某服装企业仓库管理制度--sunly
服装企业仓库管理制度[1]
![服装企业仓库管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/6f547b47f02d2af90242a8956bec0975f465a4a5.png)
服装企业仓库管理制度1. 制度背景和目的为了保证服装企业仓库的高效管理和安全运作，规范仓库人员的行为，防止损失和失误，订立此仓库管理制度。
本制度旨在确保仓库存货清楚可查、帐实相符，仓库操作规范，保障公司经营利益和顾客充足度，提高企业综合竞争力。
2. 适用范围本制度适用于全部服装企业的仓库，包括全部存放、管理和调配公司货物的场所、设施和人员。
3. 仓库管理标准3.1 仓库存货管理3.1.1 入库管理1.全部进入仓库的货物必需先接受严格验收和质量检查，确保符合相关标准和合同要求。
2.仓库人员需依照规定的标识和分类将货物妥当存放，请依照货物属性、价值和批次进行合理排列。
3.1.2 出库管理1.出库需依照相应的审批流程，由物流人员审核确认。
确保出库货物的精准性和安全性。
2.出库记录务必详实完整，包括货物种类、数量、领取人员等，并由相关人员签字确认。
3.1.3 货物存放1.货物存放需要符合安全规范，确保没有不安全品和易燃物等。
货物应当依据种类、尺寸和重量合理分类、排列。
2.存放的货物应定期检查，确保货物的清洁、完整并适时进行维护和修理。
3.存放时，特别注意易碎品、宝贵品和有价证券等的专用存放方式和防护措施。
必要时可实行防盗措施。
3.2 仓库设施管理3.2.1 仓库布局和标识1.仓库应合理规划布局，确保货物存放和管理的流畅性。
2.仓库应明确标识货物分类、存放位置和行走通道，并保持标识的清楚可见。
3.2.2 仓库设备和工具管理1.仓库设备和工具应符合相关安全标准和规定要求，并定期进行检查和维护保养。
2.仓库设备和工具使用完毕后应做好清洁和归位工作。
3.3 仓库管理人员行为规范3.3.1 仓库人员的资质和培训1.仓库人员应具备相关岗位资质，并经过入职培训和定期培训。
2.接受培训时，须确保仓库人员理解本制度的内容和要求。
3.3.2 仓库人员的工作行为1.仓库人员应依照岗位职责和要求进行工作，不得私自借用、篡改、损毁公司货物。
服装仓库安全管理制度
一、目的为加强本公司的服装仓库安全管理，保障员工生命财产安全，防止火灾、盗窃等事故的发生，确保仓库正常运作，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有服装仓库的日常安全管理。
三、管理职责1. 仓库管理部门负责制定和实施本制度，并对仓库安全进行监督、检查和考核。
2. 仓库保管员负责具体执行本制度，确保仓库安全。
3. 各部门负责人应加强对仓库安全的重视，对仓库安全工作给予支持和配合。
四、安全管理措施1. 仓库设施安全（1）仓库应具备良好的通风、采光条件，确保仓库内空气流通。
（2）仓库内电气线路、消防设施等应符合国家相关标准，定期进行维护和检查。
（3）仓库应设置防雷、防静电设施，防止因雷击、静电等原因引起火灾。
2. 仓库物品安全管理（1）入库物品应进行严格检查，确保物品质量合格、无安全隐患。
（2）库内存放物品应分类、分区域存放，避免混杂。
（3）易燃、易爆、有毒、有害等危险品应按照国家规定进行存放，并采取相应的安全措施。
3. 仓库人员安全管理（1）仓库工作人员应具备一定的安全意识和技能，定期进行安全培训。
（2）进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度，不得擅自携带易燃、易爆等危险物品。
（3）仓库内严禁吸烟、使用明火，严禁存放火种。
4. 仓库消防安全管理（1）仓库应配备足够的消防器材，并定期检查、维护。
（2）仓库内不得乱堆乱放杂物，保持消防通道畅通。
（3）仓库工作人员应熟悉消防器材的使用方法，定期进行消防演练。
五、安全检查与考核1. 仓库管理部门应定期对仓库进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 仓库管理部门应建立安全考核制度，对仓库安全工作进行考核，并将考核结果与员工绩效挂钩。
六、奖惩措施1. 对在仓库安全管理工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的个人或集体，将依法依规进行处罚。
七、附则1. 本制度由仓库管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
服饰公司仓库管理制度
一、总则为规范公司仓库管理，确保商品安全、有序、高效地存储和流通，提高仓储作业效率，降低仓储成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有仓库及参与仓储作业的员工。
三、仓库管理职责1. 仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括入库、出库、盘点、维护等。
2. 采购部门负责商品采购，并确保商品质量符合要求。
3. 销售部门负责商品的销售工作，并与仓库部门协调商品出入库。
4. 财务部门负责仓库账目的审核和监督。
四、仓库管理制度1. 入库管理- 入库商品必须经过验收，确认商品数量、质量、型号等符合要求。
- 验收合格的商品由仓库管理员办理入库手续，填写入库单，并及时更新库存信息。
- 入库商品应按照分类、型号、颜色等标准分区存放，确保存放有序。
2. 出库管理- 出库商品需根据销售部门提供的销售订单进行，并经仓库管理员审核。
- 出库商品应确保包装完好，符合运输要求。
- 仓库管理员在出库时，应准确记录商品出库数量，并及时更新库存信息。
3. 盘点管理- 仓库应定期进行盘点，确保库存与账目相符。
- 盘点时应注意商品的质量和数量，发现问题及时上报。
- 盘点结果应及时反馈给相关部门，并采取相应措施纠正偏差。
4. 库存管理- 仓库管理员应根据销售情况，合理控制库存水平，避免积压或缺货。
- 库存商品应定期检查，发现过期、损坏等商品应及时处理。
- 库存管理应遵循“先进先出”的原则，确保商品的新鲜度和质量。
5. 安全管理- 仓库应保持清洁、通风、干燥，确保商品不受潮、霉变。
- 仓库内禁止吸烟、使用明火，确保消防安全。
- 仓库应配备必要的消防器材和安全设施，定期进行检查和维护。
五、奖惩措施1. 对严格遵守仓库管理制度，表现突出的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反仓库管理制度，造成损失或影响的员工，视情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同等处分。
六、附则1. 本制度由公司仓储管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
服装行业仓储管理制度范本
一、目的为了规范服装行业仓储管理，确保库存物资的安全、准确、高效，提高仓储工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事仓储管理工作的部门和个人。
三、职责1. 仓库主管：负责仓库的整体管理工作，协调各部门间的事务，传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。
2. 仓管员：负责物料的收料、入库、发料、退料、储存、防护工作。
3. 采购部：负责采购物资的质量、数量及供应工作。
4. 质检部：负责对入库物资进行质量检验。
5. 财务部：负责库存物资的核算、成本控制及资金支付工作。
四、管理制度1. 物资验收（1）仓管员在接收物资时，应严格按照采购订单、送货单及质量标准进行验收。
（2）验收过程中，如发现质量问题，应立即通知采购部处理。
（3）验收合格后，仓管员应填写入库单，并经使用部门或请购人员签字确认。
2. 物资入库（1）仓管员应按照物资类别、规格、型号进行分类存放，确保存放整齐、有序。
（2）入库物资应标明生产日期、批次等信息，以便于追踪和管理。
（3）入库物资需经过质检部检验合格后，方可入库。
3. 物资储存（1）仓管员应按照物资特性、储存要求，选择合适的储存环境。
（2）储存物资应保持通风、干燥、防潮、防霉、防虫蛀等。
（3）定期检查储存物资，发现异常情况应及时处理。
4. 物资出库（1）仓管员应根据领料单、生产计划等，及时准确地为生产部门提供所需物资。
（2）出库物资应确保数量、质量与领料单相符。
（3）出库后，仓管员应及时在领料单上签字确认。
5. 物资盘点（1）仓管员应定期进行库存盘点，确保库存物资的准确性。
（2）盘点过程中，如发现实际库存与账面库存不符，应查明原因并及时处理。
（3）盘点结束后，仓管员应填写盘点报告，经主管审核后上报。
五、奖惩制度1. 对严格执行本制度、表现突出的员工，给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度、造成物资损失或损坏的员工，给予批评和处罚。
六、附则1. 本制度由仓储部负责解释。
服装公司仓库管理制度
服装公司仓库管理制度一、引言本制度适用于服装公司所有仓库，旨在规范仓库物品的管理、仓库内部安全保障以及对盘点和入库出库等重要环节进行管理，确保物品数量准确无误，保证各种物品在发货前达到客户要求。
二、仓库管理职责1.仓库管理员（1）负责仓库的日常管理和维护。
（2）负责收货、验收、上架、仓储、装车等工作。
（3）负责仓库盘点、库存管理和统计工作。
（4）按要求提供物料。
（5）负责保管、出库等工作。
（6）做好安全和防火等工作。
2.仓库员工（1）按照仓库管理员的要求完成各项物品管理工作，确保物品的安全和准确性。
（2）统计所需的各类物资信息并及时上报仓库管理员。
（3）遵守公司的各项规章制度，保证安全和防火等工作。
三、进货管理1.进货凭证（1）来货清单。
（2）货物清单。
（3）其他凭证（如发票）。
2.进货流程（1）开具进货凭证。
（2）仓库管理员安排货物验收。
（3）验收合格后，进行货物上架。
（4）将来货清单、货物清单和其他凭证归档。
3.进货数量确认（1）核对来货清单，查看货物清单和随行文件（如发票）。
（2）对货物数量进行确认。
（3）在系统中进行相应操作。
4.进货质量确认（1）对来货质量进行检查，并记录入库。
（2）对其他凭证（如发票）也进行检查。
四、出货管理1.出货凭证（1）出货单。
（2）货物清单。
（3）其他凭证（如发票）。
2.出货流程（1）开具出货凭证。
（2）仓库管理员安排货物验收，并确定准确的发货数量和清单信息。
（3）对货物进行装车。
（4）将出货凭证、货物清单和其他凭证归档。
3.出货数量确认（1）按照货物清单出货，确保数量正确。
（2）在系统中进行相应操作。
4.出货质量确认（1）对出货品质进行检查。
（2）如遇到问题，请及时联系客户处理。
五、盘点管理1.盘点周期（1）每月至少一次。
（2）全年至少4次。
2.盘点操作（1）在每次盘点前，请管理员清空对应库存。
（2）管理员必须在负责盘点期间在现场工作并审核清单。
（3）在完成盘点后，请记录系统的盘点数量。
服装生产企业仓库管理制度
一、目的为规范本企业仓库管理工作，确保库存服装产品、半成品、原辅材料的安全，提高仓库管理效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。
三、职责1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括入库、出库、盘点、安全管理等。
2. 仓库主管：负责监督仓库管理工作的实施，确保仓库管理制度的有效执行。
3. 质量检验部门：负责对入库的原辅材料、半成品、成品进行质量检验。
四、管理制度1. 入库管理（1）入库前，仓库管理员应核对采购订单、供应商送货清单，确认无误后办理入库手续。
（2）入库时，仓库管理员应按照产品类别、规格、颜色等要求，将服装产品、半成品、原辅材料摆放整齐，并做好标识。
（3）入库后，仓库管理员应及时填写入库单，并通知质量检验部门进行质量检验。
2. 出库管理（1）出库前，仓库管理员应核对销售订单、生产计划，确认无误后办理出库手续。
（2）出库时，仓库管理员应按照订单要求，将服装产品、半成品、原辅材料打包、贴标签，并确保包装完好。
（3）出库后，仓库管理员应及时填写出库单，并通知财务部门进行结算。
3. 盘点管理（1）仓库管理员应定期对库存进行盘点，确保库存数量准确。
（2）盘点过程中，仓库管理员应仔细核对库存数量，发现差异及时查明原因并处理。
（3）盘点结束后，仓库管理员应及时填写盘点表，并将盘点结果上报仓库主管。
4. 安全管理（1）仓库内应保持整洁、通风，严禁存放易燃、易爆、有毒有害物品。
（2）仓库内应配备消防器材，并定期进行检查和维护。
（3）仓库管理员应严格执行门禁制度，确保仓库安全。
五、奖惩措施1. 对严格执行本制度、表现突出的仓库管理员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成库存损失或安全事故的，视情节轻重给予通报批评、罚款或解聘等处罚。
六、附则1. 本制度由仓库主管负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
服装仓库管理制度范本
第一章总则第一条为加强本公司服装仓库的管理，确保服装产品在储存、运输过程中的安全，提高工作效率，降低损耗，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有服装仓库的日常管理工作。
第三条本制度遵循安全、高效、规范、节约的原则。
第二章仓库人员管理第四条仓库人员应具备一定的服装专业知识，熟悉仓库管理制度和操作流程。
第五条仓库人员应定期接受专业培训，提高业务水平。
第六条仓库人员应遵守公司规章制度，服从领导安排，团结协作。
第三章仓库安全管理第七条仓库应设置明显的安全警示标志，确保仓库安全。
第八条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险品。
第九条仓库内应配备消防器材，并定期检查、维护。
第十条仓库内不得擅自更改布局，确保通道畅通。
第十一条仓库人员应严格执行出入库制度，防止货物丢失。
第四章入库管理第十二条服装入库前，应进行外观、质量、数量检查。
第十三条服装入库时，需填写入库单，详细记录货品名称、款式、数量、规格等信息。
第十四条入库货品应按照货品类型、款式、颜色等进行分类存放。
第十五条入库货品应进行防潮、防霉、防蛀等处理。
第五章出库管理第十六条出库前，需核对订单信息，确保出库货品与订单一致。
第十七条出库货品需进行包装，确保运输过程中的安全。
第十八条出库货品需在入库单上签字确认，并留存底单。
第六章仓库日常管理第十九条仓库内货品摆放应整齐有序，便于查找。
第二十条仓库人员应定期对库存进行盘点，确保账实相符。
第二十一条仓库内不得存放过期、损坏、不合格的服装。
第二十二条仓库人员应定期清理仓库，保持仓库清洁卫生。
第七章责任追究第二十三条仓库管理人员因工作失误导致货物丢失、损坏的，应承担相应责任。
第二十四条仓库管理人员违反本制度，造成严重后果的，将依法依规进行处理。
第八章附则第二十五条本制度由公司仓库管理部门负责解释。
第二十六条本制度自发布之日起施行。
注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
服装仓库管理制度
服装仓库管理制度一、总则为了规范服装仓库管理，提高仓储效率，保证货物安全，制定本管理制度。
二、管理职责1.仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括货物的接收、入库、出库和库存管理等。
2.仓库管理员必须熟悉相关仓库管理知识，并具备一定的仓储管理经验。
3.仓库管理员必须遵守相关的法律法规和公司的规章制度，严禁私自将货物挪用或擅自出售。
三、货物入库管理1.仓库管理员根据进货通知单或采购订单，核对货物的数量和品名，并进行记录。
2.检查货物的质量和包装是否完好无损，如有问题需要向供应商进行退货或索赔。
3.根据货物的不同属性，划分不同的存储区域，并进行标识。
例如，按品牌、季节、男女装等进行划分。
4.入库前应对货物进行验收，包括外观检查、品名与数量核对等，确保货物与文档一致。
四、库存管理1.仓库管理员应定期进行库存盘点，保证库存准确无误。
盘点时应注意防止对货物造成破损。
2.每次盘点都要填写盘点表，并将盘点结果与实际库存进行对比。
如有出入，应及时核查差异原因。
3.仓库管理员要及时上报库存情况，以便公司了解当前库存水平，做出合理的采购计划。
五、货物出库管理1.根据销售订单，仓库管理员按照出库单进行货物拣选，并办理出库手续。
2.出库时要核对货物的品名、数量和规格，确保无误。
3.仓库管理员要根据不同的出库要求，按照先进先出的原则发放货物。
4.出库货物需要填写相应的出库记录，并经过有关部门的审核。
六、货物货架管理1.仓库管理员要对货架进行定期检查和维护，确保货架的结构安全和货位的整洁有序。
2.货架上的货物应按照规定的规格和堆放方式进行摆放，货物摆放要稳固可靠，避免受损。
七、仓库安全管理1.仓库管理员要严格遵守消防安全规定，保证仓库内的消防设施完好有效。
2.禁止在仓库内吸烟或使用明火，避免引发火灾事故。
3.严禁随意乱堆货物，保持货物的整齐有序，防止堆垛物倒塌造成的伤亡事故。
八、仓库设备管理1.仓库管理员要对仓库设备进行日常维护和保养，确保设备的正常运转和安全使用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
上予以登记。若调离岗位或离职，工具领用人应到仓库办理交接手续，暂由仓库保管，丢失工
编制/日期
审核/日期
批准/日期
修改标记
处 数
修改/日期
4．3公司生产车间领用原料及毛毯厂领用面料，凭生产技术部及车间负责人签发的用料定额发放，仓管员及领料人均须在领料单上签名，毛毯厂面料领用可根据所需情况及后整理生产进度完成情况临时决定面料种类，但必须现场双方签字确认，领料单一式三联，一联交车间生产部门作为其物料消耗的考核依据，一联交财务部作为成本核算依据，一联留仓库作为登记实物帐的依据。
4．4生产车间非生产领料，如自制工程应在领料单上注明工程项目及名称；研发领料应注明研发项目及名称；新设备配件安装应注明新添设备名称；业务取样领用应注明客户名并有业务经理签名，领用程序与4.3相同。
4．5维修更换领用，所有配件更换都必须由生产主管及设备科负责人检查核实后确实需更换配件的，才能到仓库领取，并以旧换新，（设备科制作每日维修记录，将所换配件品名、规格、数量和所换设备名称记录完整，以便公司随时抽查从仓库领用数与实际更换数目是否相符，减少浪费和丢失等），领用程序与4.3相同。
标
题
仓库管理制度
版 本
第 1 版
版 次
第 次修改
页 码
共5 页第1 页
受控状态
编 号
执行主体
监督主体
考评主体
一、总则
1.1制定目的
为了加强公司仓库管理，提高仓库工作效率，合理利用仓库空间和合理控制仓库库存，加速存货资金周转，降低库存资金占用，满足生产、销售等部门的需求，健全材料物资的收发、领退、盘存制度，做到物卡相符、帐卡相符、帐物相符，明确仓库人员岗位职责，合理规划资金流向、降低成本控制消耗、提高公司效益，特制定本管理办法。
2.4定期打扫卫生，注意材料物品堆放环境和有包装要求的外包装质量，防止因暴晒、受潮而变质。易燃易爆及有毒物品，不得与其它材料混放，必须有专用库保管。
2.5仓库环境要干燥通风、禁止吸烟，加强消防意识，无人时要关好门窗，保证物品安全。
三、货物验收与入库
3．1入库类别：采购入库、成品入库、半成品入库、次品入库、退货入库等。
2.2非仓库人员不得随意进入仓库场地，相关人员领料入库在仓库门外办理相关事宜，仓库的货物出库、入库必须由仓管员办理，特殊情况下须经其认可。
2.3仓库场地、货架、货物库保持整洁，物品摆放时应合理性、科学性、将库货按大类、用途、款号、批号、缸号等归类。加强库区规划和产品标识管理，货物标识清晰，防止物料物品混乱发生。
1.2适用范围
本管理制度适用于材料仓库、半成品仓库、成品仓库、备件仓库毛毯厂仓库。
1.3权责单位
资材部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。
总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。
二、仓库保管内部管理
2.1仓库区域划分：染料库、包装物资及五金配件库、白纱库、白胚仓库、成品库、毛毯厂辅料仓库，毛毯厂成品仓库、次品库、废旧物资回收仓库等。
3．4公司自身生产的产品入库，须有品管部门的签字和其它产品质量合格证，仓管员根据入库情况填制“入库单”一式三份，双方相互核对无误后须在“入库单”上签名，签名后的入库单一联由仓库作为登记实帐的依据，一联交生产车间作产量统计，一联交财务部作为成本核算的依据。
编制/日期
审核/日期
批准/日期
修改标记
处 数
修改日期
3．7来料加工户所提供的材料类同外购物资入库办理手续，但不登记仓库实物帐，而设“来料加工材料登记簿”，以作备查。
3．8车间余料退库应填制“红字领料单”一式三份，并在备注栏内详细说明原因。
3．9客户退回不合格产品，按“退货管理程序”办理，需经客户服务部和品管部门签字确认，方可办理退货手续，应填制红字“出库单”一式三份，并在备注栏内详细说明原因及处理意见，如能返修，则进入生产环节，如不能返修，则入次品仓库。
3．2一切进仓库的货物均必须经质检检验合格后凭质检合格单办理入库手续（配件及设备由设备科检验），采购人员应及时办理收货入库手续，仓库员及时摆上货架或指定地方。
3．3外购货物到货后，由仓管员及时通知相关部门进行检验，仓管员审核物料品名、数量后入库，在送货单上签字认可，送货单确认内容包括送货单位名称、物料代码、材料名称及规格、数量、单价、金额、质检单号、批号等，根据检验结果如实填制“入库单”一式三份，仓管员凭手续齐全的客户“送货单”和本公司“入库单”的存根登记仓库实物帐，其余交财务部门及资材部（毛毯厂辅料仓库按订购单量收货，超出订单量按公司订单数入库），采购人员应及时将发票交财务部处理。经检验不合格物品，仓管员应及时通知采购员，采购员与供应商联系并及时退货。
3．10对于物资验入库过程中所发现有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象，仓管员有权
拒绝办理入库手续并视其程度报告资材部、财务部直至总经理处理。
四、货物的出库
4．1出库类别：销售出库、生产领料、研发领料、取样领料、维修更换领用、车间管理领料、工用具领用、工具借用等。
4．2公司仓库一切成品出库，一律凭业务部门开具出库通知单，成品仓库开“出货明细单”，业务部开具电脑“送货签收单”，仓库以出货明细表作为出库依据，交客户、业务和财务统计。业务部开具的送货签收单，交业务部、客户和财务。具体按公司成品出库管理规定。
4．6易耗品及劳保用品的领用，车间各工序根据实际情况及消耗量制定月份或季度易耗品和劳保用品个人发放量，报公司领导核准后，仓库按规定发放，领用程序与4.3相同。
4．7工用具领用、工具借用。领用保管人应填写“工具保管记录卡”经主管审批后到仓库办理领用保管手续，仓管按记录卡分类登记，并开领料单，领用程序与4.3相同。工具借用需有借用
标
题
仓库管理制度
版 本
第 1 版
版 次
第 次修改
页 码
共 5页第2 页
受控状态
编 号
执行主体
监督主体
考评主体
3．5委托加工材料和产品加工完后的入库手续类比外购物资入库手续办理，但在入库单上注明其来源，并在发外加工登记簿上予以登记。
3．6因生产需要而直接进入生产车间的外购物资或已完工的委托加工材料，应及时办理入库手续和出库手续，以准确反映公司的物资量。