银行中高层培训心得体会

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银行中高层管理者培训心得(精选9篇)

银行中高层管理者培训心得(精选9篇)

银行中高层管理者培训心得银行中高层管理者培训心得中高层管理者是企业的主要骨干,在中国是企业的行政领导或行政长官。

一般是指副总经理、各部门负责人、高级技术人员和总经理指定人员。

以下是小编为大家收集的银行中高层管理者培训心得(精选9篇),欢迎阅读与收藏。

银行中高层管理者培训心得17天的支行长培训在愉快且充实中度过,培训后我首先很感激支行给我此次的学习机会,因为通过此次的学习,使我在工作、学习、生活中找到了新的动力和方向。

加深了对团队精神的理解,增强了自己的大局意识、协作精神和服务精神,并改变了自己的思维惰性,让我意思到积极思维模式影响的重要性,因为思想决定一切,作为xx支行的负责人,我思虑的很多,一人强不是强,团队强才是狼,当今的社会竞争中,不再是过去人才的竞争,而是团队的竞争,如何能带好自己的团队,更好的提升执行力,一直是我思考的最多的问题,现将此次学习的心得总结如下:1、调整积极思维、提高执行力在日常工作中思维都有两种:⑴正面积极,⑵负面消极。

好的心态可使人快乐进取,有朝气,有精神。

消极的心态则使人沮丧,难过,没有主动性。

所以,一个员工的执行力好不好,决定于他的意愿和心态。

要让员工有意愿的去做事,就需要帮助他们达到他们所想要的。

要通过:培训教育和激励,让大家拥有共赢的心态,我们的团队才能配合好,才会有凝聚力,才会有战斗力,才能创造出骄人的业绩。

一个管理者,遇到事情要从不同的角度看待问题,认真思考,做出选择、方法,而不能安于现状,不动脑筋。

"世界不变的真理就是世界不停地在变",由此我们的思维也该变化,由消极转积极,遇事学会用积极思维模式考虑问题,而后找到合理解决问题的办法,把问题当成对自己的一种考验,一次自己提升的大好机会。

用积极的思维模式面对事情。

只有有积极思维模式的团队才会有更好的执行力,当然作为执行力"也离不开"良好的沟通"。

"执行力"也离不开"有效的激励"。

银行中层培训心得体会6篇

银行中层培训心得体会6篇

银行中层培训心得体会6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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心得体会 银行中层培训心得体会

心得体会 银行中层培训心得体会

银行中层培训心得体会银行培训需求分析是银行培训的第一环节,同时也是其他培训活动的前提和基础,所以在培训中具有非常重要的作用。

接下来就跟着的脚步一起去看一下关于银行中层培训心得体会吧。

银行中层培训心得体会篇1作为xx信用联社的新员工,第一期就参加了xx农村合作联社(合作银行)在上海金融学院组织的新员工培训班,感到莫大荣幸。

这次新员工培训为期12天,实行半军事化管理,培训期间不能外出,学员培训的日常管理授权教官和班主任共同管理。

对于这次培训,我有一下几个心得:作为xx信用联社的新员工,第一期就参加了xx农村合作联社(合作银行)在上海金融学院组织的新员工培训班,感到莫大荣幸。

这次新员工培训为期12天,实行半军事化管理,培训期间不能外出,学员培训的日常管理授权教官和班主任共同管理。

对于这次半军事化管理培训,我感触颇深!一、千里之行,始于足下合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。

走一千里路,是从迈第一步开始的。

从《当前国际国内金融形势介绍》、《新行员职业化礼仪》到《金融基础一》、《金融基础二》、《商业银行业务》、《会计学原理》、《银行会计基础》、《银行支付结算》、以及《新行员职业化训练职业化仪表与商务礼仪》等,课程安排丰富紧凑、有声有色。

我们用这些最普通,但又最实在的钥匙打开了这扇门,步入了全新金融世界,领略金融无限风光。

二、天行健,君子以自强不息立正、稍息、向右转在教官的严肃带领下,我们来自温州各个行社的90位学员,学到了什么叫永不言弃、永不言输、永不言败、自强不息的精神。

本次培训制定了严格的作息时间,12天的培训,早操6:30出操,下午13:30上课、晚上19:00上课,睡觉22:00,但期间无一人迟到、无一人早退,下课就餐井然有序,无一人插队。

军训可以培养我们坚强的意志和韧性的毅力,当我们迎着冷风纹丝不动的挺拔军姿、听教官训话,这最能培养人的意志和韧性的毅力,人的一生,终究会经历许多困难和挫折,有时候甚至是非人的磨难,能否度过难关,靠的就是自己有没有坚强的意志和韧性的毅力,有没有吃苦耐劳的品质。

银行中层培训心得5篇

银行中层培训心得5篇

银行中层培训心得5篇银行业规模发展迅速,但是利率市场化加快、内外竞争加剧、盈利增速下滑背景下,银行金融机构必须在业务结构、资源配置以及区域布局上均做出相应战略性调整。

这里给大家分享一些关于银行中层培训心得,供大家参考。

银行中层培训心得1前期,在我社领导的关怀下,我社各分社员工等一行到一、具备现代营销的新观念在未来不久的金融业不再是传统的存、贷银行业务,也不再是具体的业务经营问题,而是如何提高全市场竞争能力为中心的发展战略和方向问题,了解金融市场主流趋势。

新时期的金融消费者,已经不仅仅从存贷款和结算的常规服务要求选择银行,而是更加注重选择有助于创造自身价值的银行服务,选择有发展开拓具有自身特色的多元化银行产品的银行业务。

因此,客户金融需求的范围和层次越发广泛,个性色彩越发浓厚,市场需求多样化要求银行必须以客户需求为导向,提供全方位多层次的产品和服务。

二、学习能力决定工作能力在__学习到许多新观念,虽说目前完全照搬不符合我州现行的金融管理体制,但自我必需明白如今在世界发达城市盛行的金融趋势,掌握新理念知识,活学巧用,取可取之处。

从事金融这行业,体会最深的是在这个圈里越往前走,越是感到自身所学的知识太平泛。

正所谓“学无止境”,针对不同岗位,努力从多方面学习掌握各种业务知识和技能;面对新形势的要求,不断拓展金融知识新领域,以适应新形势发展的需要。

认真学习各种知识,不断提高业务技能,增强自身综合能力的培养。

思想新、学历高,业务能力才能不断的提高。

要具有知识化、专业化、素质高等优势,树立业务经营上的良好态度,以及拓展业务的能力,才能在一个全新的岗位上胜任。

总之,在城市信用社筹建城市商业银行这一机遇与挑战同时并存的时刻,只有努力提高了自我素质,提高了工作效率,才能体现商业银行的快捷、灵活、妥当的服务作风;只有在学习中做到刻苦钻研,持之以恒,才能为适应商业银行工作打下坚实的基础。

银行中层培训心得2为期五天的岗前培训已经落下帷幕,这是让人难以忘怀的五天,紧张而又充实,刺激而又耐人寻味。

银行中层培训心得体会总结6篇

银行中层培训心得体会总结6篇

银行中层培训心得体会总结6篇银行中层培训心得体会总结1这是一次非常难得的学习机会,“赢在中层”培训为我在今后的工作中更有信心和能力去完成各项任务。

下面就4天的学习来谈谈我的心得体会:一、通过培训学习,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。

1. 要用党的先进理论不断充实自我,努力提高自身政治理论素养。

2. 要学会使用现代企业管理理论,努力提高自身管理水平。

二、树立管理就是服务的理念管理是智慧和思想的展现。

管理形式上是“管”,其本质是关怀、关爱、服务、以人为本。

提高管理水平就要从经验管理向科学管理、规范管理转变,转变的过程就是人文管理。

三、提高凝聚力是事业成功的保证提高凝聚力的基础是团结,一是干群之间的团结;二是各部门内部的团结。

要做到能和谐共事、能沟通工作、能交流情感、能融洽生活、能相互理解、能相互配合。

作为一名中层干部应具有对待事业的“奉献之心”,对待同志的“理解之心”、同志之间的“平等之心”和岗位的“责任之心”。

因此,增强团结,提高凝聚力,建设和谐校园,是完成任务的重要保证。

四、要注意上下级关系,把握工作不越位“下级服从上级”是党的组织原则之一。

中层干部是执行单位决策部署的中坚力量,要做到准确理解上级决策,令行禁止,创造性地开展工作。

要摆正位置必须做到:对上级不越权,对同级不越位,对下级不包办,做好桥梁和纽带的作用,维护校长的形象和权威。

五、正人先正己,做事须先做人,提高执行力在工作中,要做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以诚待人。

要襟怀坦白、心胸坦荡、豁达大度、换位思考、为人处事兼顾各方面利益,才能取信于人。

2、以德正人。

工作中对人和事,一定要公正、清廉才能以德正人。

3、以情感人。

工作上讲原则,政治上讲党性,生活中需讲人性。

在工作中做到关心人、体贴人、理解人,营造快乐工作的环境。

4、以才服人。

要注重提高自身的组织能力、驾驭能力、协调能力和表达能力,既要自己做好,还要能调动大家的积极性。

银行中层培训心得体会总结样本(二篇)

银行中层培训心得体会总结样本(二篇)

银行中层培训心得体会总结样本在培训的日子里,我们主要接受了几个方面的职前培训,内容包括银行的服务规范理念、安全防范,个人金融业务、国际业务,银行卡、电子银行、和银行运行管理业务知识;以及大量的模拟柜面操作训练。

内容和形式都很丰富多样,包括讲座,实践,和模拟银行操作等各个方面。

受益颇深,为以后更好的工作打下了一个好的开端和基础。

作为刚走出校门的我来说,银行业务还有很大一部分的盲点和欠缺,而业务培训对于提高我的业务素质是很有帮助的。

业务培训主要包括储蓄员工业务,会计业务和基本技能训练几项内容。

法纪方面的培训是我步入____银行接受的非常重要内容,用预防针还形容非常的贴切和形象。

法纪培训让我明白了在金融待业从事工作的基本注意事项,对于以后的工作及个人前途都十分有意义。

这次培训是对我们新入行员工的重视和期望,省分行投入了大量的人力、财力,聘请到专业人员给我们进行业务知识的讲解和礼仪指导,同时又请到了几个地市分行多位经验丰富的领导以及优秀员工为我们介绍基础知识和工作经验,让我们受益匪浅。

短短的时间,把我们凝聚在一起,了解了银行的基本情况,融入了____银行这个大集体中。

培训对我的教育会永远指导我的职场生涯。

短暂的培训快结束了,我们就要回到不同地区的岗位上开始工作,这期间大家培养了深厚的感情,共同的经历会是我们一生的财富。

在____银行培训学校这样优秀的平台上会培养出更多的优秀团队,而我们则会成为更加出色的____银行职员。

千里之行,始于足下。

我们会在今后的工作中踏实勤恳,把学到的知识运用到工作中,做一个有责任心,充满自信的____银行新人!银行中层培训心得体会总结样本(二)学习能够提升素质、学习能够开启智慧,学习是应对竞争激烈的社会的需要。

虽然学习已经结束了,但行长在课堂上讲的话语仍在耳畔回响:“业务学习,从大的方面讲,是为整个建行的发展,但关起门说话,我们都是一家人,学习是为你自我,应对竞争激烈、优胜劣汰的社会,你不去充实自我,下一个淘汰的就是你。

银行中层管理培训心得体会

银行中层管理培训心得体会

银行中层管理培训心得体会中层是企业的脊梁,在工作中是起承上启下.上传下达的作用.作为银行中层管理者,谈谈自己在培训中的感悟,下面是银行中层管理培训心得体会,希望对大家有帮助.银行中层管理培训心得体会篇一在全辖中层管理人员学习会上,我和全行中层干部及城区网点主任一道,认真听取了行长就如何提高中层管理人员的执行力.积极应对新形势新挑战的重要讲话.行长用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,结合行长在省分行党委中心组(扩大)学习班上的讲话精神,为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,即分析了行当前面临的金融形势,也对我们各级中层干部提出了要求,对此我深有感触.下面我就根据行长的讲话精神和自己的感知感悟,结合自己的工作实际,谈谈自己的肤浅认识和体会.一.认识中层管理人员执行力的重要性.记得前不久我看了由一本由著名的管理培训专家方永飞教授所写的《赢在中层》一书,书中提出:中层是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!在汤行长的讲话中也提到中层管理,〝这个环节在工作中是起承上启下.上传下达作用的关键环节.〞中层,〝是我们发挥执行能力.实现既定目标的关键人物〞.一句话:中层管理人员既是执行者,又是领导者.他们的作用发挥得好,是高层联系基层的一座桥梁;发挥得不好,是横在高层与基层之间的一堵墙.决策层对各种方案的制定,需要得到中层的严格执行和组织实施.对于支行来讲,我们各科室.分理处主任便处于中层管理的位置,是贯彻落实支行工作目标和任务的关键.我们担负着将支行的意图贯彻到网点的每一位员工,最终实现支行每一个具体经营管理目标,并带领全所员工确保任务目标完成的责任.二.对〝三带头〞〝三表率〞和提高中层管理人员执行力的理解.任何一个战略意图都是靠人来执行的,虽有好的制度作〝支撑〞,但执行的〝人〞不力仍然是一句空话.各级行中层的〝带头.表率〞作用,是贯彻执行各项制度方法的根本保证.中层干部和业务主管部门即是任务目标的执行者,也是督办.协助者.而工作目标能否得以实施.是否发挥作用,还要靠我们基层网点员工来体现和验证.行长在讲话中提到的〝三带头〞〝三表率〞对我行各级管理层的员工都有着重要的指导作用,我们都要不折不扣的遵照执行.下面我就自身对〝三带头〞〝三表率〞的理解谈谈自己的体会.1.带头主动学习,做创建学习型银行的表率.行长在讲话中指出〝学〞与〝时〞相结合,就是〝要与时俱进地学,我们的学习要紧密结合时代和当前发展的需要〞;〝学〞与〝思〞相结合,就是〝要结合本身的实际来思考,而不是被动和机械的学〞;〝学〞与〝用〞相结合,就是要〝在实践中检验和完善理论,再反过来指导实践〞.以前我学习确实存在着学习是领导安排或者是为了获取文凭而学习的观念,没有真正〝把我们很有限的时间和精力,放在非常需要学的内容上,增加学习的针对性和有效性.〞做为基层分理处主任,我们要结合自己的实际情况,转变这种观念,由被动学习变为主动学习,由要我学习变为我要学习.学习政治理论,提高政治思想觉悟;学习英语等文化知识,提高的文化水平;学习省行.市行下发的文件精神,提高经营管理水平;学习电脑及oa系统知识,提高办公自动化操作能力;学习法律和我行规章制度,提高经营法律意识.不仅使自己的思想政治素质和业务素质得到不断提高,而且更重要的是学到生存发展之道,去适应如今新的形势下带来的新挑战.2.带头深化服务,做提升经营管理水平的表率.做为基层网点,在这一〝带头〞和〝表率〞中,最重要的是提高客户服务水平.如今我所的服务方式还较多的停留在微笑服务的低层次服务上.如何逐步提高到有效率.有质量的高层次服务上正是我们值得深深思考的问题.金融业的竞争,总归是一种信誉的竞争,服务的竞争.谁的信誉好.服务好,能更适应顾客的需要,谁就能占领更多的市场.服务也要讲究一个创新,不能一成不变,只有不断创新服务,我们才能在市场竞争中保持旺盛的生命力,才能立于不败之地;才能将客户的需求与我们银行的需求双赢;才能最大限度的为客户提供满意的服务,为我们吸引越.来越.多的中高端客户.听了行长的报告,我体会到在实际工作中除了要做好日常的管理,更要着重做好人的思想工作.做好基层网点员工的思想政治工作,无论对加强精神文明建设,保证我行各项业务的顺利开展,还是对加强处所内部管理.提高服务水平以及调动员工工作积极性都具有十分重要意义.做为一各分理处的主任,今后我将多多〝理解员工.关心员工.爱护员工〞认真研究员工的思想.工作.学习及生活动态,做到心中有数.3.带头加强修养,做推动和发展的表率.要加强自身修养,就是要提高自己的境界,有着高尚的精神追求.不断加强政治理论和职业道德的学习,提高自身综合素质.树立正确的人生观.价值观.权力观,不为权力.金钱所动,保持一名共产党员的本色.工作中做到认认真真.雷厉风行.求真务实.善始善终一项一项工作抓落实,推动我所各项工作不断向前发展.行长在讲话中还提到,〝团结就是力量,团结就是胜利,团结能够创造效益,团结能创造生产力.〞现代社会是一个讲究团结协作的社会,银行内部对协作的要求更加严格,一个部门和员工的任务完不成,就会影响整个目标.如同《水煮三国》一书中对木桶理论的描述,一只水桶能装多少水不但取决于最短的一块木板的长度,还取决于木板与木板之间的结合是否紧密.如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大,同样无法装满水.因此我们网点团队的执行力不仅取决于每一名成员的能力,也取决于成员与成员之间的相互协作.相互配合,我们必须在成员之间形成高度的信任感,形成团队成员之间的尊重.信任.宽容.团结协作,这样才能形成一个强大的整体,才能实行个体和分理处集体的共同发展.三.不断提高自身综合素养和执行能力对于基层管理人员来说,对上是提高执行力,对下就要提高领导力.我们不论是作为一名执行者.还是一名领导者,都必须通过员工来完成任务.要做个执行能力高的管理人,今后我将着重提高以下5方面的能力:1.工作领悟能力无论做任何一件事之前,首先要弄清自己的工作职责.工作内容.领导的意图和目的;然后以此为目标来把握做事的方向和要达到的效果,这一点很重要.实际工作中那种费力不讨好的事比较多的原因也就在于没有重视这一点.也就是说,清楚悟透一件事,胜过草率做十件事,并且会事半功倍.2.制定计划能力要完成任何任务都要制定计划和设定标准,我要将各项任务按照轻.重.缓.急列出计划表,作好工作安排和检查工作.在计划的实施及检讨时,要掌握关键性问题,不能因琐碎的工作,而影响了应该做的重要工作.要清楚做好20%的重要工作,等于创造80%的业绩.3.指挥协调能力一项计划无论如何周到和完善,如果不能很好的执行,仍然不能达到预期的效果,而计划的执行并不是主任一个,而是全所员工.因此适时的指挥和协调是有必要的,所以今后要多加强这方面的学习和锻炼.4.判断能力判断对于一个经理人来说非常重要,网点事务烦杂,常常需要主管去了解事情的来龙去脉因果关系,从而找到问题的真正症结所在,并提出解决方案.这就要求洞察先机,未雨绸缪.这样我们才能化危机为转机,最后变成良机.5.创新能力.要提高执行力,除了要具备以上这些能力外,更重要的还要时时.事事都有强烈的创新意识,这就需要不断地学习,而这种学习不是单纯的掌握知识的学习,它要求大家把工作的过程本身当作一个系统的学习过程,不断地从工作中发现问题.研究问题.解决问题.解决问题的过程,也就是向创新迈进的过程.因此,我们做任何一件事都可以认真想一想,有没有创新的方法使执行的力度更大.速度更快.效果更好.创新无极限,唯有创新,才能生存.银行中层管理培训心得体会篇二20__年7月30日至20__年8月2日,本人有幸参加了由省联社河源办事处在中共河源市委党校组织举办的河源市农村合作金融机构第二期中层干部培训班,与来自一行五社的中层干部共_0人一起聆听了上海明鸿中小银行培训中心的资深教授和专家的授课.不仅使我增长了知识,开阔了眼界,而且还让我从中领悟到了不少生活中的真理.开班仪式上,市办事处殷国辉主任助理代表省联社河源办事处作了重要讲话.他强调,目前辖内农合机构人员的整体素质偏低,特别是中层干部的素质,作为机构中间力量,和其他金融机构相比总体感觉偏低,这也将导致在开展实际工作中进展缓慢,效果不理想的局面.此次组织中层干部培训班,目的就是为了树立大家的危机感和忧患意识,端正态度,自觉加强学习,全面提高自身的综合素质,积极提高管理的能力,进一步推动辖内农合机构改革发展的中间力量,通过增强机构中层干部的励志能力,有效解决推进重点工作过程中遇到的瓶颈性的困难和问题.通过学习培训,进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识._世纪是知识经济社会,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是不断学习,不断进步,不断创新.只有通过加强学习,才能了解和掌握更多先进的知识和理念,取长补短;只有不断学习,增加知识储备,才能增强自己发现问题.分析问题.解决问题的能力;只有不断学习,才能更好地胜任本职工作,为走向自己职业生涯的最高点打好根基.通过学习培训,进一步增强了对创新思维和创新能力的认识.在经济全球化的时代,电子化.网络化.数字化.信息化的速度加快,到处充满了竞争和挑战.只有持续创新才能在日趋复杂.激烈的市场经济竞争中生存和发展.创新是一种意识,一种思维,是一个不断否定自我.超越自我的过程.外国人之所以如此成功,正是因为他们敢于想象,大胆创造的能力.培训课上,汪老师给我们讲到了外国人为什么要用人类的大脑作为牛仔裤的标志?原来是因为它们之间都有一个共同点,那就是大脑越用越好,而牛仔裤则越穿越舒服,越穿越光亮.这就是外国人不一样的创新思维,但如果是在中国却是根本不太可能的事情.然而,经济的繁荣和发展离不开金融业的发展.面对当前竞争激烈的金融环境,农村合作金融机构尤其是在偏落后的地区,要想生存和发展就必须要创新.这就要求我们在实际工作中要跳出固定的思维模式,要看清自己的劣势,要使每位员工清晰意识到目前取得的成绩与要求还有差距.〝等.靠.要〞是没有出路的,只有创新求生存才是硬道理,只有秉持〝一切为了客户〞的宗旨,不断创新业务和服务,增加客户的满意度和认同感,才能让我们农合机构在金融市场竞争中立于不败之地.通过学习培训,进一步增强了〝合规文化,合规经营〞的意识.正如汪老师所说,合规风险管理是一项长期的重要的工作,只有牢固树立合规风险防范意识,倡导主动合规,合规经营,打破中国人传统的〝差不多,过得去〞的思维习惯,才能构筑起合规风险管理长效机制,深入开展合规文化建设,切实防范各类风险.通过学习培训,使我深刻体会到只有不断加强自身管理能力的培养和锻炼,才能确保各项工作的有序开展.一是要有自省精神.作为一名中层干部,要不断加强品德修养,严于律己,遵守各项规章制度,防微杜渐.不断进行自我反思,自批评.对于自己的缺点和错误,敢于承认并改正;对于别人的批评意见,做到有则改之,无则加勉,切忌推过揽功.二是要有大局意识.要树立大局意识,强化〝一盘棋〞思想.任何一个局部都不能脱离大局而孤立存在,否则就会成为无源之水.无本之木.因此,我们在处理具体问题时,一定要坚持局部服从整体,小局服从大局的原则,要善于从大局着眼,保证具体工作和全局工作方向一致.运行同步.协调发展.三是要有综合协调能力.作为中层干部,良好的协调能力是不可或缺的.要学会沟通与协调,因为各项工作的开展在很大程度上是通过从上到下的层层沟通进行的;善于团结各种人,培养团队精神,为共同的目标团结奋斗,增强部门之间协同作战的能力.四是要树立奉献精神.作为农合机构的中层干部就必须要有牺牲和奉献精神,凡事不要斤斤计较,要能吃苦,不怕吃苦,严格要求自己,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事.通过学习培训,不断提升自身的领导能力和综合素质.在最后一天的培训中,蒋老师给我们具体阐述了如何成为一名出色的领导者.通过蒋老师的生动讲解与分析,使我对领导和领导力有了更为全面的认识和理解,让我深刻明白,作为一名领导者,不仅要有宽阔的胸襟,要言而有信,而且还应具有洞察一切事物的能力和敢于承担责任的勇气等.这些都将是我们在今后开展实际工作中所需要的能力和素质.通过四天的学习培训,不仅使我增长了知识,转变了观念,而且还让我深刻领悟了不少生活中的真理.在今后的学习工作中,我将加强政治理论和业务技能的学习,不断提高自身的综合素质,实事求是,真抓实干,尽心尽力做好本职工作.总结是培训的终点,也是学习的起点.这段难得的学习经历,必将成为我一生中享用不尽的财富,时刻激励自己与河源农合机构一起扬帆起航.银行中层管理培训心得体会篇三首先,十分感谢分行人力资源部提供的这次培训机会.作为一名基层的管理者,我有幸参加了第一期《20__年营业部中层管理人员培训班》.通过武汉大学四天丰富.有效.紧张的体验式培训,使我对〝风险管理〞.〝财务报表分析〞〝团队建设〞〝客户管理与维护〞〝情绪与压力管理〞等知识有了更深的理解,同时对照日常的工作.生活中出现的问题也有了以下更深的感悟.首先,在团队精神方面,团结一致,相互协作.团队精神自始至终贯穿着整个培训活动.所有人员分为5组,每个支行又有7名行员,每个组又有自己的组名和口号,以促使行员尽快融入新团队中,宣贯集体荣誉感和自豪感.个人能力再强,不依靠其他队员的协助配合,很难完成培训老师要求的任务,即使勉强完成,在效率和质量上,也不可能与其他靠整体力量完成的团队相比.当今社会,各种事业取得成功,特别是银行的不断发展壮大,不靠团队的共同努力,是不可能取得今天的成就的,同样,缺乏团队意识的组织成员,也将会越来越不适应新的机制和新的工作要求,而引至掉队直至脱离团队.其次,在核心竞争方面,善于发现,力促优势.在实际工作中如何增强团队的核心竞争力,通过培训我们更加深刻地认识到:首先,整个团队必须确定一个合理的工作目标,在目标确定的前提下,制定出切实可行的工作计划,然后将任务进行分解,通过辅导.追踪.激励.评估.反馈一系列方法来促使目标的完成.其次,整个团队必须有强大的凝聚力,单个成员对整个团队要有责任心和使命感,形成一个相互信任的核心,使每个成员都参与团队才能不断进取,取得成功.再者,合理分配整个团队的资源,充分做到人适其职,物尽其用.第三,在深化专业方面,理论与实践并行,两手都要硬.作为一名银行从业人员,尤其是作为信贷业务的客户经理,对财务报表的学习尤为重要.通过这次的专业和集中学习,使我再次感受到了大师的风范.同时对财务报表的分析过程有了更深的了解和掌握.通过多年的工作经验,结合本次财务报表分析理论知识的学习,让我的整个思路更加清晰和具有逻辑感.我也将在此次学习中所学,运用到今后的工作中去.时刻保持高度的专业素养,时刻坚持不断的专业学习.第四,在心态调节方面,学会调整,超越自我.次学习,可以说是一次非常难得的经历.通过从思路的整理,时间的掌握,内容的充实,互动的自如,到展现自己的与众不同,令人印象深刻,感觉真不容易!任何事情,自己其实通过努力,也能体会到个人能力发展的潜力,证明自己,超越自己就能够创造奇迹.相信我们作为营业部的一份子,能够在众多同事的共同进步中,互相学习,超越自我,建设我行.从这次培训的内容上看,这些都是我们把平时大家都很了解的道理实践化,也就是说我们是通过一个个的小小的游戏,通过各位老师的讲解,把团队思想挖掘出来,和以前的〝纸上谈兵〞有着很大的不同.通过实践的总结,让我们充分感受到了这些〝鲜活〞的道理.我一定要把培训中体会到的切实应用到工作当中,使自己充分融入到创造卓越的团队之中.银行中层管理培训心得体会篇四9月5日至9日,组织部.人事局在市委党校举办了桐乡市第四期科(股)级干部培训班.有机会此班培训,我认真听了各位老师的生动讲课,进一步明确了我市的市情,对国防知识有了进一步的了解,增加了人防知识及预防各类职务犯罪的知识,对科长及其职责和任务有了更进一步的了解和明确.各位老师情深意长.简明扼要的讲课对我们很有教育和启发意义.通过此次的培训学习,我在业务和思想等方面得到了新的提高,感到培训很有意义,将此次培训的一些体会总结如下:一.更新了理念,优化了思维,完善了知识结构.学习和培训,我更加深刻地领会到,社会的发展,时代的进步日趋快速.要求我们不断学习,不断进步.只有不断更新知识,不断完善自我,才能更好地做好本职工作,新的时代对我们提出了新的.更高的要求.一方面要为自己定好位,做好承上启下的工作,进一步发挥纽带作用.另一方面要从大局出发,根据本单位的实际情况,拓宽思路,多出点子,想好办法,当好参谋助手,为领导决策提供依据.这就要求我们的思维.知识要符合时代的要求,要符合人民的需要.我们必须不断地通过学习或培训等各种方法来提高自己.才能更好地完成各项工作任务,才能提高工作质量和效率.二.自己的综合素质和业务水平有了新提高.通过此次学习培训,对自己的职责和任务有了更进一步的认识.作为政府的公务人员,必须不断提高自己的综合素质和业务能力,从自己做起,从现在做起.通过学习培训进一步坚定了实践〝三个代表〞重要思想的信念,明确了科长的职责和任务,开阔了视野,拓展了思路,增强了做好工作的信心和决心.在培训学习中,我们也学到了不少领导艺术和工作方法,作为单位的中层,要更好地传达领导的工作意图,更好地反映基层的建议和意见.也到处理好不同领导的不同方法和艺术,通过将尝到的方法与工作实践进行有机的结合,进一步提高我们的素质和业务.三.学习科学文化知识和业务知识,提高自己的业务能力,努力提高为人民服务的本领.能否做好工作,不仅仅是自己的问题,也是对人民负责的问题,只有努力地工作,扎扎实实地工作,才能把党和人民交给我们的任务完成好.只有精通业务,才能认真履行好职责,才能发挥中层的作用.当前世界的瞬息万变,科技的突飞猛进,要求我们更好地掌握各类知识,提高做好本职工作的本领.才能不被时代所淘汰.所以我们要一如既往地学习,丰富自己的知识,增强自己的本领,努力成为本职岗位的行家能手. 以上只是我此次培训学习的一点粗浅的体会和认识.下一步更重要的是,在以后的学习和工作中要对自己高标准,严要求,立足本职,脚踏实地,进一步解放思想,开拓创新,充分发挥自身的能动作用,把工作做得更好,让群众更满意.自觉做到政治上.思想上.行动上与党中央保持高度一致,与上级机关和领导保持一致.银行中层管理培训心得体会_银行中层管理学习收获。

银行中层培训心得体会华8篇

银行中层培训心得体会华8篇

银行中层培训心得体会华8篇银行中层培训心得体会1首先,十分感谢分行人力资源部提供的这次培训机会。

作为一名基层的管理者,通过三天丰富、有效、紧张的体验式培训,使我对“管理七剑”、“业绩倍增七步法”“会议经营”等知识有了更深的理解,同时对照日常的工作、生活中出现的问题也有了以下更深的感悟。

(1)团队精神:团结一致,相互协作。

团队精神自始至终贯穿着整个培训活动。

所有人员分为八个支行,每个支行又有5至6名行员,每个支行有自己的行名和口号,以促使行员尽快融入新团队中,宣贯集体荣誉感和自豪感。

所有的比赛及游戏,均需全体人员共同参与,成绩的考评也是以团体为单位进行的。

个人能力再强,不依靠其他队员的协助配合,很难完成培训老师要求的任务,即使勉强完成,在效率和质量上,也不可能与其他靠整体力量完成的团队相比。

如现场开晨会、孤岛求生、纸牌堆塔等一系列活动都要发挥团队的作用。

当今社会,各种事业取得成功,特别是银行的不断发展壮大,不靠团队的共同努力,是不可能取得今天的成就的,同样,缺乏团队意识的组织成员,也将会越来越不适应新的机制和新的工作要求,而引至掉队直至脱离团队。

(2)核心竞争:在实际工作中如何增强团队的核心竞争力,通过培训我们更加深刻地认识到:首先,整个团队必须确定一个合理的工作目标,在目标确定的前提下,制定出切实可行的工作计划,然后将任务进行分解,通过辅导、追踪、激励、评估、反馈一系列方法来促使目标的完成。

其次,整个团队必须有强大的凝聚力,单个成员对整个团队要有责任心和使命感,形成一个相互信任的核心,使每个成员都参与团队才能不断进取,取得成功。

再者,合理分配整个团队的资源,充分做到人适其职,物尽其用。

这一点我们在“孤岛求生”这个游戏里最能体会到,只有如此,整个团队才会保持高度的发展态势,从优秀走向卓越。

(3)超越自我:在此次活动中,我在深深体会团队协作精神在工作过程中重要性的同时也学会了突破自己心理的极限,可以说是一次非常难得的.经历,通过“一分钟即兴演讲”从思路的整理,时间的掌握,内容的充实,互动的自如,到展现自己的与众不同,令人印象和深刻,感觉真不容易!仔细聆听,有人亲和力很好,有人表达非常清晰,有人很会讲故事层层深入,引人入胜,有人逻辑性非常强,有人声音很动。

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2015年4月8日至4月11日,我们参加了秦州合行银行中高层管理人员综合素质培训班。

这期培训班共开设了《农商行转型》、《领导力和执行力讲座》、《信贷业务中的法律风险防范》、《互联网金融和电子银行营销》、《贷款全流程管理》、等五门课程,晚上还举行了两次心里团体活动,时间较紧、针对性强、内容丰富。

经过四天半的紧张学习培训,使我们增长了知识、开阔了眼界、启迪了思维,受益匪浅。

主要有以下几点体会:
一、树立敬业奉献精神,
听李老师《农商行转型》讲座,为了打造一流金融企业,我们要在今后的工作生活中更要精诚团结,甘于奉献,大局观念不能缺失,服务意识不能淡薄。

关注民生,构建和谐社会,我们要勇于挑起重担,进一步解放思想,端正工作作风,努力做好本职工作,想人民所想,急人民所急,通过学习提高业务技能,作出更多业绩。

要一直把履行企业责任,作为一项重要使命。

积极服务实体经济、小微企业和县域经济,坚持发展绿色金融,积极保护金融消费者的权益,坚持扶贫帮困,树立了现代银行的良好社会形象。

经过这些年的健康、快速发展,秦州合行的发展基础更加牢靠,发展质量不断提升,市场竞争力显著增强,各项业务已全面步入上升通道,我们要乘着良好的势头,坚持服务民生,打造“客户信赖的银行、富有价值的银行和特色精品银行”和实现“农村商业银行梦”。

二、加强业务培训,充实人才力量。

在这中高层管理人员综合素质培训班开班典礼上,我行党委书记、董事长单晓梅同志就学习方面讲道:机会难得,认真学习。

要抓住这次难得的机会提升中高级管理人员各方面素质,为我行的更好、更快发展储备人才力量。

我们始终牢记董事长这番用心良苦的讲话。

古人云:“居近识远,处今知古,惟学矣乎”。

学习是使人开阔视野、增长才干的必然途径。

当今时代是一个学习的时代.知识是最宝贵的财富。

在世界科技日新月异,知识创新空前加快,科学技术成为推动经济社会发展关键因素的情况下,学习已成为个人生存和发展的基本条件。

通过这次学习培训后,才深切体会到“学如逆水行舟,不进则退”的道理。

以前的老思想、旧观念已不能跟上知识更新的步伐,难以适应社会发展变化的需要。

立即学习、加快学习的紧迫感和不断学习、终身学习的危机感在大家的内心深处骤然生起。

面对上课专家教授们渊博的学识,大家羡慕不已、钦佩不已、向往不已。

我们深切感悟到,学习是为自己的未来投资,是为自己的生存积累,是为自己的发展储蓄,是我们立身、立人、立业的必然需要,只有紧跟社会发展步伐,不断加强学习,吐故纳新,做一名学习型干部,才能够使我们的人生价值与事业追求得到更多的实现!
三、理论知识深入浅出,改变观念学以致用。

这次学习培训的每一门专业课程,其内容都博大精深,仅仅靠各位专家老师们一节上课时间的讲授,不可能让我们掌握太多的知识要点和技能。

大家普遍认为,这次培训的最大收获是掌握了学习的方法技巧,增强了学以致用的能力。

如在《领导力和执行力讲座》课上,李老师面对企业内部盘根错杂的关系,她以现实生活中一个个鲜活典型的案例和幽默风趣的语言对比分析入手,找准突破口,以点及面、层次递进,通过逻辑推理和深入剖析,不仅使企业内部之间错综复杂的关联和影响关“召示于天下”,而且使单调呆板的课堂焕发出无穷奥妙与活力。

这种分析思考问题的方法告诉我们:对待工作要善于从表象入手,找准问题的关键点和切入点,层层深入、点面结合、步步推进,才能突出重点、纲举目张、提高效率,将工作干实干好。

以工作牵引学习,以学习推动工作,做到“学习工作化、工作学习化”;要通过知识与工作的实践互动检验学习成果,将学习成果转化为思想方法,转化为工作创新的思路、措施和成果,提升工作质效和能力。

四、挖掘现代营销观念,指明今后努力方向。

在未来不久的金融业不再是传统的存、贷银行业务,也不再是具体的业务经营问题,而是如何提高全市场竞争能力为中心的发展战略和方向问题,了解金融市场主流趋势。

新时期的金融消费者,已经不仅仅从存贷款和结算的常规服务要求选择银行,而是更加注重选择有助于创造自身价值的银行服务,选择有发展开拓具有自身特色的多元化银行产品的银行业务(包括中间业务、贷款产品)。

因此,客户金融需求的范围和层次越发广泛,个性色彩越发浓厚,市场需求多样化要求银行必须以客户需求为导向,提供全方位多层次的产品和服务。

在全行业务经营不断提升,可持续发展能力逐渐增强的大好形势下,聘请全国著名教育培训机构——上海银楷教育,针对我行优秀中高级管理人员进行教育培训。

这使我们感到:秦州合行在经营发展和人才培养战略上,经过长期曲折的探索,已走出了困境和迷茫,增添了底气和自信,明确了思路和方向。

使我们看到了秦州合行未来发展的希望,增强了作为一名秦州合行中层干部的自豪感、使命感和责任感。

站在新的历史起点,秦州合行人正秉承“诚信、创新、稳健、厚德”的企业核心价值观,信心满怀,豪情万丈地朝着打造“具有地方特色精品银行”的目标全速航行,迎接风浪的洗礼,创造新的更大的辉煌!。

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