财务管理模拟实验报告

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财务管理实训报告(精选11篇)

财务管理实训报告(精选11篇)

财务管理实训报告(精选11篇)财务管理实训报告(精选11篇)在经济发展迅速的今天,需要使用报告的情况越来越多,报告具有成文事后性的特点。

那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的财务管理实训报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

财务管理实训报告1一、实验目的《财务管理综合实训》是利用福斯特公司开发的《多媒体财务管理教学系统》软件,采用了先进的计算机技术和多媒体技术,弥补在财务管理教学过程中枯燥、学生无交互、单纯的学习理论知识、老师考核困难、不能全面的评估学生学习等缺陷,有效的提高了财务管理教学的质量和效率。

让学生通过本软件,能够系统全面的掌握财务管理的具体操作和方法,为学生即将从事的会计工作打下坚实的基础,使之成为真正的会计专业人才。

二、实验地点三、实验的基本要求1.了解并掌握财务分析的方法。

2.了解和掌握财务预测与计划的基本步骤和方法3.了解、熟悉资本成本的概念,掌握资本成本的计算方法。

4.了解、熟悉杠杆效应与最佳资本结构的概念,掌握杠杆效应与最佳资本结构的计算方法。

5.了解、熟悉股息政策。

6.熟悉运营资本管理的原理并掌握运营资本管理的计算方法。

7.熟悉运投资管理的原理并掌握投资管理的计算方法。

四、实训基本情况说明在半年的财务管理课程学习之后,我们虽然掌握了理论知识,但对于把这些理论运用到实践还是有一定难度,不能够把理论和实践很好地结合起来。

众所周知,作为一个财务管理人员,如果不会进行实际的财务操作,就不能算做一个合格的财务管理者。

于是在大二第二个学期我们开了这门财务管理综合实训课。

实训重在动手去做,把企业发生的业务能够熟练地反映出来,这样才能证明作为一个财务管理人员的实力。

因此我们学校本着理论结合实际的思想,让我们学习实训课使我们不仅在理论上是强的,在动手能力更是强者。

这样我们在三年毕业后走出校门才能更好地投入到工作中去。

本系统以一个财经大学生毕业到一家生产制造公司实习,对企业所发生的财务问题进行一一解决的实验案例,将现金管理、信用管理、应收账款管理、存货管理、全面预算日常管理、投资决策、资本结构决策、融资决策、报表分析等基本知识有机的结合在一起,有效地提高学生学习兴趣。

财务管理的实训报告(9篇)

财务管理的实训报告(9篇)

财务管理的实训报告财务管理的实训报告(9篇)在不断进步的时代,我们都不可避免地要接触到报告,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。

那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的财务管理的实训报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

财务管理的实训报告1一、实习时间:20xx年6月8日至6月21日二、实习目的:通过会计实习,使得学生较系统地练习企业会计核算的基本程序和具体方法,加强学生对所学专业理论知识的理解、实际操作的动手能力,提高运用会计基本技能的水平,也是对学生所学专业知识的一个检验。

使每位学生掌握填制和审核原始凭证与记账凭证,登记账薄的会计工作技能和方法,而且能够切身的体会出纳员、材料核算员、记账员等会计工作岗位的具体工作,从而对所学理论有一个较系统、完整的认识,最终达到会计理论与会计实践相结合的目的。

三、实习内容:以企业的实际经济业务为实习资料,运用会计工作中的证、账等对会计核算的各步骤进行系统操作实验,包括账薄建立和月初余额的填制、原始凭证、记账凭证的审核和填制,各种账薄的登记、对账、结账等。

四、实习心得:两天的实习是在我们充实、奋斗的过程中完成的,记得实习的开始是那样的忙碌和疲惫,甚至是不知所措,只能依靠老师的引导和帮助。

通过这十几天来的会计实习我深刻的体会到会计的客观性原则、实质重于形式原则、相关性原则、一贯性原则、可比性原则、及时性原则、明晰性原则、权责发生制原则、配比原则、历史成本原则、划分收益支出于资本性支出原则、谨慎性原则、重要性原则,和会计工作在企业的日常运转中的重要性,以及会计工作对我们会计从业人员的严格要求。

让我掌握了记账的基本程序,锻炼了自己的动手操作能力,使我深一步了解到里面的乐趣,更重要的是发现了自己的不足之处,它使我全面系统地掌握会计操作一个完整的业务循环,即从期初建账,原始凭证和记账凭证的填制、审核,账簿的登记、核对,错账的更正,会计处理程序的运用到会计报表的编制,从而对企业会计核算形成一个完整的概念。

财务管理实验课实验报告(3篇)

财务管理实验课实验报告(3篇)

第1篇一、实验目的本次财务管理实验课旨在通过实际操作,让学生掌握财务管理的基本理论和方法,提高学生的实际操作能力和分析问题的能力。

通过本次实验,使学生能够:1. 理解财务管理的内涵和基本内容;2. 掌握财务报表的编制和分析方法;3. 学会运用财务指标进行企业财务状况评估;4. 提高运用财务管理理论解决实际问题的能力。

二、实验内容本次实验主要包括以下内容:1. 财务报表的编制与分析;2. 财务指标的计算与分析;3. 财务决策案例分析。

三、实验过程1. 财务报表的编制与分析(1)收集实验数据:选取一家企业近三年的财务报表数据,包括资产负债表、利润表和现金流量表。

(2)编制财务报表:根据收集到的数据,编制资产负债表、利润表和现金流量表。

(3)分析财务报表:分析资产负债表、利润表和现金流量表,了解企业的财务状况。

2. 财务指标的计算与分析(1)计算财务指标:根据财务报表数据,计算流动比率、速动比率、资产负债率、净资产收益率、销售毛利率等财务指标。

(2)分析财务指标:分析计算出的财务指标,了解企业的财务状况和经营成果。

3. 财务决策案例分析(1)选取案例:选取一家企业实际发生的财务决策案例。

(2)分析案例:分析案例中的财务决策过程,评估决策的正确性和合理性。

四、实验结果与分析1. 财务报表分析结果通过编制和分析财务报表,我们了解到企业的财务状况和经营成果。

从资产负债表可以看出,企业的资产结构合理,负债水平适中;从利润表可以看出,企业的盈利能力较强;从现金流量表可以看出,企业的现金流量状况良好。

2. 财务指标分析结果通过计算和分析财务指标,我们了解到企业的财务状况和经营成果。

从流动比率和速动比率可以看出,企业的短期偿债能力较强;从资产负债率可以看出,企业的负债水平适中;从净资产收益率可以看出,企业的盈利能力较强;从销售毛利率可以看出,企业的盈利能力较好。

3. 财务决策案例分析结果通过对财务决策案例的分析,我们了解到企业在决策过程中应充分考虑财务因素,以确保决策的正确性和合理性。

大学财务管实验报告(3篇)

大学财务管实验报告(3篇)

第1篇一、实验目的通过本次财务管理实验,旨在使学生熟悉和掌握财务管理的基本理论和方法,提高学生的实际操作能力,培养学生的分析问题和解决问题的能力。

本次实验主要围绕企业资金筹集、运用和分配等方面进行,通过模拟企业的财务活动,使学生深入理解财务管理的基本原理。

二、实验内容1. 实验项目一:企业资金筹集(1)学习企业资金筹集的渠道和方式,包括股权融资、债权融资、内部积累等。

(2)运用财务模型分析不同融资方式对企业财务状况的影响。

(3)模拟企业进行股权融资和债权融资,计算融资成本和融资后的财务指标。

2. 实验项目二:企业资金运用(1)学习企业资金运用的原则和策略,包括投资管理、营运资金管理、筹资管理等。

(2)运用财务模型分析企业投资决策、营运资金管理和筹资管理对企业财务状况的影响。

(3)模拟企业进行投资决策、营运资金管理和筹资管理,计算相关财务指标。

3. 实验项目三:企业资金分配(1)学习企业资金分配的原则和策略,包括股利分配、资本结构优化等。

(2)运用财务模型分析股利分配和资本结构优化对企业财务状况的影响。

(3)模拟企业进行股利分配和资本结构优化,计算相关财务指标。

三、实验过程1. 准备阶段(1)学生分组,每组5-6人,每组选定一个企业作为模拟对象。

(2)收集模拟企业的相关资料,包括企业历史财务数据、行业分析报告等。

(3)学习财务管理基本理论和方法,为实验做好准备。

2. 实施阶段(1)根据模拟企业的资料,运用财务模型分析企业资金筹集、运用和分配等方面的问题。

(2)模拟企业进行资金筹集、运用和分配,计算相关财务指标。

(3)各小组进行讨论,分析实验结果,提出改进措施。

3. 总结阶段(1)各小组撰写实验报告,总结实验过程和实验结果。

(2)各小组进行成果展示,分享实验心得。

四、实验结果与分析1. 资金筹集实验结果显示,企业采用股权融资和债权融资可以满足资金需求,但融资成本较高。

因此,企业应结合自身实际情况,选择合适的融资方式。

财务管理模拟分析报告(3篇)

财务管理模拟分析报告(3篇)

第1篇一、引言随着市场经济的不断发展,企业面临着越来越多的财务风险和挑战。

为了提高企业的财务管理水平,降低财务风险,许多企业开始运用财务管理模拟分析工具对企业的财务状况进行评估和分析。

本文以某企业为例,通过财务管理模拟分析,对企业财务状况进行深入剖析,并提出相应的改进措施。

二、企业概况某企业成立于2005年,主要从事电子产品研发、生产和销售。

经过多年的发展,企业规模不断扩大,产品销售范围覆盖全国。

企业现有员工500余人,资产总额5亿元。

近年来,企业面临市场竞争加剧、原材料价格上涨等压力,财务状况出现波动。

三、财务管理模拟分析1. 资产负债表分析(1)流动资产分析根据资产负债表,企业流动资产总额为2亿元,其中货币资金5000万元,应收账款8000万元,存货7000万元。

从数据来看,企业流动资产结构较为合理,但应收账款占比过高,可能存在坏账风险。

(2)固定资产分析企业固定资产总额为3亿元,主要包括生产设备、办公设施等。

从数据来看,企业固定资产规模适中,能够满足生产需求。

(3)负债分析企业负债总额为2.5亿元,其中短期借款1亿元,长期借款1.5亿元。

从数据来看,企业负债结构较为合理,但短期借款占比过高,可能存在短期偿债压力。

2. 利润表分析(1)营业收入分析企业营业收入为5亿元,同比增长10%。

从数据来看,企业营业收入增长较快,市场竞争力较强。

(2)成本费用分析企业成本费用总额为3.5亿元,同比增长5%。

其中,主营业务成本2.8亿元,管理费用3000万元,销售费用2000万元。

从数据来看,企业成本费用控制较好,但管理费用和销售费用仍有下降空间。

(3)利润分析企业净利润为5000万元,同比增长5%。

从数据来看,企业盈利能力较强,但净利润增长速度低于营业收入增长速度。

3. 现金流量表分析(1)经营活动现金流量分析企业经营活动现金流量净额为4000万元,同比增长10%。

从数据来看,企业经营活动现金流量较为稳定,能够满足日常经营需求。

财务管理实训报告【通用5篇】

财务管理实训报告【通用5篇】

财务管理实训报告【通用5篇】(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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财务管理实验及分析报告(3篇)

财务管理实验及分析报告(3篇)

第1篇一、实验背景随着市场经济的发展,财务管理在企业经营管理中的地位日益重要。

为了更好地理解和掌握财务管理的基本原理和方法,提高自身的财务管理能力,我们进行了财务管理实验。

本次实验旨在通过模拟企业的财务活动,让学生掌握财务管理的各个环节,培养分析问题和解决问题的能力。

二、实验目的1. 熟悉财务管理的基本概念、原理和方法。

2. 培养学生的财务分析能力,提高财务决策水平。

3. 增强学生的团队协作意识,提高沟通能力。

4. 培养学生的创新意识和实践能力。

三、实验内容本次实验主要分为以下几个部分:1. 企业基本情况介绍:包括企业名称、所属行业、主营业务、组织架构等。

2. 财务报表分析:分析企业的资产负债表、利润表和现金流量表,了解企业的财务状况和经营成果。

3. 财务预测:根据企业的历史数据和行业发展趋势,预测企业的未来财务状况。

4. 投资决策:分析企业的投资项目,进行投资决策。

5. 融资决策:分析企业的融资渠道,进行融资决策。

6. 风险管理:分析企业面临的风险,制定风险应对策略。

四、实验过程1. 组建实验团队:将学生分为若干小组,每组5-6人,分别担任财务总监、财务经理、财务分析师等角色。

2. 收集企业资料:通过互联网、图书馆等途径收集企业的财务报表、行业报告等相关资料。

3. 分析企业财务状况:根据收集到的资料,分析企业的财务状况,包括盈利能力、偿债能力、营运能力等。

4. 进行财务预测:根据企业的历史数据和行业发展趋势,预测企业的未来财务状况。

5. 投资决策:分析企业的投资项目,根据财务指标和风险分析,进行投资决策。

6. 融资决策:分析企业的融资渠道,根据成本、风险等因素,进行融资决策。

7. 风险管理:分析企业面临的风险,制定风险应对策略。

8. 撰写实验报告:根据实验过程和结果,撰写实验报告。

五、实验结果与分析1. 财务状况分析:通过分析企业的财务报表,发现企业在盈利能力、偿债能力和营运能力方面存在一定问题。

财管专业基础会计模拟实验实习总结6篇

财管专业基础会计模拟实验实习总结6篇

财管专业基础会计模拟实验实习总结6篇篇1我是一名财管专业的学生,这次参加了一个为期两周的基础会计模拟实验实习,目的在于增强我们对会计理论和知识的理解,并实际操作,提高我们的实务操作能力。

经过这次实习,我收获颇丰,不仅对会计工作有了更深入的了解,也提高了自己的实务操作能力。

首先,这次实习让我更深入地理解了会计理论。

在实习中,我们实际操作了从凭证的填制、登账、编制报表到报税的整个过程。

这让我更清楚地明白了会计循环的每一步骤,了解了每个步骤在会计工作中的重要性。

此外,我也更深入地理解了各个会计科目的实际含义和应用场景。

其次,这次实习也提高了我的实务操作能力。

在实习中,我们不仅需要填制凭证、登账,还需要进行纳税申报。

这些实际操作让我更真切地感受到了会计工作的实际,提高了我的实务操作能力。

同时,我也发现了自己在实际操作中存在的问题,如对某些会计处理不够准确、对税法的理解不够深入等,这些问题让我更明确需要加强哪方面的学习和训练。

再次,这次实习也让我更深入地了解了企业运作。

在实习中,我们接触到了企业的实际业务,了解了企业的运作流程。

这不仅有助于我更好地理解会计理论,也有助于我更好地理解企业的整体运作。

最后,我想说的是,这次实习让我更深刻地认识到了团队合作的重要性。

在实习中,我们需要与团队成员密切合作,共同完成各项工作。

这让我学会了如何与他人合作,如何有效地沟通,如何解决团队中的问题。

总的来说,这次基础会计模拟实验实习是一次非常有益的经历。

通过这次实习,我不仅更深入地理解了会计理论,提高了实务操作能力,也了解了企业的运作流程,更重要的是,我学会了如何与他人合作。

然而,我也发现自己在某些方面还存在不足,如对某些会计处理还不够熟练,对税法的理解还不够深入等。

因此,在未来的学习中,我将更加注重这些方面的训练和提高。

同时,我也认识到了实习的重要性。

只有通过实际操作,才能更好地理解和掌握会计知识。

因此,我建议财管专业的学生都应该有机会参加类似的实习,以增强自己的实务操作能力和对企业运作的了解。

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财务管理模拟实验报告
12 级注会一班13 组学号:30 姓名:唐敏
一、实验过程
财务管理模拟实验的过程有:组件模拟公司,监理管理团队;规划公司经营,编制财务预算,;经营模拟公司,开展财务活动;编制财务决算,进行财务分析;盘点经营业绩,评价工作绩效这六个步骤。

1、组建模拟公司,建立管理团队
以小组为单位组建模拟公司,注册公司名称,建立管理团队(每组 6 人),
准备参与模拟竞争。

首先推选总裁,总裁根据公司生产经营管理的需要进行智能分工,分别选出财务总监、市场总监、销售总监、供应总监、信息总监等岗位,并分别明确各组职责。

2、规划公司经营,编制财务预算
在熟悉模拟公司市场竞=竞争规则的前提下,各公司召开年度财务计划会议,对公司目前所处的外部经营环境和内部运营条件进行分析,研究生产经营管理过程中蕴藏的有利机会和主要威胁,确立公司经营战略和财务管理目标,编制年度财务预算。

公司经营管理战略包括新产品开发战略、新市场进入战略、投资战略、竞争战略等。

财务管理目标可选择利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标。

年度财务预算包括现金预算、生产预算、综合费用预算、销售预算、广告费预算、经营预算、投资预算、管理费用预算、财务费用预算等。

3、经营模拟公司,开展财务活动
每年年初,根据公司对市场的分析,依据广告费预算,参加产品订货会,支付广告费,登记销售订单;根据上年度财务成果,支付应交税费、应付股利。

我公司第一年的亏损五百万,第二年亏损一千三百万,所以在以后年度需将亏损补足才能计提所得税,第三年开始我公司开始转亏为盈,盈利两千五百万元,扣除第一二年的亏损,净利润为一千七百万元,并开始缴纳企业所得税。

股利分配从第五年开始固定股利支率政策,第六年变更股利分配采用剩余股利政策进行分配。

每年度,根据公司短期融资需要,申请或偿还短期借款,投资生产线,订购原材料,支付应付账款,原材料入库,产品生产按订单交货,收回应收账款,新产品研发投资,支付公司行政管理费。

为了增强公司竞争力,我公司第一年一季度开始研发乙产品,第三季度开始安装一条半自动生产线来生产乙产品,为了扩大生产,到第二年租入Z厂房来安装生产线,另外又安装两条全自动生产线生产乙产品,第三年开始研发丙产品;为了增强公司产品竞争力,公司第一年开始投资IS0900C R £01400(资格认证;为了扩大公司产品市场,第一年开始就开发国内市场;每年年末,根据公司长期资金需求,确定具体筹资方式,包括申归还长期贷款、发行股票等,新市场开拓投资,ISO资格认证投资,支付设备维修费,构建或融资租入厂房,计提固定资产折旧,进行股利分配。

我公司第一年年末申请长期贷款68 万,随后又借了25 万一共有93 万的长期贷款。

4、编制财务决算,进行财务分析
每期经营结束,财务总监要编制财务报表,包括资产负债表和利润表。

根据财务报表及公司实际运作情况,分工开展净利润和股东权益变动情况分析以及偿债能力、营运能力、盈利能力分析。

5、盘点经营业绩,评价工作绩效
围绕公司一年来生产经营管理情况,召开期末财务工作总结会议,公司各职能部门要盘点经营业绩,由公司总裁进行年度工作述职,公司各部门总监对自己的工作进行简单小结,学会从整个公司整体运作角度审视经营,培养自己全面的财务思维能力和财务管理能力,以利后期创造性地开展工作。

二、体会、感受
在本次财务管理模拟实习中,我在小组中担任的职务是供应总监,我的职责具体是负责原材料的采购,编制材料订购计划表和材料采购明细表;根据生产能力及销售订单,做出厂房(购买、租赁、变卖)和生产线(购买、租赁、变卖)的投资决策,并编制相应的计划表;根据总裁的指令操作投资中心盘面。

刚开始第一年,公司年初有两个库存的甲产品,由于乙产品还在研发阶段,公司只能生产甲产品,并且公司的生产线只有一条手工线和一条半自动线,只需要提前一个季度预定A材料,公司一年的产量是8个甲产品,合理的分配甲产品本地市场和区域市场的广告费为公司抢来订单带来销售收入。

从第二年开始乙产品研发成功,为了同步生产乙产品在第一年就购买并安装了一条半自动生产线,并预定了B材料,第二年第一季度开始生产乙产品,为此,在年初我们需要将广告费分到甲乙两个产品以及分别的两个市场,这就是我们要对市场进行的分析了。

由于第一二年我们需要开始扩张公司的生产提高业绩,租厂房、买生产线、投资认证ISO、开发国内市场以及行政费用、厂房折旧费用等的支出,在第二年年末我公司仍处于亏损状态,但是我们没有气馁,我们从第三年开始就认真的讨论分配广告费用,积极的制定公司发展计划,终于我们在第三年转亏为盈并拿到了小组第一名。

此后三年我公司业绩一直保持着良好的发展事态,直到第六年发行股票。

通过一个星期的模拟实习,深深的体会到团结就是力量,只有一个团结的团队才能经营一个优秀的公司!
三、意见、建议
1、广告费的投入应有最高限额,不然,会致使企业与企业之间形成恶性竞争。

2、实验时间可以加长一些,能让我们更深入的理解财务管理模拟实习,有更多的时间对公司的经营、发展作出更完美的计划,而不是仓促的决定。

(资料素材和资料部分来自网络,供参考。

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