第一步-将自己作为创业者来评价
SYB创业培训教案(精简)
第一步：将你作为创业者来评价学习内容：什么是企业、创办企业面临的挑战、从企业创办者的角度分析自己、增强自己的创业能力、评价自己的财务状况（一）什么是企业企业是以赢利为目的而进行生产和交换活动的经济组织。
企业一般通过经营活动谋求利润。
一个企业既要从市场上采购商品（产品/服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品/服务）。
这些经营活动形成了商品流与现金流。
企业从市场购买商品（设备、原料等），并向市场销售商品（产品或服务等）的商品活动流。
企业以资金支付（原材料费用、修理费用、租金等）和资金流入（销售收入回款等）资金活动流。
只有流入企业的现金多于流出的，企业才能盈利（二）判断自己是否适合创业1、创办企业面临的挑战创业有可能从此改变我们的生活，我们能按自己的节奏工作，更好地掌控自己的命运，而不用再听命于他人，幸运的话，我们还能因为获取更多的财富而赢得尊重、威望，等等。
但是，作为初次开始创业的人来讲，创业是一种“想说爱你并不是很容易”的财富游戏，它需要你有健康的体魄、有更多的精力和金钱，有承担风险和责任的勇气、有抓住机遇和果敢的能力，等等。
选择创业并不一定意味着成功，但是不选择创业那就连成功的机会都没有，至少选择本身就是一种突破。
那么，如何让创业成功呢？成功创业需要我们拥有怎样的能力和素质呢？2、从企业创办者的角度分析自己（承诺、动机、诚实、健康、风险、决策、家庭状况、技术能力、企业管理技能、相关行业知识）3、九大成就创业梦想手段（1）要有信心（2）惠人之心（3）敢于决断（4）坚持多学习 (5)突破困境（6）注重积累（7）善于放弃（8）立即行动（9）善于交往第二步为自己建立一个好的企业构思学习内容：企业类型、微小企业成功的要素、如何挖掘出好的企业构思、验证你的企业构思、将你的企业构思变成企业计划。
（一）企业的经营类型企业有很多种类型，但是，主要可以分为四种类型：贸易类；服务类；制造装配类；农林牧渔类。
创新创业自我评价
创新创业自我评价作为一名创新创业者，我始终秉持着积极向上的心态，对待自己的创新能力和创业精神有着高度的责任感和使命感。
自评时，我认为自己具有以下几个方面的优点和特质：首先，我具有较强的学习能力和独立思考能力。
在创新创业的过程中，需要不断的学习新知识和吸收新的思维方式，而我能够快速地理解和应用新的理念和技能，对于创新创业中所涉及到的各种问题，我总是能够进行深入思考，提出合理的解决方案。
其次，我具有良好的沟通能力和团队协作能力。
在创新创业中，需要与各种类型的人进行沟通和合作，而我能够有条理地表达自己的想法，并且善于倾听他人的意见，乐于与他人一起合作。
在团队合作中，我能够做到协调一致，能够快速适应不同人的工作方式，保持团队的和谐氛围。
此外，我拥有坚韧不拔的毅力和强大的执行力。
在创新创业的道路上，常常会遇到重重困难和考验，而我从不轻言放弃，总是坚持不懈地克服一切难关。
在实际的工作中，我总是能够充分利用自己的时间和资源，高效地完成各项工作任务，并在规定的时间内保质保量地完成任务。
最后，我具备创新意识和创业精神。
我常常关注时事热点和市场动态，对各行业和企业发展趋势有着敏锐的洞察力，并且善于从中发现商机，进行创新思考和创业尝试。
在实际创业中，我能够敢于冒险，勇于挑战传统，寻找突破口和创新点，敢于面对未知困难，积极主动地寻求解决办法。
不过，我也清楚地认识到自己的不足之处，比如我在某些时候会显得过于冲动，缺乏稳定性，在面对复杂的问题时可能会犯有些急躁和鲁莽的毛病。
同时，在团队合作中，我有时候会显得过于强势，缺乏耐心和细心，可能导致不必要的摩擦和误解。
在未来的创新创业中，我会明确自己的不足，努力加以改进，提升自己的综合素质，成为更加成熟的创新创业者。
总之，我将以饱满的热情和积极的态度，充分发挥自身的优势，并不断弥补自己的不足，努力成长为一名更加出色的创新创业者，不断追求自我价值的提升和实现创业目标的同时，也能够为社会创造更多的价值，为经济发展贡献自己的力量。
2020年SYB创新创业培训十步(精选干货)
2020-11-30
7Байду номын сангаас
什么是经营？
• 经营是一个人或一个群体或一个组织以赢利为目的所进行的商品 交换活动。它包含六种活动即：技术、商业、财务、安全、会计 和管理活动。
• 比较公认的管理本身由计划、组织、指挥、人员配备、指导与领 导、控制等六大职能组成。
2020-11-30
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一个企业既要从市场上采购商品（产品/服务） ，又要在市场上 向顾客出售其生产加工的商品（产品/服务）。 这些经营活动形成 了商品流与现金流。
从下列问题考虑起来： 承担责任；动机；诚实；健康；风险；决策；家庭状况；技术能力；
企业经营管理技能；相关行业知识。
2020-11-30
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• 请把书翻到第81页，做练习2。 • 先阅读10分钟，再在纸上做好练习，然后请大家发言讨论。
2020-11-30
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练习二 谁是企业家？ 一、白雪和小兰各自的长处和弱点表现在哪里？
请大家一起来作一个简单的总结： 创业当业主至少要具备那些条件。
2020-11-30
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请把书翻到第83页，做练习3，在纸上做好练习，然后请大 家发言讨论。
2020-11-30
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练习三
一位不成功企业业主的行为
一、王大海有错，分析如下： （ 1） 王 大 海 开 的 是 一 家 小 饮 食 店 。 小 店 的 投 资 人 同 时 也 是 店 经 理 ， 他 应 当 负 起 经 营 管 理的重任。错在他整天东游西逛不务正业。 （ 2） 王 大 海 即 使 自 己 不 经 营 管 理 ， 也 应 当 雇 请 一 个 经 理 来 管 理 小 店 ， 只 以 投 资 人 身 份 谋求利益。但他却在名义上当老板而放任自流，甚至薄待员工，以致员工不愿为管 理作出贡献。 （ 3） 一 家 企 业 只 有 三 起 最 重 要 的 公 众 ： 顾 客 、 内 部 员 工 与 供 应 商 。 王 大 海 对 他 们 一 概 漠 视 。 他 的 企 业 必 然 “ 不 久 就 倒 闭 了 ”。
优秀创业者自我评价
优秀创业者自我评价创业者是一个充满激情、决断力强、具有创新思维的角色。
作为一名创业者，我自我评价如下：1. 激情与动力我对创业事业充满了激情和动力。
我相信自己的创意和想法可以创造出独特的市场机会，解决现有问题，并为社会带来积极影响。
我的激情和动力驱使着我不断研究和成长，寻找新的挑战和机遇。
2. 创新思维作为一名创业者，我拥有创新思维。
我能够不断地提出新的创意和解决方案，寻找破解难题的途径。
我注重观察市场趋势，了解消费者需求，并将其转化为具体的产品或服务。
我的创新思维让我能够与竞争者区别开来，在竞争激烈的市场中占据优势。
3. 决断力和执行力在创业过程中，决断力和执行力至关重要。
作为一名创业者，我能够准确地分析问题和评估风险，并做出明智的决策。
我能够迅速行动，将想法变为现实，并愿意承担风险和责任。
我的决断力和执行力使我能够在不断变化的市场环境中做出适应性调整，保持竞争力。
4. 沟通与团队合作作为一名优秀的创业者，我注重沟通和团队合作。
我能够清晰地表达自己的想法和意见，并倾听他人的观点和建议。
我尊重团队成员的专业知识和经验，并能够有效地协调团队合作，实现共同的目标。
我善于与他人合作，并能够建立积极的工作氛围，激发团队成员的潜力。
5. 持续研究和适应性我相信持续研究和适应性是创业成功的关键。
作为一名创业者，我不断研究新知识和技能，并将其应用于实践中。
我积极寻求反馈和改进，不断调整和优化自己的创业策略。
我能够适应快速变化的市场和行业环境，并主动寻找新的机会和挑战。
作为一名创业者，我的激情与动力、创新思维、决断力和执行力、沟通与团队合作能力以及持续学习和适应性使我具备了成为优秀创业者的基本素质。
我将继续不断努力，追求创业事业的成功。
SYB第一步把自己作为创业者来评价
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SYB第一步把自己作为创业者来评价
•企业资金发展的三个阶段
•人找钱
•钱找人
•钱找钱
•资金原始积累 时期，到处找钱。
•当积累了一定资本， 随着品牌和知名度的 提高，钱和机会就会 找上门来。
•这是做生意的最 佳状态。信用有了 ，实力有了，经验 和能力有了。靠知 识、智慧赚钱，知 识能够带来财富， 智慧能够创造财富 。
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SYB第一步把自己作为创业者来评价 •19
能力 决策；能够果断决策。（永远自己拿主意） 技术能力：生产产品或提供服务所需要的技能。 （钱永远是给内行人赚的） 企业管理技能：经营企业所需要的技能（同行不同利） 相关行业知识：对生意特点的认识和了解。（善为者知其难！）
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SYB第一步把自己作为创业者来评价
从创业者的角度评价自己
创办小企业的成功三要素： 创业动机 经验和能力 创业资源
•创业 •动机
•创业者
•经验 •和能力
•创业 •资源
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SYB第一步把自己作为创业者来评价
创业动机
我为什么要去创办企业 我未来企业发展的目标是什么
• 长时间工作操劳，生病也得不到休息
• 失去个人的许多情趣（看电视、看书）
•
• 精神压力大烦恼多
• 孩子的学习得不到教育和辅导
• 失去稳定的工资收入
• 做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚
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SYB第一步把自己作为创业者来评价
创业失败的原因
管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不 力；
受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验； 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后，销售不畅； 现金控制不当和赊销； 费用控制不当，支出过高； 库存超量，管理保管不善 营业地段差，人气不旺； 遭受各种自然灾害和难易预料事件；
作为创业者的自我评价
作为创业者的自我评价从零开始一个企业不是一件容易的事情，需要克服各种困难和压力。
作为创业者，你不仅需要对自己有清晰的认知，还需要不断地进行自我评价，以期不断提高自己的能力和素质。
本文将从几个方面来探讨作为创业者的自我评价。
1. 自我认知首先，作为创业者，要有清晰、客观的自我认知。
这包括对自己的优势和劣势有深刻的了解，对自己的性格特点和处事风格有清晰的把握。
只有真正理解自己，才能更好地发挥自己的潜力，规避自己的弱点。
因此，建议每位创业者都要进行一次深入的自我分析，可以通过参加心理测评、寻求导师指导等方式来帮助提升对自己的认知水平。
2. 领导能力其次，作为创业者，领导能力是至关重要的。
一家企业的成败很大程度上取决于创业者的领导能力。
优秀的领导者应该具备激励团队、制定目标、分配资源、解决问题等多方面的能力。
因此，每位创业者都需要对自己的领导能力进行及时评估，并不断学习提升，比如参加管理培训、阅读相关领域的书籍等。
3. 创新精神另外，创新精神也是创业者必备的素质之一。
创新不仅仅指产品或服务的创新，还包括企业经营模式、营销策略、管理方式等方方面面。
在竞争激烈的市场中，缺乏创新意识很容易被淘汰。
因此，每位创业者都应该时刻审视自己是否具备足够的创新精神，并在实践中不断锻炼和提升。
4. 抗压能力同时，抗压能力也是衡量一个创业者是否成功的重要标志之一。
作为创业者，在公司经营过程中难免会遇到各种各样的挑战和困难，如市场波动、人员变动、资金链断裂等。
优秀的创业者应该能够在压力下保持冷静、果断地做出决策，并且始终保持乐观态度和战胜困难的信心。
5. 沟通协调能力最后，作为一个优秀的创业者，良好的沟通协调能力也是不可或缺的。
企业是一个由各种关系交织而成的复杂系统，良好的内部沟通和外部合作将会为企业带来无穷无尽的机会和资源。
因此，每位创业者都应该意识到自己在这方面是否有所欠缺，并着手进行改进。
总之，作为创业者，在不断拼搏奋斗的同时，也要时常对自己进行反思和评估。
SIYB第一步 将你作为创业者来评价
2、自己当老板的烦恼和困难：
（1）拿自己的积蓄去冒风险。
（2）不分昼夜地长时间工作。
（3）无法渡假，生病也得不到休息。
（4）失去稳定的工资收入。
（5）为发工资和债务担忧，甚至拿不到自己的那份工资。
（6）不得不出自己不喜欢的事，如清洁、归档、采购等。
（10）营业地段不理想——企业设在偏僻的街道，不好找，或离客户太远。
（11）灾害——没有为企业投保，从而因火灾、水灾或者其他灾害，是企业遭受损失。
其它经营失败原因
1、不进行周密的市场调查,对市场估计过高而盲目投资。
2、急功近利、搞短期行为,欺骗顾客,生产销售假冒伪劣产品。
3、选择了自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。
4、健康：你必须健康。没有健康的身体，你将无法兑现自己对企业的承诺。要知道为企业操劳会影响你的健康，你要衡量一下你的身体条件，是否适应办企业的需要。(身体健康是革命的本钱，没有健康就没有一切。)
5、风险：世上没有绝对保险的生意，失败的风险随时可能发生，你必须具有冒险精神，甘愿承担风险，但又不能盲目的去冒险，先看看你可以冒什么样的风险？(要勇于冒险、探索、也要敢于承担，挑战与机遇同在)
4、打价格战，以致微利经营或赔本经营。
5、缺乏依法经营观念。
6、注重硬件的投资，忽视软件管理，员工队伍素质较差。
7、企业无计划，不会预测企业的启动资金,缺乏对企业现金流量的控制能力,在财务上往往面临资金困难而夭折。
8、不分析市场需求，不研究企业管理，仅凭传统的经营方式在低水平层次上经营，经营理念差,不适应现代经营的市场竞争。
投影4
企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。从动态的角度看，企业是一个个人或一个群体，以赢利为目的而进行的商品生产和交换活动。一个企业既要从市场上采购商品（产品和服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品和服务）。这些经营活动形成了两股流：
自我鉴定 创业者自我评价范文
自我鉴定创业者自我评价范文
作为一名创业者，我认为自己具备以下的优势和能力。
首先，我具备良好的创新思维和创业意识。
我能够不断寻找市场机会，发现问题并提供解决方案。
我乐于接受新的挑战和变化，并且具备独立思考和判断的能力，能够灵活应对各种环境和困难。
其次，我具备坚定的决心和毅力。
创业是一条漫长艰辛的道路，我清楚明白其中的风险和困难。
然而，我坚信自己的理念和目标，并且愿意为之付出努力和奉献。
我相信只要持之以恒，就一定能够取得成功。
此外，我还具备出色的领导能力和团队合作精神。
我善于激发团队成员的潜力，合理分配资源和任务，使团队能够高效地完成工作。
我重视团队的意见和建议，能够有效地与团队成员沟通和协作，达到共同的目标。
最后，我具备良好的市场分析能力和商业敏锐度。
我能够准确把握市场需求和竞争态势，结合自身的优势和创新点，制定出有效的市场推广策略。
我善于发现和利用商机，提升产品或服务的竞争力。
在创业的过程中，我还存在一些不足之处，如缺乏行业经验和
市场渗透能力。
然而，我相信只要不断学习和不断完善自己，这些问题都可以得到解决。
作为一名创业者，我相信自己具备创新思维、坚定决心、领导能力和商业敏锐度等优势和能力。
我将持之以恒地努力工作，不断提升自己，实现自己的创业梦想。
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《SYB创办你的企业》培训教案
重庆工商学校培训中心阙洪义教学章节：第一步将你作为创业者来评价教学目的：1、描述企业经营循环过程；
2、分析企业创办者的特征；
3、评估企业创办者的素质；
4、估算创办企业所需的资金。
教学重点：让创业者学会将自己作为创业者来评价。
教学难点：1、让学员认识到评价自己的重要性；
2、让学员了解创办企业的好处和可能遇到的问题；
3、从哪些方面进行自我评价；
4、如何增强创业能力（分析弱项，针对性增强）；
5、估算创办企业所需资金。
教学方法：1、课程讲授；2、讨论；3、案例分析；4、头脑风暴；5、练习。
教学工具：1、电脑、投影仪；2、活页挂纸；3、记号笔；4、白板。
教学内容与过程：
一、什么是企业？
企业是以盈利为目的，从而进行知识创造开发、各类模型设计、经营方案策划、产品制造经营，为社会提供产品和服务的经济组织。
二、创办你的企业面临的挑战
创业的好处……
当老板的问题与烦恼……
企业面临的危机……
1、你为什么想要创办企业？请在笔记本上写下你的理由。
2、李明这个老板当得如何？
请看P21页练习1，写下问题1的答案。
小组讨论并报告
3、当一个老板很不容易哟，你准备好了吗？
三、从企业创办者的角度分析自己
1、企业创办者需要怎样的素质、技能和物质条件？
2、黄亮和李燕的故事（一）……
他们是怎样的两个人？他们的创业背景如何？
3、你是一个合格的创业者吗？从以下几个方面评价一下你自己。
承诺决策家庭状况技术能力
企业管理技能相关行业知识动机诚实
健康风险
四、增强你自己的创业能力
1、讨论：如何利用优势，改正不足？
2、黄亮和李燕的故事（二）……
他们是怎样评价自己的？对于弱项他们打算如何弥补呢？
3、完成练习5：哪些是你的弱项，考虑怎样弥补呢？
五、评价个人的财务状况
1、你的财务状况如何？
2、你有多少钱可用来开办企业？
3、你需要多少钱来开办企业？
4、黄亮和李燕的故事（三）……
5、他们是怎样计算他们的资金的？跟你平时的估算方法是否一致？
6、李军有多少钱可用来开办企业？
7、完成练习6，学习如何估算你有多少钱可用来开办企业。
8、你有多少钱来开办企业？完成练习7，即使没有具体的创业计划或者没有确定的时间表，也请虚拟一个，完成对自己财务状况的评估。
回头看看：
你了解什么是企业吗？
了解创办企业意味着什么了吗？
你具备创业者的基本素质吗？
你具有创业能力吗？
你的个人财务状况允许吗？
怎么样，你认为你是一个适合创业的人吗？
如果回答是肯定的，就开始制定你的创业计划吧！。