项目招标代理机 处以3万元罚 格认定办法,第二十五条,第 构资格认定办法,第三十 款 (四)项 七条 工程建设项目招标代理机构资 工程建设项目招标代理机 处以3万元罚 格认定办法,第二十五条,第 构资格认定办法,第三十 款 (五)项 七条
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