双汇丑闻与中国食品安全
双汇瘦肉精事件案例分析

双汇瘦肉精事件案例分析事件据央视《每周质量报告》3·15特别节目的曝光,河南孟州等地使用瘦肉精喂猪,几乎成了公开的秘密;当地的动物检疫机构形同虚设。
“毒肉”不仅进了南京的菜场,还被顺利地卖到双汇集团下属的济源双汇公司。
而双汇所宣称的“十八道检验”,并不包括瘦肉精的检测。
双汇,国内最大的肉类加工企业,上了黑名单,不啻一场行业地震。
“瘦肉精”“瘦肉精”属于肾上腺类神经兴奋剂。
如果把“瘦肉精”添加到饲料中,的确可以增加动物的瘦肉量。
国内外相关科学研究表明,食用含有“瘦肉精”的肉会对人体产生危害,常见有恶心、头晕、四肢无力、手颤等中毒症状,特别是对心脏病、高血压患者危害更大。
长期食用则有可能导致染色体畸变,会诱发恶性肿瘤。
“瘦肉精”9年前已被禁用2002年,农业部、卫生部、国家食品药品监督管理局发布公告,明令禁止在饲料和动物饮用水中添加盐酸克仑特罗和莱克多巴胺等7种“瘦肉精”。
2008年,最高人民检察院、公安部规定新的刑事案件立案追诉标准,对使用“瘦肉精”养殖生猪,以及宰杀、销售此类猪肉的,将以生产、销售有毒、有害食品罪追究刑事责任。
2009年6月1日起实施的食品安全法明确规定:“生产不符合食品安全标准的食品或者销售明知是不符合食品安全标准的食品,消费者除要求赔偿损失外,还可以向生产者或者销售者要求支付价款十倍的赔偿金。
”规定表明,只要生产或者销售了不符合食品安全标准的食品,即使没有造成人身损害后果,也可要求10倍赔偿。
之前的“瘦肉精”事件2001年,包括北京、天津在内九个省市的23家养殖场被发现违规使用盐酸克伦特罗。
2002年,广州某饲料生产公司违规添加“瘦肉精”导致480多人中毒。
涉案饲料公司经理林清源被判处有期徒刑4年。
2006年,上海连续发生多起“瘦肉精”中毒事件,波及全市9个区300多人。
同年,江西有12人因制售使用“瘦肉精”被刑事拘留。
2009年,广东商贩从湖南买入的问题猪肉导致70余人出现中毒症状……存在问题食品安全问题为什么层出不穷,中央和各级政府重视力度不可谓不大,投入精力不可谓不大,可为什么还总是有那么多耸人听闻的严重食品安全问题频频发生?我想主要有一下几方面原因:(一)公众食品安全意识淡薄主要表现在食品生产经营者安全意识缺乏,有违规使用农药兽药和饲料添加剂等现象;消费者自我保护意识较差,存在无知消费、模糊消费、便宜消费三种消费理念;监管人员责任意识不强,部分执法部门存在“有利”就管,“无利”不管的倾向;社会公众参与意识不浓,对发现的假冒伪劣食品或侵权事件,往往是事不关己,高高挂起。
从风险管理的角度看双汇事件及其对食品企业的启示

从风险管理的角度看双汇事件及其对食品企业的启示一、事件概况cc工v新闻频道播出的3·15特别行动《“健美猪”真相》无疑是向中国食品市场投了一枚重磅炸弹。
央视报道指出,喂有瘦肉精的生猪涉嫌流入济源双汇食品有限公司(下简称济源双汇)。
此前,河南孟州等地添加“瘦肉精”养殖的有毒生猪,顺利卖到双汇集团旗下公司。
遭曝光后,该公司采购部业务主管承认,他们厂的确在收购添加“瘦肉精”养殖的所谓“加精”猪。
新闻一经报道,全国哗然。
继“地沟油”、“苏丹红”、三聚氰胺事件后,双汇的“瘦肉精”猪肉使中国的食品安全问题再次成为人们心中的梦魇。
双汇,这个中国500强企业,这个曾经硕果累累曾经以产品品质著称的中国最大的肉类加工基地,如今却因食品安全问题面临巨大的危机。
有人甚至怀疑:双汇会不会成为第二个三鹿?诚然,在对双汇事件的层层调查中,我们发现原因是多方面的,责任也不仅仅在双汇一个企业上。
但是,作为一家食品企业,没有什么比它的产品质量和安全更重要,一但一个食品企业的产品出现安全问题,无论直接原因是什么,它都负有不可推卸的责任!那么到底是什么原因造成了“瘦肉精”事件的发生呢?接下来,笔者将从风险管理的角度对双汇瘦肉精事件进行分析,从中引发对我国食品企业风险管理的几点启示。
二、事件分析根据2004年美国coso《企业风险管理——总体框架》(coso-e工l出)的观点,企业风险管理是企业的董事会、管理层和其他员工共同参与的一个过程,它是在企业风险偏好范围内管理风险,从而对企业目标实现提供合理保证。
企业风险管理包括8个相互关联的组成要素:内部环境、目标设定、事件识别、评估风险、应对风险、控制活动、信息与沟通和监督。
接下来笔者将从以上几个方面对双汇事件进行分析,并提出相应建议。
1.事件识别机制失灵当外界纷纷指责双汇道德丧尽,社会责任感缺失时,双汇选择避重就轻,将主要责任推给上游供应商,它还声称自己的产品严格按照“十八道检验”正规生产,猪肉中存在瘦肉精是由于政府流通监管体系的疏漏。
双汇瘦肉精事件-精选文档

风波、平复与再造
却未 在与 枝群 头芳 独同 欢温 笑暖
双汇瘦肉精事件:风波乍起
2019 年 3 月 15 日,这天是每年的消费者权益保护日,中央电视台在3.15特 别节目《“健美猪”真相》中抛出一枚食品安全问题的重磅炸弹,曝光了肉食品 行 业巨头——双汇在食品生产中使用“瘦肉精”猪肉。该节目指出: 河南孟州等地养猪场采用违禁动物药品瘦肉精,济源双汇有限公司正是其生 猪收购企业之一。济源双汇公司是双汇集团旗下子公司之一,该公司主要以生猪 屠宰加工为主,有自己的连锁店和加盟店。双汇宣称生产的猪肉严格按照“十八 道检验”正规生产,产品质量可靠,“十八道检验,十八个放心”的字样在该公 司也随处可见,然而央视记着的调查却显示,这“十八道检验”中不包含瘦肉精 的检验,导致这些添加瘦肉精的生猪流入到了双汇的生产车间,进而流入到了市 场内和群众的餐桌上。
风波平复
瘦肉精事件发生后,国务院食品安全办公室联合工作组抵达河南省进 行了为期一周的深入细致调查。在离开之际,国务院食品安全办公室 副主任、联合工作组负责人刘佩智接受新华网采访时透露,目前已基 本查清河南瘦肉精事件中违禁瘦肉精的使用来源情况。截至 24 日, 已发现 3 个制造瘦肉精的窝点,下一步将继续严查违禁瘦肉精的来源 、销售和使用情况,从源头打击违法行为。联合工作组还通报,截至 3 月 24 日,瘦肉精事件中被河南省有关部门控制、刑拘、立案侦查 的人员已达 68 人,其中瘦肉精销售人员 26 人,使用养殖户 33 人, 生猪经纪人 7 人,企业采购人员2 人,并对 43 名公职人员进行了调 查取证。 消费者的信心也在缓慢恢复。3 月 19 日,在双汇总部漯河 市的一家双汇连锁店里,一个年轻人买了 7 块钱的肉馅,他对询问的 记者说:“双汇肉要是不能吃,那你让我吃哪一家的肉?”的确,这样 轰炸式的突击检验,中国还有哪些企业能够经得住?截至 3 月 27 日 ,根据媒体公布,北京、上海、天津、河南、浙江、广州、武汉、深 圳、石家庄、哈尔滨、沈阳、长沙等 54 个地区的政府有关部门抽检 双汇产品合格,未检出瘦肉精。
双汇瘦肉精事件案例分析

双汇瘦肉精事件=事件始末= 据央视曝光,双汇宣称“十八道检验、十八个放心”,但猪肉不检测“瘦肉精”。
此前,河南孟州等地添加“瘦肉精”养殖的有毒生猪,顺利卖到双汇集团旗下公司。
遭曝光后,该公司采购部业务主管承认,他们厂的确在收购添加“瘦肉精”养殖的所谓“加精”猪。
记者调查发现,河南孟州市、沁阳市等十几家养猪场,都在养殖这种肌肉发达的“健美猪”,和普通的猪肉相比,这种猪肉几乎没有什么肥肉,且能多卖几十元钱。
在河南孟州市、沁阳市、温县和获嘉县,生猪养殖环节违禁使用“瘦肉精”几乎成了一个公开的秘密。
3月26日双汇董事长万隆曾小规模邀请部分媒体进行沟通,并表示双汇是“代人受过”。
3月31日,双汇召开“万人职工大会”,双汇董事长、71岁的万隆鞠躬道歉,并称双汇因“瘦肉精”事件经济上受损超过121亿元。
万隆代表管理层向消费者再次致歉,并对曝光“瘦肉精”事件的央视等媒体也表达了感谢,期望继续得到在场的经销商、供应商、投资者以及金融部门的支持。
为了消除影响,杜绝类似事件的再次发生,万隆昨日宣读了双汇集团的六项决定:1、强化源头控制。
执行生猪头头检验,原辅料强化批批检查。
2、成立双汇集团食品安全监督委员会,监督企业各个环节。
3、建立双汇集团食品安全奖励基金,每年“3??15”做总评。
4、建立食品安全举报制度。
5、引入“中国检验认证集团”作为独立监督机构进行第三方监测。
6、加快养殖业发展,进一步完善产业链,提高企业对产业链上下游的控制力。
在大会现场,众多经销商对万隆和游牧的发言给予了<a name=baidusnap0></a>掌声</B>,且有经销商用“双汇万岁”的口号表达对双汇的支持。
双汇大股东鼎晖投资的代表昨日也在现场表示,不担心双汇由于整改食品安全造成成本上升的问题,鼎晖对双汇的管理团队“非常认可,非常有信心”。
据公开资料显示,鼎晖投资间接持有双汇发展25.36%股权。
瘦肉精的作用“瘦肉精”能使猪提高生长速度,增加瘦肉率,猪毛色红润光亮收腹,卖相好;屠宰后,肉色鲜红,脂肪层极薄,往往是皮贴着瘦肉,瘦肉丰满。
商业案例分析-双汇瘦肉精事件

双汇“瘦肉精”事件一:双汇“瘦肉精”事件过程:1929年十月二十九日美国股市大崩盘对美国人成为“黑色星期二”,82年后的优势一个星期二对双汇集团来说也同样是噩梦的开始。
·3月15日央视曝光济源双汇收购“瘦肉精”猪肉,当天双汇发展封住跌停。
·3月16日双汇集团发布致歉声明,同时责令济源工厂停产自查。
·3月31日双汇召开“万人职工大会”,包括双汇集团所有管理层、漯河本部职工、经销商、部分新闻媒体等万人参加。
·4月19日双汇发展复牌,开始无量跌停。
·4月22日被曝隐瞒关键承诺,再度临时停牌。
·4月27日双汇市值已缩水172亿元。
二:双汇“瘦肉精”事件及其成因(一):政府监管不利我们都知道双汇事件与国家的监管严重不足和缺失有很大关系,但我们不知道其更深层次的原因。
地方食品监管部门之所以对一些企业,特别是对一些地方大企业的这种既违反相关法律法规和违反自身道德的行为睁只眼闭只眼,涉及到权力寻租问题和地方财政供养机制不足的问题,一方面我国关于食品方面的法律法规有20部,40部行政法规和150多部部门规章,对食品的监管可谓是面面俱到,但食品违规事件仍屡禁不止,一个重要原因是执行力的严重不足,有法不依、执法不严,回归到本质上就是我国政府既是食品行业规则的制定者同时又是规则的执行者,一旦出现权力寻租,监管便形同虚设,另一方面地方政府公务员的工资福利有相当一部分是从收费罚款中获得的,为了能够完成“创收“任务,地方监管机构对一些企业的违法违规行为采取默认放任的态度进行“养鱼执法”(二):道德意识薄弱监管不严使得瘦肉精肉横流市面,面对利润的诱惑,双汇为什么不能洁身自好呢?!监管不严是现在中国的大环境大背景,面对政府制定的政策,企业有很多灵活变通的空间。
权利寻租,似乎已经成为潜规则。
钱,让监管的关卡形同虚设,但目光长远的企业应当坚守道德准则,作为中国500强的双汇这次不仅欺骗了消费者,同时也背离了“产物质量无小事,食品安全大如天”的生产宗旨。
双汇“瘦肉精”案例分析

双汇“瘦肉精”案例分析xxxxx一、案例情况据央视新闻频道今日播出的央视3〃15特别节目《“健美猪”真相》中指出,河南孟州等地养猪场采用违禁动物药品“瘦肉精”饲养。
节目中曝光济源双汇存在“瘦肉精”猪肉问题。
河南孟州、沁阳、温县等地一些添加“瘦肉精”养殖的生猪(俗称“健美猪”),也都卖到了济源双汇。
农业部第一时间责成河南、江苏农牧部门严肃查办,并立即派出督察组赶赴河南督导查处工作。
继新华社播出《“健美猪”真相》的报道后,农业部第一时间责成河南、江苏农牧部门严肃查办,并立即派出督察组赶赴河南督导查处工作。
3月21日,国务院食品安全委员会办公室组成联合工作组赴河南实地督促案件查办,查看生猪养殖和屠宰环节,调查地方政府和监管部门履职情况,指导责任追究工作。
二、企业基本概况及运行状况华北双汇食品有限公司是中国最大的肉类加工企业双汇集团的全资子公司,占地面积57万平方米,现有资产1.7亿元,拥有职工1000多人,主要生产经营火腿肠产品系列、速冻产品系列、牛羊肉产品系列,年工业总产值达3.7亿元。
目前,公司拥有铁路专线4条,5000吨级冷库两座,活牛、羊屠宰线2条,现有高温火腿肠生产线,水饺生产线,肉串生产线、肉片生产线和汤圆生产线45条,年产火腿肠系列产品、牛羊肉系列产品、速冻系列产品达4万吨。
公司依托双汇集团在质量、品牌、管理、资金、市场等多方面的综合优势,在乌兰察布市和集宁区政府以及各主管部门的大力支持下,近几年来取得较大的发展,已确立了在科研开发、产品认证、环境保护、市场开拓方面的优势地位。
目前已投资300多万元建立拥有20人的食研所一个,公司通过了ISO9001质量管理体系认证、产品出口质量认证、QS 安全食品认证,产品质量多次荣获国家级、省部、地区金奖。
现在公司产品已经覆盖华北市场及全国各地市场,有些产品并出口到了东南亚、中亚、港澳地区产销率达100%。
近年来,该公司在集团公司的大力支持下,积极贯彻集团公司的经营战略方针,发扬“优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信”的企业精神,依托集团公司强大的发展势头多方面的综合优势,与时俱进,抢抓机遇,以求实创新工作为基础,狠抓产品质量,强化内部管理,挖潜改造锐意进取,以高温产品为龙头,以速冻产品为特色,做大做强牛、羊肉产业,充分发挥产品优势,市场优势,信息网络优势,并且加大技术改投资力度,近几年投资达1.4亿元,改造厂房、更新设备,使公司的生产经营得到了快速发展,经济运行呈直线上升趋势,产值、利税、利润等主要经济指标迅速提高,名列同行业发展速度前茅,成为华北地区最大的肉类加工、速冻食品加工、清真食品加工综合生产基地。
双汇瘦肉精案例

双汇瘦肉精案例分析1. 背景双汇是中国最大的肉制品加工企业之一,主要从事猪肉制品的生产和销售。
然而,在2011年,双汇因使用瘦肉精被曝光,引发了广泛的舆论关注和消费者的担忧。
瘦肉精是一种生长促进剂,被用于提高猪肉产量和质量。
然而,瘦肉精在人体内会转化为对健康有害的物质,因此在许多国家被禁止使用。
2. 过程2.1 曝光2011年7月,中国中央电视台(CCTV)的《每周质量报告》栏目播放了一期关于瘦肉精的调查报道,揭示了双汇使用瘦肉精的问题。
报道中展示了一些双汇产品中检测出瘦肉精残留的结果,并采访了双汇的供应商和消费者。
2.2 调查报道一经曝光,立即引起了广泛的关注和争议。
监管机构和媒体开始对双汇进行调查,并进行了进一步的检测和取证。
2.3 反应双汇迅速对此事做出回应,表示将全面配合调查,对涉及的产品进行召回,并承诺加强质量管理和监督体系。
双汇的高层管理人员也在媒体上发表了公开道歉的声明。
2.4 处理监管部门对双汇进行了严格的处罚,包括罚款和暂停生产等。
双汇还面临了巨大的声誉和品牌危机,市场份额大幅下滑,股价大幅下跌。
2.5 整改受到此次事件的教训,双汇加强了自身的质量管理和监督体系,并与供应商进行了重新评估和合作。
双汇还与监管部门密切合作,加强了对瘦肉精的监测和检测。
3. 结果3.1 影响双汇瘦肉精案例对双汇的影响非常大。
首先,双汇的品牌形象受到了严重的损害,消费者对其产品的信任度大幅下降。
其次,双汇的市场份额大幅下滑,许多消费者转而选择其他品牌的肉制品。
另外,双汇的股价也大幅下跌,给投资者带来了巨大的损失。
3.2 教训双汇瘦肉精案例给中国的食品安全监管机构和企业敲响了警钟。
这次事件揭示了中国食品行业在质量管理和监管方面存在的问题,促使相关部门加强了对食品安全的监管力度。
对企业而言,这次事件也是一次宝贵的教训,提醒企业要加强对供应链的管理和监督,确保产品的质量和安全。
3.3 后续措施双汇在事件发生后采取了一系列措施来恢复市场信任和品牌形象。
案例分析之双汇瘦肉精事件

案例分析之双汇瘦肉精事件——从食品安全恶性事件看政府公信力的危机与建设【案例梗概】2011年3月15日上午,央视《每周质量报告》播出了3﹒15特别节目《“健美猪”真相》。
报道称,河南孟州等地采用违禁动物用药“瘦肉精”饲养的有毒猪,流入了双汇集团下属的济源双汇。
该事件曝光后,各地超市的双汇产品纷纷下架,并立刻引起农业部、商务部等国家部委的高度重视。
2011年3月25日,相关记者从“瘦肉精”事件国务院联合工作组获悉,河南“瘦肉精”事件所涉案件调查取得重要突破,肇事“瘦肉精”来源基本查明,并发现并捣毁了“瘦肉精”的制造窝点。
有关部门已对涉嫌生产、销售和使用“瘦肉精”的违法犯罪嫌疑人采取了强制措施,同时河南省有多名公职人员在此事件过程中涉嫌渎职犯罪,被立案侦查。
据媒体报道,双汇集团在此次事件中损失惨重,销售额锐减,股票大跌。
与此同时,各级政府和各相关部门以及双汇集团根都据相关法律法规的规定,陆续进行了瘦肉精专项整治工作,以切实保障人民群众的食品安全和生命安全。
【案例正文】一、案例背景改革开放以来,经济迅猛发展,社会各项矛盾凸显,不少矛盾随着时间的推移不断被激化,食品安全问题就是其中之一。
自2008年三鹿奶粉事件以后,每年被曝光的食品安全事件呈现上升趋势。
据有关部门的统计数据来看,我国每年食物中毒报告例数约为2万~4万人,但专家估计这个数字尚不到实际发生数的1/10,也就是说我国每年食物中毒例数至少在20万~40万人。
2011至2012年以来,被曝光的食品安全事件在数量、恶性程度以及隐蔽程度上都呈有增无减的趋势。
本文所讲述的双汇瘦肉精事件就是一例典型的恶性危害食品安全的案例。
双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团,总部位于河南省漯河市,是中国最大的肉类加工基地,在2011年中国企业500强排序中列166位。
该集团的前身是漯河市冷仓,于1958年7月成立。
1994年8月,组建成立双汇集团;1997年7月该集团通过ISO9002质量认证体系;1998年12月“双汇实业”5000万A股股票在深交所成功上市;1999年12月“双汇”商标被认定为“中国驰名商标”,并被列为国务院512家重点企业。
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股权和开店数量三方面的 限制 1 -3- 2004 年 12 月 11 日中国对外资零售企业全面开放,取消对外资零售企业在地 域、股 权和开店数量三方面的限制? – 然而,2011 年第一季度,多家国际知名零售 品牌商和渠道商在中国关店? 建材超市巨头家得宝 (Home?Depot) 电器零售巨头百 思买 、 (BestBuy) 芭比 、 (Barbie) 等由于业绩表现不理想,陆续关闭在华全 部或部门门店? ? 家得宝、百思买和芭比的中国征途? 2006 收 五 进 国 购 星 中 6月 以 , 1.8亿 元 美 收购国内第四大电 器连锁企业 — —江 苏 星 器 五 电 75%股 权 2007 2008 两 开 店 年 一 10月 距 敲 ,离 开 中国市场大门19 个 后百 买 月 ,思 第 二 艰 诞 店 难 生 2009 全 控 五 资 股 星 2月,斥资1.85亿 美 吞 五 电 元 下 星 器 剩 的 余 25% 股 , 份全 资 股 星 器 控 五 电 , 坐 中 家 连 上 国 电 锁 市 老 位 场 三 置 2010 加 门 开 店 先后在苏州和 杭 开( 京 州 店北 试 验店之外首次走 出 部 在 ) 总 所 地 2011 首 换 次 帅 中国市场发展不 佳 4月 中 区 裁 , 原 国 总 吕 民 削 运 实 维 被 去 营 权 新 亚 区 裁 , 设 洲 总 兼 席 运 一 首 营 官 职 关 店 关 在 国 闭 中 的 全部9家门店及 上 零 总 海 售 部 与此同时,全 资子公司五星电 器宣布将快速扩 张 店 开 以 购 中 收 进 国 06年 , 美 收 底 1亿 元 购中国本土 材 建 连 锁超市— — 津 天 家 世 家 12家 店 界 居 分 加 门 开 店 京 等 的 店 津 地 6家 开 业 聘任原北京华联 综超董事长陈耀 东 任中国区第一任总 裁 一 换 次 将 11月,陈耀东离 职 原 安 ( , 百 居 隶 属 国 丰 采 英 翠 ) 购 副 裁 国 接 总 全 珊 任 开 关 收 始 店 缩 5月 青 店 店 : 岛 关 9月 沈 店 店 : 阳 关 二 换 ,津 次 将京 关 店 5月 北 分 : 京 钟 寺 停 店 业 6月 原 太 : 亚 区 采购总经理任中 国 总 区 裁 11月 天 东 :津 丽 店 店 关 业 不 绩 佳 最 少3次调降旗 舰 零 目 , 店 售 标比 开店之初下调至 少 30% 撤 北 离 京 1月 北 最 : 京 后 一 店 店 家 关 截 2月 全 止 , 国 12家 分店中5家 关店,占总数的 40% 登 中 陆 国 3月 在 海 全 , 上 开 球 一 舰 , 唯 旗 店显 现对中国市场 信 心 旗 店 店 舰 关 3月 上 全 唯 , 海 球 一 旗 店 店 的 舰 关 ? ? 外资企业的“水土不服”有表层和深层的原因? ? □ 这几家外资企业在中 国市场表现欠佳,产品不受消费者欢迎,是由于在流通体系、盈 利模式、文化理念等 深层次原因上的“水土不服”? ? ? ? ? ? ? ? ? -4- 外资企业“水土不服”的再细分? 产品不受消费者欢迎,销售业绩不佳 展示、功能、外观、定价等出现偏差 流 通 体 系 盈 利 模 式 文 化 理 念 ?
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