农行佟楼营业网点提升改造项目技术标-四川华西

农行佟楼营业网点提升改造项目技术标-四川华西中国农业银行股份有限公司天津河西支行佟楼营业网点提升改造项目投标文件（技术标）招标编号：FZK2012-3-206法定代表人日期：2012 年10 月17 日名目第一章：综合讲明----------------------------------------------------2-8第二章：施工现场安排合理性------------------------------------------8-9第三章：劳动力投入打算----------------------------------------------9-11第四章：要紧施工机械、设备投入打算----------------------------------1 1-14第五章：施工进度打算和工期保证措施----------------------------------1 4-18第六章：施工材料的组织和质量保证措施--------------------------------18-20第七章：各分项工程施工方案------------------------------------------20-6 0第八章：工程质量保证措施--------------------------------------------60-77第九章：工程项目实施的重点、难点分析和解决方案----------------------77-83第十章：新技术、新工艺、专利技术的应用和违约承诺--------------------83-87第十一章：各工序和谐措施--------------------------------------------87-88第十二章：施工安全保证措施------------------------------------------88-9 0第十三章：现场文明施工措施------------------------------------------90-9 2第十四章：施工现场环保措施------------------------------------------92-9 3第十五章：施工现场爱护措施------------------------------------------93-9 4第十六章：工程验收和交验后的服务措施--------------------------------94-99第十七章：其它措施--------------------------------------------------99-103第十八章：合理化建议------------------------------------------------103-10 4附表1-11-----------------------------------------------------------105-151第一章：综合讲明第一节：工程概况1.工程简介：1.1工程名称：农行天津河西支行佟楼营业网点提升改造项目。

1.2工程建设地点：天津市河西区佟楼。

1.3建设规模：建筑面积990㎡，总投资260万元。

1.4主体结构形式：框架结构，原建筑物室内布置有喷淋、烟感系统。

1.5工程特点：因为属于银行营业网点装修工程，因此安防部分的装修内容及电气管线的铺设安装相对复杂。

1.6设计单位：中科院建筑设计研究院有限公司。

1.7招标范畴：佟楼营业网点提升改造项目内部装修工程，包括建设单位所发施工图和工程量清单的全部内容。

1.8发包方式：包工包料1.10开、竣工日期：打算开工日期为2012年11月2日，打算竣工日期为2013年1月10日，工期为70天（日历日）。

2.编制依据：2.1本工程招标文件及补充讲明文件2.2.本工程设计施工图2.3.业主提供的现场条件2.4.公司编制的预算文件及有关定额2.5工程中所涉及到的有关国家及天津市现行的工程建设验收规范，要紧包括：2.5.1《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20012.5.2《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20022.5.3《地下防水工程质量验收统一标准》GB50208-20022.5.4《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-20022.5.5《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20022.5.6《建筑工程冬季施工规程》JGJ104-972.5.7《建设工程文明安全治理暂行规定》2.5.8《建设工程施工现场安全防标准》2.5.9《建筑安装工程质量验收评定统一标准》GBJ50300-20012.5.10《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-982.5.11《天津市建设工程施工安全治理规程》天津市人民政府第71号令2.5.12《施工现场供用电安全规范》GB50104-933.编制原则3.1确保工期的原则：编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排进度，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工程在打算工期内全部完工。

3.2优质高效的原则：按照我们在施工组织设计中明确的质量目标，主动推广、使用“四新”技术，确保质量目标的实现。

3.3安全第一的原则：在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。

3.4方案优化的原则：科学组织、合理安排、优化施工方案是工程施工治理的行动指南，在施工组织设计编制中，对各施工部位装修的关键工序进行施工方案的研究、制定，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。

4.现场情形：本工程为原有银行网点进行提升改造，拆除工程较多，营业网点位于河西支行办公大楼一层内，大楼二层以上为河西支行办公场所，同时本网点位于河西区围堤道一侧、室外人流密集，安全文明施工尤为重要，施工现场道路已开通，并具备“三通一平”条件。

5.要紧施工内容：顶面要紧工作内容：矿棉板、石膏板、微孔铝板及铝板吊顶；墙面要紧工作内容：砌筑实心砖墙或砌筑轻质砌块墙并焊接钢筋编网进行安全防护、轻钢龙骨石膏板隔墙、方钢龙骨石膏板隔墙、刮腻子刷乳胶漆、干挂石材及粘贴墙砖、墙面一样抹灰、贴墙纸，还包括安装成品玻璃高隔、木饰面背景墙等；地面铺瓷砖、地毯、拉丝不锈钢踢脚板、木制踢脚板安装；卫生洁具方面包括洗手台面、台盆安装、蹲便器安装、小便器安装、卫生间隔断板安装；门窗包括成品木门安装、防弹玻璃门、窗安装、防盗门安装；门窗口套制作安装、门窗五金件安装、照明灯具安装、开关、插座安装等。

6.要紧施工特点6.1本工程属于银行营业网点装修，国家关于银行装修施工中的安全防范的法律法规比较严格，施工做法较为复杂。

6.2部分材料定货周期长：本工程使用较多的防弹玻璃、成品高隔及成品樱桃木饰面木门、木制背景墙等，而且其中部分材料尺寸为异型定制尺寸，此部分的定货期是关系能否完成工期目标的关键，我公司将委派专业人员准确无误地确定材料定货打算，减少中间环节，以保证有充足的时刻来实现总进度打算。

6.3交叉作业多：本工程涉及空调、消防、强弱电、室内装饰等专业同时施工，工程施工时为了尽可能快的完成既定的进度，必须在各方面的配合下，加大施工投入，以高密度多工种的立体施工的方式才可能实现，这就给相应的施工和谐、成品爱护带来专门大的困难，公司项目部将以周密打算、有效治理来保证这一目标的实现。

7.治理目标7.1工期目标：确保全部工程在70天（日历日）内完成合同范畴内的全部施工任务。

7.2质量目标：工程质量按照国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）进行检验评定，在工程质量合格的基础上争创优良工程。

7.3安全生产目标：严格执行施工安全生产责任制，加大安全生产教育，主动做好危险区域、危险工种的安全防护工作，杜绝重大伤亡和火灾事故，轻伤率操纵在0.3%以内。

7.4文明施工目标：创文明施工样板，让业主中意。

7.5环保目标：严格按《环保法》及有关法规性文件搞好环境爱护工作：着重操纵施工用原材料的环保性能，操纵施工污水的排放，搞好降低噪声和防尘工作。

第二节：施工部署、施工程序1.总体施工部署1.1我们将充分发挥公司多年内外檐装饰施工的优势，利用成熟先进的装饰工程施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目治理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平完成本网点装修改造项目。

1.2在工程施工过程中主动应用保证安全、提升质量、缩短工期的新工艺、新技术、新材料，严格要求、严格治理，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量达标，争取做到每个分项工程质量创优，以过程精品铸精品工程。

1.3为确保工期顺利进行，保证工程的质量，我公司保证主动配合建设单位工作，服从建设单位及监理公司的治理，坚持高标准、严要求，以工程大局为重，克服重重困难，达到优质高效的目的。

1.4中标后，我们保证在接到中标通知书后第2天按既定的项目治理班子调集我公司曾经多次参建过类似工程装修项目的项目治理和工程技术人员、深化设计人员开展工作，保证基础施工机械和队伍按打算逐步到现场，在大面积展开施工前与建设单位进行本工程临时设施、施工用水、施工用电、施工场地、材料进场等的确认。

同时由专人负责配合建设单位与有关单位搞好工程的交接工作，并赶忙组织测量人员对设计图纸的技术尺寸进行复测，将测量成果上报监理工程师和建设单位有关人员、按照现场实际尺寸逐步完成局部图纸的深化设计工作。

2.具体的施工部署为保质保期完成本工程，结合本工程的特点，我公司在充分考虑工程量、劳动力、材料、工期、成本后，按如下原则进行施工安排：2.1时刻上的部署原则：保证在既定的工期时刻内完成全部装修任务。

2.2空间上的部署原则：为了贯彻空间占满、时刻连续、均衡和谐、留有余地的原则，保证总进度打算的落实，需要由上而下分段采取立体交叉的模式施工。

2.3平面、立面分区：按照墙、顶、地分三个施工区域，安排立体交叉施工，同时各施工面尽量幸免相互之间的干扰。

2.4按各专业工种安排施工：2.4.1瓦工组：负责本标段施工范畴内的瓷砖铺贴施工工作。

2.4.2木工组：负责本标段施工范畴内的吊顶、墙面装饰、门套及门安装、踢脚板和窗帘盒制作安装等工作。

2.4.3油漆工组：负责本标段油漆及乳胶漆的施工。

2.4.4电工组：负责本标段施工现场的临时用电、管线敷设、配电设备安装、开关面板和灯具安装。

2.4.5电焊工组：负责本标段施工范畴内的钢龙骨骨架焊接施工。

2.4.6水暖工组：负责本标段施工现场临时用水、给水管线敷设和洁具安装施工。

2.4.7辅助工组：负责本标段材料搬运、垃圾清理、辅助工作等。