全球采购对中国企业的影响
供应链管理模式下的全球采购
水平很高的情形之下 ，实现采购总成本最低 。
除 了显 示 中 国 对 世 界 经 济 的 贡 献 之 外 ， 贸 易 便 利 化 将 成 为这 两
二 、供应链管理模式下全球采购的特点
于一个国家一个地区 ， 能 在 世 界 范 围 内 支 配 自己 的 资 源 。所 以 ， 球 物流 时代的时候 ，国内物流是 国际物流上 的一个重要步骤 ， 要 从 国 际 物 流 角 度 来 处理 物 流 的具 体 活 动 。 ２ ． 风 险 性 增 强 。 国 际采 购 经 常 集 中 批 量 采 购 ，采 购 项 目和
一
、
采购与全球采购概述
化 产 业 发 展 的 战 略 。目前 ， 中 国 经 济 正 逐 步融 入 世 界 经 济 之 中 ，
Hale Waihona Puke 采购 是指 以购买为 方式 ，通过买 方等价购买 ，向卖方 换取 世 界 ５ ０ ０强 中 有 ４ ５ ０家 在 中 国 投 资 ，８ ０ ％ 以上 是 制 造 业 ，也 带
合理 的采购要求 ，定制合适 的采 购方案 ，在全 球范围 内建 立生 采 购 环 境 还 有 待 于 进 一 步 改 善 。 中 国迫 切 需 要 切 入 现 代 化 的 采
产 与运 营 体 系 ，采 购 质 量 和 价 格 很 高 的 产 品 ， 来 确 保 企 业 生 产 购 理 念 、供 应 方 式 和 物 流 技 术 。 把 中 国 物 流 与 国 际 贸易 结合 起 经营活动正常进行的一项业务活砒 与此同时 ， 从采购规范入手 ， 来探讨 各 自的发展 ，此次 国际采购与供 应管理联盟世界大会 可 能 够 有 效 衡 量 和 监 控 采 购 过 程 中 的 绩 效 审 核 ， 进 而 在 保 证 服 务 谓 抓 住 了一 个 热 点 命 题 ：全 球 采 购 中心 和 全 球 物 流 中心 ，两 者
试论国际采购对我国制造业的影响
设 立 的 采购 中心 的供 应 商 、成 为联 合 国采 购 供应 商 、 为 国际采 购组织 和 国际采 购经 纪 人的供 应商 成
而努 力 。通过 大力 发展 国际采 购 ， 以提 高企 业特 可
低 。因 为可 以在全球 配 置资 源 ， 因而 可以通过 比较 成本 方式 ， 寻价廉 物美 产品 。（ ） 择客户 的条件 找 ４选
渠 道更 为发达 ， 就 能在 复 杂 多变 的市 场 中 占据 主 谁 动 和优 势地 位 。国际采 购有利 于供 应链 中的各企业 形 成更 为紧密 的 合作 关 系和 利益 分 享格 局 ， 而 提 从 升 整 个供应 链 的竞 争 力 。如 ： 风集 团神 龙汽 车公 东 司与法 国雪 铁 龙汽 车 公 司合 作 ， 海 大 众 与德 国 的 卜
在 经济 全 球 化 一体 化 的 背 景下 ，技 术 日新 月 异， 知识 网络经 济 明显 ， 全球 经济 运行 方式 、 产方 生
式、 流通 方 式发 生 巨 大变 化 ， 业要 在 一 个快 速 变 企 化 的新 环境 中求得 生存 与发 展 ， 也 称 全 球 采 购 ，是 指 利 用 全球 的资
整 发展 战略 与运作 模式 ， 制定 国际性 采购 战 略与策
略 。不论 是 国内企 业建 立全球性 采购 系统进 行全球
采购， ： 尔、 如海 神龙 汽车公 司等 ； 是跨 国公 司在我 还 国进行 大量采 购 ， ： 尔马 、 如 沃 家乐 福 、 波音 公 司等 。
我 国众 多的企业 都为进 入全球 采购供 应链 ，成为稳 定的供 应商或 销售商 ， 者是成 为跨 国公 司在 中国 或
市场 的 运行 规 则和需 求 ， 进 企业 加 快 产 品结构 调 促
制造业市场分析全球供应链对中国制造业的影响
制造业市场分析全球供应链对中国制造业的影响制造业市场分析：全球供应链对中国制造业的影响近年来，全球供应链对中国制造业的影响越来越大，制造业市场的竞争也越来越激烈。
对于中国制造业来说，了解全球供应链对其的影响，寻找新的市场机遇，将对其未来发展产生深远的影响。
一、全球供应链的发展趋势随着全球化进程的不断推进，全球供应链的发展呈现出以下几个趋势：1. 国际化程度不断提高：企业为了获取更多的市场份额，不断寻找全球的资源和市场机遇，以提高其市场竞争力。
2. 集约化程度增加：全球供应链越来越多地采用网络化的方式进行协作，通过共享信息、资源和技术，实现产品创新、成本控制和效率提高。
3. 整合程度加深：供应链上下游企业之间的整合越来越密切，从下游的原材料供应商到上游的物流公司，企业之间的合作越来越紧密。
二、全球供应链对中国制造业的影响全球化的发展趋势与全球供应链的不断升级对中国制造业的发展带来了许多挑战。
一方面，全球化使得在全球范围内寻找优质的原材料、高端技术、市场机遇等更加便利，使中国制造业在全球供应链上的地位受到了威胁；另一方面，全球供应链的快速发展，为中国制造业提供了更多的发展机遇和竞争优势。
1. 市场机遇随着全球市场的不断扩大，中国制造业逐渐成为全球制造业的重要制造中心之一。
而且，中国的制造业在生产和制造领域的市场优势不断加强，这为中国制造业拓展全球市场提供了更多的机遇。
2. 竞争优势全球供应链的发展也为中国制造业带来了一些竞争优势。
通过在全球市场上采购原材料和零部件，中国制造业可以利用该国较低的人工和地区成本，从而减少制造成本并提高产品质量。
另外，在产品的设计、研发和生产方面，中国制造业也可以通过与其他国家的企业合作，进行技术交流，提升技术水平和创新能力。
3. 挑战与机遇并存然而，全球供应链也为中国制造业带来了一些挑战。
首先，一些中国制造业企业在全球供应链中仍然处于较低的位居，处于供应链价值链的下游，缺乏对供应链的整体控制能力；其次，在全球供应链中，外部环境的变化和风险也更加复杂和多变，对中国制造业的发展提出了更高的要求。
全球采购对中国企业的影响
全球采购对中国企业的影响跨国公司在世界范围内设立采购中心或扩大采购量，使得全球采购对市场和企业行为的影响力日益增强。
近年来，各国政府、各类国际组织、大型跨国零售集团及生产制造企业，通过在中国设立采购中心或其他方式直接采购了大量的商品，带动了出口额的迅猛增长，全球采购出口逐渐成为我国外贸出口的新亮点。
据不完全统计，2000年以前跨国公司在我国的采购额尚不足100 亿美元，而 2003 年则高达 550 亿美元，占当年我国出口总额的 13%。
全球采购是采购商对全球生产要素资源的最充分利用，是其通过在全世界范围内寻找最佳供应商，获得质量最好、价格最优的产品的交易过程。
数量大、范围广是全球采购的重要特征。
就中国企业而言，全球采购在数量、价格和供求稳定性等方面与其他出口方式相比优势突出，对企业具有极强的吸引力；而且，企业一旦成为全球采购的目标，就等于为自己的产品贴上了国际标签，实现了最大的销售空间。
另外，对于那些生产内需不足产品的国内企业来说，全球采购也为其冲出销售困境提供了机会，只要企业的产品符合采购商的要求，就等于重新打开了销售渠道，又获新生。
需求决定一切。
全球采购不同于一般的需求，其数量大、范围广的特征恰恰反映出它是一种代表世界主流购买与消费倾向的有效需求，能最好地呈现出世界市场上各种商品的总体销售情况和未来成长空间。
以零售业采购为例。
如果某企业的产品被沃尔玛或家乐福这样的世界级大买家看重，就充分说明该产品拥有了全球销路，它被世界上最广大的消费者认可和接受，是受到普遍欢迎的适销对路商品。
所以，全球采购对供应商而言，其意义不仅在于卖出了大宗产品，更重要的是透过采购商的购买意向可以最准确地触摸到全球市场供需波动的脉搏，最迅速地把握商机和行情。
当前，很多中国企业都在进行产品结构调整，其依据就是市场需求，即围绕市场需求安排生产，但需求的信息又从哪里来呢？得到信息又要花费多少交易成本呢？全球采购在很大程度上解决了这个难题。
跨国采购系列思考之一 跨国采购提供新机遇？
根 据企业 自身的情况 到世界 各国去寻 找合适的原材料生产商或 者供 应商 采
来说 意味着什么呢７我＇ Ｘ能从 中得 ｆ ］
到什 么呢 ７
源不断地被运送到沃 尔玛全球其他国家
的商店。 国务院发展研 究中心 专家张小济认 为 这种采购方式在劳 动密集型的服装
购商品生产所需要的原材料 。这 种采购 方式的 个非常突 出的特 点就 是以零售 商 批发商和贸易公 司所 掌握的市场需
随着科技越 来越发达 ， 世界 显得越
来越小 。在古代 中国的丝 绸之路上 ．从
所认 识． 也越来越 多或主动 或被动地融 八其 中。正因为有 了跨国采 购的运作模
江浙运送
批名 贵丝绸穿过 河西走廊
１５２
维普资讯
穿过 西域 ． 后抵达波斯 最
亚细亚 半岛
沃尔玛的超市 。 在这个过程 中， 金洲公司
步深 入调整，中国服装产业需｛
捷， 让现代模式 的跨 国采购有 了实现的 可能 并且让跨 国采购在我们 的生活 中 显得越来越 重要 ， 影响甚至 改变着企业 的运作模 式 ． 对于 纺织行业来说
更是显而 易见。
致 力 于服 务 行 业 、 推 动 行 业 发展 ☆
服装一样 ， 都是打着别国旗号的 “ 中国制 造” 。棉花在新疆生产 出来 ， 在住 于丝绸 之路 的吐 鲁番绿洲小镇纺织厂里被 纺成 纱线， 着被 卡车拉 倒 ６ ０ 公里之 外的 接 ００ 珠江三 角洲 ， 在那里织成 布匹。 当地 的 在
购 也许还是一个陌生且遥远 的概 念 但
时至今 日．已经越来越 多地被 国内企业
到坯布 进行染整 加工 ． 然后供 应给 香港 的贸易公司 香港 公司拿到 货后并不是 直接送到沃尔玛 而是再转 口到马来西
沃尔玛全球化采购对中国企业的影响
沃尔玛全球采购对中国企业的影响沃尔玛全球化采购对中国企业的影响提要：随着全球贸易自由化程度的不断加深，全球经济日益趋于一体化，企业更加倾向于在全球范围内寻求最佳供应商，采购品质优良、价格合理的物料，以实现资源的有效配置。
当前，跨国公司和国际化企业寻求全球扩张，以及最大限度利用全球优势资源的内在要求，全球采购成为跨国公司、国际化企业获得竞争优势的一个重要途径。
在这种背景下，全球化采购对中国企业的影响既有挑战又包含机遇，如何应对挑战、抓住机遇是所有企业共同的课题。
关键词：全球化采购，中国企业，优劣势，策略正文：全球化采购是指利用全球的资源，在全世界范围内去寻找供应商，寻找质量最好、价格合理的产品与服务。
广义的全球化采购是指在供应链思想的指导下，利用先进的技术和手段，提出合理的采购要求，制订恰当的采购方案，在全球范围内建立生产与运营链，采购质价比最高的产品，以保证企业生产经营活动正常开展；同时，通过采购规范化地操作，可以有效地对采购过程中的绩效进行衡量、监督，从而确保服务水平不降低的情况下，实现采购总成本最低。
中国以其巨大的生产能力、充裕的劳动力、较低的生产成本、便宜的产品价格受到了国际市场的青睐，中国产品正“诱惑”着各国采购商。
近些年，全球化采购在中国发展迅速，而伴随这全球采购的发展给国内经济和国内企业带来不小的影响。
一、全球化采购带来了很多优势从微观层面来看：（一）为我国企业，特别是那些过去以内销为主的国内企业提供了一个开拓国际市场，建立稳定销售渠道、带动企业产品出口的机遇。
（二）我国企业在参与全球采购并与跨国公司或国际企业合作的过程中，不仅能够建立起稳定的供销关系，而且能够按照国际市场的规则来进行生产、提供产品，这样可以使国内企业直接了解国际市场的运行规则和需求，促进企业加快产品结构调整和技术创新，提高产品质量和竞争能力。
（三）我国企业目前面临着“走出去”的发展挑战，需要学习和尽快适应全球采购的资源配置方式，使企业能够在与国际对手竞争的过程中也建立起全球化的生产网络和采购网络，真正提高在国际市场上的竞争能力。
联合国采购——中国企业的巨大机遇
援助发 展 中国家 。作 为援助 物资 进入 受援 国 ， 是产 品直 接进 入这 些国 大笔 生意让 给了英 国 ！这样 的例子 数不 胜数 。如 果联 合 国能 够直接 从 家的 开端 ， 这对 企 业来讲 是 一个 无形 的广告 资产 。 二 。 第 联合 国近 百个 中 圉企业 采 购 ， 可 以节 省大 量 的 中间 费 用 ， 国 企业 也 可 以增 加 利 就 中
一
、
购合 同， 采购额大约 ５ Ｏ亿美元 。 比许多会员国一年 的进口额还耍多 ． 到两成。比如， 联合国各机构的文具都是由美国的一家文具连锁店“ 办 采购的商品和服务大至航空运输、 小到文具纸张。 有上万种之多。这无 公用品总汇 供应的， 而这家文具连锁店 的商品又多是从 中国进 口的。 疑对全 球企业 都是 一个 巨大 的市场 。 又 比如 ， 前几年 联合 国援助 北 朝鲜 一批 玉米 ， 国 虽然 盛产 玉米 ， 因 美 但
．
更好地把握 联合 国采 购这一 巨大机 遇。
关 键词 ： 联合 国采 购 中国企业 机遇
当今 国际 贸易 正朝 着集 团化 的趋势 发展 ， 各国 采购商 、 世界 各国 采购机构 在 发展 中国家 采购 量逐 年增 加 ，已 占其 总采 购量 的 ５ ％。 ７ 并
商会、 贸易组织的经营战略 ， 尤其是采购战略也已转向发展中国家， 且联 合 国采 购 的对 象将 继续 向发 展 中 国家倾 斜 。 是中 国作 为世 界上 联 但 合国采购就是这种大型集团式采购之一。随着经济全球化的发展和 最大 的发 展 中 国家 ， 联 合 国常 任理 事 国 ， 联 合 国采 购 额 中所 占 又是 在 我国加入世界贸易组织 ， 我国正在更大范围、 更高层次上融人世界经 比例 尚 不足 １ ％。 济， 而积极参与联合国采购是我国企业参与国际贸易一个新的渠道。 虽然联合国直接从中国采购的商品及服务金额很低。 但是许多商
全球化对中国企业的影响与应对策略
全球化对中国企业的影响与应对策略随着全球化的持续发展，世界各国之间的贸易往来越来越频繁，越来越多的企业也开始涉足到国际市场中，以扩大自身的影响力和市场份额。
中国的企业也不例外，但是面对全球市场的激烈竞争，中国企业还需要面对很多的挑战。
在这样的背景下，如何应对全球化对中国企业的影响，成为许多企业关注的问题。
全球化对中国企业的影响全球化的发展给中国企业带来了机遇，同时也带来了挑战。
对于许多企业来说，全球化提供了更大的市场机会，也为企业提供了更多的选择，可以从全球采购更优质、更廉价的原材料，从而进一步降低企业的成本。
此外，在全球化的背景下，中国企业还可以更轻松地把产品销售到海外市场，去开拓全球市场，扩大自身的影响力和品牌知名度。
但是，全球化也给中国企业带来了诸多挑战，主要体现在以下几个方面：1.国际市场竞争激烈随着全球化的深入发展，越来越多的国际品牌进入到中国市场中，这不仅加剧了国内市场的竞争，也使得中国企业在海外市场上也要面对更激烈的竞争。
世界各国之间面对的市场竞争持续激烈，只有提升企业的自身实力和市场竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2.国际贸易与法规壁垒由于不同国家之间的文化、法规等差异，国际贸易也存在不少的壁垒。
比如，国际上一些国家对于有关环境和劳工权益方面的保护条款非常重视，对进口产品质量和环保措施等方面也提出了更为严格的要求。
因此，中国企业需要认真理解和遵守当地的法规和标准，如果产品质量和环保标准不符合国际标准，将会面临国际市场的门槛。
3.文化差异每个国家和地区的文化、价值观都有所不同，因此，企业需要了解和适应当地的文化发展，更好地融入当地市场。
对于这一点，中国企业需要加强与当地企业的合作与交流，同时适当进行文化转换，并结合当地工作特点制定相应的经营战略。
应对全球化的策略面对全球化的挑战，中国企业需要跟进国际市场的发展，积极寻求变革，采取正确的战略、拥有先进的经营技术，以适应当前的市场需求。
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全球采购对中国企业的影响
跨国公司在世界范围内设立采购中心或扩大采购量，使得全球采购对市场和企业行为的影响力日益增强。
近年来，各国政府、各类国际组织、大型跨国零售集团及生产制造企业，通过在中国设立采购中心或其他方式直接采购了大量的商品，带动了出口额的迅猛增长，全球采购出口逐渐成为我国外贸出口的新亮点。
据不完全统计，2000年以前跨国公司在我国的采购额尚不足100 亿美元，而 2003 年则高达 550 亿美元，占当年我国出口总额的 13%。
全球采购是采购商对全球生产要素资源的最充分利用，是其通过在全世界范围内寻找最佳供应商，获得质量最好、价格最优的产品的交易过程。
数量大、范围广是全球采购的重要特征。
就中国企业而言，全球采购在数量、价格和供求稳定性等方面与其他出口方式相比优势突出，对企业具有极强的吸引力；而且，企业一旦成为全球采购的目标，就等于为自己的产品贴上了国际标签，实现了最大的销售空间。
另外，对于那些生产内需不足产品的国内企业来说，全球采购也为其冲出销售困境提供了机会，只要企业的产品符合采购商的要求，就等于重新打开了销售渠道，又获新生。
需求决定一切。
全球采购不同于一般的需求，其数量大、范围广的特征恰恰反映出它是一种代表世界主流购买与消费倾向的有效需求，能最好地呈现出世界市场上各种商品的总体销售情况和未来成长空间。
以零售业采购为例。
如果某企业的产品被沃尔玛或家乐福这样的世界级大买家看重，就充分说明该产品拥有了全球销路，它被世界上最广大的消费者认可和接受，是受到普遍欢迎的适销对路商品。
所以，全球采购对供应商而言，其意义不仅在于卖出了大宗产品，更重要的是透过采购商的购买意向可以最准确地触摸到全球市场供需波动的脉搏，最迅速地把握商机和行情。
当前，很多中国企业都在进行产品结构调整，其依据就是市场需求，即围绕市场需求安排生产，但需求的信息又从哪里来呢？得到信息又要花费多少交易成本呢？全球采购在很大程度上解决了这个难题。
全球采购商中既有生产领域的也有流通领域的，但它们都是在进行有针对性的采购，或者将采购的零部件组装加工成最终产品销售，或者直接将采购的产品摆上柜台供消费者选择。
采购商喜欢的就一定是市场需要的，反之，就是没有销路的，其实这就等于采购商直接将市场供求信息交给了供应商。
对企业而言，采购商传递的信息不仅获得成本低，而且准确快捷，便于操作。
全球采购商对产品品质的要求是极为苛刻的，有时甚至对生产企业的生产流程、雇员情况、卫生环境等方面都有严格的要求，倘若不符，就不会被其选中。
全球采购固然有多种好处，但生产企业若想真正成为采购商的“宠儿”，却要跨过诸多考核的门槛，绝非易事。
企业不经“九九八十一难”，就取不到在全球激烈竞争条件下生存发展的“真经”，得不到进入世界主流市场的“通行证”。
全球采购商设置的这些门槛，恰恰是进入国际市场的必由之路。
总之，全球采购的迅速发展及其在我国市场日趋频繁的活动，对经济发展有着许多积极的影响。
从微观层面来看，全球采购对国内企业的积极影响主要表现在：首先，为我国企业，特别是那些过去以内销为主的国内企业提供了一个开拓国际市场，建立稳定销售渠道、带动企业产品出口的机遇。
第二，我国企业在参与全球采购并与跨国公司或国际企业合作的过程中，不仅能够建立起稳定的供销关系，而且能够按照国际市场的规则来进行生产、提供产品，这样可以使国内企业直接了解国际市场的运行规则和需求，促进企业加快产品结构调整和技术创新，提高产品质量和竞争能力。
第三，我国企业目前面临着“走出去”的发
展挑战，需要学习和尽快适应全球采购的资源配置方式，使企业能够在与国际对手竞争的过程中也建立起全球化的生产网络和采购网络，真正提高在国际市场上的竞争能力。
从宏观层面来看，全球采购也有着积极的影响和作用。
全球采购进入我国市场以后，有利于我国扩大出口规模和出口结构升级。
扩大出口是我国经济发展战略中非常重要的领域，全球采购作为一种新的贸易渠道和贸易方式，将为我国产品走向国际市场提供一个非常好的机遇。
另一方面，长期以来，我国的出口结构更多是依赖初级产品和资源性产品，而对于已经形成一定竞争能力的制造业产品，依靠传统的贸易公司和企业自营出口开拓市场，不仅难度较大，而且很难进入到国际生产的消费市场的主流领域，利用跨国公司采购活动和全球采购体系，可以使我们很多有竞争能力的制造业产品进入到国际市场，推动出口结构升级。
此外，全球采购能够有效地促进我国的竞争性市场结构。
全球采购进入我国市场，实际上是将国际竞争带到了国内，这种国际竞争将迫使国内企业采取符合国际市场规则的、更加规范的竞争手段来寻求企业发展，逐步走出以恶意价格竞争、依靠政府维持地区性或行业性的垄断而获得市场优势的低层次竞争怪圈，真正发挥市场机制作用来促进我国经济的发展。
因此，企业一定要从增强自身实力的角度审视全球采购的筛选标准，始终保持产品特色和时代特征，达到甚至超过采购商的要求，以求在采购竞标中脱颖而出。