大学生挑战杯优秀获奖作品-范文

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挑战杯大学生课外学术科技作品竞赛获奖作品范本

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新型油井远程监控装置简介1、功能概述 (1)2、应用前景 (10)3、系统设计创意 (11)4、项目实现介绍 (13)5、团队及设计过程 (13)6、小结 (15)1、功能概述系统包括硬件电路设计和GSM油井监控软件设计两部分。

其中硬件电路设计包括监测终端和监控中心两部分,监测终端包括GSM通信模块SIM900A及其驱动电路、32 bit ARM微处理器STM32F103RBT6、供电电路和传感器的数据采集与处理电路,继电器控制电路;监控中心包括SIM900A及其驱动电路、STM32F103RBT6单片机、供电电路、报警处理电路,并通过RS232连接至监控计算机。

监测终端和监控中心的ARM微处理器软件设计包括GSM通信模块的发送与接受主程序、通过串口的短消息接收和发送等程序,监测终端还包括RS-485总线程序、CAN总线程序、继电器控制程序、传感器的数据采集与处理程序。

GSM油井监控软件采用LABVIEW编写,具有报警显示、图表监视器、统计图表、打印报表等多个功能。

系统框图如图1.图1 系统应用框图图2 装置硬件实物2)油井GSM 监控终端与PC串行通信单元MP2143提供4V 电源给GSM 模块CAN 总线单元(SN65HVD230)GSM 模块(SIM900a ) MCU 微控制单元(STM32F103RBT6) JTAG 程序下载机调试接口SP1117-3.3提供3.3V 电源射频天线接口RS_485总单元(MAX487) 继电器组(固态继电1)MCU微控制单元(STM32F103RBT6)图3 MCU微控制单元MCU微控制单元采用STM32F103RBT6,它使用高性能的ARM-CortexM3 32bit的RISC内核,内置高速存储器,工作频率为36MHZ,CPU能以零等待周期访问(读/写),丰富的增强型外设和IO端口连接到两条APB外围总线外设。

所有型号的器件都包含一个12bit的ADC和3个通用的16bit定时器、还包含标准的通信接口,2个I2C接口、2个SPI、3个USART、一个CAN.设计时,采用STM32F103RBT6可以方便实现接入传感器信号,其工作电压为2.0V~3.6V的工作电压能够满足MCU和GPRS模块直接相连的需要,而无需电平转换,一系列的省电模式满足低功耗应用的需求。

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参赛作品学校:项目名称:大焊王朝机器人有限责任公司团队名称:负责人:联系电话:类别:GA、农林、畜牧食品及相关产业类 B 、生物类、医药类C、化工技术、环境科学类 D 、电子信息(软件、网站)E、电子信息(硬件) F 、材料类G、机械能源类H 、服务咨询类保密须知本商业计划书属于商业机密,所有权属于“大焊王朝机器人有限责任公司”创业团队(以下简称甲方),其所涉及内容和资料只限于( 以下简称乙方) 及其关联的投资者使用。

收到本计划书后乙方应在7 个工作日内予以回复确认,并遵守以下规定:1.若乙方不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2.在没有取得甲方的许可,乙方不得将本计划书全部或部分泄露给他人 , 不得私自部分摘抄、复印或拷贝计划书内容。

3.乙方应该尽到对待自已的机密资料一样的义务对待本计划书。

本商业计划书项目所涉及的具体事宜均可协商。

申请人 / 公司(签章):项目负责人(签章):年月日2目录执行总结 . (3)第一部分项目介绍 (7)1.1 项目背景 (7)1.2 项目来源 (7)1.3 项目意义 (7)第二部分产品与行业介绍 (9)2.1 产品 (9)2.2 后续产品 (14)2.3 技术 (15)2.4 国内外同类产品和技术的综合比较 (16)2.5 行业分析 (19)第三部分公司战略 (21)3.1 战略分析 . (21)3.2 公司战略 . (22)第四部分市场分析 (25)4.1 目标市场定位 (25)4.2 市场细分 (25)4.3 市场需求及发展预测 (25)4.4 现有市场容量 (27)4.5 市场特征 (28)4.6 市场形成的背景、过程及发展速度 (28)4.7 发展动力与前景 (29)第五部分市场营销 (30)5.1 市场目标 (30)5.2 营销策略 (30)第六部分竞争与风险 (35)6.1 竞争分析 (35)6.2 风险分析 (38)第七部分生产与研发 (41)7.1 生产技术方案 (41)7.2 建厂筹划 (42)7.3 环境保护 (45)7.4 研究与开发 (45)第八部分公司管理 (48)8.1 组织结构 (48)8.2 员工招聘 (49)8.3 员工培训 (50)8.4 薪酬福利 (51)8.5 公司及团队文化 (51)第九部分财务分析 (53)9.1 公司股本结构 (53)9.2 资金运用 (53)9.3 财务数据预算 (53)9.4 财务报表及说明 (57)9.5 财务报表分析 (59)9.6 风险资本的退出 (62)第十部分团队简介............................... 错误!未定义书签。

[挑战杯获奖策划书范例]挑战杯获奖作品范例

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[挑战杯获奖策划书范例]挑战杯获奖作品范例挑战杯获奖作品范例篇一:挑战杯获奖感言优秀范文敬爱的校领导,各位老师,同学:很荣幸能站在这里代表所有获奖同学发言。

第十一届“挑战杯”全国大学生课外学术竞赛已经落下了帷幕,作为其中的一名参赛者,青春的激情、切身的经历以及最为真实的挑战,是我们最大的感受,同时也带给我们从未有过的收获。

从报名到准备,从初赛到决赛,这不仅仅是一件作品日臻完善的过程,更是我们感受心的成长的最好见证。

回首那段团结奋战、挥洒汗水的日子,我的心久久不能平静。

“挑战杯”一路走来的坎坷,心中充满感激,脑海中铭刻着“志存高远,脚踏实地”的古训,心中充满信心。

望着被我们修改了无数次的方案,不禁热泪盈眶。

勇于挑战,超越自我,过去的奔波疲劳、课题研究记录着我们的艰辛和快乐;过去的驻足迷茫、成功喝彩见证了我们的挑战与成长。

此时此刻,我心中充满感激!首先我要感谢我的导师周志祥教授和吴海军副教授,从方案的优化到论文修改,再到申报书的填写,无不凝结着导师的一片心血。

大到学习研究,小到生活细节,都给予我们很多实用的建议和帮助。

周教授和吴教授严谨的治学态度、谦逊的生活作风、忘我的工作精神,我将铭记在心,终生受益。

值此作品获奖之际,谨向恩师表示衷心感谢。

其次我要感谢我的团队成员陈骐,吴垠和邹自然同学,是你们的自信与负责,不畏困难,不怕吃苦的态度成就了我们项目今天的成绩。

我们一起走过了大学最宝贵的年华,一年半的时间里,我们在一起经历了很多。

细细想来,有过争论,有过欢笑,有过成功,也有过失败,但无论前方的道路多么崎岖,我们都勇往直前,毫不退缩,这注定将是我们人生中最宝贵的财富。

最后我要感谢学校给予我们这样一次机会,也要感谢校团委的大力支持,为我们提供了好的条件,让我们有机会锻炼自己的能力,磨练自己的意志,实践自己的理想。

比赛的过程中我学会了很多,包括结构的设计,论文的撰写,团队的协调等。

同时,也增长了见识,开阔了眼界,这些都将成为我本科四年的宝贵财富。

挑战杯获奖作品范例

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(本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品,由上海东华大学团委提供,特此表示感谢。

)1. 执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。

我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。

公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid 聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。

公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。

目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。

羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。

医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。

产品生产成本约2.1元/根,是PGA类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。

公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。

产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。

国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。

公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得国际ISO9000质量管理认证。

挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇

挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇

挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇篇一:第五届“挑战杯”XX省大学生创业计划大赛参赛作品,智能家居商业计划书1.执行纲要1.1公司简介企业名称:XX有限责任公司注册地址:创业团队:XX创业团队含义:标识中有一个开放的通道,象征着公司引领时代潮流、开拓创新的企业文化。

同时,标识中的字母“T”,像一架无线接收天线,蕴含着公司的产品理念---“点点”你的手机、“点点”你的遥控器,通向智能化时代的便捷生活。

1.2市场描述目前,国内智能家居市场尚不成熟,处于起步阶段。

市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户,尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层,对于智能家居这种理念比较容易接受,他们是市场进入的首要切入点。

沈阳是东北地区的中心城市,经济发展迅速。

据实地调查,以均价5000元/平方第1页共146页米为标准,目前沈阳市有33个高档小区,平均每个小区大约有2500的住房,入住率达到70%左右,仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右,说明沈阳智能家居市场有很大的空间。

本公司将以沈阳为根据地,辐射东北市场,进而进军全国市场。

随着智能家居理念在人们生活中的不断深入,目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。

据报道,国家建设部计划到20XX年,60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能,按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展,智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。

07年智能家居的两个标准通过后,在未来的至少20年时间里,智能家居行业将成为中国最具发展潜力的行业之一,其市场的发展前景非常广阔。

1.3投资与财务公司设在沈阳市南湖科技开发区,公司成立初期共需资金1026.529万元。

其中吸收风险投资400万元,自然人投资300万元,银行贷款26.529万元,无形资产(技术入股)300万元。

其中用于固定资产投资559.92万元,流动资金466.609万元;在第三年年初再投入资金300万。

大学生挑战杯优秀获奖作品-范文

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参赛作品学校:项目名称:大焊王朝机器人有限责任公司团队名称:负责人:联系电话:类别:GA、农林、畜牧食品及相关产业类 B 、生物类、医药类C、化工技术、环境科学类 D 、电子信息(软件、网站)E、电子信息(硬件) F 、材料类G、机械能源类H 、服务咨询类保密须知本商业计划书属于商业机密,所有权属于“大焊王朝机器人有限责任公司”创业团队(以下简称甲方),其所涉及内容和资料只限于( 以下简称乙方) 及其关联的投资者使用。

收到本计划书后乙方应在7 个工作日内予以回复确认,并遵守以下规定:1.若乙方不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2.在没有取得甲方的许可,乙方不得将本计划书全部或部分泄露给他人 , 不得私自部分摘抄、复印或拷贝计划书内容。

3.乙方应该尽到对待自已的机密资料一样的义务对待本计划书。

本商业计划书项目所涉及的具体事宜均可协商。

申请人 / 公司(签章):项目负责人(签章):年月日2目录执行总结 . (3)第一部分项目介绍 (7)1.1 项目背景 (7)1.2 项目来源 (7)1.3 项目意义 (7)第二部分产品与行业介绍 (9)2.1 产品 (9)2.2 后续产品 (14)2.3 技术 (15)2.4 国内外同类产品和技术的综合比较 (16)2.5 行业分析 (19)第三部分公司战略 (21)3.1 战略分析 . (21)3.2 公司战略 . (22)第四部分市场分析 (25)4.1 目标市场定位 (25)4.2 市场细分 (25)4.3 市场需求及发展预测 (25)4.4 现有市场容量 (27)4.5 市场特征 (28)4.6 市场形成的背景、过程及发展速度 (28)4.7 发展动力与前景 (29)第五部分市场营销 (30)5.1 市场目标 (30)5.2 营销策略 (30)第六部分竞争与风险 (35)6.1 竞争分析 (35)6.2 风险分析 (38)第七部分生产与研发 (41)7.1 生产技术方案 (41)7.2 建厂筹划 (42)7.3 环境保护 (45)7.4 研究与开发 (45)第八部分公司管理 (48)8.1 组织结构 (48)8.2 员工招聘 (49)8.3 员工培训 (50)8.4 薪酬福利 (51)8.5 公司及团队文化 (51)第九部分财务分析 (53)9.1 公司股本结构 (53)9.2 资金运用 (53)9.3 财务数据预算 (53)9.4 财务报表及说明 (57)9.5 财务报表分析 (59)9.6 风险资本的退出 (62)第十部分团队简介............................... 错误!未定义书签。

挑战杯科技发明制作类获奖作品范例

挑战杯科技发明制作类获奖作品范例

挑战杯科技发明制作类获奖作品范例《挑战杯科技发明制作类获奖作品范例》在我们的日常生活中,总会遇到各种各样的小麻烦,就像我那迷糊的朋友小李一样。

小李是个特别健忘的人,每天早上出门不是忘了带钥匙,就是忘了拿手机。

有一次,我们约好了一起去看一场超级期待的电影,结果我在电影院门口等了他半个多小时,他才气喘吁吁地跑来,一见面就懊恼地说:“哎呀,我又把手机落在家里了,找手机找了半天,差点就来不了了。

”我无奈地摇摇头,心想这健忘症可真是个大麻烦。

这个时候,如果有一个能够提醒他的小发明就好了。

而在“挑战杯”科技发明制作类中,就有这样一些让人惊叹的获奖作品,它们就像是解决生活麻烦的小能手。

比如说,有一个智能钥匙链的发明。

这个钥匙链可不像普通的钥匙链那么简单。

它的发明者就像是一个细心的管家,考虑到了像小李这样健忘的人的所有需求。

这个智能钥匙链可以和手机通过蓝牙连接。

当你离开家或者办公室一定距离的时候,如果钥匙链检测到手机还在附近,而你没有带上它,它就会发出温柔的提醒声。

这声音就像是一个小小的精灵在你耳边轻声说:“嘿,你是不是忘了什么?”我仿佛能看到小李用上这个智能钥匙链的样子。

早上出门的时候,他刚走到门口,钥匙链就发出了提醒声。

他先是一愣,然后一拍脑袋,笑着说:“哎呀,差点又忘了带钥匙。

”这个发明的小细节可不止这一个哦。

如果你的钥匙丢了,只要在手机上操作一下,它就能发出响亮的警报声,这样就很容易找到钥匙了。

这可比小李之前每次丢了钥匙,像个没头苍蝇一样到处找要好得多。

还有一个获奖作品是一种特殊的环保水杯。

现在大家都很注重环保,但是很多人总是会忘记带水杯出门。

这个水杯的发明者就像是一个环保小卫士,把水杯变得超级智能。

这个水杯的杯身是有温度显示的,你可以随时知道里面水的温度。

而且它还有一个内置的小芯片,能够记录你每天的喝水量。

如果发现你今天喝水量不够,它就会像一个贴心的小护士一样,发出提示音:“主人,你今天喝水太少啦,快补充水分哦。

挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇

挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇
图2-1:人类发展历程图
20世纪60年代初到80年代初,国外住宅电子化开始出现;80年代中期,形成了住宅自动化概念;国内90年代初,出现了通过总线技术对住宅中各种通信/家电/安防设备进行监控与管理的商用系统,这在美国被称为Smart Home,也就是现在智能家居的原型。
从目前的发展趋势来看,在未来几年里,家庭安防、智能家居行业将成为中国的主流行业之一,其市场的发展前景是非常广阔的。预计今后几年内全世界将有近亿的家庭构建家庭网络。美国一家权威市场调查机构预计,到20XX年,建设网络化家庭所带来的市场总值将高达7500亿美元,其中5700亿美元是智能信息家电硬件产品的价值,其余是软件和技术支持服务的费用。
沈阳是东北地区的中心城市,经济发展迅速。据实地调查,以均价5000元/平方米为标准,目前沈阳市有33个高档小区,平均每个小区大约有2500的住房,入住率达到70%左右,仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右,说明沈阳智能家居市场有很大的空间。本公司将以沈阳为根据地,辐射东北市场,进而进军全国市场。
随着智能家居理念在人们生活中的不断深入,目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。据报道,国家建设部计划到20XX年,60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能,按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展, 智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。
1.4组织与人力资源
公司拥有高素质的创业团队。人力资源宗旨“通过满足员工关键需求,让员工创造出最大价值,打造激情团队”。
在公司成立初期,采取直线职能制组织结构,实行总经理负责制,对董事会负责。公司下设机构:市场部、财务部、研发部、客服部、人力资源部和生产部。
创业小组成员将分别参与公司的技术开发、生产、市场营销与财务管理工作;公司还聘请了注册会计师、注册资产评估师金树颖教授作为财务管理顾问;聘请队员XX导师XX市人才市场主任XX担任人力资源顾问。
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参赛作品学校:项目名称:大焊王朝机器人有限责任公司团队名称:负责人:联系:类别: GA、农林、畜牧食品及相关产业类B、生物类、医药类C、化工技术、环境科学类D、电子信息(软件、)E、电子信息(硬件)F、材料类G、机械能源类 H、服务咨询类保密须知本商业计划书属于商业,所有权属于“大焊王朝机器人有限责任公司”创业团队(以下简称甲方),其所涉及容和资料只限于(以下简称乙方)及其关联的投资者使用。

收到本计划书后乙方应在7个工作日予以回复确认,并遵守以下规定:1.若乙方不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2.在没有取得甲方的许可,乙方不得将本计划书全部或部分泄露给他人,不得私自部分摘抄、复印或拷贝计划书容。

3.乙方应该尽到对待自已的资料一样的义务对待本计划书。

本商业计划书项目所涉及的具体事宜均可协商。

申请人/公司(签章):项目负责人(签章):年月日目录执行总结 (4)第一部分项目介绍 (9)1.1 项目背景 (9)1.2 项目来源 (9)1.3 项目意义 (9)第二部分产品与行业介绍 (11)2.1 产品 (11)2.2 后续产品 (17)2.3 技术 (18)2.4 国外同类产品和技术的综合比较 (19)2.5 行业分析 (22)第三部分公司战略 (24)3.1战略分析 (24)3.2公司战略 (25)第四部分市场分析 (28)4.1 目标市场定位 (28)4.2 市场细分 (28)4.3 市场需求及发展预测 (29)4.4 现有市场容量 (31)4.5 市场特征 (31)4.6 市场形成的背景、过程及发展速度 (32)4.7 发展动力与前景 (32)第五部分市场营销 (33)5.1 市场目标 (33)5.2 营销策略 (34)第六部分竞争与风险 (39)6.1 竞争分析 (39)6.2 风险分析 (43)第七部分生产与研发 (46)7.1 生产技术方案 (46)7.2 建厂筹划 (48)7.3 环境保护 (51)7.4 研究与开发 (51)第八部分公司管理 (55)8.1 组织结构 (55)8.2 员工招聘 (56)8.3 员工培训 (57)8.4 薪酬福利 (58)8.5公司及团队文化 (58)第九部分财务分析 (60)9.1 公司股本结构 (60)9.2 资金运用 (60)9.3 财务数据预算 (61)9.4 财务报表及说明 (64)9.5 财务报表分析 (68)9.6 风险资本的退出 (71)第十部分团队简介......................................... 错误!未定义书签。

VI视觉识别体系................................................ 错误!未定义书签。

附录............................................................. 错误!未定义书签。

附录一专利 ................................................ 错误!未定义书签。

附录二鉴定证书......................................... 错误!未定义书签。

附录三检验报告......................................... 错误!未定义书签。

附录四HC-WMR性能指标 ........................ 错误!未定义书签。

附录五试用报告......................................... 错误!未定义书签。

附录六产品成本......................................... 错误!未定义书签。

附录七财务报表 ........................................ 错误!未定义书签。

附录八授权协议书 ..................................... 错误!未定义书签。

附录九采购意向书 ..................................... 错误!未定义书签。

附录十外协生产合同书.............................. 错误!未定义书签。

附录十一外协生产商...................................... 错误!未定义书签。

附录十二市场调查问卷 .................................. 错误!未定义书签。

附录十三专业术语 ......................................... 错误!未定义书签。

附录十四市场调研 ......................................... 错误!未定义书签。

附录十五调研纪要 ......................................... 错误!未定义书签。

附录十六调研掠影 ......................................... 错误!未定义书签。

附录十七产品参展照片.................................. 错误!未定义书签。

执行总结大焊王朝机器人有限责任公司(以下简称:大焊王朝)作为致力于发展智能移动焊接机器人系统的高科技企业,将集中优势资源在技术研发、市场营销、生产管理等方面予以实施,逐步形成专业化、规模化的智能焊接设备制造强势企业。

一、产品简介1.主要产品:我公司已成功开发了无轨导全位置爬行式智能弧焊机器人系统(WT-WMR)和平面弯曲焊缝跟踪自主移动机器人系统(HC-WCR)两款产品。

公司还是二维运动平台、旋转电弧传感器、机器人本体等部件的供应商。

2.技术特点:这两款产品主要用于大型构件的野外自动焊接。

HC可实现对平面弯曲V型焊缝及各种平面弯曲角焊缝的自动焊接,尤其适合于狭窄空间焊缝及折角变化频繁焊缝的焊接,WT则非常适合全位置多层多道跟踪焊接。

3.技术优势:上万次的实验室实验和1年的实地使用证明,我们的产品跟踪精度高,稳定性好、准确性高、能够达到良好的跟踪效果,跟踪精度±0.5mm;焊缝成型美观,在替代人工高强度劳动的同时也提高了焊接质量和效率;无需轨道及导向,焊接过程无需人工监控,对使用者技术要求不高;焊接效率为手工焊接效率的8~10倍,焊接生产成本为手工电弧焊的50%。

二、背景介绍首先,国家在“十一五”的规划中将新型机器人成套设备的设计、制造及其关键技术作为自主创新的重点领域,并每年设立2.5亿元的自主创新专项资金予以支持。

2007年1-11月,中国金属切割及焊接设备制造行业规模以上工业企业累计实现工业总产值10,858,412千元,比上年同期增长了45.51%。

其次,我国传统的制造业势必按现代化的高标准进行全面升级和技术改造,采用先进的装备武装自己。

对自动化焊接设备的需求量将明显增加,尤其是锅炉、压力容器、船舶、钢结构、桥梁、汽车、机车、冶金设备、采矿机械、石油化工装置、家用电器、医疗设备和半导体器件等重点制造业都需要装备自动化程度高,性能优良,可靠性好的各种自动化专用成套焊接设备。

总之,随着科学技术的进步和社会的发展,人们必然要逐步从传统的焊接工艺和高强度的体力劳动中解放出来,智能化焊接设备(焊接机器人)的需求量也就必然会越来越大。

三、企业目标1.公司初创的前两年,以直销分销最佳组合渠道,先后在、天津、、、、、、、威海等10个城市区域开拓市场.以造船业、石化行业、电站设备制造业作为主要的目标市场。

其中,造船业将作为我们的市场突破口。

2.自第三年开始推出基于旋转电弧传感的无轨导全位置弧焊机器人系统和基于激光CCD传感器的轮式移动焊接机器人系统,并为现有系统增加初始焊缝识别功能,预计年销售额约达到1632万元。

3.第五年力争确保推出断续焊缝自主跟踪机器人系统、基于激光焊接系统的移动焊接机器人、基于复合热源的移动焊接机器人,还将在现有机器人系统基础上,研发用于除锈、喷涂、切割的机器人系统,提高这几个行业的自动化程度,净利润约达1777.51万,实现公司效益持续快速增长。

四、市场营销为实现既定销售目标,公司必须依靠最新的科研技术成果、不可替代的产品优势及其价格优势,制定指标明确、切实可行的营销策略:1.产品策略扩大产品组合,用不同模块重新组合出不同的机器人,以适应多种焊接场合需要,出售拥有专利技术的机器人中间部件,拓展市场。

加强与南大机器人与焊机自动化实验室等科研机构的合作,对产品不断进行扩展、组合,扩大产品围。

2.定价策略公司采用成本定价与心理定价相结合的策略。

对于WT-WCR机器人系统,目前市场同类产品售价为50万元/套,我公司产品较之功能更强,以48万元的价格出售。

同时,公司还将推出一款全新物美价廉的HC-W MR机器人系统,拟定销售价为22万元/套。

3.渠道策略公司拟采用零阶渠道与一阶渠道相结合的渠道策略实施销售。

将主要选择零阶渠道的销售模式,直接面向最终的客户,包括人员推销、电子商务营销等。

同时辅之以一阶渠道的销售模式,即选择或增设当地代理商扩大市场份额。

4.促销策略依据公司的财务销售费用预算,安排多项促销活动,支持产品推广、促进产品销售。

一是通过产品试用、示焊接、现款优惠、贸易展销等措施,实现销售促进;二是利用大众传媒、专业杂志、目标区域户外媒介等手段,进行广告宣传;三是以完善的售前、售中、售后服务,确保产品质量,满足客户需求。

五、财务分析大焊王朝机器人有限责任公司需要约为800万元注册资本,投资回收期为2.66年,涵报酬率高达41.8%。

股本结构单位:万元本公司经过与江联集团友好协商,达成了现有的战略投资意向。

风险投资方面,本公司已与高新技术产业投资股份取得联系,吸引现有风险投资200万元。

五年利润表单位:万元六、管理团队TEAM创业团队是以技术人员为核心,吸纳了多方面的优秀人才,形成研究生与本科生协作建设的团队结构。

将本科生的创新能力与研究生扎实的理论基础完美融合,形成TEAM团队的整体。

公司将运用先进信息系统管理体系,实现面向客户的集成化管理目标;运用先进的信息技术,对公司物资流、资金流、信息流进行有效的控制和制约,实现“三低一高”(即生产成本最低,管理费用最低,财务和销售费用最低,销售利润最高)的经营目标。

大焊王朝总部将设于昌北经济技术开发区,与大学相互依存、互为条件、彼此支持、合作共赢,立志成为大学在智能焊接领域的产业化基地。

大焊王朝凭借的政策优势、区位优势、资源优势和大学的科技优势、信息优势、人才优势,将形成以环渤海地区、长三角和珠三角为基点的产业布局,着力打造高科技企业形象。

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