工业场地道路及排水沟施工组织设计
道路排水沟施工组织设计资料
道路排水沟施工组织设计资料道路排水沟施工组织设计是指在道路排水沟工程施工过程中，为了保证施工的顺利进行和施工质量的达到要求，根据工程的具体情况和要求，合理地组织施工过程，并编制相关的资料，对施工进行规范和指导。
下面是一个道路排水沟施工组织设计资料的示例，供参考：一、项目概况二、施工目标完成道路排水沟工程施工，保证施工质量，满足设计要求，并确保施工过程安全，无事故发生。
三、施工方案1.施工队伍组织根据工程规模和施工进度要求，组织人员如下：-项目经理：负责工程施工的整体组织和协调。
-现场施工队：包括挖掘机操作员、排水管道铺设人员、回填人员等。
-安全监督员：负责工地安全监督，确保施工过程安全。
-质量监督员：负责施工质量检查和记录，确保施工质量达到要求。
2.施工工序安排-挖槽工程：先确定挖槽的起点和终点，按照设计要求进行挖槽，保证排水沟的坡度和槽底宽度满足设计要求。
-排水管道铺设：根据设计要求，选择适当的排水管材料和规格进行铺设，保证管道的高程和坡度符合要求。
-排水沟回填：在排水管道铺设完毕后，进行排水沟的回填工作，保证排水沟的稳定和坚固。
四、施工步骤1.施工前准备-确定施工队伍和工人数量，分工明确。
-调查勘测施工现场，确认施工线路和起点终点。
-确定施工工具和材料的准备情况，确保施工无缺陷。
-制定施工安全措施和质量要求，做好培训和宣传。
2.施工过程管理-挖槽工程：根据设计要求进行挖槽，确保排水沟的坡度和槽底宽度符合要求，及时检查挖槽的质量，并记录。
-排水管道铺设：根据设计要求选择合适的排水管材料和规格进行铺设，保证管道的高程和坡度符合要求，及时进行管道的连接和固定。
-排水沟回填：在管道铺设完毕后，进行排水沟的回填工作，保证排水沟的稳定和坚固，确保回填土的质量。
3.施工安全和质量控制-安全措施：在施工过程中进行安全督促和指导，确保施工现场的安全。
-质量控制：对施工过程进行质量检查和记录，确保施工质量满足设计要求。
工业园区道路工程建设项目施工组织设计
工业园区道路工程建设项目施工组织设计一、项目背景近年来，随着工业园区的快速发展，道路交通条件逐渐成为制约工业园区发展的一个瓶颈。
为了改善工业园区的交通状况，提高园区的运输效率和通行能力，有必要对工业园区进行道路工程建设。
本文就工业园区道路工程建设项目施工组织设计进行详细规划。
二、施工组织设计原则1.运用先进施工方法和技术，确保施工质量和进度。
2.保证施工过程中的安全性，有效避免事故和安全隐患。
3.对施工工程进行有效的管理和控制，确保施工过程的顺利进行。
4.尽量减少对周边环境的影响，保护生态环境。
三、施工组织设计内容1.施工队伍组建根据道路工程的规模和难度，合理组建施工队伍。
施工队伍要由合格的工程施工人员组成，包括项目经理、工程师、技术员和各类施工人员。
同时，要定期对施工人员进行培训和考核，提高施工队伍的素质和能力。
2.施工设备租赁根据施工的具体情况，租赁适当的施工设备，包括挖掘机、压路机等。
同时，对施工设备进行检测和维护，确保设备的正常运行。
3.施工进度计划制定详细的施工进度计划，包括各个施工阶段的时间安排和工作内容。
并根据实际情况进行调整，保证施工进度的顺利进行。
4.安全管理措施建立完善的安全管理体系，制定相关的安全规章制度。
并对施工人员进行安全教育和培训，加强对施工现场的安全监督和管理。
5.质量管理措施建立质量管理制度，严格按照相关标准进行施工。
将质量管理纳入施工过程的每一个环节，确保工程质量的达标。
6.环境保护措施制定详细的环境保护方案，包括对施工现场进行周边环境的保护。
减少施工过程中的噪音、尘土和废水排放，确保对周边环境的影响最小化。
7.经费管理建立科学的经费管理制度，确保施工过程中的经费使用合理。
对施工经费进行统计和核算，保证项目的经济效益。
8.沟通与协调加强与相关部门的沟通与协调，确保施工过程中的各项工作能够顺利进行。
及时解决各种问题和困难，保证施工进度和质量。
四、项目实施方案根据以上施工组织设计内容，具体制定项目实施方案。
某工业区道路工程施工组织设计(桥梁、路基、排水等工程)
XX市XX工业区武汉道工程施工组织设计XX建工集团XX市政项目经理部第一章编制依据及编制原则1.编制依据及编制原则1.1编制依据1.1.1本项目施工图纸和各类设计资料；1.1.2国家现行的有关公路和市政工程施工规范、规程、质量评定标准；1.1.3国家有关的法律、法规；1.1.4现场实地考察情况；1.1.5本单位拟投入本项目的人员和设备能力；1.1.6本单位在同类项目上的施工经验；1.2编制原则1.2.1遵守国家的政策、法律和法规。
1.2.2严格遵守招标文件及合同条款要求。
1.2.3根据现场勘察调查资料、施工图纸，遵循各项工程施工工艺和技术的客观规律，制定施工方案，均衡连续组织生产。
1.2.4先重点、后一般，全面规划、统筹安排。
1.2.5施工中全面贯彻执行ISO9001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系。
1.2.6积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备。
1.2.7坚持安全文明施工，强化现场管理，确保安全生产。
1.2.8坚持环保工作“三同时”原则，保护施工现场周围生态环境，做好水土保持工作，创建“绿色样板工程”。
第二章工程概况2.工程概况2.1工程简介XX地处XX南部的渤海湾西岸，位于天津港和京唐港之间，具备大型深水港口建设和临港产业发展的优越条件。
本工程为XX工业区南区武汉道（原纬一路）新建工程，武汉道西起经六路东至1号路，是南区中一条重要的东西主干道。
机动车道为双向6车道，设计速度50km/h,红线宽度为45m，总长度约2885.3m。
主要工程内容：桥梁、路基、路面、排水（雨水、污水、中水）、电力、照明及绿化工程。
2.2主要技术标准道路等级：城市主干路计算行车速度：50km/h红线宽度：45m单车道宽度：3.75、3.5道路最大纵坡：2.48%道路最小纵坡：0.3%路面设计轴载：BZZ-1002.3现场条件现场道路：施工区域位于XX工业区，拟建道路位于吹沙造地范围。
厂区道路及雨水管线施工组织设计
厂区道路及雨水管线施工组织设计厂区道路及雨水管线施工组织设计一、工程概况厂区道路及雨水管线施工是一项重要的基础设施工程，主要包括道路的修建和泥水管线的铺设。
该工程总用地面积约5000平方米，总长度约2000米。
二、组织机构为了保证施工的顺利进行，需要建立相应的组织机构，包括项目经理、总工程师、施工队长、监理工程师和各工种施工人员等。
具体职责如下：1. 项目经理：负责整个施工过程的协调和管理，制定施工计划并监督实施。
2. 总工程师：负责技术指导和质量控制，对施工过程中的技术问题进行解决和协调。
3. 施工队长：指挥具体施工工作，组织和协调施工人员，保证施工质量和进度。
4. 监理工程师：负责对施工过程中的各项工作进行监督和检查，确保施工符合规范要求。
5. 各工种施工人员：根据施工计划进行具体工作，包括挖掘、铺设、回填等。
三、施工流程厂区道路及雨水管线施工按照以下流程进行：1. 前期准备：包括勘察、设计和材料采购等工作。
项目经理负责编制施工计划和工作安排。
2. 施工准备：确定施工队伍和施工面积，合理安排施工队长和监理工程师。
3. 道路修建：根据设计要求进行道路挖掘和铺设工作，保证路面平整和排水畅通。
4. 雨水管线铺设：根据设计要求进行管道的铺设和连接工作，确保管道的安全和密封性。
5. 检验验收：经监理工程师验收合格后，方可进入下一阶段的工作。
四、安全措施为了保证施工过程的安全，必须采取以下措施：1. 工人必须按照相关规定佩戴安全帽、安全鞋等防护用品，在高处工作时必须系好安全带。
2. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，设置警戒线和安全围栏，禁止非施工人员进入。
3. 施工设备必须经过检测和维护，使用前必须进行安全技术操作培训，操作时必须遵守相关规定和操作要求。
4. 在道路施工过程中，必须保证交通秩序的顺畅，并且设有相关交通警示标志。
五、质量控制为了保证施工质量，必须进行严格的质量控制，具体措施如下：1. 施工人员必须按照施工图纸和技术要求进行施工，禁止擅自更改施工方式和方法。
厂区道路与雨水管线工程施工组织设计方案
厂区道路与雨水管线工程施工组织设计方案1.项目概述：本方案是针对厂区的道路与雨水管线工程施工组织设计方案，包括道路的铺设、排水及管线的安装等内容。
本方案旨在保证施工过程的高效、安全和质量，并最大程度地减少对周边环境的干扰和影响。
2.施工原则：（1）安全第一：严格遵守安全操作规范，确保工人和设备的安全。
（2）质量保证：按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量。
（3）绿色环保：采取环保措施，减少对周边环境的污染和破坏。
3.施工组织：（1）项目经理负责整个施工项目的组织、协调和监督。
（2）施工队伍由工程师、技工和普通工人组成，根据实际情况合理调配。
4.施工步骤：（1）道路铺设和排水：a.测量和设计：根据图纸和设计要求，对道路进行测量，确定铺设位置和排水点。
b.土方开挖：按照设计要求，对道路进行土方开挖，确保道路骨架的稳定。
c.路基处理：对土方开挖后的路基进行整理和加固，确保路基的承载能力和稳定性。
d.铺设路面：按照设计要求，选择适当的材料和施工方法，进行路面的铺设。
e.排水系统：铺设雨水收集管道和检查井，保证道路排水畅通。
（2）管线安装：a.测量和设计：根据图纸和设计要求，测量管线的位置和长度，安排施工顺序。
b.开挖沟槽：按照设计要求，对管线的敷设位置进行土方开挖。
c.管线敷设：选择适当的材料和方法，对雨水管线进行敷设。
d.连接与固定：对管线进行连接和固定，确保管道的稳定性和密封性。
e.回填和修复：对敷设完毕的管道进行回填，并进行地表修复，恢复原貌。
5.施工安全措施：（1）施工现场要设立明显的安全警示标志，限制非相关人员进入施工区域。
（2）对现场人员进行安全培训，掌握应急处理措施和安全操作规程。
（3）对施工用的机械设备进行定期检查和维护，确保其正常运行。
（4）操作人员必须佩戴个人防护用品，如安全帽、手套、安全鞋等。
（5）施工期间要定期清理施工现场，确保施工区域的整洁和安全。
6.环保措施：（1）施工期间要妥善处理施工废水和废弃物，不得乱倾倒和污染环境。
工业及场地道路排水施工组织设计
管道两端堵板承载与经核算应大于水压力的合力，除预留进出水管外，应封堵坚固。不得渗水；闭水试验前，管道内先灌水24小时，使管道充分浸透。
进行施工技术交底和安全技术交底。
三、施工进度计划及工期保证措施
3.1施工进度计划安排
根据本工程特点，可分为两个施工段即：排水管道施工及排洪管沟施工。
3.2施工进度计划保证措施
为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，在环境条件允许的情况下，昼夜三班倒施工。
在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时， 项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时，必须采取有力措施，及时补回来。
管道基础施工：沟槽验收合格后进行管道基础施工。
管道基础施工前先放出管道中心线，基础边线、检查井位置，沿边线打设标 高标志板，并测设标高，以控制垫层面和基础面。
石碴垫层按设计要求宽度和厚度铺筑，找平，拍实。
混凝土基础侧向模板安装缝隙严密，支撑牢固，标高和轴线正确，并符合结构尺寸要求。
混凝土下料时采用滑槽，禁止从上往下直接倾倒，防止混凝土离析，混凝土浇筑用平板振动器振实，混凝土强度达2.5Mpa以上就、方可拆模。
1.3管理目标
施工范围：本次施工范围为排水管道、排洪管沟工程。
排水沟施工组织设计
排水沟施工组织设计一、项目背景本项目位于某市某区，是一座新建工业园区的排水系统建设工程，为确保园区内雨水和废水的排放畅通，特制定本施工组织设计方案。
二、项目概况1. 项目名称：某市某区工业园区排水系统建设工程2. 工程范围：包括主干排水沟、支线排水沟、雨水采集池等设施的建设3. 工程规模：总长度约10公里，总面积约1000亩4. 工程内容：土方开挖、砼浇筑、管道敷设、设备安装等三、施工组织设计1. 施工目标本施工组织设计旨在确保排水系统建设工程按照设计要求高质量完成，保证施工进度和安全，并最大程度地减少对周边环境的影响。
2. 施工组织架构(1) 项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理工作，包括施工进度的控制、材料和设备的采购等。
(2) 技术负责人：负责施工过程中的技术指导和质量控制，包括施工方案的制定和调整、工程验收等。
(3) 安全负责人：负责施工现场的安全管理，包括安全措施的制定和执行、事故预防等。
(4) 现场施工人员：包括土方开挖、砼浇筑、管道敷设、设备安装等专业施工人员，按照施工方案进行具体施工。
3. 施工方案(1) 土方开挖：根据设计要求，采用机械开挖和人工清理相结合的方式进行土方开挖，确保开挖面的平整度和坡度符合要求。
(2) 砼浇筑：采用预制砼构件和现场浇筑相结合的方式进行砼浇筑，确保砼的强度和密实度符合要求。
(3) 管道敷设：根据设计要求，采用挖槽和顶管相结合的方式进行管道敷设，确保管道的坡度和连接质量符合要求。
(4) 设备安装：根据设计要求，安装排水泵、阀门、流量计等设备，确保设备的安装位置和连接质量符合要求。
4. 施工进度计划(1) 制定详细的施工进度计划，明确每一个施工工序的开始时间和完成时间，合理安排施工人员和设备的使用，确保施工进度的合理性和可行性。
(2) 定期召开施工进度会议，及时沟通和解决施工中的问题，调整施工进度计划，确保施工进度的顺利推进。
5. 施工安全措施(1) 制定详细的施工安全计划，明确施工现场的安全责任和安全措施，包括施工区域的划定、施工人员的安全培训、施工设备的安全操作等。
工业场区道路工程施工组织设计(路基软处理道路排水施工)
工业场区道路工程施工组织设计路基软处理/道路排水施工目录编制施工组织设计的依据第一章工程概况及施工特点第二章施工准备工作第三章主要施工方案及难点分析第四章施工进度、劳动力计划、机械设备配备及施工平面布置图第五章质量目标、质量保证的组织措施及技术措施第六章安全目标、保证安全措施及方法第七章环境保护及文明施工措施第八章项目部组织机构形式第九章工程保护与交付附图：项目部机构设置图项目部人员配备表施工进度计划网络图劳动力计划表主要机械设备配备表施工平面布置图质量保证体系图安全保证体系图编制施工组织设计的依据本施工组织设计编制依据：1、工程设计图纸。
2、踏勘施工现场情况。
3、现行的道路、排水、桥梁施工规范及施工图设计要求使用的其他技术规范。
4、工程建设标准强制性条文。
5、某市有关安全生产、文明施工、环境保护及消防等有关规定。
6、我公司的各项管理制度及实际施工经验。
第一章工程概况及施工特点一、工程概况工程范围包括道路、排水工程。
路面为：沥青路面。
二、施工特点工程地处某市东南低洼处，地下水位较高，道路沿线地下水与地表水较丰富，土基湿软，因此一定要精心组织，合理安排，以质量为中心，建立工程质量保证体系，选派公司最佳的项目经理和工程技术人员，积极推广新技术、新工艺、新材料，充分发挥我公司技术、大型机械设备优势，优质、高效、安全地完成施工任务。
本工程路基湿软处理排水管道的施工、冬、雨季排水施工措施是本工程的重点和难点。
第二章施工准备工作一、为加快施工进度，公司成立项目部，与业主商定有关施工进展事宜，以及施工技术配合等问题。
施工准备工作的内容包括技术、现场、劳力、机具、材料等方面。
要做到“四通一平”（水、电、路、通讯及场地平整）：“六落实”（技术、劳力、材料、机械、预制品、临时设施）。
二、技术准备㈠熟悉与会审图纸：要求项目部所有人员熟悉图纸设计内容，准确把握设计意图，弄清弄懂所含内容的疑点难点，特别要详细了解关键部位的作法和质量要求。
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工业场地道路及排水沟施工组织设计标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]中煤建安新疆分公司屯宝煤矿工业场地道路及排水沟施工组织设计工程名称：神新能源公司屯宝煤矿（300万吨／年）选煤厂工业场地道路及排水沟文件编号：受控标识：编制人：审批人：中煤建安新疆分公司屯宝煤矿项目经理部实施日期：2015年4月25日1 编制依据编制依据神新能源公司屯宝煤矿（300万吨/年）选煤厂工业场地道路及排水沟工程施工图纸；规范及验收标准：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2013《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204-2011《建筑地面工程施工质量验收规范》GB 50209-2010《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T 10-2011《工程测量规范》GB50026-2007《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20112 编制原则：（1）严格按照IS09002质量体系标准对本工程进行质量管理，科学组织施工，以高标准的工序质量来保证全部工程的施工质量，确保质量目标的实现，坚持以先进的施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上确保质量目标的实现。
（2）确保工期的原则根据招标文件中要求的工期编制本工程的施工计划，并以此为前提配备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等，确保工期目标的实现。
优化资源配置，满足施工工期的要求，科学组织施工，合理安排施工进度，确保工期，均衡生产。
（3）优化施工方案的原则严格遵照业主招标文件中的要求，结合本标段的实际情况，优化施工方案。
积极推进技术与管理创新，确保工程质量，采取网络技术组织措施和管理措施降低工程造价。
（4）均衡生产，突出重点的原则根据本标段工程的特点，在合理安排工期，搞好工序衔接的前提下，突出施工重点，在施工组织上优先安排，在现场管理、施工技术和物资材料供应方面重点保障，其他工程采取均衡施工的原则，科学组织施工。
（5）因地制宜灵活机动的原则针对该标段的工程特点，从实际出发，采取相应的施工措施，合理组织施工，优化施工队伍的配置，延长工作时间，保持高峰施工状态，临时工程、临时设施的设置尽量利用既有设施和规划用地，尽量与永久性工程相结合，减少施工投入，尽量兼顾当地群众利益。
（6）专业化施工原则各分项工程均投入专业化队伍施工，以确保工期和质量。
（7）确保施工安全的原则制定切实可行的技术方案和工艺安全措施，定人定岗定职责，确保施工安全和人身安全，做到万无一失。
3 工程概况本工程为新疆昌吉地区硫磺沟镇共青团村神新能源公司屯宝煤矿（300万吨／年）选煤场工业场地道路及排水沟工程，工程内容包括素土夯实，压实度不小于。
300mm厚天然级配砂砾层，300mm厚水泥稳定碎石基层（6%水泥）300mm后C30水泥混凝土面层。
4 施工部署4. 1质量目标认真贯彻《建设工程质量管理条例》，严格执行工程建设标准强制性条文，以我公司“追求卓越，奉献精品”的企业精神，抓好过程控制，确保本工程质量达到合格。
单位工程一次交验合格率100%检验批质量验收一次合格率100%；分项、子分项工程质量验收合格率100%；分部、子分部质量验收合格率100%。
重大质量事故率为零。
组织机构我公司将对该项目以最大的支持，委任经验丰富、工作能力强的项目经理,抽调优秀的技术骨干，组建精干、高效的项目管理班子，调集专业性强的施工作业班组，组成强有力的施工队伍。
同时我处机关成立该工程项目领导小组，由经理担任组长，各业务处室参加。
领导小组对该项目施工全过程进行协调、监督、检查，解决施工中存在的问题，落实建设单位的要求，检查工程进度、质量、文明、安全施工情况，确保工程顺利进行，使工程按合同工期完成，质量达到优良标准。
具体项目组织机构图如下：5 施工准备：接到施工业主通知后，我方立即组织专业技术人员进行了详细的调查核对，对沿线工程及现场情况、原材料价格等进行了细致研究，对施工环境和地理位置有了进一步的了解和认识，确定了施工队伍和机械设备，并对施工场地、临时道路、临时工程及生活用水、用电及临时用地等都做了相应的安排，并对原材料的收购采集地点也做了详细安排，确保人员、设备、材料在开工前及时就位。
具体安排如下：施工机械设备、人员动员周期和设备、人员、材料进场方法：我方接到业主的通知后，将立即组织人员进场，完成项目经理部的设置和主要临时设施的建设，预计人员动员周期为3天，设备动员周期为5天，同时，有计划有步骤地组织施工队伍、机械设备进场，各种原材料进场。
保证在规定时间内完成各项重点工程开工的准备工作，具备开工条件，接到开工令后，立即组织投入施工。
施工动员：介绍本工程的概况和建设的重大意义；动员施工人员以饱满的热情参加本工程的施工，充分展现我公司强大的施工能力；讲述工程施工特点，施工总体进度和工序安排原则；明确质量创优目标、安全管理目标和文明施工标准，强化质量、安全和文明施工意识；强调工程施工高起点、高速度、高标准的具体要求；迅速做好设备、人员进场的准备工作。
主要材料供应安排及组织供应原则物资供应严格按照招标文件规定执行。
根据施工计划的先后，组织材料供应，保证施工的正常进行。
所有材料供应厂家的选择和确定，以质量保证为前提，并对材料进行严格的质量检验，确认厂家有质量保证能力，经监理工程师认可后签定进货合同。
材料进场后必须再次经过工地检验合格，并由监理工程师确认后，方可投入使用。
材料保管过程中，保管条件必须满足不降低材料质量的要求。
所有材料进场和发放时都要进行计量和点验，严格管理，现场设物资管理组织，统一进行物资管理和供应。
主要材料的供应安排及组织由于本合同工期较短，材料需求量大，材料供应时间较集中，根据工程进度计划及现场的需求，对于水泥、碎石、石灰、钢材等用量较大的材料，进行一定的存储，以保证施工的顺利进行。
本工程所需的材料当地较为丰富，碎石计划从芦庄购买，砂子从云中河购买，水泥也选用合格产品。
开工前准备：项目准备工作认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规，积极办理各种手续，并建立健全项目经理部内部各种规章制度。
组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部，选配强有力的项目部领导班子、技术业务人员和施工力量，强化施工队伍的技术培训。
对全体人员进行项目教育和动员，介绍本项目的工程情况和特点，以及工程施工安排，让每个参加施工的人员明确工程的质量、工期、安全目标，明确自己所担负工作的内容和要求。
技术准备工作我方将组织工程技术人员更进一步地做好设计图纸校核和现场调查核对工作，根据业主提供的测量资料，组织全线贯通测量和施工定位放样工作，同时做好原材料的取样试验工作：如石料的压碎值和酸碱性，水泥胶砂强度，混凝土配合比等，并对外购的成品、半成品及材料提前取样试验，并按技术规范要求提出更为详尽的施工方法和进度安排。
施工材料准备工作工程开工前编制材料供应计划，超前准备充足合格的各种施工用材料。
由项目部统一组织各种材料的采购和供应工作，材料就近购置；各种材料经试验合格后报监理工程师审批后方可使用。
临时工程准备工作根据工程需要，本着因地制宜、精打细算的原则设置临时设施，做好现场“三通一平”工作，重点抓好材料加工场地、拌和站、供电、供水设施等准备工作。
施工机械准备工作根据施工进度安排合理配置各种机具的进场计划，使用前进行调试工作，确保机械性能良好。
临时道路施工时充分利用当地交通网作为材料、设备的运输通道，并在施工区域内，结合现场实际情况布设施工区域内道路。
施工中派专人对既有道路及施工便道进行养护，并经常洒水，降低粉尘，以减少环境污染，并尽可能利用夜间运输材料，以减少对当地居民的影响。
、施工管理职责项目经理部的主要责任和权利如下：①施工质量实施项目法人终身责任制。
本工程将作为我公司的重点工程，施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，按程序文件作业，搞好过程控制，项目部必须确保施工质量目标的实现。
②项目部要履行保证工期、安全和文明施工等目标实现的责任。
③项目部有服从甲方和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理，确保工程正常进行的责任。
④在工程实施过程中，有关质量、安全、工期的保证和落实，工程进度款的拨付，各种报表的填报以及接受各类检查等，项目部作为本公司的全权代表行使管理职权及履行合同的权利及义务，并负直接管理责任，确保工程按期、优质、安全地完成。
⑤项目部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。
⑥项目部负责本合同段的全面管理，总工程师负责技术、质量和计划的管理，副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作，安全负责人负责工程实施过程中工程内、外的安全保障工作。
施工队的主要责任和权利如下：施工队伍按项目部编制的实施性施工组织设计负责实施，其实施过程中项目部负责指导、监督和检查。
施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部将经常检查各施工队的落实情况，并确保各项措施的落实。
在工程的施工中，我公司在人力、物力、技术、资金上将优先予以保证，施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，确保工程创优，同时加强项目管理，合理组织，科学施工，确保工程按计划完成。
6 施工方案及施工方法路基表层清理施工方案及施工方法为保证路基表层清理工作顺利进行，原路基地面应进行表面清理，清理完地表面后，应整平压实到规定要求，方可进行路面作业。
C30砼路面工程施工方案及施工方法施工准备工作：（1）路面开工前，应在全面熟悉设计文件和技术交底的基础上，进行现场核对和施工调查。
（2）根据总工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，确定混凝土路面施工工艺流程、施工方案，编制实施性的施工组织设计，报现场监理工程师和业主批准，并及时提出开工报告。
（3）混凝土拌和站应设置在摊铺路段的中间位置，内部布置应满足原材料储运、混凝土运输、供水、供电、钢筋加工等使用要求，并尽量紧凑，减少占地。
施工测量：路面开工前应做好施工测量工作，施工测量的精度应符合交通部《公路路线勘测规程》要求。
（1）导线复测：原有导线点不能满足施工要求时，应进行加密，保证在道路施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视；复测导线时必须和相邻施工段的导线闭合。
（2）中线复测：路面开工前应全面恢复中线，并固定路线主要控制桩；恢复中线时应与结构物中心、相邻施工段的中线闭合。
（3）校对及增设水准基点：使用设计单位设置水准点之前应仔细校核，并与国家水准点闭合；水准点间距不宜大于1Km，在结构物附近、高填深挖地段、工程量集中及地形复杂地段宜增设临时水准点。
临时水准点必须符合精度要求，并与相邻路段水准点闭合。
（4）施工放样：路面施工前，根据恢复的路线中桩、设计图表、施工工艺和有关规定订出路面中线和边线位置，确定路面施工宽度。