成立项目公司流程
成立项目公司流程
一、所需资料
1、申请报告;
2、全体股东指定代表或者共同委托代理人的证明委托书以及被委托人的工作证或身份证复印件;
3、企业名称预先核准通知书;
4、股东的法人资格证明企业法人需加盖发证机关印章或者自然人身份证明;
5、公司董事长签署的企业法人设立登记申请书;
6、股东会决议全体股东盖章、签名;
7、董事会决议全体董事签名;
8、监事会决议全体监事签名;
9、公司章程全体股东盖章，集团有限公司还需提交集团章程集团成员企业盖章;
10、载明公司董事、监事、经理的姓名、住所的文件以及有关委派、选举或者聘用的证明，其中包括：1任命书国有独资;2委派书委派单位盖章;3公司法定代表人、董事、监事、经理任职证明;4法定代表人的暂住证复印件指外省市身份证;
11、具有法定资格的验资机构出具的验资证明或国有资产管理部门出具的《国有资产产权登记表》;
12、公司住所证明，租赁房屋需提交租赁协议书，协议期限必须一年以上附产权证复印件;
13、集团有限公司需提交成员企业加入集团决议书;
14、法律、行政法规规定必须报经审批的项目，国家有关部门的批准文件;
15、国务院授权部门或者省自治区、直辖市人民政府的批准文件;
16、相关的其他材料。
注：以上需准备提供资料视乎公司性质不同而有所差别。
二、办理流程
1、核名
到工商局去领取一张“企业字号名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，
由工商局上网工商局内部网检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会
核发一张“企业字号名称预先核准通知书”。
2、租房
去专门的写字楼租一间办公室，如果你自己有厂房或者办公室也可以，有的地方不允
许在居民楼里办公。
租房后要签订租房合同，并让房东提供房产证的复印件。
签订好租房合同后，还要到税务局去买印花税，按年租金的千分之一的税率购买，贴
在房租合同的首页，后面凡是需要用到房租合同的地方，都需要是贴了印花税的合同复印件。
3、编写“公司章程”
可以在工商局网站下载“公司章程”的样本，修改一下就可以了。
章程的最后由所有
股东签名。
4、刻私章
去街上刻章的地方刻一个私章，给他们讲刻法人私章方形的。
5、到会计师事务所领取“银行询征函”
联系一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”必须是原件，会计师事务所盖鲜章。
6、去银行开立公司验资户
所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行，带上公司章程、工商局发的核名通知、
法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格，到银行去开立公司帐户公司
验资户。
开立好公司帐户后，各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。
银行
会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。
注意：公司法规定，注册公司时，投资人股东必须缴纳足额的资本，可以以贷币形式
也就是人民币出资，也可以以实物如汽车、房产、知识产权等出资。
到银行办的只是货币
出资这一部分，如果有实物、房产等作为出资的，需要到会计师事务所鉴定其价值后再以
其实际价值出资。
7、办理验资报告
拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函，以及公司章程、核名通知、房租
合同、房产证复印件，到会计师事务所办理验资报告。
8、注册公司
到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东发起人名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。
填好后，连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。
大概3个工作日后可领取执照。
9、凭营业执照，到公安局指定的刻章社，去刻公章、财务章。
后面步骤中，均需要用到公章或财务章。
10、办理企业组织机构代码证
凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证。
办这个证需要半个月，技术监督局会首先发一个预先受理代码证明文件，凭这个文件就可以办理后面的税务登记证、银行基本户开户手续了。
11、去银行开基本户
凭营业执照、组织机构代码证，去银行开立基本帐号。
最好是在原来办理验资时的那个银行的同一网点去办理。
开基本户需要填很多表，需带齐营业执照正本原件、身份证、组织机构代码证、公财章、法人章等。
12、办理税务登记
领取执照后，30日内到当地税务局申请领取税务登记证。
一般的公司都需要办理2种税务登记证，即国税和地税。
13、申请领购发票
如果你的公司是销售商品的，应该到国税去申请发票，如果是服务性质的公司，则到地税申领发票。
14、开始营业。
开始营业后，要定期向税务机关申报纳税。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
项目公司成立方案
XX市XX区XX新城项目城市运营项目公司成立方案目录第一部分项目背景及简介 (1)第二部分拟成立项目公司背景 (1)2.1 母体公司情况 (1)2.2 中标后的工作 (1)第三部分项目公司设立宗旨 (1)第四部分项目公司设立原则 (2)第五部分项目公司设立程序 (3)5.1 项目公司设立工作流程（见图1） (3)5.2项目公司成立时间安排 (4)第六部分项目公司管理机制 (5)6.1 项目公司组织机构图 (5)6.2 项目公司管理机构岗位设置一览表 (6)6.3 项目公司管理机构说明 (7)6.4 经营管理机构职责 (8)6.4.1 项目公司懂事会： (8)6.4.2 项目公司总经理： (8)6.4.3 项目公司（经营）副总经理： (8)6.4.4 项目公司（工程）副总经理： (9)6.4.5 项目公司（经济）副总经理 (9)6.4.6 项目公司（管理）副经理 (9)6.4.7 项目公司（技术）副经理 (9)6.5 项目公司各部门职责 (10)6.5.1采购部 (10)6.5.2 合约部 (10)6.5.3 工程部 (10)6.5.4 前期工作部 (10)6.5.5 接口管理部 (11)6.5.6 人事行政部 (11)6.5.7 安全环保部 (11)6.5.8 信息管理部 (11)6.5.9 财务部 (11)6.5.10 预算部 (12)6.5.11 设计部 (12)6.5.12 技术质量部 (12)第一部分项目背景及简介XX市XX区XX新城项目城市运营（以下称“项目”）位于XX市XX区XX镇。
该项目面积为3620亩，采取城市运营的模式开发建设，以达到“熟地”要求，即通过招标方式由中标企业自筹资金使项目土地达到“七通一平”以及完成配套基础设施建设，使项目土地达到供应条件，再按规定对完成开发的土地公开挂牌出让。
实行“统一规划、整体设计、分步实施、滚动开发”的运转模式和采取“分片区独立管理、封闭运作、专用账户、单独核算”的资金运营原则。
项目公司成立流程
项目公司成立流程项目公司成立是一个复杂的过程，需要经历多个阶段和程序。
在这篇文章中，我们将详细介绍项目公司成立的流程，以帮助读者更好地了解这一过程。
第一阶段，策划和准备阶段。
在项目公司成立之前，首先需要进行充分的策划和准备工作。
这包括确定项目的目标和范围，制定详细的商业计划和预算，寻找合适的合作伙伴和投资者，以及进行市场调研和竞争分析。
在这个阶段，项目公司的创始人需要制定清晰的发展战略和计划，并确保所有的准备工作都得到充分的准备和支持。
第二阶段，法律和财务准备阶段。
一旦策划和准备工作完成，接下来就是进行法律和财务准备。
这包括选择合适的公司类型，注册公司，申请营业执照，开设银行账户，制定公司章程和股东协议，以及进行财务规划和风险评估。
在这个阶段，项目公司的创始人需要与律师、会计师和其他专业人士合作，确保所有的法律和财务程序都得到妥善处理。
第三阶段，人力资源和运营准备阶段。
一旦法律和财务准备工作完成，接下来就是进行人力资源和运营准备。
这包括招募和培训员工，建立公司的组织架构和管理体系，制定员工手册和福利计划，购买办公设备和软件，以及建立供应链和物流系统。
在这个阶段，项目公司的创始人需要确保公司的人力资源和运营体系都得到充分的准备和支持。
第四阶段，市场推广和业务拓展阶段。
最后，一旦所有的准备工作都完成，接下来就是进行市场推广和业务拓展。
这包括制定营销策略和推广计划，建立销售渠道和客户关系，开展市场活动和促销活动，以及拓展业务和寻找新的合作机会。
在这个阶段，项目公司的创始人需要确保公司的市场推广和业务拓展都得到充分的支持和关注。
总结。
项目公司成立是一个复杂的过程，需要经历多个阶段和程序。
在这篇文章中，我们详细介绍了项目公司成立的流程，包括策划和准备阶段、法律和财务准备阶段、人力资源和运营准备阶段，以及市场推广和业务拓展阶段。
希望这些信息能够帮助读者更好地了解项目公司成立的过程，并为将来的创业之路提供帮助。
创立公司流程
创立公司流程在创立一家公司之前，需要进行一系列的流程和步骤，以确保公司能够顺利运营并取得成功。
下面将详细介绍创立公司的流程和注意事项。
首先，创立公司的第一步是确定公司的业务范围和定位。
创始人需要明确公司的经营范围，确定公司的定位和发展方向。
这需要对市场进行充分的调研和分析，了解行业发展趋势和竞争对手的情况，以便为公司的发展制定合理的规划和策略。
其次，创立公司需要进行商业计划书的编写。
商业计划书是创业者向投资者展示公司商业模式和发展前景的重要文件，其中包括公司的发展规划、市场分析、竞争策略、财务预测等内容。
商业计划书的编写需要充分考虑市场需求和公司资源，确保其可行性和可持续性。
接下来，创立公司需要选择合适的公司名称并进行注册。
公司名称的选择需要符合相关法律法规和商标注册规定，不能与已有公司重名或者侵犯他人商标权。
注册公司需要进行工商登记、税务登记等手续，确保公司的合法性和正当性。
另外，创立公司还需要确定公司的股权结构和股东权益。
创始人需要明确公司股权的分配比例、股东的权利和义务，以及公司治理结构和决策机制。
这需要充分协商和沟通，确保各方利益得到平衡和保障。
此外，创立公司还需要进行资金筹集和投资。
创业者可以通过自有资金、银行贷款、风险投资等方式筹集资金，支持公司的初期运营和发展。
同时，需要考虑如何合理利用资金，确保公司的运营和发展能够持续进行。
最后，创立公司需要进行法律和合同的规范。
创始人需要与合作伙伴、员工等签订合同，明确各方的权利和义务，确保公司的正常运营和发展。
同时，需要了解相关法律法规，遵守国家和地方的法律规定，确保公司的合规经营。
总的来说，创立公司是一个复杂而又艰巨的过程，需要创业者充分准备和规划。
只有经过周密的准备和合理的安排，才能使公司顺利成立并取得成功。
希望以上内容对创立公司的流程和注意事项有所帮助。
项目公司组建流程概述
项目公司组建流程概述在当今的商业环境中，项目公司的组建已经成为一种常见的商业模式。
项目公司是指为了完成特定项目而设立的一种特殊的公司形式。
它通常是由多个投资者共同出资组建，用于实施一个特定的项目，项目完成后公司通常会被解散或进行清算。
项目公司的组建流程是一个复杂的过程，需要经过多个环节和程序。
本文将对项目公司组建流程进行概述，以帮助读者对此有一个清晰的认识。
第一步，确定项目目标和可行性分析。
项目公司的组建首先需要确定一个明确的项目目标。
这个目标应该是具体的、可衡量的，并且符合市场需求。
在确定项目目标之后，需要进行可行性分析，评估项目的技术、市场、财务等方面的可行性。
这一步是非常关键的，因为它将直接影响到项目公司的后续发展和运营。
第二步，寻找合作伙伴和投资者。
项目公司通常由多个投资者共同出资组建，因此需要寻找合适的合作伙伴和投资者。
这些投资者可以是其他公司、个人投资者、风险投资基金等。
在选择合作伙伴和投资者时，需要考虑其在项目中所能发挥的作用、资金实力、经验和资源等方面的因素。
第三步，制定公司章程和合作协议。
一旦确定了合作伙伴和投资者，就需要制定公司章程和合作协议。
公司章程是项目公司的基本法规，规定了公司的组织结构、经营范围、股权结构、决策程序等内容。
合作协议则是投资者之间的协议，规定了各方在项目中的权利和义务，以及项目完成后的分配方式等内容。
第四步，注册公司并进行工商登记。
一旦公司章程和合作协议制定完成，就需要注册公司并进行工商登记。
在注册公司时，需要选择合适的公司类型、名称、注册资本等，并提交相关的文件和材料。
完成工商登记后，项目公司才正式成立，具有了独立的法人地位。
第五步，筹集资金和融资安排。
项目公司组建完成后，需要筹集足够的资金来支持项目的实施。
这可能涉及到银行贷款、发行债券、股权融资等多种形式。
在进行融资安排时，需要考虑项目的资金需求、融资成本、还款能力等因素，以确保项目的融资安排是合理和可行的。
房地产集团公司新项目公司组建流程
房地产集团公司新项目公司组建流程房地产集团公司新项目公司组建流程1.流程图：2.流程节点说明：2.1 流程职责说明总公司人力资源部负责提出新公司成立申请，并组织新项目启动会。
新项目公司行政法务人事部编制项目公司部门及人员编制，负责年度人力资源招聘计划及组织招聘工作。
新项目公司财务部编制年度管理费用预算，审核办公场所的选择和办公物品的采购，审核部门及人员编制以及年度人力资源招聘计划。
总公司综合计划管理中心、总公司财务资金中心、总公司企划部、总公司总经理和控股集团董事长审核和审批新公司成立申请，年度管理费用预算，以及部门及人员编制。
2.2 流程节点说明步骤工作内容的简要叙述1.提出新公司设立申请：总公司人力资源部提出申请报告，包括新公司拟投入注册资金、股权结构比例、推荐的董（监）事会成员、分公司前期组织机构及新派人员。
2.新项目启动会：市场开发中心组织，产业集团人事、企划、财务、工程、设计、物资等部门、城市公司总经理、项目公司所有人员参加，会议由产业集团常务副总主持，主要目的是宣布新公司成立、相关部门互相配合，共同推进新项目公司建设。
3.审核、审批：总公司总经理审核，控股集团董事长审批。
4.办理公司注册手续：1）新公司设立的申请经控股集团董事长批准后，即可向当地工商部门申请注册公司，在各地工商局一般都备有注册指南，注册过程中应特别注意因地区差异而可能存在的政策差异，避免因此而影响到新公司的注册。
2）新公司注册登记所需文件：公司设立登记申请书全体股东指定代表或者共同委托代理人办理公司设立登记的证明公司章程具有法定资格的验资机构出具的验资证明股东的法人资格证明或者自然人身份证明复印件公司法定代表人的任职文件和身份证明复印件，股东会选举董事、监事的决议，董事会选举董事长的决议，监事会选举监事长的决议，董事会或者执行董事聘任经理的决议企业名称预先核准通知书备注：在受理申请的后30日内，登记机关应当做出核准登记或不予核准登记的决定。
工地项目部组建流程全
工地项目部组建流程一、项目部组建流程1、根据项目招标文件要求及投标情况，由人力资源部牵头，工程部、安全部参加，会同投标时拟定的项目经理，对项目人员进行配置，确保项目中标后管理及时到位。
2、工程项目中标后，由工程部会同拟定的项目经理，及时根据业主招标文件的要求确定项目主要岗位人员，提前介入项目合同谈判等工作，便于掌握该工程概况及相关方（业主、监理、设计和当地政府部门等）情况。
3、工程承担合同签约后，由人力资源部按照公司确定的项目管理班子拟文发布成立项目部的行政文件，并通报相关方。
4、工程部与法务部组织对项目部及相关部门进行工程项目合同内容的交底。
5、公司相关职能部门根据工程承包合同，对项目部提出项目管理责任指标经公司领导审定后,由XXX部组织与项目经理签订内部承包协议。
6、项目部配置项目经理、项目副经理、技术负责人、造价员、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员。
7、维持项目部正常运转的办公用品、非生产用车辆等物资由项目部配置，费用由项目部承担。
8、临时设施由项目部搭建，费用由项目部承担。
二、项目部撤销流程1撤销时间确定1）工程项目如下：a）工程实体交付30天后，项目部予以撤销。
b）若有延续工程，在延续工程实体交付30天后再予以撤销。
2）撤销后的相关事项资料未向公司归档、资产未办理移交的，由原项目经理负责对公司有关部门办理完成。
2、工程质量保修金原则上由原项目经理催收，按合同约定对质量保证金向业主提出书面申请，如原项目经理无法实施该项工作，则应将相关资料移交财会部门，项目管理中心协助。
3、办公室负责在15个工作日内收回其行政印章。
4、公司出具的具有法律效力的证明文件，由董事会秘书处负责收回。
5、人力资源部将项目部人员调回或进行其他项目流转。
6、委托分公司管理的项目部撤销后,由相关分公司负责组织项目审计，并负责缮后事项的处理。
工程部牵头研提项目部组建方案，项目部经理由公司总经理办公会任命，项目部成员由项目经理提名，项目经理需经总经理办公会审议任命。
项目公司成立流程
项目公司成立流程一、前期准备。
在项目公司成立之前，首先需要进行一系列的前期准备工作。
这些工作包括确定公司的业务范围和定位、制定公司章程、确定公司的注册资本和股东出资比例、确定公司的经营地点等。
这些工作的完成将为公司的正式成立奠定基础。
二、申请公司名称核准。
在完成前期准备工作后，接下来需要向当地工商行政管理部门申请公司名称核准。
在申请公司名称时，需要注意名称的合法性和与其他公司名称的差异性，以避免名称被驳回或者与其他公司发生纠纷。
三、签订公司合伙协议。
一旦公司名称核准通过，接下来需要与合伙人签订公司合伙协议。
公司合伙协议是公司成立的重要法律文件，其中包括了公司的经营范围、合伙人的权利和义务、公司的经营管理方式、利润分配方式等内容。
签订公司合伙协议是公司成立流程中不可或缺的一环。
四、办理工商登记手续。
在完成公司合伙协议签订后，接下来需要进行工商登记手续的办理。
办理工商登记手续包括提交公司设立登记申请、提交公司章程、股东出资证明、公司名称预先核准通知书等相关材料。
在递交材料后，需要等待工商行政管理部门的审批，审批通过后领取营业执照。
五、开立公司银行账户。
在取得营业执照后，接下来需要前往银行开立公司银行账户。
开立公司银行账户是为了方便公司日常经营和资金管理，也是公司成立流程中必不可少的一步。
六、税务登记。
最后，完成公司银行账户开立后，还需要进行税务登记。
税务登记是公司合法纳税的前提，也是公司正常经营的必备手续。
以上便是项目公司成立的基本流程。
在整个流程中，需要充分了解相关法律法规，并严格按照规定的步骤和程序进行操作，以确保公司成立的合法性和有效性。
同时，也需要与相关部门保持密切沟通，及时了解办理手续的进展情况，以便及时应对可能出现的问题和障碍。
希望以上内容对您有所帮助，祝您在项目公司成立的过程中一切顺利！。
项目管理公司的工作流程
项目管理公司的工作流程项目管理公司是一个专门负责规划、执行和监督各种项目的机构。
无论是建筑工程、IT项目、市场营销活动还是其他类型的项目，项目管理公司都能提供专业的服务来确保项目的顺利进行。
在这篇文章中，我们将详细介绍项目管理公司的工作流程，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段。
1. 项目启动阶段。
项目启动阶段是项目管理公司工作流程的第一步。
在这个阶段，公司与客户进行初步沟通，了解客户的需求和期望。
然后，项目管理公司将与客户签订合同，明确项目的范围、目标、预算和时间表。
同时，公司还会成立项目团队，确定项目经理和其他关键成员，制定项目管理计划，并进行项目启动会议，确保所有人都明白项目的目标和要求。
2. 项目规划阶段。
一旦项目启动，项目管理公司就会开始进行项目规划。
在这个阶段，公司会与客户和团队成员一起制定详细的项目计划，包括项目的工作分解结构（WBS）、进度计划、风险管理计划、质量管理计划、沟通计划、采购计划等。
这些计划将作为项目执行的指导，确保项目按时、按质、按量完成。
3. 项目执行阶段。
一旦项目规划完成，项目管理公司就会开始执行项目。
在这个阶段，公司会根据项目计划分配资源、监督团队成员的工作、跟踪项目进度、处理问题和变更请求，确保项目按计划进行。
同时，公司还会与客户保持密切沟通，及时报告项目进展和风险，确保客户对项目的进展和成果满意。
4. 项目监控阶段。
项目监控是项目管理公司工作流程中非常重要的一环。
在这个阶段，公司会持续监督项目的进度、成本、质量和风险，及时发现和解决问题，确保项目不偏离原定目标。
同时，公司还会与客户进行定期沟通，报告项目的进展和风险，获取客户的反馈和意见，以便及时调整项目方向和计划。
5. 项目收尾阶段。
最后一个阶段是项目收尾。
在这个阶段，项目管理公司会与客户一起进行项目验收，确保项目交付的成果符合客户的期望和要求。
同时，公司还会总结项目经验教训，制定项目收尾报告，归档项目文档和资料，关闭项目账户和资源，确保项目的顺利结束。
项目公司注册流程
项目公司注册流程项目公司注册是指一个新的项目公司在开始其业务之前，需要完成一系列的法律程序和文件提交。
这些程序和文件提交通常由当地政府机构或者专业服务机构来完成。
下面将介绍一个通用的项目公司注册流程，以帮助您更好地了解注册公司的步骤和要求。
1. 确定公司类型。
在注册项目公司之前，首先需要确定公司的类型。
根据不同的国家和地区，公司类型可能有所不同，常见的公司类型包括有限责任公司（LLC）、股份有限公司（Ltd.）和合伙企业等。
根据公司的规模、业务性质和所有者的需求，选择合适的公司类型非常重要。
2. 选择公司名称。
选择一个合适的公司名称也是注册流程中的重要一步。
公司名称应该能够清晰地表达公司的业务性质和特点，同时需要符合当地的命名规定。
在确定公司名称之后，需要进行公司名称的预先注册，以确保所选择的名称尚未被他人注册。
3. 准备注册资料。
注册公司需要准备一系列的文件和资料，包括公司章程、股东名单、董事会成员名单、公司地址证明、股东和董事的身份证明等。
这些文件和资料通常需要经过公证机构的认证，并在注册时提交给相关的政府部门。
4. 注册公司。
一般来说，注册公司需要向当地的工商管理部门或者公司注册机构递交注册申请。
在递交申请时，需要缴纳一定的注册费用，并提交前述准备好的注册资料。
注册申请一般需要经过审批和登记，整个流程可能需要几个工作日甚至几个星期的时间。
5. 办理税务登记。
在公司注册完成之后，还需要办理税务登记手续。
税务登记通常需要向当地税务机关提交相关的申请表格和公司注册证明等文件。
税务登记完成后，公司就可以合法地纳税并享受相关的税收优惠政策。
6. 开立银行账户。
注册公司后，还需要到当地银行开立公司的银行账户。
开立银行账户需要提交公司的注册证明、公司章程、股东和董事的身份证明等文件。
银行账户开立完成后，公司就可以进行日常的资金往来和业务交易。
7. 办理营业执照。
最后，注册公司还需要办理营业执照。
营业执照是公司合法经营的凭证，也是公司进行日常业务活动的必备证件。
BOT项目运作程序及建设报批流程(政府各级部门)
BOT 项目建设流程一、BOT 项目的概念BOT 是英文Build －Operate －Transfer 的缩写，通常直译为“建设－运营－移交”。
BOT 实质上是基础设施投资、建设和经营的一种方式，以政府和私人机构之间达成协议为前提，由政府向私人机构颁布特许，允许其在一定时期内筹集资金建设某一基础设施并管理和经营该设施及其相应的产品与服务。
二、BOT 项目的建设流程(一)、BOT 建设流程图（二）、报建基本流程图三、各项工作办理具体要求（一）、成立项目公司1.项目公司名称核准2.注册地址，注资及验资3.工商、税务登记（二）、项目核准申请（发改局）1.项目核准申请（需由项目所在地镇、街或项目行业主管部门加盖意见）2. 企业申请报告原件（核对原件）3. 企业营业执照复印件4.项目建设立项申报表原件5.环境影响评价审批意见原件6.项目用地预审函或国有土地使用证复印件（核对原件）7.规划选址意见或规划用地许可证复印件（核对原件）8.组织机构代码证复印件（核对原件）9.项目节能专篇10项目资本金来源证明原件（不低于项目投资的30%）提交以上资料并经发改局审核通过后，发改局会出具项目核准的批复，作为后面其它报建程序的一项重要依据。
（三）、初步设计及评审（建设局）初步设计完成后，应填写初步设计审查申请表，向建设行政主管部门申请初步设计评审工作，在取得初步设计评审专家和职能部门的意见并经修改完善后方可进行施工图设计及修详规报建。
（四）、总平面方案审查（规划局）1.立案申请表2.规划设计条件（含历次调整规划设计条件）的批准文件3.有效的建设用地规划许可证或建设用地批准文件及附图附件4、规划设计条件或原规划批复文件中要求取得的专业管理部门意见5、绘制在1/500或1/2000广州坐标系统现状地形图上的总平面图6、总平面方案图（规划设计单位出）、规划说明书7、电子磁盘文件（五）、修详规报建（规划局）1.立案申请表(即使由项目公司做为建设单位，也必须由项目用地规划许可证取得的单位—项目所在地政府行政主管部门做为申请单位)2.立案基本资料①申请函（说明地块的基本概况，建设项目性质、规模、用途、平面布置及工艺要求等）②申请者《企业法人营业执照》、《组织机构代码证》复印件③授权委托书④代理人身份证明文件（复印件）3.《建设用地规划许可证》及附图附件（复印件）4.1：500或1：2000实测现状地形图（坐标系统和高程系统按规划局要求，附电子文件）5.建设单位取得的市土地管理部门的用地证明6.绘制在1：500或1：1000现状地形图上的总平面规划图蓝图（2份）7.规划成果“修详通”电子文档8.《修建性详细规划电子报批初步审查检测报告》（将修详通电子文档及总图蓝图送规划局测量队检测后即可）（注意：总图中不能出现“综合楼”，建筑面积按建筑物面积计算）9.《××市城乡规划管理现场踏勘表》（在规划局网站下载，需到镇、街规划管理部门盖章）资料齐全15个工作日完成（六）、施工图设计及审查备案施工图设计完成后，应向建设行政主管部门申请施工图审查，将施工图交由具有审图资质的单位审查，取得施工图审查合格证。