经销商会议发言稿(最新)
经销商会议发言稿(精选8篇)
经销商会议发言稿（精选8篇）经销商会议发言稿篇一各位经销商朋友、各位来宾：大家下午好！金秋八月，丹桂飘香，非常高兴地迎来了“HPC销售旺季动员大会”的隆重召开，一年一度的彩电销售旺季经销会议又拉开了帷幕，同时又是一个新老朋友欢聚一堂的日子，在此，我首先代表ABC电器全体同仁对各位新老朋友的到来表示热烈的欢迎，感谢大家能在百忙之中亲临ABC电器旺季促销大会。
ABC电器今年开始荣幸成为HPC的浙江总代理，在各位新老朋友的通力协作下，公司较好的完成了上半年度各项市场销售任务，实现了既定目标，对此，我对各位经销商朋友的辛勤付出深表谢意！同时也对朋友们所取得的销售业绩表示热烈的祝贺！感谢各位新老朋友一年来对我们销售工作的支持与配合，尤其是在扩大产品销售和品牌推广方面，正是因为有各位朋友的努力，ABC电器才有今天的发展。
做好HPC品牌的浙江总代理是实现ABC电器五年规划宏伟目标的重要支撑，20xx年公司将举全司之力支持HPC的全省营销工作，一要从体制机制上，规范整顿营销管理，为拓展市场创优环境。
二要增强合作信心，诚信经营，谋划运营市场。
三要夯实营销基础建设，共同打造HPC彩电在浙江的一片天地。
四要加强队伍建设，强化营销服务。
20xx年是ABC电器领导班子实现营业额1亿的开局之年、起步之年、基础之年，今天的大会是HPC彩电销售旺季的动员会和鼓劲会，是厂商一家、共谋发展的大会。
希望与会经销商朋友能充分认清发展形势，找准定位，更加紧密合作、共同发展，真正形成一个经销HPC的大团队，维护好、巩固好、发展好HPC彩电市场，坚决杜绝不正当竞争行为。
全体HPC区域经理要身先士卒、率先垂范，深入市场、带好队伍，讲团结、讲合作、讲贡献、讲业绩，积极主动地为经销商客户和消费者服务好，当好HPC经销的形象大使。
我深信，有了我们双方的精诚合作，互惠共赢，一定能够创造出属于我们共同的，新的辉煌！在新的市场竞争格局下，ABC电器必将顺应时代潮流，以引领未来发展，通过全体同仁和经销商朋友的同心协力、顽强拼搏，力争圆满实现HPC浙江一亿目标的宏伟蓝图！最后，预祝大会圆满成功，谢谢大家！经销商会议发言稿篇二各位来宾、各位经销商朋友大家上午好！六月的湘湖风景秀丽、景色宜人，是一年中最美的时节。
经销商会议发言稿(18篇)
经销商会议发言稿（18篇）经销商会议发言稿经销商会议发言稿（精选18篇）经销商会议发言稿篇1尊敬的李金忠董事长、恒昊的各位领导、恒昊的各位同仁们：大家好!我来自晋商的故里，山西省太谷县，这天很荣幸的能和大家交流一下我做恒昊玻璃的的经历、心得和体会，和应对2022年金融风暴我个人的看法、观点以及应对措施。
其实我正式和恒昊合作才三年多，经验不算丰富，在大家面前有些班门弄斧了，谢谢恒昊公司，谢谢胡经理，给予我向大家学习和探讨的机会。
首先，我谈谈卖恒昊玻璃的经历，能够说是一波三折，我是1999年从上海打工回家，回到了我的家乡一个山西省比较落后的只有二十几万人口的县级城市，当时经过认真的考察开了一间玻璃店，由于家境贫寒，资金紧缺，只能租了一个11m2的门市，开始加工工艺玻璃，经过一番努力，终有收获，但并不太乐观。
因为设备简陋，市场饱和，竞争激烈，又没有新意，我个人认为这样下去，只有死路一条。
于是，2022年我到省城去考察市场，想寻找新的产品，偶然机会看到恒昊玻璃，由于做工精细，质感细腻，自我感觉还不错，就是价格高，所以没有直接和厂家联系，只是有定单，就和太原郭秀莲大姐拿几片，回去销售，能够说没有当成重点，在此期间我在本地已成为最早销售河北沙河玻璃的第一人，并且给我也带来了可观的利润，但好景不长，由于玻璃质量问题，和表面处理的问题，顾客找上门的退货，搞的我焦头烂额，2022年时我又想到了恒昊玻璃，而真正把我引进恒昊之门的是我的好大哥乔天寿，榆次的乔经理，他鼓励我，并帮忙我正式做开了恒昊玻璃，并带给了2个推拉展架，这时店面我已由11m2发展到45m2，我的业绩稳步上升，心里挣着放心钱，晚上睡着安稳觉，并且在装饰城租了一个230平方的展厅，开了县城最大的艺术玻璃商店，取名黄河玻璃，准备大干一番，正在我春风得意时，本地同行看到机会找到恒昊公司，并且发了2件货，导致一个县再下来，我和大家谈我做生意的心得和应对金融危机的应对措施。
经销商会议发言稿优秀5篇
经销商会议发言稿优秀5篇经销商代表会议发言稿篇一尊敬的公司领导、在坐的老少爷们、姐姐妹妹：大家中午好！我是湖北省秭归县杨林桥镇的经销商，名叫刘正玉！标准的50后！很高兴认识大家！今天，公司把我们百万富翁都召集在这里开会，首先我是来向大家：各位领导，各位老少爷们儿，各位姐妹们取经来了，因为大家都是我的老师！吉祥泉太阳能是集光伏加光热于一体的，独有的高科技太阳能，是一个有特色的太阳能，我们选择吉祥泉太阳能，是因为它是一个千里的太阳能，一个有卖点的太阳能，会发电的太阳能看似简单，但它就是别人没有的。
首先，它的名字叫吉祥泉，只要你经营，那就是财富。
我们可以总结为一句话：吉祥来财富来，吉祥财富滚滚来。
吉祥泉一个吉祥的品牌，我们经营吉祥泉，我们就是吉祥人！吉祥泉太阳能是在20xx年6月份落户我们秭归杨林桥镇的，吉祥泉的到来，使我即高兴又忧愁，高兴的是：我想携手吉祥泉，就是看好它的卖点；忧愁的是：现在的市场基本上已经达到了饱和状态，而这样好的品牌却姗姗来迟，我该怎么办？想去想来，想来想去，我决定不能放弃这个吉祥的品牌，我一定要让它在我们这里生根，开花，市场只能靠我们去努力才能达到我们想要的结果，市场上不是还有一少部分没有装太阳能吗？那我们就应该去争取。
我们市场比做一块木板，这块木板除了木头还是木头，没有一点缝隙，那我就用钉子、锤子在这块木板上硬是将钉子用力地钉进木板，坚决让吉祥泉太阳能挤进这个市场，所以我就在第一户装吉祥泉太阳能的用户上下功夫，第一给他特价，再就是给他装起后，我们给他拍摄录像花有线电视上播放，封红包让他抽奖，他提供的身份证上有他的生日日期，给他发短信，祝他生日快乐！过年的时候给他送节日礼物，这样他很感动，自觉地给我们当上进心了义务宣传员，让他的亲戚朋友都装上这种吉祥泉的太阳能，而他现在已经离不开这种太阳能了，完全依赖上了这种太阳能，大家都知道，市场靠一家一户是不能维护好的，大家都看过西游记吧！孙司空有本事吧，并且还不是一般的本事，在天上连玉皇大帝都怕他，可孙司空下凡来到民间，连三岁的小孩都不怕它，一句话：不认识！那么不认识它也就不知道它的本事有多大。
经销商培训会议发言稿(3篇)
第1篇今天，我们在这里召开经销商培训会议，旨在加强经销商队伍建设，提升销售业绩，共同推动公司业务的发展。
在此，我代表公司对各位经销商的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，请允许我简要回顾一下过去一年公司的发展情况。
在过去的一年里，我国经济保持了平稳增长，市场环境总体良好。
在公司全体员工的共同努力下，我们克服了诸多困难，实现了业绩的稳步提升。
这些成绩的取得，离不开广大经销商的辛勤付出和支持。
接下来，我将从以下几个方面对本次培训会议进行发言：一、经销商的重要性经销商是公司产品销售的重要环节，是公司与终端市场之间的桥梁。
经销商的业绩直接关系到公司的整体销售业绩。
因此，加强经销商队伍建设，提高经销商的业务能力，是我们当前工作的重中之重。
二、公司业务发展现状及未来规划1. 业务发展现状近年来，公司业务取得了长足的发展，市场份额不断扩大。
目前，公司产品已遍布全国各地，覆盖了多个行业和领域。
在市场竞争日益激烈的今天，我们仍保持着良好的发展势头。
2. 未来规划为了实现公司业务的持续发展，我们将从以下几个方面进行规划和布局：（1）加大研发投入，提升产品竞争力。
我们将持续关注市场需求，加大研发投入，不断推出具有竞争力的新产品，以满足客户的需求。
（2）拓展销售渠道，扩大市场份额。
我们将进一步拓展销售渠道，加强与经销商的合作，提高市场占有率。
（3）提升品牌影响力，树立企业形象。
我们将加大品牌宣传力度，提升品牌知名度，树立良好的企业形象。
三、经销商培训内容1. 产品知识培训（1）产品特点及优势：详细介绍公司产品的特点、优势以及与竞争对手产品的差异。
（2）产品应用及案例：结合实际案例，讲解产品在各个领域的应用。
2. 市场分析及营销策略（1）市场环境分析：分析当前市场环境，了解行业发展趋势。
（2）营销策略：讲解公司制定的营销策略，帮助经销商制定适合自身发展的营销方案。
3. 客户服务与沟通技巧（1）客户需求分析：了解客户需求，为客户提供优质的产品和服务。
2024年经销商会议发言稿范例(3篇)
2024年经销商会议发言稿范例尊敬的各位经销商代表、尊敬的领导、尊敬的嘉宾们：大家好！首先，我要感谢组织方给我这个机会，能够在这个____年的经销商会议上与大家分享我的心得和思考。
我是某某公司的代表，很荣幸能够站在这里，与各位共同探讨如何打造更加繁荣和可持续的经销商体系。
回顾过去一年，我们面临了很多挑战。
全球经济不稳定、市场需求的快速变化、技术创新等因素给我们的经销商体系带来了巨大的压力和挑战。
但是，我要强调的是，挑战并不代表失败，而是机遇的前奏。
只有经过了挑战的洗礼，我们才能更加坚定地朝着目标前进，不断提升自己的竞争力。
经过反思和总结，我发现，成功的经销商体系必须具备以下几个方面的特点：首先，我们需要注重市场的洞察和创新。
市场需求的变化是我们经销商最重要的考验。
我们需要时刻保持对市场的敏锐触觉，及时发现和洞察市场的新兴需求。
只有紧跟市场变化，我们才能及时调整我们的经营策略，并通过创新来满足消费者的需求。
其次，我们要加强供应链的管理和优化。
供应链是我们经销商体系的核心竞争力之一。
我们需要建立高效的供应链体系，降低物流成本，提高供货的及时性和准确性。
在这个数字化时代，我们可以借助信息技术来加强供应链的管理和运作，实现最大程度的效益。
第三，我们需要注重渠道的建设和拓展。
经销商作为产品和消费者之间的桥梁，渠道的建设和拓展是我们必须重视的方面。
我们需要与供应商、零售商、消费者等各方建立稳定、长期的合作关系，共同分享利益。
同时，我们也要不断开拓新的渠道，比如线上渠道等，以满足不同消费者群体的需求。
最后，我们要强化人才的培养和团队的建设。
人才是企业最宝贵的财富，也是经销商体系成败的决定因素。
我们要通过培训和激励机制，吸引和留住优秀的人才，打造高素质、专业化的团队。
只有拥有强大的人才队伍，我们才能应对市场的各种挑战，保持持续的竞争优势。
尊敬的各位经销商代表们，我相信，只要我们在这些方面做得出色，就一定能够打造出更加繁荣和可持续的经销商体系。
经销商会议代表发言稿(共19篇)
经销商会议代表发言稿（共19篇）篇1：经销商会议代表发言稿尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：大家好！很荣幸能够作为干一杯经销商代表在这里发言，首先感谢华樽公司给我这样一个跟大家交流的平台，这也是对市场及商贸工作的肯定，对我个人来说也是一种荣誉。
今天，是一个非比寻常的日子，在这里，请允许我代表各位经销商及商贸全体员工对华樽酒业表示热烈祝贺，祝愿华樽酒业在未来的日子里，能够像奔腾不息的长江一样，一路高歌远航！20xx年月，和“干一杯”结缘于美丽的山城，同华樽公司合作的短短几个月，我亲眼见证了一个品牌从小到大，从弱到强的发展历程。
“干一杯”的销售工作，由当初的松散结构逐渐转向规范化模式，产品的扩充以及整体市场规划对局部销售工作的配合等诸多方面，可以说华樽商贸的进步速度是惊人的，到目前为止，营销体系的完善，服务、宣传的提高，已使它具备了挑战其他竞品的实力。
下面我就将市场的一些情况向在座的各位领导及经销商朋友们做个分享：今年月接触“干一杯”开始，我们就明确了二年1000万的销售规划。
通过几个月的精耕细作，“干一杯”在市场已经成功铺货家，实现元的销售，到明年年底有望突破800万销售大关。
“干一杯”作为一个新小酒品牌，能在市场取得这样骄人业绩，得益于华樽公司的大力支持。
在公司的大力支持下，市场成功操作了………（成功案例分享）。
通过的宣传，使“干一杯”的品牌知名度得到进一步提高，更多的消费者认识了“干一杯”，使“干一杯”的口感、质量得到充分的认可和肯定，对市场的终端渠道建设起到突破性作用。
之所以愿意销售“干一杯”，除了它独具魅力的品牌文化，还因为它有很规范的市场政策，对其产品的市场定位非常恰当，价格合理并且具有相当高的稳定性，这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。
我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命，不愿为市场的混乱无章而付出无获，我们只想为消费者推荐一个值得信赖的品牌，而“干一杯”为我们做到了这一点。
经销商会议上的讲话材料（精选19篇）
经销商会议上的讲话材料（精选19篇）经销商会议上的讲话材料篇1尊敬的各位经销商朋友们、先生们、女士们：大家早上好!春盈咸阳、龙腾方圆，一年一度的经销商大会又拉开了帷幕，又是一个新老朋友欢聚一堂的日子，在此，我代表咸阳方圆糖酒副食品有限公司全体员工向莅临这次大会的各位领导，向一直以来为西风天子酒提供前进动力的经销商朋友们，向长期以来关心支持天子酒发展的社会各界人士表示热烈的欢迎和衷心的感谢!希望能通过这次大会来表达我们最诚挚的感激之情，从而回报与我们唇齿相依的朋友们，我们也非常乐意你们见证西风天子酒在你们的支持下所取得的成绩，我们愿意听到你们的心声，改善我们的不足，最终我们希望通过这次大会加深相互之间的了解，增强我们的合作感情。
自去年起，公司就开始对产品结构进行调整，针对良缘酒继续完善全方位的服务体系，严格市场管理，进行价格控制，时刻注意同消费者的沟通，使良缘步入大市场化。
在此基础上加大中档酒的营销推广，七品、六品采取品鉴会、深度分销等方式进行市场拓展。
面对愈演愈烈的市场竞争，我们今年的销售重点要放在中高端价位产品上，以生存和竞争力提高为标准，重新思考我们自身的生存模式和竞争优势，着力打造御赐三品20xx年、御赐一品20xx年成为核心品牌。
众所周知，营销不仅仅是销售一个环节的问题，营销应该始终贯穿到整个企业行为中。
企业的营销战略决定了企业在市场中占有什么地位的决心和霸气，决定了企业行为风范和行动细节。
站在更高处，我们能看得更远，也看得更清楚。
在这里，我想和大家一起再次展开我们的视野，寻找我们前进的方向。
一、打造系统营销竞争力，实现团购、通路、终端三大渠道的突破随着经济的高速增长，竞争环境的快速1、产品静销力，货卖一张皮。
俗话说“品牌认同消费者，广告吸引消费者，包装打动消费者。
”包装已经改变了保护产品、传达信息、方便运输的原始功能，成为提升商品附加值、企业品牌形象、促进销售最直接、有效、快捷的方法。
2024年经销商会议发言稿范文（5篇）
2024年经销商会议发言稿范文尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的经销商们：大家早上好！首先，我要感谢各位领导和嘉宾的到来，让我们的大会更加庄重、正式。
同时，我也要向各位经销商们表示由衷的感谢，是你们一直以来的支持和努力，才使我们的公司得以蓬勃发展，取得了新的成就。
回首过去一年，我们的公司在各位经销商的共同努力下，实现了可喜的业绩增长。
这得益于大家在销售和服务方面的出色表现，以及我们公司不断创新和深化合作的精神。
今天，我想借此机会，回顾过去的成绩，同时展望未来的发展方向。
首先，我要对各位经销商在过去一年中做出的努力和付出表示诚挚的敬意。
正是因为你们的销售技巧和服务意识，我们的产品得以畅销市场，赢得了广大客户的认可和信赖。
你们不辞辛劳，每一次客户沟通、每一次销售洽谈，都凝聚了你们的智慧和激情。
其次，我要感谢各位领导对我们公司的关心和支持。
正是有了你们的明确指导和正确决策，我们才能在行业中立于不败之地，并且不断创造新的奇迹。
我们相信，在领导的带领下，我们的公司有能力在未来实现更好的发展，为经销商们创造更多的机会和更好的环境。
在过去一年中，我们面临了很多的挑战和困难，但是我们始终相信，只要我们保持团结和积极进取的态度，就一定能够战胜一切困难。
我们秉承“与经销商共进，与客户同行”的理念，不断改进产品和服务，不断提高竞争力和市场拓展能力。
正是由于我们不断强化内部管理，优化市场布局，才能够迎接各种挑战，实现业绩的稳步增长。
而未来，我们将继续坚持“以市场为导向，以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，以更加务实的态度，更加开放的心态，更加专业的团队，为经销商们提供更加优质的产品和服务。
我们相信，只有不断改进和创新，才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
各位经销商们，我们是一家伟大的公司，我们拥有强大的实力和潜力，我们有无限的可能。
在新的一年里，我们将以更加开放的心态和积极的姿态，抓住机遇，迎接挑战，努力实现我们的目标和愿景。
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大家好!很荣幸能够代表进发公司参加这次座谈会，在钢材价格不断暴跌的今天，这次座谈会对于我们经销商来说是既迫切又重要，这表明了海南武钢对我们经销商的重视和支持。
我谨代表进发公司对能与海南武钢长期友好合作表示衷心的感谢，感谢海南武钢能听听我们经销商的心声，感谢各位给予我们这次难得的分享机会，以振奋人心。
下面本人就以下几点愚见与大家分享一下近来市场的状况，谈谈现今这种市场状态下钢厂与经销商的关系，还有下一步如何继续我们的合作的个人意见，希望大家多多包涵和指正。
一、认清形势：2011年，在大家都认为钢铁行业能延续往年一样红火的时候，各种灾难纷至沓来，从雪灾到火车脱轨，从四川地震到xx，从cpi的疯长到钢价一泻千里，无一不影响着整个国民经济的发展，影响着中国钢铁行业的正常发展。
年初铁矿石谈判的失败，导致钢铁原材料价格的上涨，迫使上半年钢铁成品疯涨了一把，价格一日千里，同时上半年石油期货价格的持续上涨，犹如给钢厂棒头一击，除了应付原材料价格的上涨还要面对石油价格对海运的影响。
但没有想到的是铁矿石等原材料价格大幅度上涨的危害竟到11年下半年才得以体现,就像是一个重锤刚开始举到半空的时候，突然砸到了脚一样,很疼。
钢铁行业也饱受国际金融行情的冲击，美国次贷危机的爆发引发美国大型金融机构倒闭，雷曼战车将美国经济拖到悬崖边缘，波及整个世界的经济，新的金融格局即将破冰而出。
而中国人也试着寻找抄底反击的机会。
美国次贷危机影响远远超出预期、全球性通胀进一步加剧以及国内经济增长出现放缓等情况使今年中国经济面临前所未有的复杂局面。
目前的钢铁行业一片萧条，市场价格一落千丈。
国内钢铁行业在历经XX年以来的高速增长后，2011年由于五金制品、汽车制造、家电等下游行业对钢材需求萎缩，钢铁业也迅速跌落到景气低谷。
高负债率扩张的企业，一旦资金链出现问题，难免陷入困局甚至导致倒闭严重降低市场需求。
下半年随着中国国内生产总值(gdp)的增速回落，国内市场对粗钢的需求已大大减弱。
如果下半年国内钢铁生产总量继续大幅度增长，出口量因控制而减少，节能减排的政策实施，再加上需求回落，国内钢铁市场严重供大于求的局面已经形成。
这次钢市的下跌不同于往年，往年的下跌是政策性的导向作用，今年是全球性的金融海啸造成的需求萎缩，两者有着根本性不同。
我们要认清这一形势，做好各方面的准备，才能渡过钢铁行业的严冬。
二、如何抱团。
如今的市场价格距离最高点时相差超过XX元，经销商在思考的更多的是是否继续与钢厂保持合作，是减量还是不干，这样的处境将进一步加剧钢厂与经销商之间的矛盾，随之而来的是钢厂生产的产品无人购买，无力购买。
在这样的境况下，重拾市场信心必先重拾经销商信心，这是钢厂工作的重中之重，钢厂与经销商两者互为一体，就应共同发展，共谋盈利。
钢厂的优势在于只要产品好，就算足不出户也自然会有很多经销商自动上门求货的，而海钢就有这样一群特殊的客户群体。
海钢离市场近，可以及时地响应市场的需求，一旦市场有变化，我们经销商肯定会主动与海南武钢沟通市场变化的情况，这样相互之间都能紧跟市场变化从而达到互相调节，调节订货量、调节生产规格、调整价格，现在就是要发挥这条关系杠杆的作用了，做到按订单生产。
既然大家同坐一条船就该互相扶持。
三、其他合作模式。
(1)与钢厂签订销售产品的协议，这是其一，也是长期的模式，也是钢厂增值的基本点和持续点;(2)其他贸易模式：比如扶持经销商做出口贸易，增加货物流通渠道;(3)金融、资源合作：企业运营少不了资金支持者，目前乐从的银行都可以开展货物质押贷款业务，在市场价格达到某个价位的时候，海钢完全可以与我们经销商合作，利用经销商的金融和现货资源渠道，同时解决资金和资源问题，阶段性集中采购原料，以求降低采购成本，让大家的合作空间更加宽广。
综上所述，钢厂与经销商的关系密不可分，要渡过这个“严冬”，唯有相互扶持、同舟共济。
经销商要强化销售渠道，在供大于求的市场环境底下，通过有效的销售手法和适合时宜的销售价格扩大销售量。
钢厂适时调整产量，适时调整采购策略降低整体成本，利用多方资源多渠道合作，促使我们相互进步、共同发展。
我们确信只有我们精诚地与你们合作，必定能共同驱走这个严冬，迎接温暖的春天的!我们也相信春天离我们不远了，希望藉着这次机会表达我们对海南武钢的支持和信任。
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:下午好!今天下午我们欢聚一堂,召开得力集团有史以来的第二次全国经销商大会,作为我个人,心潮澎湃,感慨万千。
如果说,2001年召开的第一次全国经销商大会,是得力文具第一次全面展示自我的话,那么今天,就是得力文具历时三年的高速发展,全面对给予我们成长,提供了生生不息的发展动力的经销商商朋友,进行阶段性成果展示的日子。
在这三年的时间里,得力集团实现了每年1个亿的增长速度的前进。
2001年,得力文具全年实现主营业务收入1.8亿元;2002年,得力文具全年实现主营业务收入2.8亿元;2003年得力文具全年实现主营业务收入4.2亿元;而今年,也就是2004年,得力文具截止9月30日,已经实现主营业务收入3.8亿元,预计今年主营业务收入将突破5亿元销售大关。
从上述的数据中,我们能够清楚的看到,从上次的经销商大会到本届经销商大会的三年时间里,得力文具实现近3倍的增长,在这3倍的增长背后,是得力文具的每个经销商不懈努力的结果,是得力文具每个经销商精心推广的成就!值此得力文具全国经销商大会隆重召开之际,我本人及得力集团上下3700名员工,向共同谱写了得力辉煌篇章的各位经销商朋友,表示衷心的感谢!感谢你们在得力文具15年的发展征程中,所给予的一如既往的支持及为得力文具的快速发展所付出的艰辛努力,谢谢你们!!距离上次得力文具经销商大会的召开时间已经过去了3年,在这3年中,得力文具产生了有目共睹的变化。
在基础设施建设上,首先是位于宁波科技园区内的得力电子发展公司新厂落成,宁海城关的得力表面涂装处理有限公司的新厂房以及宁海黄坛总部的办公大楼也都相继落成。
去年6月,我们又在宁波江北区购买了570亩土地,用于未来3年的生产基地扩建。
我想,得力如果需要在未来中不断超越、不断领先的话,那么,得力就必须在现有的制造优势上不断加强投入,从而更加突显我们业以建立的优质综合文具供应商的定位。
为了在未来的竞争中持续领先,得力也必须秉承我们一贯的严谨、务实的作风,通过不断的完善我们的产业配套环节,力争通过我们的不懈努力,构建一个中国最具竞争力的研发平台、制造平台,从而实现我们性价比最优、产品最全的渠道形象和终端认知。
为了达到品质的卓越,得力在这3年的时间里,不断加大高技术含量的设备投入,我们新增了中国最好的注塑机100台,目前得力在注塑机的投入上,总共达到了300台的规模。
另外,我们又斥资500万购置了国际一流的德国进口模具加工中心2台,从而使我们的模具加工能力达到国际先进水平。
为使研发水平与品质检验测试水平得到提高,我们新购置了价值2000多万元的检测设备与仪器。
以上和大家谈的都是我们在研发、制造上的进步。
接下来,我和大家一起共同分享得力在这3年的时间里,在销售系统建设上所取得的成绩。
在过去的3年里,得力集团新开分公司10家,从而使得销售分支机构达到27家,行销网络遍布中国主要省份,本着最短距离、最短时间响应客户服务需要的目的出发,得力在所有的分之机构里,均设立了自己的仓储中心,以满足经销伙伴日愈提高的配送服务要求,同时在这三年中,分公司新购置配送车辆15部,从而在全中国达到30多部配送车满足客户每天高速服务的需求。
为了强化分公司的运营管理水平,得力集团在软件设施的建设上,投入大量资金导入了用友ERP系统,从而使得整个企业的管理水平大幅度提升,应该客观的说,信息化管理为得力文具在过去的3年时间里的竞争力提升做出了重要的贡献。
一个企业如果建立广泛的产品知名度和美誉度,那么将对经销商的市场推广产生巨大的市场拉力,从而进一步节约经销伙伴的推广成本。
因此,本着这一理念,得力文具在品牌建设上,逐年增大宣传预算费用,在行业展会、行业杂志、户外广告、零售店形象展示等领域持续投入,通过有针对性的、有计划的投入,得力品牌影响力在这3年的时间里获得了极大的提升,从而培养了一大部分的终端消费者的品牌指明购买习惯,正是得力文具在市场中的品牌影响力不断彰现,得力品牌在获得浙江省着名商标、浙江省名牌的基础上,又获得了中国十大文具品牌称号和中国最畅销文具品牌称号。
为了实现得力文具涉足的产品项目专业化,得力在技术研发上,广泛的吸收行业专家,并通过分项而治的研发策略,基本形成专业产品专业研发队伍的架构,目前已建立综合文具研发中心、文件夹研发中心、订书机研发中心、碎纸机研发中心、书写工具研发中心和办公电子研发中心等6个专业研发中心,从而在组织体系上确保了得力产品项目的研发专业性,为得力文具在未来的市场中领导产品潮流走向搭建了坚实的平台。
需要特别指出的是,得力通过多年来在削笔机产品领域的技术积累,已经形成了绝对领先的技术优势和市场份额优势,也正是基于得力削笔机的出色表现,经过中国标准化检测中心的专家测评论证,得力削笔机目前以达到国际领先水平,从而光荣的被国家指定为中国削笔机行业标准的起草单位。
得力文具在这3年的时间里蓬勃发展,得力集团的员工总人数也由三年前的1500人,发展到目前的3700人。
产品大类与产品数量也扩展到31个大类,700多个单品。
新上马书写工具类、办公电子类、商用机器类三大类项目,基本完成得力大办公的产业布局。
尊敬的各位嘉宾、各位朋友,回顾得力在过去三年里所走过了路,我们用稳健的步伐跨过了一道道阻挡我们前进的坎坷,我们用锐意进取的精神突破了一个个制约我们发展的瓶颈,我们用务实、平和的态度使的我们改变的更加开放、更加公众。
诚然,得力的未来还将面临着许多的挑战与艰辛,但,我们已经有了成熟的心灵与坚强的体魄去迎接每一个挑战,毕竟,沧海横流中,我们体现了得力的本色,应该自豪的说,经过15年的洗练,我们成长了!更重要的是,我们在成长的过程中结识了在座的每一个朋友!用一句话概括,那就是“四海之内皆得力,四海之内皆兄弟!”,有了你们一如既往的支持,我们有理由相信在未来的征程中,得力文具将走的更远,走的更稳,走的更好!各位嘉宾、各位朋友,最后,我想寄予八个字来展望我们的未来合作之路,那就是:合纵连横,共赢未来!谢谢大家!尊敬的公司领导，各位嘉宾，合作伙伴们：大家下午好!正值这金秋气爽，丹桂飘香的季节，非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加四川OTL优秀经销商联谊会议。
谢谢大家。
一、对OTL照明的认识在过去的几年里，OTL在四川攻克了一个又一个难关，创造了一次又一次佳绩。
OTL照明品牌得到了客户与业界的认同，年销量不但增长，市场占有率不断提高。