职工奖惩条例通用版==经典人力资源管理手册
员工手册奖惩制度范本
员工手册奖惩制度范本一、总则为了建立科学、合理、有效的员工奖惩制度，激励员工积极向上，规范员工行为，确保公司业务运作的顺利进行，根据国家法律法规和公司实际情况，特制定本员工手册奖惩制度。
二、奖励制度1. 奖励种类（1）通报表扬：对表现突出的员工进行口头表扬，并在公司内部进行宣传。
（2）奖金：根据员工的表现，给予一定的现金奖励。
（3）晋升：对表现优秀的员工，给予晋升的机会。
（4）培训：对需要提升技能的员工，提供内外部培训机会。
2. 奖励条件（1）工作业绩优秀：完成任务指标，为公司创造较大价值。
（2）积极提出改进意见：对公司的管理、业务等方面提出有效改进意见，并被采纳。
（3）帮助同事：在同事需要帮助时，主动提供协助，展现出良好的团队精神。
（4）公司活动积极参与：积极参加公司组织的各类活动，为公司文化建设做出贡献。
（5）遵守公司规章制度：严格遵守公司的各项规章制度，无违纪行为。
三、惩罚制度1. 惩罚种类（1）口头警告：对轻微违规的员工进行口头警告，提醒其注意。
（2）书面警告：对违规较为严重的员工，给予书面警告。
（3）停职：对严重违反公司规章制度的员工，暂停其工作。
（4）解雇：对严重违反公司规章制度，或对公司造成重大损失的员工，解除劳动合同。
2. 惩罚条件（1）迟到、早退：累计迟到、早退达到规定次数。
（2）工作失职：因个人原因导致工作失误，给公司造成损失。
（3）违反公司规章制度：违反公司制定的各项规章制度，如泄露公司机密、收受贿赂等。
（4）损害公司利益：故意损害公司利益，影响公司形象。
（5）严重违纪：涉及黄、赌、毒等严重违纪行为。
四、奖惩程序1. 奖励程序（1）员工自荐或同事推荐。
（2）部门经理审核。
（3）人力资源部审批。
（4）公布奖励结果。
2. 惩罚程序（1）发现违规行为。
（2）部门经理调查核实。
（3）人力资源部根据调查结果进行处罚。
（4）公布处罚结果。
五、附则1. 本制度解释权归公司所有。
2. 本制度自发布之日起实施。
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度为了激励员工积极工作，提高工作质量和效率，同时确保员工行为规范和道德操守，特制定本员工奖励与惩罚条例。
一、员工奖励1.优秀员工奖：每月评选出表现突出，工作成绩突出的员工，并给予奖励，包括奖金、奖状或奖品等。
优秀员工应具备以下条件：工作态度端正，工作热情高涨；工作效率高，能够积极主动完成任务；工作质量优秀，能够达到或超过工作标准；团队合作能力强，具备良好的沟通和协调能力。
2.特殊贡献奖：对于在工作中作出特殊贡献的员工，将给予额外奖励和公开表彰。
特殊贡献包括但不限于：推动企业发展的创新思维；为企业节约成本的有效方案；解决紧急问题或危机的高效应对等。
3.学习进步奖：对于积极学习及不断提升自己的员工，每季度评选出一批学习进步的员工，并给予奖励，包括学习经费补贴、培训机会等。
4.工龄奖励：根据员工在公司工作的时间长短，设立不同层次的工龄奖励，以鼓励员工长期为公司发展做出贡献。
工龄奖励可以是金钱奖励、旅游机会、假期加倍等。
二、员工惩罚1.违纪惩罚：对于违反公司规章制度和职业道德的行为，将给予相应的惩罚。
违纪行为包括但不限于：迟到早退，私自离职，竞争公司业务等。
违纪惩罚包括口头警告、书面警告、罚款、暂停职务甚至解雇等。
2.工作质量惩罚：对于工作质量未达到要求或者经常出现失误的员工，将给予相应的惩罚，包括降低工资、降级、减少或取消奖励等。
3.不良行为惩罚：对于有不良行为，如言语暴力，干扰他人工作等，将根据情节轻重给予相应的惩罚，包括扣除工资、停职、降级或解雇等。
4.泄露公司机密惩罚：对于泄露公司机密的员工，将给予最严厉的惩罚，包括解雇并向相关部门报案追究刑事责任。
三、奖励与惩罚的执行程序1.奖励与惩罚由公司内设的奖励与惩罚委员会或者人力资源部门负责，根据员工的工作表现及行为记录进行评定和决策。
2.在评选奖励或进行惩罚时，应当确保公正、客观和透明，避免任何人身攻击或歧视。
人力资源管理制度——员工奖励与惩罚条例
人力资源管理制度——员工奖励与惩罚条例员工奖励与惩罚条例第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。
第二条本条例适用于公司全体员工。
第二章奖励第三条奖励范围。
对有以下表现者之一的员工均给予奖励:1. 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;2. 在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;3. 对公司提出合理化建议积极、有实效的;4. 保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;5. 在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;6. 对突发事件、事故妥善处理者;7. 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;8. 全年出满勤的;9. 为公司带来良好社会声誉的;10. 其他应给予奖励事项的。
第四条奖励种类。
公司可以设立如下奖励项目。
1. 精神奖励(1) 记大功;(2) 记小功;(3) 嘉奖(奖状、奖品);) 授予荣誉称号。
(42. 物质奖励(1) 一次性奖金;(2) 加薪;(3) 晋级;) 其他(旅游、培训机会、住房)。
(4第五条奖励规则。
1. 记大功对象。
(1) 对公司或国家有重大贡献者;(2) 对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者;(3) 对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者;(4) 对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者;(5) 开拓公司业务，经营业绩(利润、营业额)骄人者;(6) 获得社会重大荣誉者。
2. 记小功对象。
(1) 对公司或国家有较大贡献者;(2) 对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者;(3) 对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者;(4) 见义勇为，获得好评、称赞者;(5) 开拓公司业务，经营业绩优良者;(6) 拾金不昧且价值较高者;(7) 本职岗位工作表现优异者。
嘉奖对象。
3.(1) 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(2) 领导有方、业务推展有相当成效者;(3) 参与、协助事故、事件救援工作者;(4) 遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模;) 主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的(5 员工;(6) 拾金(物)不昧者。
人力资源员工奖惩制度实用范本
人力资源员工奖惩制度实用范本一、前言在企业的日常管理中，员工奖惩制度是一个重要的管理工具，它可以促使员工更好地完成工作任务，提高员工的积极性和凝聚力。
本文将介绍一个实用的人力资源员工奖惩制度范本，以供参考。
二、奖励制度1. 优秀员工奖励优秀员工奖励旨在激励员工的工作表现，提高工作质量和效率。
具体的奖励方式可以包括：- 赞誉和表扬：在公司内部公开表彰优秀员工的成绩，向员工发出感谢和鼓励的公开信或邮件。
- 奖金和调薪：提供额外的奖金或适当的工资调整，作为对员工杰出工作表现的认可。
- 特殊待遇：为优秀员工提供额外的培训机会、晋升机会或其他特殊福利待遇。
2. 创新奖励创新奖励旨在激励员工提出创新想法并将其付诸实施。
具体的奖励方式可以包括：- 创新奖金：对提出创新想法并在业务中成功实施的员工给予一定金额的奖金。
- 创新项目提名：将杰出的创新项目提名为公司的重要项目，提供更多的资源支持和宣传。
三、惩罚制度1. 违纪处罚在员工违反公司纪律和规定时，需要采取适当的处罚措施以维护公司的正常秩序。
具体的惩罚方式可以包括：- 书面警告：对轻微的违纪行为进行书面警告，并将警告记录存档。
- 处分扣款：对违反规定行为进行罚款，罚款金额根据违规情节的轻重而定。
- 暂停晋升或降职：对严重违纪行为进行相应处罚，暂停晋升或直接降职等。
2. 绩效惩罚绩效惩罚旨在针对员工的工作表现采取相应的惩罚措施，激励员工改善表现。
具体的惩罚方式可以包括：- 停薪留职：对长期工作表现不佳的员工进行停薪留职处理，期限根据实际情况而定。
- 薪资调整：根据员工的工作表现不佳程度，适当调整其薪资水平。
- 培训要求：对绩效不佳的员工要求参加相关培训或提升能力以改善工作表现。
四、奖惩制度执行1. 公平公正原则奖惩制度的执行应遵循公平公正的原则，不偏袒任何一方。
奖励和惩罚应基于客观的评估标准和事实依据，避免个人主观因素的介入。
2. 及时执行奖惩制度应及时执行，及时对员工的优秀表现进行奖励，也要及时对违规行为进行惩罚。
人力资源员工奖惩管理规定
人力资源员工奖惩管理规定人力资源员工奖惩管理规定为了更好地管理和激励员工，规范员工行为，提高公司的经营效益，本公司特别制定了“人力资源员工奖惩管理规定”。
本规定旨在建立合理的员工奖惩机制，加强员工的自我教育和管理，促进员工积极性，提高员工工作质量，最终满足公司的经营需求。
一、奖励1. 薪资奖励本公司对于完成各项任务优秀的员工将给予适当的薪资奖励，在每年绩效考核后，根据员工的绩效表现进行薪资调整。
对于在公司发现并解决问题的员工，本公司将给予一定的奖金。
2. 荣誉奖励为表彰员工的突出表现，本公司将颁发“优秀员工”、“杰出员工”等荣誉称号，并在公司官网上予以公示。
对于在公司展现出出色的贡献的员工，本公司将颁发荣誉证书并予以奖励。
3. 员工福利为了激励员工，本公司将提供提高学历、职称晋升等员工发展机会，并为员工提供免费培训，提高员工专业素质，促进员工发展。
二、惩罚1. 处罚制度对于在工作中违反公司规章制度以及未能履行工作职责的员工，本公司将依照《劳动合同法》和公司规章制度的相关规定给予相应的惩罚。
2. 记录制度本公司将建立员工惩罚记录系统，记录员工在公司的工作表现和奖惩情况，以便公司对于员工行为的管理和追溯。
三、工作纪律1. 工作时间公司要求员工准时上下班，严禁因为个人原因而迟到或早退。
对于员工违反工作时间纪律的行为，将依照公司规章制度予以相应的处罚。
2. 工作内容公司要求员工必须认真履行工作职责，完成各项任务，严禁漏单、疏忽、拖延等行为。
对于员工违反工作内容纪律的行为，将依照公司规章制度予以相应的处罚。
3. 工作规范公司要求员工必须遵守公司的工作规范和办公守则，不得做出违反道德和法律的行为。
对于员工违反工作规范纪律的行为，将依照公司规章制度予以相应的处罚。
以上就是本公司制定的“人力资源员工奖惩管理规定”，希望员工们严格遵守规定，认真履行工作职责，夯实公司的工作基础。
同时，希望每位员工根据自身工作表现和奖励情况不断提升工作质量和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
人力资源部员工绩效和奖惩管理规章制度
人力资源部员工绩效和奖惩管理规章制度员工绩效及奖惩管理制度1.0目的：为使公司员工考核有所依据，为公司人力资源的开发与规划提供合理依据，特制定本办法。
2.0范围：适用于公司所有员工。
3.0内容：公司员工考核分为试用考核、平时考核、每月考核、年中考核和年终考核五种。
3.1试用考核：本公司聘用人员均应有至少1个月的试用期，公司或部门主管可根据员工的能力和表现适当延长试用期。
试用期满后应参加试用人员考核，由试用单位主管负责考核。
试用单位根据考核的成绩有权再一次延长试用时间或改派其他单位试用或解雇，应附数试用考核表，注明具体事实情节，呈报行政部核准。
延长试用期不得超过3个月。
原公司服务人员岗位调动者，不计试用期。
3.2日常考核：3.2.1各级主管对于所属员工应就其工作效率、操作、态度、业务知识随时进行考核。
3.2.2其有特殊功过者，应随时报请奖惩。
3.2.3主管人员对于员工考勤奖惩应详载于请假记录簿内，以作为考核时的参考。
3.3每月考核：每月岗位工资、奖金与每月考评成绩挂钩。
3.4年中考核：于每年6月底举行。
3.5年终考核3.5.1于每年12月底对员工总考核一次。
3.5.2考核时，担任初考各部门主管应参考平时考核记录簿及考勤记录，填具考核表密送复审。
3.6下列人员不得参加考核：3.6.1试用人员（仅参加试用考核）3.6.2复职未满3个月者。
3.7年中、年终考核分初核、复核。
3.8办理考核人员应严守秘密，不得徇私舞弊或泄漏机密。
3.9年中、年终考核时，有下列情况之一者，其考核成绩不得列优等：3.9.1所请各假（不包括公假）合计数超过请假办法规定日数者。
3.9.2旷工日数达3天以上者。
3.9.3本年度受记过以上处分未经抵消者。
3.10年终考核用表有：《办公室主管考绩表》——主管级以上的管理人员使用。
《办事处主管考绩表》——各办事处的主管级以上的管理人员使用。
《员工考核表》——普通职员考核使用。
3.11考核程序3.11.1主管级以上由：副总经理初核总经理复核（核准）3.11.2一般职员以上由：主管初核副总经理复核3.12全勤评选标准有：3.12.1全年无请假、迟到、早退、旷工者。
职工奖惩条例
职工奖惩条例第一条为了加强职工管理，激励员工积极工作，提高工作绩效，特制定《职工奖惩条例》。
第二条奖励范围1. 员工的工作出色、突出表现或取得显著成就，公司有权给予奖励；2. 员工提出可行的改进工作流程、节约成本或提高工作效率的建议，公司有权给予奖励；3. 员工培训成绩优秀，公司有权给予奖励；4. 公司内部组织的竞赛活动中取得好成绩的员工，公司有权给予奖励；5. 其他符合公司奖励条件的情况。
第三条奖励方式1. 经济奖励：员工可获得奖金、津贴、提成或其他经济激励；2. 物质奖励：员工可获得礼品、奖品或公司特定产品等；3. 荣誉奖励：员工可获得荣誉称号、证书或荣誉墙展示等；4. 晋升机会：优秀员工有机会获得晋升或调整薪酬待遇。
第四条惩罚范围1. 员工怠工、迟到、早退、无故缺勤等行为，公司有权给予相应的惩罚；2. 员工工作中有违纪或违法行为，公司有权给予相应的惩罚；3. 员工在工作中出现严重失误或疏忽大意，导致公司利益受损，公司有权给予相应的惩罚；4. 员工违背公司规定，泄露公司商业机密或侵犯公司知识产权，公司有权给予相应的惩罚；5. 其他符合公司惩罚条件的情况。
第五条惩罚方式1. 警告：对违纪行为轻微，不构成严重损失的，公司可给予口头或书面警告；2. 罚款：对于造成一定经济损失或严重违纪的员工，公司可给予罚款；3. 降职或降薪：对于履职不力或发现存在明显违法行为的员工，公司可给予降职或降薪处罚；4. 开除：对于涉嫌严重违法、损害公司利益或多次重复违纪的员工，公司有权解除其劳动合同。
第六条审批程序1. 奖励决定由员工所在部门或分管领导审批；2. 惩罚决定须遵循公司内部的规章制度，经过合法程序审批。
第七条公平公正1. 奖励和惩罚必须公平公正，不得存在任何形式的歧视行为；2. 公司应建立健全的奖惩制度，确保员工的权益得到保护，维护良好的工作氛围。
第八条奖励与激励1. 奖励制度应当与员工绩效考核紧密结合，激励员工提高工作效率和质量；2. 奖励应视情况给予适度，体现公平公正原则，向优秀员工树立榜样。
人力资源公司奖惩管理制度
第一章总则第一条为规范人力资源公司员工行为，提高员工工作效率，激励员工积极进取，维护公司正常运营秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生、临时工等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工实施奖惩，确保公司各项规章制度得到有效执行。
第二章奖励制度第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。
第五条物质奖励包括：1. 优秀员工奖：根据员工工作表现、业绩贡献等因素，评选出优秀员工，给予一定的物质奖励。
2. 项目奖金：对在项目中取得突出成绩的员工，根据项目规模、贡献大小给予奖金奖励。
3. 绩效奖金：根据员工年度绩效考核结果，对表现优异的员工给予绩效奖金。
第六条精神奖励包括：1. 表扬信：对在工作中表现突出的员工，给予表扬信，并在公司内部通报表扬。
2. 荣誉称号：对在工作中取得优异成绩的员工，授予荣誉称号。
3. 培训机会：为员工提供培训机会，提高员工综合素质。
第七条奖励的申请和审批：1. 员工可根据自身表现向部门负责人申请奖励。
2. 部门负责人对申请材料进行审核，提出奖励建议。
3. 经公司领导批准后，发放奖励。
第三章惩戒制度第八条惩戒分为警告、记过、降职、辞退等。
第九条惩戒的情形包括：1. 违反国家法律法规、公司规章制度的行为。
2. 违反劳动纪律，影响公司正常运营的行为。
3. 损害公司利益，造成经济损失的行为。
4. 其他严重违反公司规定的行为。
第十条惩戒的执行：1. 部门负责人对员工的违纪行为进行调查核实。
2. 根据违纪行为的严重程度，提出惩戒建议。
3. 经公司领导批准后，对员工实施惩戒。
第四章奖惩的申诉第十一条员工对奖惩决定有异议，可在收到决定书之日起5个工作日内向公司人力资源部提出申诉。
第十二条人力资源部对申诉进行调查，并在接到申诉之日起10个工作日内给予答复。
第五章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
通过实施本制度，旨在激发员工的工作热情，提高员工的工作效率，为公司创造更多价值。
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职工奖惩条例通用版==经典人力资源管理手册
集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
职工奖惩条例
为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，特制定本条例。
一、奖励类别
奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。
惩处分为：警告、小过、大过、除名四种。
二、惩罚事件在小功以下者，由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。
奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批《职工奖惩审批表》生效。
三、《职工奖惩审批表》生效后，须转发登记在《职工奖惩记录表》中，以备存查，大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。
四、职工有下列情形之一者，予以嘉奖：
1.积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。
2.认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。
3.工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。
五、职工有下列情形之一者，予以记小过。
1.对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。
2.积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。
3.检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。
4.对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。
5.策划、承办、执行重要事务成绩显着者。
6.其它应给于记小功事迹者。
1.在工作或技术上大胆创新，并取得显着经济效应。
2.同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显着功绩者。
3.对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。
七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。
1.一年中累计三次记大功但无记大过记录者。
2.在当年工作中给公司带来重大效应者。
3.在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。
4.其他可参选优秀工作评奖者。
八、职工有下列情形者，予以警告。
1.因过失导致工作发生错误但情节轻微者。
2.防碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度者。
3.初次不听主管合理指挥者。
4.经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴胸卡者。
5.不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。
6.同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。
7.一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
8.对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者。
9.在工作场所防碍他人工作者。
10.在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者。
11.工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者。
1.因玩忽职守造成公司损失但不大者。
2.对同事恶意攻击，造成伤害但不大者。
3.检查值班人员未按规定执行勤务者。
4.捏造事实骗取休假者。
5.季度内累计三次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
6.一个月内迟到早退累计三次（含）以上者。
7.上班期间中午非工作需要饮酒者。
十、职工有下列情形之一者，予以记大过：
1.在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失者。
2.携带危险或违禁物品进入工作场所着。
3.故意撕毁公文者。
4.虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。
5.对同事恶意攻击，造成较大伤害者。
6.遗失重要公文者（物品）者或故意泄漏商业秘密者。
7.职务下所保险的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失较小者。
8.违反安全规定，使用公司蒙受重大损失者。
9.一个月内迟到、早退累计超过六次（含）以上者。
10.未完成工作任务，造成重大影响或损失者。
11.工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者。
十一、职工有下列情形之一者，予以除名。
1.拒不听从主管指挥监督，与主管发生冲突者。
2.在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。
3.在公司内聚众赌博。
4.故意毁坏公物，金额较大者。
5.聚众闹事妨害正常工作秩序者。
6.违反劳动合同或公司管理规定，情节严重者。
7.对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。
8.严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者。
9.连续旷工10天或一年内累计旷工20天以上者。
10.盗窃同仁或公司财物者。
11.利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者。
12.在公司内部有伤风败俗之行为者。
13.利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。
14.年度内累计十三次记大过行为者。
15.经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者。
16.其它应给予除名。
十二、职工奖惩经领导后生效，每嘉奖一次，当月奖励10元，小功奖励50元，大功奖励100元；大过罚扣100元，主要责任者或部
门主管以上者加倍处罚。
十三、职工年终被评为优秀工作者，公司将给予一定奖励。