保安队长自我评价
保安队长个人自我总结5篇
保安队长个人自我总结5篇第1篇示例：作为保安队长，我深知自己在工作中的责任和使命。
在过去的一段时间里，我经历了许多工作上的挑战和成长，通过不断的努力和学习，我逐渐成长为一名优秀的保安队长。
通过这篇个人自我总结，我将对自己的工作进行回顾和总结，同时也对未来的工作提出一些展望和规划。
我要感谢我的团队成员们，正是有了他们的支持和配合，我才能够更好地完成自己的工作。
在过去的工作中，我深刻体会到团队的重要性，没有团队的配合和支持，个人是很难取得成功的。
我一直尊重并珍惜团队合作，时刻保持良好的团队氛围，鼓励团队成员们发挥自己的专长，共同完成工作任务。
针对这些问题，我已经开始采取一些措施。
我加强了自己的学习和培训，通过阅读相关书籍和参加相关的培训课程，我逐渐提升了自己的管理能力和组织能力，在安保工作中的计划和安排也更加得心应手；在队员的培训和考核中，我更加注重公平公正，尊重每一位队员的个性和特长，不偏袒任何一位队员；在日常的工作管理中，我更加注重团队氛围的营造，时刻保持良好的沟通和协作，及时地给予队员们指导和帮助，让团队可以更加和谐地运转。
未来，我希望自己能够继续努力，不断提升自己的综合素质和管理能力，成为一名更加优秀的保安队长。
在未来的工作中，我将继续注重团队建设，创造更加和谐的工作氛围，激励队员们积极进取，共同完成工作任务；我还将继续加强自己的学习和培训，不断提升自己的管理能力和组织能力，更好地完成工作任务，为单位的稳定安全做出更大的贡献。
第2篇示例：在过去的一段时间里，我担任保安队长的工作，我收获了很多，也经历了许多挑战。
在这个过程中，我学到了很多东西，也成长了许多。
接下来，我想对自己进行一次总结和反思。
我想总结一下我的工作成绩。
作为保安队长，我有责任确保整个团队的工作效率和安全。
我始终努力保持队伍的团结和秩序，确保每位队员都能够尽职尽责地完成工作。
在我的带领下，队伍的工作效率明显提高了，安全风险得到了有效控制。
保安队队长的自我总结范文8篇
保安队队长的自我总结范文8篇篇1================一、引言作为保安队队长，我在过去一年中肩负重任，全面负责保安队伍的运作和日常管理。
在此，我谨代表全体保安队员，对过去一年的工作进行全面而深刻的自我总结。
目的是梳理过往工作成果和经验教训，以更好地面对未来挑战，提高安保工作的质量和效率。
二、工作内容概述在过去的一年里，我主要负责以下工作内容：1. 领导和管理保安队伍，确保队伍纪律严明，执行有力。
2. 制定和执行安保工作计划，确保各项安保任务顺利完成。
3. 组织安全巡查和应急演练，提高队伍的应急反应能力。
4. 与其他部门紧密合作，共同维护公司安全和秩序。
5. 加强队伍培训，提高保安队员的业务素质和服务水平。
三、重点成果在这一年的工作中，我取得了以下重点成果：1. 成功组织并实施了多项安全巡查和应急演练，有效提高了队伍的应急反应速度和处置能力。
2. 通过严格的队伍管理和培训，保安队伍的整体素质得到了显著提升。
3. 与其他部门建立了良好的合作关系，共同应对各类突发事件和安全问题。
4. 推行了一系列创新性安保措施，得到了领导和同事们的高度认可。
5. 在保障公司安全方面，全年未发生重大安全事故。
四、遇到的问题与解决方案在工作中，我也遇到了一些问题和挑战：1. 部分保安队员服务意识不强，执行力度不够。
针对这一问题，我加强了队伍培训和思想教育，提高了队员的责任感和执行力。
2. 保安队伍在应对突发事件时，有时反应不够迅速。
为此，我组织了一系列应急演练，加强队员之间的协作和配合，提高了队伍的快速反应能力。
3. 与某些部门的沟通协作不够顺畅。
对此，我主动加强与其他部门的沟通和交流，建立了定期沟通机制，促进了部门间的理解和合作。
五、自我评估/反思在这一年的工作中，我始终坚守职责，尽职尽责地完成各项任务。
但也存在一些不足和需要改进的地方。
在今后工作中，我将进一步加强学习，提高管理能力和业务水平，更好地为公司的安全和发展服务。
保安队队长自我总结
保安队队长自我总结
作为一名保安队队长，我深知自己肩负的责任和使命，我将自身的工作总结如下。
首先，作为一名保安队队长，我认识到自身需要具备良好的领导能力。
在日常工作中，我要能够带领整个保安队伍，确保任务的顺利完成。
我注重团队的凝聚力，通过培训和沟通，建立了团队的信任和默契。
同时，我要能够根据不同的情况和任务，合理安排队员的工作，发挥他们的优势，提高整个团队的工作效率。
其次，作为一名保安队队长，我尽力做到在工作中注重细节和维护安全。
保安工作是一项细致而艰巨的任务，对细节的要求非常高。
我会定期检查保安装备的完好性和有效性，确保每位队员装备齐全，并具备良好的作业技能。
另外，我也会督促队员严格遵守工作纪律和规定，保证工作的顺利进行，并有效维护相关的安全秩序。
再次，作为一名保安队队长，我注重与其他部门的协作和沟通。
在工作中，我们常常需要与其他部门密切合作，共同维护整个单位的安全和秩序。
我会主动与其他部门的负责人建立联系，并定期召开安全会议，保证各方面之间的信息畅通和工作的协同效率。
最后，作为一名保安队队长，我还会定期进行自我提升和学习。
保安工作是一个动态发展的领域，需要不断学习和跟进新的技术和理论。
我会参加相关培训和学习活动，不断提高自己的专业知识和技能。
同时，我还会积极与其他保安队队长进行交流和学习，分享经验和心得，不断完善自己的工作方式和管理能力。
总结起来，作为一名保安队队长，我将自身的工作总结为注重领导能力、细致工作、与其他部门合作和自我提升。
我将继续努力，提高自己的能力和水平，为单位的安全和秩序做出更大的贡献。
保安队队长自我总结7篇
保安队队长自我总结7篇篇1尊敬的领导：您好！我是某某保安队的队长，今天在这里向您提交我的自我总结报告。
本报告将围绕我在保安队的工作经历、工作成绩、个人能力及未来规划等方面进行详细阐述，以展现我作为一名保安队队长的全面素质和实际能力。
一、工作经历我自2024年加入保安行业以来，一直致力于提升自身专业素养和团队整体实力。
在过去的几年里，我先后担任过保安员、领班等职务，积累了丰富的行业经验和基层管理经验。
在担任保安队队长期间，我始终坚持高标准、严要求，带领团队圆满完成了各项安保任务。
二、工作成绩1. 提升团队整体素质：通过定期组织培训和学习活动，不断提高队员的专业技能和服务意识。
目前，我队队员均已熟练掌握相关安保技能，并能在紧急情况下迅速、有效地应对。
2. 完善安保流程：针对现有安保流程中的不足之处，我积极提出改进意见并组织实施。
通过优化安保流程，提高了队伍的工作效率，减少了安全隐患。
3. 强化团队协作精神：我注重培养队员之间的团队合作精神和默契度。
在重大安保任务面前，队员们能够相互支持、协同作战，圆满完成任务。
4. 创新安保措施：在传统安保措施的基础上，我积极探索创新手段，如引入智能监控设备、建立应急预案等，以提升整体安保水平。
三、个人能力1. 强大的组织能力：我具备出色的组织能力，能够合理安排队伍工作和人员调配，确保各项任务顺利进行。
2. 卓越的沟通能力：我注重与队员、相关部门及客户的沟通协调，善于倾听他人意见和建议，并能在沟通中达成共识。
3. 敏锐的观察力：在安保工作中，我始终保持高度警惕和敏锐观察力，能够及时发现潜在的安全隐患并采取相应措施。
4. 勇于承担责任：面对困难和挑战，我始终保持冷静和乐观态度，勇于承担责任并带领团队共同克服困难。
四、未来规划1. 深化团队建设：我将继续加强团队成员之间的沟通和协作精神培养，打造一支更加团结、高效的保安队伍。
2. 提升业务水平：通过不断学习和培训，提升队伍成员的专业技能和服务水平，以适应日益复杂的安保需求。
2024年保安队队长的自我总结(二篇)
2024年保安队队长的自我总结尊敬的领导们、亲爱的同事们：大家好！我是2024年保安队的队长，非常荣幸能够在这个岗位上为大家服务。
在过去的一年里，我尽职尽责地履行了队长的职责，负责指导和管理保安队的工作，与大家共同努力，实现了一系列的成就。
在这里，我想对过去的一年进行自我总结和反思。
首先，我认为作为一名好的队长，职责就是要对整个队伍的管理和协调负责。
我更加注重与队员之间的沟通和合作，以建立一个团结、和谐的工作环境。
每周定期开展队员会议，了解队员的工作情况和需求，及时解决问题和提供支持。
在和队员的交流中，我尊重每个人的意见和想法，并鼓励队员提出建议和意见，以促进团队的进步。
其次，我积极探索使用新的科技手段，提高保安工作的效率和质量。
我引入了一套智能巡逻系统，通过人脸识别和监控技术，提高队员的巡逻监控能力，提前发现和预防潜在安全隐患。
我还加强了保安队员的培训和学习，提高了他们的综合素质和工作能力，并定期组织模拟演练，确保每位队员在紧急情况下能够冷静应对。
第三，我加强与各部门的协作，实现了保安队与其他部门之间的良好配合。
我与物业管理部门、保洁部门等保持密切联系，及时了解和解决他们的需求和问题，确保保安工作能够顺利进行。
我还与企业安全管理部门建立了合作机制，共同制定了保安工作的相关规章制度，确保企业的安全运行。
此外，我明确了队伍的发展方向和目标。
我制定了队伍的发展规划和目标，为队员提供了明确的工作方向和目标，激发了队员的工作热情和积极性。
在过去的一年中，我们完成了各项任务，保证了企业的安全稳定运行，得到了领导和其他部门的认可和赞赏。
然而，我也意识到自己的不足之处。
首先，我在管理能力方面还需提升。
在与部门协调和员工管理方面，我有时候会较为迁就和妥协，没有做到旗帜鲜明地对待问题，同时也没有及时处理冲突和问题。
其次，我在沟通能力方面也有待提高。
在与队员沟通的过程中，我有时候会没有及时给予反馈和支持，没有充分理解队员的需求和困难。
保安队长自我评价
保安队长自我评价【导语】作为保安人员的队长，需要注意的工作很多，那么对自己的工作表现的自我评价怎么写？以下是整理的保安队长自我评价，欢迎阅读！保安队长自我评价篇一20xx年，我行安全保卫工作认真贯彻落实总行和区分行安全保卫工作会议精神,在区分行安全保卫部的正确领导、关心、支持下，紧紧围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础，通过制度约束和检查督促，强化了员工的安全防范意识，使安全管理落到了实处，保证了我行财产和员工、客户的人身安全，为我行业务发展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。
一、加强全员安全防范意识教育和技能培训，夯实人防基础人是做好安全防范工作的第一要素，今年以来，我行把重视和加强对员工的安全教育，全面提高防范意识，增强防范技能，作为安全防范工作的基础工作来抓。
支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则，不管形势如何变化，始终绷紧教育这根弦，做到了警钟长鸣。
因为无论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备，都是要靠人去遵守、去操作、去维护，只有把全行员工调动起来，夯实人防基础，制度、设施、设备才能发挥的效用。
今年以来，我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能教育，收到了较好的效果。
预案教育，就是对员工进行案例教育，组织员工熟悉“四防预案”，增强防范意识，提高防范能力。
针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面，我们及时收集整理转发相关案例，认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析，组织员工进行分析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施。
对前台网点的防范技能教育，主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能，掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领，各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。
保安队长自我评价
【导语】作为保安⼈员的队长，需要注意的⼯作很多，那么对⾃⼰的⼯作表现的⾃我评价怎么写？以下是⽆忧考整理的保安队长⾃我评价，欢迎阅读！保安队长⾃我评价篇⼀ 20xx年，我⾏安全保卫⼯作认真贯彻落实总⾏和区分⾏安全保卫⼯作会议精神,在区分⾏安全保卫部的正确领导、关⼼、⽀持下，紧紧围绕股份制改造的中⼼⼯作,遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从⼈防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等⽅⾯⼊⼿筑牢安全保卫⼯作的基础，通过制度约束和检查督促，强化了员⼯的安全防范意识，使安全管理落到了实处，保证了我⾏财产和员⼯、客户的⼈⾝安全，为我⾏业务发展和各项改⾰措施的顺利推进营造了⼀个安全、稳定的经营环境。
⼀、加强全员安全防范意识教育和技能培训，夯实⼈防基础 ⼈是做好安全防范⼯作的第⼀要素，今年以来，我⾏把重视和加强对员⼯的安全教育，全⾯提⾼防范意识，增强防范技能，作为安全防范⼯作的基础⼯作来抓。
⽀⾏党总⽀始终坚持“防范胜于治理”的法则，不管形势如何变化，始终绷紧教育这根弦，做到了警钟长鸣。
因为⽆论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备，都是要靠⼈去遵守、去操作、去维护，只有把全⾏员⼯调动起来，夯实⼈防基础，制度、设施、设备才能发挥的效⽤。
今年以来，我们把增强员⼯的防范意识放在⼗分突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对点员⼯进⾏预案教育和防范技能教育，收到了较好的效果。
预案教育，就是对员⼯进⾏案例教育，组织员⼯熟悉“四防预案”，增强防范意识，提⾼防范能⼒。
针对近年来银⾏案件⽇趋频繁的严峻局⾯，我们及时收集整理转发相关案例，认真组织员⼯学习上级⾏下发的各种⽂件、通报、通知、案例剖析，组织员⼯进⾏分析，针对我⾏⾃⾝的防范⼯作查找隐患，完善防范措施。
对前台点的防范技能教育，主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能，掌握正确的操作规范和程序以及发⽣紧急情况的应急处置措施分⼯、动作要领，各种⾃卫武器、报警监控装置的操作使⽤等。
保安队长自我评价(最新)
20xx年，我行安全保卫工作认真贯彻落实总行和区分行安全保卫工作会议精神,在区分行安全保卫部的正确领导、关心、支持下，紧紧围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础，通过制度约束和检查督促，强化了员工的安全防范意识，使安全管理落到了实处，保证了我行财产和员工、客户的人身安全，为我行业务发展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。
四、加强了安全生产管理
根据20xx年总行和区分行安全保卫工作会议精神，我行提高了对安全保卫工作职能和任务的重新认识：明确了安全保卫部门是全行治安保卫和安全生产管理的职能部门。一年来，我们按照总分行党委的部署，在做好治安保卫工作的前提下，认真履行安全生产管理职能部门的职责，加强了安全生产、突发事件处置等方面的工作。围绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防中毒事故、防坠落事故等方面的工作，做好了特种设备、危险物品、公用车辆、食品、饮用水等的安全管理、指导和监督。基本上做到了治安保卫和安全生产一肩挑，没有出现顾此失彼，偏废任何一方面工作的情况。对安全生产管理，支行安全保卫职能部门在进行指导、检查和监督的同时，坚持了“谁主管，谁负责”和“谁使用，谁管理，谁负责”的原则，建立、健全了安全生产管理责任制度，坚持了安全第一、预防为主的方针，主要立足于日常管理和事故预防，加强经常性的教育、检查、监督及隐患整改。
三、加强规章制度建设，夯实规范管理基础
加强规章制度建设，是一项保障安全防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作，其目的是通过规范管理和操作程序来抵御犯罪行为。今年以来，我行根据总分行下发的《中国×××银行安全保卫工作暂行规定》、《中国×××银行安全保卫岗位操作规程(试行)》、《中国×××银行经济***管理暂行规定》、《中国×××银行守护押运枪支管理规定》、《关于印发守护押运人员六条禁令的通知》、《中国×××银行金库管理办法》、《中国×××银行安全防护设施建设及使用管理暂行规定》等规章制度的精神，本着在发展中完善，在需要中充实，在变化中调整，在实践中创新的原则，联系我行实际，建立健全了安全防范工作规章制度。一是建立了“安全保卫岗位责任制”，修订和完善了各项管理制度和规定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备(公用车辆、食堂煤气罐)等五个环节制订了5套防突发事件处置预案和消防应急处置预案。支行在年初与各部门、营业网点签订了安全防范责任书。二是注重内部管理的规范化。建立了营业网点、运钞车、***、电视监控等安全防范设施档案资料，逐步建立健全了各类台帐。三是把加强检查监督作为落实各项规章制度，及时发现问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手段。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
篇一：保安队长个人工作总结保安队长个人工作总结我于2006年4月份经过考试、答辩及公司领导研究决定调东湖管理处担任保安队长职务。
到任后,首先熟悉上城的地理环境、工作范围、队员情况,了解后,开始为我自己担心起来,能否胜任,能否对得起公司领导对我的信任。
东湖上城的情况远比世纪家园管辖范围复杂的多,小区是开放的,而且分散,上城的十四栋高层环绕石油广场,每栋楼都有车库,单体的、连体的、有很多业主将车库改做商服,并且达到两租、三租,非常混乱,而治安监控点只限在电梯内,这视必给保安治安巡逻增加工作量和治安难度。
上城三期的建筑也非常的特别,一栋楼分为四个部分,最下面为地下停车位,上面为智能车库,是用电脑操作停车的。
楼的一层、二层为商服,三、四、五层为住宅,要想进入住宅层需要走得楼的两侧角门,上下十分不便利。
这两楼的消防设施进入每家每户,住户家内做饭时,气、烟稍微大一些消防监控就报警,接到报警后,保安员必须去查看,无形中增大了工作量。
金融大厦更是乱得很,一层为庆客隆的仓库,二层东湖管理处暂用,保安、维修的宿舍、食堂、餐厅、活动室、洗漱间等,另外还住着其他的施工队,三、四、五层还由建设方使用,六至十层为住宅,80% 的户室都是业主买来对外出租,十分复杂。
每天从这栋楼出出进进、各形各色的人,而这栋楼的监控设施还没有启用,这楼的安全全靠人防,任务是何等艰巨,任务又是何等的重大。
保安员近三十人,只有几个人是部队的复员战士,多数都是地方农村孩子,年龄大多数都不过二十岁,文化水平都是初中还没有读完,人员总体素质过低,更不懂专业知识。
队员住的也是比较简陋,这一切的一切每天都在我脑子里,像演电影一样,又着急又犯愁。
小区的治安如何管理,队员怎样干,每天想的我头都大了,饭吃不下,觉睡不着,我想我既然来了,接了这个工作就要把它干好,不辜负领导对我的信任,可是先如何下手,从哪干起,一切茫然。
这些都被嵇经理看在眼里,和我谈心,和我一起研究、制定保安工作计划和管理方案,并且教我如何带队。
一个管理者,光有力气能干活不行,有热情激情也不行,管理者比工人高在哪?高就高在要看得远用心带队伍,使队伍有凝聚力、团结、和谐,群则群利,充分发挥个人的积极性,你的保安队工作才能上的去,单靠你一个人能撑起多大的一片天。
听了这些我仿佛就像吃了一颗定心丸,心里有底了,我针对保安队伍的现状,组织队员理论学习、培训。
1、首先学习治安管理条例、物业管理条例以及相关的法律法规,公司的各项管理规章制度、岗位职责、安全、消防知识,电梯困人解救。
2、从实际出发,实施准军事化管理,从难从严落实训练计划。
通过近半年的理论学习、培训,提高了队员的综合素质,改善了队员的工作态度,激发了队员团结合作精神,同时也提高了服务质量,增强了责任感和工作热情。
通过强化专业训练,增强了队员体制,完全了军人工作作风,雷厉风行,给小区业主一个安全感。
一年来我保安员在执勤中,为住户看管忘记关门的事件数起,为业主看管忘锁车门的事件数起,电梯停电时,帮助居民提拿物品,背老人爬十多层楼梯,帮助老人找孩子等,多次接到住户的激请和答谢,这些都体现了我们保安队伍整体素质的提高,也是质的飞跃。
东湖上城小区是比较复杂的小区,保安在正常巡逻执勤以外,还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点管理。
商贩们乱设摊点,占道经营,牌匾不规范,乱设广告灯箱,严重影响了小区的外环境,更有甚者还堵塞了消防通道。
这些已成为我们保安队的日常工作,大家知道保安队的人员流动性比较大,有时人员倒不过来,我就自己亲自去清理,有的商贩非常不讲理,我软硬兼施,由于我们没有执法权,收效不是很大,我也经常遭受商贩们的拳脚,仅此这一项工作难度就相当的大。
在接管三期地下车库后,又给保安队的工作增加非常大的工作量,一天24小时离不开人,有时人员不够我就亲自跟着倒班,车库里的部分设施没有完全启用,有的还没用就坏了,为了保证车辆的安全,我们想办法修复,我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失,不能使管理处荣誉受到损害,同时要保证我队员的人身安全。
在工作中也遇到很困难,队员流动性大,有时三五个一起离职,招队员又不能同时招到。
倒班人手足,我就与班长们跟队员一起倒班,招来的队员都比我小还好带,难招时招来的队员又的比我大,年龄28岁的我就扮29岁的。
有一次招来一个队员,年龄已37岁,我就要扮38岁的。
我的实际年龄才24岁呀,在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀!有不高兴的时候妈妈还要哄着我,可我在这儿如同队员们的父母,处处替他们着想,怕他们受委屈,怕他们冷着、冻着,有病了给他们买药,带他们去看病,逢年过节想家时,要哄他们开心,逗他们乐。
有时我心里很苦,但想到我的工作,有领导的支持,大家的关心、帮助我还是幸福的。
东湖上城小区是开放式小区,保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务,同时肩负着小区的其他管理,工作的多样化使保安在各方面得到了充分的锻炼,综合素质也得到了相应的提升。
一年来由于我们加强了小区治安安防,自业主入住以来,未发生火灾和盗抢案件,业主的人身和财产安全有了基本保证。
给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。
回顾一年来所走的路,有感叹、也有欣慰,感叹的是一年来自己虽作了很多工作,但也有不尽意的地方,还须努力学习,总结经验,吸取教训。
欣慰的是我的队伍成形了,整体素质提高了,在原有基础上上了一个台阶,而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼,也成熟了很多,虽取得了一定的成绩,但要感谢公司领导给予的正确指导,感谢东湖管理处的领导给予的大力支持和东湖管理处的各位前辈帮助。
使我在今后工作中动力无穷,更上一层楼,来答谢公司领导对我的信任及同仁们的关怀。
篇二：保安自我鉴定范文保安自我鉴定范文我叫xx-x，是xx-x 警校的应届毕业生，本人于xx-x年到xx宾馆保安部就职，距今已经过去了一年多的时间。
虽然工作时间不算长，但是我充分发扬边工作边学习的精神，圆满完成了xx宾馆全年消防安全工作和宾馆上级下达的各项临时任务。
一、基础工作：刚接手保安部时发现部门内员工工作态度不积极，工作协调能力差，工作责任心不强，时常出现缺岗、漏岗、打瞌睡、工作没有部署、该管的不管、该问的不问、该做的不做和人员工作机动性不灵活等现象。
经过近一个月的观察和思考，我决定先从员工的心态入手。
调节员工的工作心态，积极相互沟通，帮助员工树立对工作的自信心和培养员工的团队意识、业务技能。
在工作中不断激励员工不断培养员工，互相取长补短。
作为部门主管，自身坚持做到以身作则，坚持做到干工作领导冲在最前面。
对工作积极、努力学习的保安员适当给予奖励。
对不求上进、消极怠工的人员一律从本部门清除，绝不留情。
另外严把应聘人员面试这道关，严格做到达不到保安部用人标准的应聘人员坚决不用并适当的给予新员工工作压力，使其尽快适应工作岗位，而且做到分级管理，层层细化。
以上工作方法在得到很大成效的同时又为日后的各项工作奠定了良好基矗就是凭着稳定良好的工作心态，保安部全体员工自200x年1月1日至200x年12月10日除本部门日常工作外协助各部门完成点餐传菜、搬运物品、场地施工、抢险救灾等各项临时任务共计457次，处理客人投诉3起，协助公安部门进行治安工作6次，处理宾馆员工民事案件1起，接待治安消防关系单位检查工作13次，参加市消防培训1次，参加各个市、区消防治安会议11次。
此外圆满完成200x年集团行政管理中心举办的百日安全活动和200x年11月12日至11月22日为期11天的监控器安装监督工作，受到了酒店管理公司总经办、宾馆各个部门和各个关系单位的一致好评。
二、文书登记：保安部涉及到的工作范围大到整个宾馆的安全消防，小至本部门的各项资料。
从200x年1月6日至200x年3月31日，结合宾馆实际工作需要先后建立和修改了保安部值班登记本、保安部停车登记本、客人行李存取登记本、消防设备检查记录表和宾馆安全防火预案、宾馆火灾紧急扑救预案、宾馆突发事件应急预案。
所有文书登记在使用的同时，会不断的根据实际需要进行整改。
各个登记本在用完后经过部门主管检查，一律进行整理和保存。
目前因为酒店管理公司乃社会服务行业，各个部门员工更换比较频繁，在200x年11月中旬我拟定了消防培训资料，并亲手制作了幻灯片教学模板。
决定在200x年世界大学生运动会到来之前，结合酒店管理公司建筑实际情况对酒店管理公司所有员工进行一次消防培训。
目的是让所有员工知晓火灾的危害和应急处置，熟悉酒店管理公司消防组织机构，熟知身处的岗位在发生火灾时应该做些什么和怎样去做。
三、存在的主要问题：1、200x年全年保安部员工培训力度不够，主要表现在礼节礼貌和保安部所使用设备的一般保养两个方面。
在200x年加大保安部新老员工培训力度的同时，开始修改培训资料。
而且根据实际情况拟定新的保安部设备保养和故障登记，做到使用前上报审批，使用后列入移交。
2、保安部管理工作应扩大人性化管理制度，主要体验在保安员病假和事假的请假制度上，避免管理被动性和机械性。
3、工作秩序不够严禁，在严格分级管理的原则下严格分级部署工作。
使分级部署的工作落实到每天和每人，将分级部署工作重视程度提升为考核重要依据。
4、上报总经办，尝试改变以往的管理模式和管理制度，扭转管理这个词语的的概念，真正做到以思想和行动灵活的领导员工。
在200x年xx宾馆保安部为自己制定了新的目标，而且会在酒店管理公司的领导下求真务实，不断创新，坚决完成上级下达的各项任务。
在未来的工作与学习中，我将会更加努力，做好本职工作，积极进取，为xx年的保全工作作出贡献。
篇三：保安队长的个人简历模板保安队长的个人简历模板姓名：蔡先生性别：男婚姻状况：已婚民族：汉族户籍：湖北-安陆年龄： 34现所在地：广东-东莞身高： 178cm希望地区：广东-东莞希望岗位：后勤保障类-其他相关职位寻求职位：保安队长、保安主管、安全管理待遇要求：可面议要求提供住宿最快到岗：半个月之内教育经历1999-09 ～2001-07 第二炮兵士官学校工程专业中专培训经历2008-12 ～2008-12 东莞市安全生产监督管理局安全主任培训初级安全主任资格证 2008-07 ～2008-07 东莞市保安培训中心保安队长培训保安队长资格证上岗证工作经验至今7年8月工作经验，曾在4家公司工作**公司（2012-06 ～ 2012-10）公司性质：外资企业行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…) 担任职位：保安队长岗位类别：保安工作描述：在职期间任保安队长，全面负责公司的保安工作和消防安全工作，负责保安管理制度制定和完善，人事纠纷的调解与处理，公司规章制度的推行。
离职原因：辞职 **公司（2010-03 ～ 2012-05）公司性质：外资企业行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…) 担任职位：保安队长岗位类别：保安工作描述：在职期间任保安队长，全面负责公司的保安工作和消防安全工作，负责保安管理制度制定和完善，安全生产管理制度的制定和完善，公司规章制度的推行。