贵阳银行智能网点互动营销屏采购公告交易公告(2020)
银行数字化营销策划的线上线下融合
银行数字化营销策划的线上线下融合一、背景分析随着信息技术的飞速发展，银行业也在不断向数字化转型迈进。
数字化营销作为银行吸引客户和提高竞争力的重要手段，已经成为银行业发展的必然趋势。
然而，仅仅依靠线上渠道的数字化营销已经不能满足客户多样化需求，需要将线上线下融合起来，提供更加全面、便捷的服务。
二、目标设定本策划旨在通过线上线下融合的方式，提升银行数字化营销的效果和客户体验，以增加银行的市场份额和品牌影响力。
具体目标如下：1. 提高数字化营销的覆盖率：通过线上线下融合，让更多的潜在客户了解并使用数字化营销产品，提高相关产品的覆盖率。
2. 提升客户体验：借助数字化技术，为客户提供个性化的银行服务，提升客户满意度和忠诚度。
3. 扩大银行市场份额：通过数字化营销的线上线下融合，吸引更多新客户，提高银行的市场份额。
4. 增加数字化渠道的交叉销售：通过线上线下融合，促进不同数字化渠道之间的协同，实现交叉销售，提高银行的盈利能力。
三、策略与实施方案1. 数据驱动的个性化营销通过数据分析和挖掘，了解客户的特征和需求，针对不同群体制定个性化的数字化营销策略。
同时，将线下的客户数据与线上渠道的数据进行整合，形成完整客户画像，为客户提供一致性的服务体验。
2. 线上线下渠道的协同发展通过线下银行网点与线上数字平台的紧密结合，实现线上线下渠道的协同发展。
例如，线下网点提供线上渠道注册、绑定、咨询等服务，线上平台则提供线下网点导航、预约、购买等服务。
3. 融合创新的营销活动打破线上线下的壁垒，开展融合创新的营销活动。
例如，通过线下金融科技展览，展示银行数字化营销的成果；通过线上抽奖活动，吸引用户参与并推广银行的数字化产品。
4. 提供全面的数字化金融解决方案通过线上线下融合，为客户提供全面的数字化金融解决方案。
例如，线下网点的理财师可以结合线上平台的大数据分析，为客户量身定制投资组合，提供更加精准和高效的理财服务。
四、执行计划1. 建立线上线下协同的营销团队：组建跨部门的数字化营销团队，负责整合线上线下资源，制定协同发展的策略和实施计划。
滨州市公共资源交易中心（滨州市政府采购中心）_企业报告(代理机构版)
博兴县疾病预防控制 中心
4 滨州市人民医院东院区物业服务采 滨州市人民医院 购
*项目金额排序，最多展示前 20 记录。
2220.2 1556.4 647.8 569.2
2023-05-19 2022-12-16 2023-03-31 2023-06-15
二、市场分布
近 1 年滨州市公共资源交易中心（滨州市政府采购中心）的代理项目主要分布于教育系统、卫生系统、
9
滨州市滨城区人民医院物业采购项 目
滨州市滨城区人民医 院
55.0
10 滨州市人民医院西院区行政楼七层、 滨州市人民医院
45.0
九层会议室办公家具采购
*项目金额排序，最多展示前 10 记录。
2023-04-03 2022-12-29 2022-12-01 2023-04-03 2023-06-09
目标单位： 滨州市公共资源交易中心（滨州市政府采购中
心）
报告时间：
2023-08-24
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标企业的业绩表现、市场分布、服务能力、 服务客户和信用风险 5 个维度对其招标代理行为全方位分析，为目标企业招投标管理、市场拓展 和风险预警提供决策参考；为目标企业相关方包括但不限于业主单位、竞争对手、供应商、金融机 构等快速了解目标企业的业务能力、影响力、服务能力和风险水平，以辅助其做出与目标企业相关 的决策。 报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告仅供参考！
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 代理项目趋势....................................................................................................................2 1.3 代理项目规模....................................................................................................................3 1.4 大额项目列表....................................................................................................................3 二、市场分布 .................................................................................................................................3 2.1 代理项目主要系统分布 .....................................................................................................4 2.2 地区分布 .........................................................................................................................11 三、服务能力 ...............................................................................................................................15 3.1 节支率分析 .....................................................................................................................15 3.2 项目节支率列表 ..............................................................................................................15 四、服务客户 ...............................................................................................................................24 4.1 主要客户项目情况 ..........................................................................................................24 4.2 主要客户项目列表 ..........................................................................................................24 五、信用风险 ...............................................................................................................................32 附录 .............................................................................................................................................32
招商银行智慧营销体系规划方案(2020-2022)
招商银行智慧营销体系规划方案(2020-2022)目录概述 ......................................第一篇零售金融智慧营销 ....................同业与金融科技公司智慧营销调研分析…….（-） 同业零售智慧营销发展水平分析（二） 金融科技公司先进理念借鉴………本行智慧营销体系建设现状与不足 （-）零售智慧营销建设现状（二） 存在的不足零皆智慧营销体系总体目标与设II 思路（-）总体目标（二）业务架构1・2. 3. 4. 5 （三） （四）数字化智能洞察 数字化营销运营 全渠道营销执行 数字化销售管理数字化分析闭环智慧营销案例图景系统架构零皆智慧营销具体措施与实施路径1. 第一阶段（2020-2021上半年）……2. 第二阶段（2021-2022）第二篇公司金融智慧营销一、同业与金融科技公司智慧营销调研分析……<-） 同业公司条线智慧营销调研….……（二） 金融科技公司智慧营销调研…….…公司智慧营销体系建设现状与不足公司智慧营销体系总体目标与设计思路.……总体目标业务架构营销闭环机制智慧营销体系主要对比案例系统架构四、 三、 <-)四、 附, （四） （五） 公司智慈营销具体措施与实施路径… （―）第一阶段（2020-2021上半年）（二）第二阶段（2021-2022 年）......2020年工作计划 ................... ….3 ….3 ....3 ・...3 ….5 ….7 ….7 ….7 ・...9 ….9 .10 .10 .11........ .12 .12 .13 .14 .15 .18 .18 .20 .23 .23 .23 .25 .26 .28 .28 .30 .31 .32 .33 .35 .35..37..39概述为加速推进本行零售与公司数字化营销体系建设，推动本行智慧营销业务、技术与数据的能力构建以及数字化营销运营人才培养，本行于7月份正式成立境内机构智慧营销领导小组，牵头开展智慧营销体系研究和规划工作。
2024年广西银行POS业务协议(二篇)
2024年广西银行POS业务协议甲方：乙方：第一条甲方作为银联卡的收单机构，乙方作为银联卡受理方，经友好协商，本着自愿、互助、互利的合作原则，就使用POS受理银联标识卡业务达成如下协议：第二条甲方权利和义务1、负责为乙方安装银行卡受理POS机具（含打印机、电源、主机、密码键盘等）套，此终端可以受理已加入银联网络的各发卡银行所发行的各类银联标识卡。
2、该机具所有权为甲方所有，甲方对乙方提出的新增、更换、维护受理机具的要求，应履行必要的核实程序，甲方有权根据乙方经营状况和业务需要对POS机具数量和型号进行调整。
3、负责对乙方受理银行卡业务人员进行业务培训，对安放机具进行定期维护、保养，对乙方在使用机具或受理银行卡过程中发生的机具故障和账务问题，按甲方对外服务承诺及时解决或解答、处理。
4、甲方根据乙方的服务类别及经营范围正确设置商户服务类别码，并在乙方的服务类别和经营范围发生变更时及时予以更新。
5、甲方负责乙方受理银联标识卡的资金清算工作，并及时向乙方提供对账服务。
6、负责提供《银行卡POS受理操作指南》、交易单据、宣传标贴等业务用品。
7、若乙方需变更结算账户，提前一周以书面方式加盖公章后正式通知甲方，甲方将按乙方提出的变更时间和新结算账户更改系统注册，并从约定的时间起按新结算账户结算乙方资金。
8、对发生的交易差错或乙方需调整的账务，自乙方提出并经甲方查实后，甲方负责及时为乙方办理账务调整。
9、在出现交易纠纷时，甲方有权查验客户原始交易签购单，其交易签购单上任何数据资料（如交易金额、卡号、交易日期等）不得涂改，否则视为无效交易单。
第三条乙方权利和义务1、乙方承诺遵守国家关于银行卡管理的相关规定和各发卡机构银行卡业务章程，保证向甲方提供的营业执照、税务登记证和法定代表人或负责人身份证原件及复印件等商户资料信息真实、合法、有效。
2、乙方提供符合甲方受理机具设备安装条件的通讯线路、电源、安装场地等。
3、乙方对所有银联卡必须一视同仁，不得以任何理由刁难或拒绝任何一种银联卡的合法交易。
联动营销天地宽——-农行贵州省分行营业部业务经营联动营销纪实
对 于农 行 的优质 服 务 ， 贵 场 、 大 超 市 以 及 最 大 医 院 的 最
州 百 货 业 第 一 品 牌— — 星 力 集 团的 管 理 者感 触 尤 深 。该集 团
日常 结 算 业 务 ， 牢 筑 就 了存 理 汪端 云 介 绍 ： 有 时候 如 果 普 牢 “ 款 业 务 基 础 。截 至 ２ １ 末 ， ０ ０年
业 务 拓 展 领 域 ， 终 通 过 联 动 销 。双 方 已经 在 贷 款 、 款 、 最 汇 结 支 行 只 有 完 成 ８ ％以上 的任 务 ０
营销 ， 现“ 实 综合 发 展 ” 。
算 、 司 理 财 等 对 公 业 务 以及 才 能 进 入 综 合 绩 效 排 名 ， 到 公 得 代 发 工 资 、 信 通 、 人 网银 、 短 个 相应 的绩 效 工 资 奖励 。今 年 这
■■｜ 鸯赛工＇基■ Ｉ ｜ Ｉ Ｅ
明 确 了 发 展 思 路 ， 部 将 信 用 卡 、 人 理 财 等 零 售 业 务 个 比例提 高 至 ８％。 该 个 ５ ” 重 点 工 作 放 在着ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ力 提 高 服 务 质 上展 开 充分 合作 。
量 上 ， 客 户 之 所 想 、 客 户 之 想 急
现了“ 全覆 盖 ” 。
经 营考 核 分 数 ， 实 对公 、 售 落 零
以 Ｍ Ｓ Ｐ Ｓ业 务 为 切 人 业 务联 动 营 销 。财务 会 计 部 经 Ｉ— Ｏ
入 点 ， 步 扩 大 对 目标 客 户 的 点 ， 部 深 化 对 星 力 集 团 的 营 理 郑 丽 莎 说 ： 我 们 去 年 规 定 ， 逐 该 “
团 高 管 的个 人 理 财 服 务 也 十 分 制 的保 障 ， 场 信 息 分 析 会 制 取 得 佳 绩 的 关 键 。满 怀 必 胜 的 市
银行智慧场景营销策划方案
银行智慧场景营销策划方案一、项目概述随着数字化时代的快速发展，传统的银行业务模式受到了很大的冲击。
为了适应市场需求，提高竞争力，银行需要创新营销模式。
智慧场景营销是一种结合数字技术和场景化营销策略的新型营销模式，通过创造智慧场景，提供个性化的产品和服务，进一步增加用户粘性，促进业务发展。
本方案将重点介绍银行智慧场景营销的策划方案，包括目标客户、场景构建、产品创新、渠道拓展和营销推广等方面。
旨在帮助银行实现智慧化转型，提升客户满意度和市场份额。
二、目标客户1. 中产阶级客户：他们拥有一定的经济实力，追求高品质生活，注重金融规划和资产管理。
2. 小微企业客户：他们是银行的重要客户群体，对金融服务需求较大，但对于传统金融产品和渠道的依赖度有限。
三、场景构建1. 个性化金融管理场景：针对中产阶级客户，构建个性化的金融管理场景，例如为客户定制专属的理财计划，提供投资咨询和风险管理服务。
通过市场调研和数据分析，掌握客户的需求和偏好，提供定制化的金融服务，增强用户粘性。
2. 数字化商圈服务场景：与商业地产开发商合作，将银行的金融服务与商圈服务进行融合，例如提供商圈会员卡，享受商家折扣、积分和专属权益。
通过与商圈合作，提高客户在商圈的消费率和忠诚度，同时增加银行的业务量。
3. 供应链金融场景：针对小微企业客户，构建供应链金融场景，提供全面的融资服务和供应链管理解决方案。
与企业的供应商和分销商进行合作，提供融资、支付和结算等服务，同时通过数据分析和风险控制手段，降低供应链金融的风险。
四、产品创新1. 智能财富管理产品：结合人工智能和大数据技术，开发智能财富管理产品，通过算法分析客户的风险偏好、收入状况和投资目标，为客户提供个性化的投资建议。
通过移动端应用和在线平台提供便捷的投资服务，增加用户粘性。
2. 移动支付和云账户：发展移动支付和云账户，提供便捷的支付和结算服务。
通过与商家和电商平台合作，推广移动支付，促进用户的线上和线下消费。
中华人民共和国国家标准公告
2021年第8号国家市场监督管理总局（国家标准化管理委员会）批准《金融服务 金融业通用报文方案 第1部分：元模型》等19项国家标准，现予以公布。
关于批准发布《金融服务 金融业通用报文方案 第1部分：元模型》等19项国家标准的公告中华人民共和国国家标准公 告序号标准编号标准名称代替标准号实施日期1GB/T 27926.1-2021金融服务 金融业通用报文方案 第1部分：元模型GB/T 27926.1-20112022-02-012GB/T 27926.2-2021金融服务 金融业通用报文方案 第2部分：UML概况2022-02-013GB/T 27926.3-2021金融服务 金融业通用报文方案 第3部分：建模导则GB/T 27926.3-20112022-02-014GB/T 27926.4-2021金融服务 金融业通用报文方案 第4部分：XML Schema 生成GB/T 27926.4-20112022-02-015GB/T 27926.5-2021金融服务 金融业通用报文方案 第5部分：反向工程GB/T 27926.5-20112022-02-016GB/T 27926.6-2021金融服务 金融业通用报文方案 第6部分：报文传输特性2022-02-017GB/T 27926.7-2021金融服务 金融业通用报文方案 第7部分：注册GB/T 27926.2-20112022-02-018GB/T 27926.8-2021金融服务 金融业通用报文方案 第8部分：ASN.1生成2022-02-019GB/T 40473.1-2021银行业应用系统 非功能需求 第1部分：描述框架2022-02-0110GB/T 40473.2-2021银行业应用系统 非功能需求 第2部分：功能适宜性2022-02-01二〇二一年七月二十日11GB/T 40473.3-2021银行业应用系统 非功能需求 第3部分：性能效率2022-02-01 12GB/T 40473.4-2021银行业应用系统 非功能需求 第4部分：兼容性2022-02-01 13GB/T 40473.5-2021银行业应用系统 非功能需求 第5部分：易用性2022-02-01 14GB/T 40473.6-2021银行业应用系统 非功能需求 第6部分：可靠性2022-02-01 15GB/T 40473.7-2021银行业应用系统 非功能需求 第7部分：安全性2022-02-01 16GB/T 40473.8-2021银行业应用系统 非功能需求 第8部分：可维护性2022-02-01 17GB/T 40473.9-2021银行业应用系统 非功能需求 第9部分：可移植性2022-02-01 18GB/T 40474-2021银行业应用系统 代码与编码处置指南2022-02-01 19GB 40560-2021人民币现金机具鉴别能力技术规范2023-08-012021年第11号国家市场监督管理总局（国家标准化管理委员会）批准《钢铁及合金 硅含量的测定 电感耦合等离子体原子发射光谱法》等450项推荐性国家标准和4项国家标准修改单，现予以公布。
2024年银行POS设备使用协议书（2篇）
2024年银行POS设备使用协议书本协议是由以下各方于2024年__月__日签署的银行POS设备使用协议书（以下简称“本协议”）：甲方（银行）：（名称）地址：电话：法定代表人：签署人：乙方（商户）：（名称）地址：电话：法定代表人：签署人：鉴于：1. 甲方为提供商户收款服务，在合法授权下向乙方提供移动POS 终端设备及相关服务；2. 乙方同意按照本协议约定享受甲方提供的移动POS服务。
基于上述背景和双方的共同意愿，甲、乙双方经友好协商，达成如下协议：第一条设备提供1. 甲方应根据乙方的需求提供所需的移动POS终端设备（以下简称“设备”），设备包括但不限于刷卡器、扫码枪等。
2. 乙方应准确提供设备的数量和规格，并按照甲方的要求配备相应的操作系统和软件。
3. 设备的使用权归乙方所有，设备的风险和责任也由乙方承担。
第二条设备使用1. 乙方应按照操作手册和培训指南正确使用设备，确保设备正常运转。
2. 乙方应妥善保管设备，确保设备的安全，如发生设备丢失、损坏等情况，乙方应及时通知甲方。
3. 乙方不得私自拆卸、修理、更换设备，如有需要，应提前与甲方沟通并取得甲方的明确授权。
第三条服务费用1. 乙方享受甲方提供的移动POS服务需要支付一定的服务费用，具体金额由甲方根据市场行情和服务内容确定，并在双方签署本协议后的5个工作日内告知乙方。
2. 乙方应在每个自然月的前5个工作日内结清上一个月的服务费用。
3. 若乙方延迟结清服务费用，甲方有权采取以下措施之一或多种方式：（1）暂停或限制乙方的POS服务；（2）利息的按日计算，并加收滞纳金；（3）采取法律措施追讨欠款。
第四条维护与保修1. 甲方应负责设备的保修和维护，定期对设备进行检查、维修和更新。
2. 如果设备在使用过程中发生故障或出现其他问题，乙方应及时向甲方报告，并按照甲方的要求进行处理。
第五条保密义务1. 甲、乙双方互相承诺对对方的商业秘密予以保密，并且未经对方的书面同意不得披露或利用该商业秘密。
智能插排策划书3篇
智能插排策划书3篇篇一智能插排策划书协议书甲方：[甲方公司名称]地址：[甲方公司地址]联系人：[甲方联系人姓名]联系电话：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]地址：[乙方公司地址]联系人：[乙方联系人姓名]联系电话：[乙方联系电话]一、合作目标1. 共同推广和销售智能插排产品，提高市场份额和品牌知名度。
2. 为用户提供便捷、安全、智能的用电解决方案。
二、合作内容1. 甲方负责智能插排的研发、生产和质量控制。
2. 乙方负责智能插排的市场推广、销售和售后服务。
3. 双方共同制定市场推广计划和销售策略，包括但不限于广告宣传、促销活动、渠道拓展等。
三、合作期限本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为[合作期限]年。
期满后，双方如无异议，则自动延续[延续期限]年。
四、权利和义务1. 双方有权共享合作带来的收益，并按照约定的比例进行分配。
2. 双方有义务保守合作过程中涉及的商业秘密和技术秘密。
3. 甲方应保证智能插排的质量和性能符合相关标准和要求，乙方应按照甲方的要求进行市场推广和销售。
4. 乙方应及时向甲方反馈市场信息和用户需求，甲方应根据反馈意见进行产品改进和升级。
五、收益分配2. 收益分配方式为：每月[分配时间]结算上月收益，并在[结算时间]内支付给对方。
六、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任，向对方支付违约金[违约金金额]元，并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 若因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致一方无法履行本协议的，该方不承担违约责任，但应及时通知对方并提供相关证明。
七、争议解决本协议的履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他条款1. 本协议未尽事宜，双方可另行协商并签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：__________________法定代表人（签字）：__________________签订日期：______年______月______日乙方（盖章）：__________________法定代表人（签字）：__________________签订日期：______年______月______日篇二智能插排策划书协议书甲方：[甲方公司名称]法定代表人：[甲方代表姓名]地址：[甲方公司地址]联系方式：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]法定代表人：[乙方代表姓名]地址：[乙方公司地址]联系方式：[乙方联系电话]鉴于甲方拥有智能插排的研发技术和市场资源，乙方拥有生产制造能力和销售渠道，双方本着平等互利、合作共赢的原则，经友好协商，就智能插排的策划、生产、销售等事宜达成如下协议：一、合作内容1. 甲方负责智能插排的策划、设计和研发，提供技术支持和产品升级服务。
贵州线上营销活动策划方案
贵州线上营销活动策划方案贵州线上营销活动策划方案一、项目背景随着互联网的迅猛发展，线上营销成为企业推广产品和服务的重要方式之一。
贵州作为中国的西南留内地，拥有独特的地理和自然资源，具有丰富的旅游资源、农产品等特色产业。
然而，传统的线下营销方式已不能满足企业的推广需求，因此，通过线上营销活动来扩大企业的影响力和知名度势在必行。
本文旨在解决贵州企业线上营销的问题，提出一套完整的贵州线上营销活动策划方案。
二、项目目标1. 提高企业知名度：通过线上营销活动，将企业品牌推广给更多的用户，提高知名度和认可度。
2. 扩大销售市场：借助互联网的力量，将贵州特色产品和服务推广到全国甚至国际市场，增加销售量。
3. 建立品牌形象：通过营销活动传播企业的核心价值和品牌形象，赢得用户口碑和忠诚度。
4. 增加用户粘性：通过线上活动的互动性和创新性，提升用户对企业的粘性，增加用户的转化率和复购率。
5. 支持线下运营：线上营销活动不仅仅是为了推广产品和服务，还能为线下门店带来流量和客户资源。
三、目标群体1. 线上用户：目标群体主要包括在线购物用户、社交媒体用户、贵州游客、二次元文化爱好者、生活方式追求新潮用户等。
2. 潜在客户：通过线上活动吸引潜在客户，包括向用户推荐贵州特色产品和服务，提供特别活动优惠等。
四、活动策划1. 方案设计阶段：确定活动主题、目标、形式和时间，确定活动预算和执行团队。
2. 活动筹备阶段：制定活动计划书，确定活动的具体内容和形式，申请和准备活动所需的资源，与相关合作伙伴进行协商和洽谈。
3. 活动执行阶段：根据策划方案进行活动准备和组织工作，包括活动现场布置、资源调配、活动推广等。
4. 活动评估和总结阶段：对活动进行评估和总结，包括活动效果、用户反馈、数据分析等。
五、活动内容1. 线上购物促销活动：推出贵州特色产品的线上购物活动，包括特价促销、限时抢购、满减买赠等优惠活动。
2. 社交媒体互动活动：通过微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台开展互动活动，包括话题讨论、抽奖活动、用户照片/视频分享等。
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贵阳银行智能网点互动营销屏采购公告交易公告（2020）
一、项目名称:贵阳银行智能网点互动营销屏采购
二、项目编号:YGCQ-QC-2020-10-465-公
三、采购方式:公开招标
四、采购预算：肆佰肆拾捌万元整（￥4480000.00）
五、采购项目概况及需求:结合采购人零售金融管理部业务发展需求及采购人智能网点建设、运行情况，为全面提升智能网点的创新应用及客户体验，加快网点智能化转型，现需采购智能网点互动营销屏一批。
（详见采购文件）
六、投标供应商资格要求：（详见采购文件）
1.参照政府采购法第二十二条规定，提供以下资料：
（1）法人或者其他组织的营业执照等证明文件，自然人的身份证明；
（2）财务状况报告，依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料；
（3）具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
（4）参加采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；
（5）具备法律、行政法规规定的其他条件的证明材料。
2.本项目所需特殊行业资质或要求
无。
3.本项目不接受联合体投标
4.本项目不接受分公司参与投标
七．采购文件获取时间及售价:
1、获取时间:2020年8月20日至2020年8月27日（北京时间9：00—16：30，节假日除外）
2、文件售价:500元人民币
八、采购文件获取方式：
1、现场获取
（1）地点:贵阳市政务服务大厅贵州阳光产权交易所有限公司窗口（电话（略））
（2）须提交的资料（加盖投标公司鲜章）：
①关于购买采购文件的公函
②交费信息单
上述资料详见公告下方附件，也可点击链接略自行下载。
2、网上获取
（1）供应商将以下资料发送至官方邮箱（邮箱(略)@）电话（略）.
（2）须提交的资料（加盖投标公司鲜章扫描后发至上述邮箱）：
①关于购买采购文件的公函
②交费信息单
上述资料详见公告下方附件，也可点击链接略自行下载。
注：本项目采用资格后审形式，项目所需特殊行业资质或要求请在投标文件中体现。
九、投标截止时间及开标时间（北京时间）:2020年9月10日10:00
十、投标文件递交及开标地点: 贵州阳光产权交易所有限公司（贵阳市观山湖区毕节路58号联合广场A座四楼）
十一、采购人：贵阳银行股份有限公司
详细地址：贵州省贵阳市观山湖区长岭北路中天会展城B区金融商务区贵阳银行大厦
联系人：谢发隆
电话（略）
十二、采购代理机构:贵州阳光产权交易所有限公司
联系地址: 贵阳市观山湖区毕节路58号联合广场A座四楼407
项目联系人:吴琳
电话（略）
2020年8月20日
（非正式文本，仅供参考。
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