电力设备管理中的寿命周期费用分析_郭基伟

合集下载

D08-0744基于全寿命周期成本理论的变电设备管理

D08-0744基于全寿命周期成本理论的变电设备管理

PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建
第 32 卷 第 11 期
电 网 技 术
51
用之间寻求平衡,找出 LCC 最小的方案。全过程 是指考虑从规划设计到报废的整个寿命周期,避免 短期成本行为,并从制度上保证 LCC 方法的应用。 在固定资产的 LCC 管理方面,国外起步较早, 有许多研究成果。国际大电网会议(CIGRE)在 2004 年提出要运用 LCC 来进行设备管理, 鼓励制造厂商 提供产品的 LCC 报告。为适应用户的 LCC 管理要 求, 国际上各重要电力设备制造商(如 ABB、 Siemens 等)正在开展其产品的 LCC 相关研究。我国供电企 业也开始借鉴国外经验,根据自身情况和技术发展 趋势探讨适合自身特点和要求的 LCC 管理模式。
李 涛,马 薇,黄晓蓓
(华北电力大学 工商管理学院,北京市 昌平区 102206)
Power Transformation Equipment Management Based on Life Cycle Cost Theory
LI Tao,MA Wei,HUANG Xiao-bei
(School of Business Administration,North China Electric Power University,Changping District,Beijing 102206,China) ABSTRACT: Based on the life cycle cost theory, the correlative charges during the operation of power transformation equipments are disassembled and a life cycle cost model of power transformation equipments is built. By means of linear regression, 20 sets of cost factor data impacting the secure operation of power transformation equipments are analyzed. Analysis results show that the factors such as being operated years of equipment, the processing frequency of common defects, the acquisition cost and the frequency of condition-based maintenance mainly impact power transformation equipments; the first two factors present positive correlation with failure time and the latter two factors present negative correlation with failure time. On this basis, taking the security control objective as constraint, following suggestions on cost management of power transformation equipments are proposed, they are: the purchase plan of power transformation equipment should be decided in accordance with the dependency degree of power consumers on power supply security; the economic service life of transformation equipments should be determined according to their secure operation and composite costs; the condition-based maintenance should take the place of the periodical planned maintenance. KEY WORDS: power transformation equipment;life cycle cost;cost management;regression analysis;secure operation 摘要:以全寿命周期成本理论为基础,对变电设备运行全过 程的相关费用进行拆分, 建立了变电设备的全寿命周期成本 模型。通过线性回归分析法对 20 组影响变电设备安全运行 的成本因子数据进行分析,结果表明:设备已使用年限、一 般缺陷处理频率、 购置成本、 状态检修频率对变电设备的影 响较大,其中前 2 个因素与故障时间成正相关关系,后 2 个因素与故障时间成负相关关系。 文章据此给出了以安全控 制目标为约束条件的变电设备成本管理建议: 根据用户对供 电安全的依赖度决定变电设备的购置方案; 考虑设备安全运 行和综合成本来决定其经济使用年限; 以状态检修来代替定 期计划检修。 关键词:变电设备;全寿命周期;成本管理;回归分析;安 全运行

试论电力企业固定资产全寿命周期管理

试论电力企业固定资产全寿命周期管理

试论电力企业固定资产全寿命周期管理电力企业固定资产全寿命周期管理是电力企业管理的核心部分。

随着我国电力产业的快速发展,企业固定资产规模和数量不断增加,固定资产管理日益成为企业管理中的重要环节。

电力企业固定资产全寿命周期管理是指在设备生命周期的全过程中,对设备进行科学、系统、全面的管理。

这种管理模式综合考虑了设备的设计、采购、安装、运行、检修、维修和报废等各个阶段。

作为电力企业的基础建设和发展保障,固定资产在企业经济活动中占有重要的地位。

随着科技的进步和市场的变化,固定资产的质量和价值不断提高,因此,全寿命周期管理已经成为提高固定资产管理水平和企业市场竞争力的关键。

全寿命周期管理的目标是最大限度地提高固定资产的使用效率和使用寿命,避免设备故障、延长设备寿命和节约维修成本。

电力企业的全寿命周期管理包括以下几个方面:1. 设备的选型和采购固定资产的选型和采购是电力企业全寿命周期管理的第一步。

电力企业需要根据市场需求、技术标准、安全要求等因素,选定符合企业要求的设备。

同时,采购方案必须能够满足企业的经济效益和不断提高企业的竞争力。

在此基础上,电力企业需要与供应商签订合同,明确设备的质保期、售后服务、保养计划和维修方式等信息。

2. 设备的安装和调试设备的安装和调试是电力企业全寿命周期管理的第二步。

在设备运输、安装和调试过程中,电力企业需要统筹规划和管理工作,保证设备正常运行。

为了保证设备的准确安装和运营,电力企业应加强设备安装与调试的质量管理工作,及时排除设备出现的故障,确保设备正常运行。

3. 设备的维护和保养设备的维护和保养是电力企业全寿命周期管理的关键步骤。

只有对设备进行规范的维护和保养,才能确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。

同时,设备维护和保养应根据设备的使用特性和具体情况,制订相应的维护计划和维护标准,以便及时维护和保养设备,并提高维护效率。

设备的维修和报废是电力企业全寿命周期管理的最后一步。

电力设备管理中的寿命周期费用分析-高电压技术

电力设备管理中的寿命周期费用分析-高电压技术

A A- 1 - ( t e BA
1 A ) B
2 3 4
- ( 1 A ) B
W ( t, A , B) =

- ∞
5
w ( t, A , B) d t = 1 - e
可靠度函数为 R ( t ) = 1 - W ( t, A , B) = e
- ( 1 A ) B
在求得一定时期内每年的故障发生次数以后 , 就可以估计每年故障造成的损失 , 从而利用寿命周 期费用法对设备的投资效益进行分析。 5 变压器状态监测装置的经济效益分析 下面我们应用上述的概念来对某厂 110 kV 双 绕组变压器的状态监测装置进行经济效益分析。 该变压器额定容量为 40 M VA, 空载损耗 p 0 =
t [ 6]
0. 362 376 924 1. 695 982 611 1. 695 982 610 0. 115 100 012 0. 668 703 999 2. 364 686 610 0. 608 543 072 2. 865 671 344 5. 230 357 954 0. 712 839 447 3. 513 781 978 8. 744 139 932 0. 007 534 445 0. 091 601 300 8. 835 741 232 0. 207 115 027 1. 056 821 134 9. 892 562 366 0. 288 011 148 1. 387 340 719 11. 279 903 085
图1寿命周期费用及其组成可以看出设备的寿命周期费用中维护费用所占的比例是逐年上升的而且在很多情况下购买设备的费用低于整个寿命期的维护费通常设因此在考虑设备投资的时候应该考虑设备的整个寿命周期的费用而不应当只考虑它的初始价格

浅谈设备管理和设备寿命周期分析

浅谈设备管理和设备寿命周期分析

浅谈设备管理和设备寿命周期分析摘要:本文主要通过对现代设备管理的认识,对设备寿命周期的各个阶段进行一定的分析;同时通过对寿命周期的分析,不断健全现代设备管理制度,实现设备系统的全面综合管理,不断提高设备管理的现代化的水平。

LCC方法是对那些寿命周期长,使用维修费用非常大的产品装备、设备,谋求总费用最小的技术方法。

LCC方法是在一定的生产和科学技术水平及客观需要的基础上产生和发展起来的,经济定量学科已有了迅速全面的发展,可靠性工程、维修性工程也走过了奠基阶段,一些经济强国总结了过去大量国防费用浪费的经验,必须正式进入决策系统。

关键词:设备;管理;寿命;周期引言设备寿命周期指设备从开始投入使用时起,一直到因设备功能完全丧失而最终退出使用的总的时间长度。

现代设各管理强调设备寿命周期一生的管理,设备寿命周期理论是根据系统论、控制论和决策论的基本原理,结合企业的经营方针、目标任务,分析和研究设备寿命周期。

(一)决策和规划工业企业在市场经济条件下,必然要参与国内外市场竞争,工厂企业的产品适销对路,品种齐全,质优价廉才能占有市场。

同时产品在生产过程中要符合国家的安全、环保、节能要求。

做到了安全、环保、节能及绿色生产,企业效益快速上升。

技术方案的规划和评价首先应从设备的功能分析开始。

设备的功能分析是技术方案规划的基础。

(二)安装和验收要取得设备在空间位置的精确位置,安装又包含了技术问题。

正确的选择和实施安装技术,是通过效用能得到可靠发挥的前提,是设备技术管理的一部分。

此外,安装的效果如何,要通过设备的试运转来验证。

设备试运转包括单机的运转和设备系统的试运转,可以在无负荷和有负荷两种情况进行。

最终评判安装效果的依据,是产品的质量和生产率。

(三)调试和试运行对新设备及大修后的设备,在安装后都要进行调试和试运行,这是安装阶段后很重要的工作,目的在于综合检验设备的运行质量,经过磨合,使设备达到正常磨损的状态。

其技术性能稳定,可以确保在运转中实现设备的基本功能。

电气设备的生命周期成本分析与优化

电气设备的生命周期成本分析与优化

电气设备的生命周期成本分析与优化电气设备在现代社会中扮演着重要的角色,它们广泛应用于各个行业和领域,为生产和生活提供了稳定的电力供应。

然而,电气设备的购买和维护成本不容忽视,合理的生命周期成本分析与优化对于保证设备的可靠性和经济性至关重要。

本文将介绍电气设备生命周期成本分析的方法和意义,并探讨如何优化电气设备的生命周期成本。

一、电气设备生命周期成本分析的方法1.成本分类(1)购买成本:指购买电气设备所付出的费用,包括设备本身的价格以及可能的运输、安装等费用。

(2)维护成本:指设备日常的检修、维护和保养费用,包括人工、备件以及维修工具等费用。

(3)能耗成本:指设备在运行过程中所消耗的电能,计算能耗成本需要考虑电能的价格以及设备的运行时间。

(4)损失成本:指电气设备故障或停机所造成的生产损失,包括生产线停工、产品质量下降等带来的经济损失。

2.数据收集(1)购买成本数据可以通过市场调研、询价等手段获得。

(2)维护成本数据可以通过维修记录、备件管理等手段获得。

(3)能耗成本数据可以通过电能计量系统、能源管理系统等手段获得。

(4)损失成本数据可以通过生产管理系统、质量管理系统等手段获得。

3.成本计算与分析根据数据的收集和分类,可以通过计算和分析得到设备的总生命周期成本和各个阶段的成本分布情况。

通过对成本数据的定期更新和比较,可以及时发现成本变动的原因和影响,并进行相应的优化措施。

二、电气设备生命周期成本优化的方法1.选择合适的设备在购买电气设备时,应该综合考虑设备的质量、性能、可靠性以及售后服务等因素,选择具有较高性价比的设备。

较高质量的设备在使用寿命和维护成本方面通常更具优势。

2.优化维护管理加强设备的日常维护管理可以降低维护成本,延长设备的使用寿命。

采取定期检修、预防性维护和故障诊断等措施,可以及时发现问题并及时处理,避免故障扩大化。

3.有效控制能耗通过合理的运行管理和优化设备的能效设计,可以降低能耗成本。

全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用分析

全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用分析

全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用分析摘要:近年来,我国的经济不断发展进步,人们的生活水平也随之不断的提高,居民对于电力资源的使用日趋增多,这也使得电力行业需要不断更新设备,建设新型电力设备。

本文通过对全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用进行分析,给出了合理有效的全寿命周期成本管理在电力设备管理中应用的建议。

关键词:全寿命周期成本管理;电力设备;应用分析引言:在经济与科技不断发展的同时,电力资源的重要性也随之体现出来,人们的经济水平提高,对电力资源的需求也就越高,许多电子设备需要通过电力资源进行管理。

基于此来说,只有加强对电力设备的管理,保证电力设备运行的速度和效率,才能降低成本,延长电力设备使用寿命。

1电力设备的管理与全寿命周期成本管理的分析1.1电力设备管理电力设备管理工作是一项复杂性很高的工作,因为其内容丰富,所涉及的领域较广,所以电力设备管理工作也是一项困难的工作,无论是技术、资金、能源、管理等问题,在电力设备的管理工作当中都有所涉及。

电力设备管理需要的管理人才区别于普通工作的管理人才,电力设备管理所相应的管理要求更为严格,其专业性和严谨性一定要有所保证,电力系统和电力设备的工作不容许有半点闪失,否则将会差之毫厘谬以千里。

电力设备的管理分为两个层级,分别是高级电力设备管理和初级电力设备管理。

初级电力设备管理相较于高级电力管理来说内容较为基础,主要是对设备进行评估登记,然后进行统一管理,对电力设备的集中管理有很大程度的帮助。

而高级电力设备管理的工作内容相对初级电力设备管理而言更为高端,其设备管理所涉及的内容主要是以设定电力设备运行方案、优化电力设备工作、电力设备风险管控等工作。

高级电力设备管理的工作要求管理人员不仅专业性要强,对于风险评估和应变能力要求也很强,需要综合素质较高的管理人员进行高级电力设备管理工作。

电力设备管理工作顺利的进行,可以有效保障电力资源的合理利用和电力设备的正常运行,对整体电力资源分析和电力设备管理有重要意义,不仅能减少资源的浪费保护环境,而且还可以延长电力设备的使用寿命节约成本[1]。

电力设备全寿命周期成本管理方法

电力设备全寿命周期成本管理方法

电力设备全寿命周期成本管理方法摘要:在电力企业管理中,设备管理为其工作的重中之重。

只有通过有效的设备管理,来发挥各项设备的最高效能,才能让设备的投资效益得到最大限度地发挥,进而提高整个电力企业的运营效率,实现高效运营管理。

当前,我国社会经济进入了高速发展的时代,设备逐渐向着规模化、集成化、高新技术化发展。

在这种环境下,设备的管理也被提出了更高的要求。

传统电力设备的管理,通常只注重单阶段的管理,对设备的全程管理有所忽视,而要发挥设备的最高效能,还需要进行全寿命周期管理,通过引进先进的管理手段与管理理念,让设备资产的最大效益得以发挥,进而提升整个电力企业的经济效益。

关键词:电力设备;全寿命周期;成本管理1全寿命周期成本管理应用于电力设备管理的意义1.1实现电力设备全过程管理传统的基于职能部门分工的管理模式仅仅是对设备运行中的某一阶段或某一技术、经济领域进行管理,未建立有效的全局管理机制,不利于电力资产长远目标的实现。

全寿命周期成本管理作为一种新型的高级管理模式,突破了单个阶段的成本优化限制,拓展为整个寿命周期的资金成本合理化,牢牢把握住了设备运行中的状态评估和故障成本计算,实现了对电力设备的全过程分析和成本管控。

1.2实现电力设备管理的经济效益采用电力设备全寿命周期成本管理是一种先进的全过程、全方位的管理理念,能够从源头上提升电力设备运行的安全性能和稳定性能,适当延长了设备系统的有效使用寿命,尽可能在成本上为电力设备争取最大利益,大大减少了电力设备的提前报废故障率,显着节约了投资成本。

2全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用2.1建立适合LCC管理的决策支持系统决策支持系统是利用计算机互联网的全面综合的信息系统。

利用计算机对信息的加工能力,将其与管理者或决策者大脑中的想法和意见结合起来,从而提高解决疑难问题效率和准确度。

上述的决策系统的存在,它的价值是为管理者和决策者提供全面而具有实际意义的信息。

从电网全寿命周期成本与费用的对比中看全寿命周期管理

从电网全寿命周期成本与费用的对比中看全寿命周期管理

我国初步的社会主义的市场经济体制的探索和运作在经济全球化前所未有的穿透力和影响下,不断得到深入和发展。

这种发展的直观表现就是中国人民的物质生活富裕了,经济达到了空前的繁荣。

但是更深层次的是资本主体化已经无形中成为全社会、各企业乃至每个人生活信念的一种共识。

一、全寿命周期理论提出的前提基础———企业资本运营和管理按照马克思的理解,企业的运营就是资本的运营,是不断追求剩余价值的过程,而资本的周转和循环直接决定了企业的命运。

特别是在经济全球化的背景下,企业的资本运营已经超越了地理位置的界限,种族民族的界限,甚至意识形态的界限,成为事实上企业发展、社会发展或者说世界发展的主宰。

在这样一个背景下,借鉴国外先进的管理方式和模式,特别是关于资本运营的方法,如资产全寿命周期管理,并将其作为国家电网公司经营管理的重点工作,不仅是国家电网公司发展的需要,也是国际电力行业发展的必然。

经过8年的不断探索求证,国家电网公司目前的资产已经达到13000亿元,占到国家中央企业总资产的10%左右。

资产全寿命周期管理是对资产各环节管理的优化,是以资产全过程管理为核心,以流程优化为关注重点,以信息化为手段,应用全寿命周期成本(LCC )评价方法等先进决策和运行管理方法,实现资产全寿命周期的高效率、低成本。

所谓全寿命周期成本(Life-CycleCost,简称LCC )指的是从设备、系统或项目的长期经济效益出发,全面考虑其在规划、设计、制造、购置、安装、运行、维修、更新,直至报废的整个寿命周期全过程中,一共需要支出的费用总和。

应用基于LCC 的管理方法可以使设备或系统在整个寿命期间内的成本花费更合理,经济效益更高。

LCC 最早起源是瑞典的铁路(1904年),其引起重视并得到发展是在20世纪的后半叶,20世纪80年代以后,LCC 在广泛应用的基础上走向了成熟和国际化。

世界上最先将LCC 的管理方法运用于电力系统的是美国和瑞典,主要用于核电站和输配电线路的投建改造,后来逐步推向发电机、大型变压器、励磁机、低压缩配电系统等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

故障总数 平均故障数
故障总数 平均故障数
年份
年份
( 次)
( 次)
( 次)
( 次)
1
2 145
0. 214 5
6
3 673
0. 367 3
2
3 145
0. 314 5
7
3 667
0. 366 7
3
3 453
0. 345 3
8
3 583
0. 358 3
4
3 649
0. 364 9
9
3 754
0. 375 4
电力设备管理中, 设备使用过程中的现金流量 分析是一个重要的问题。在文献[ 3] 中, 现金流量被 定义为: “财务业务或项目分析的流入和流出的真实 货币单位”。设备使用过程中的现金流量分析传统上 仅仅是从财务的角度来考虑, 将设备按照年进行折 旧, 考虑资金的时间价值, 用净现值的方法考虑设备 使用过程中的现金收入和支出。这种做法没有考虑
w ( t, , ) = t - 1e- ( 1 )
Weibull 分布函数
t
∫ W ( t , , ) = w ( t , , ) dt = 1 - e- ( 1) -∞
可靠度函数为
R( t ) = 1 - W ( t, , ) = e- ( 1 )
寿 命分布服从 Weibull 分布 的设备可 靠度寿
n
∑ N PV = ( CI- CO ) ( 1+ IC) - 1 i= 0
式中: CI 为净现金流入; CO 为净现金流出; n 为方 案寿命期; IC 为基准收益率。
计算净现值时, 首先列出设备寿命期内各年的 现金流入和现金流现, 计算各年的净现金流量, 再按 确定的基准收益率将各年的净现金流量折成现值; 最后将各年的现值相加求得项目的净现值。
·1 4· Apr . 2003 HIGH VOL T AGE ENGINEERING Vol. 29 No . 4
运行效率, 有效减少电力设备的检修费用投入。在追 求电力设备寿命周期费用最小的基础上考虑设备的 状态检修要比仅仅根据状态监测、寿命预测、可靠性 分析来开展状态检修更加合理, 也更加符合客观实 际。
为: L CC= AC+ SC= 5 874 135 元
表 3 故障频率表( n= 10 000)
故障总数 平均故障数
故障总数 平均故障数
年份
年份
( 次)
( 次)
( 次)
( 次)
1
291
0. 029 1
6

0. 0379
7
448
0. 044 8
设电费为 0. 6 元/ kWh, 则一年的电费为 1 259 258×0. 6= 755 555 元;
到设备实际运行过程中的故障和更新, 与实际情况 相差较远, 因此往往误差较大。本文中从设备寿命周 期费用的角度, 用 M ont e-Carlo 方法来模拟设备运 行过程中的故障发生频率, 以变压器状态监测装置 为例分析其产生的经济效益。
1 设备寿命周期费用
设备寿命周期费用( L 1fe Cy cle Cost , L CC) 是 指设备是整个寿命周期内所花费的总费用, 包括购 置费 用( Acquisit ion Cost , AC ) 和维 护 费用 ( Sust aining Co st , SC) , 可以表示为[ 4] :
结合上述电力设备寿命的 W eibull 分布。我们 可以利用 Mo nt e- Car lo 模拟方法来模拟设备在一 定时期内的故障发生频率。任取一[ 0, 1] 区间的随机 数作为 Weibul l 分布函数的取值, 求得设备的可靠 度寿命 t ( R) , 此寿命即为 M ont e- Carlo 故障时间, 加上前一次故障维修时间, 便 是下一次故障发生的 时间, 如此反复多次, 即可得到设备在给定时间内的 故障发生频率。
摘 要 简要介绍了电力设备管理的概 念。从 设备寿命周期 费用的角度, 结合 W eibull 寿命分布 , 用 M onte-Car lo 方法模 拟设备运行中的故障情况, 在此基础上分析了设备在寿 命周 期内的现金流问题, 为选择电力设备维修方案提供了经 济依 据, 并为设备管理的效益和风险分析打下了良好的基础。 Abstract T he basic concept of equipment management is intr oduced in this paper . F ro m t he point of v iew o f life cycle cost, co nsider ing the Weibull life dist ribution, t he faults in oper atio n is simulated w ith M o nt e-Car lo met hod and t he cash flow is analy zed based on the simulat ion. T his analy sis gives the econo mic foundat ion fo r select ing the best maintena nce a lter nativ e and the perfo r mance analy sis as w ell as risk a nalysis in electr ical equipment management. 关键词 设备管理 寿命周期费用 净现值 M o nt e-Carlo 仿真 Key words equipment manag ement life cycle co st net present value M onte -Carlo Simulation 中图分类号 F 407. 6 文献标识码 A
命:
t( R) =
ln(
1 R
)
1/
=
ln(
1
1 -
W
1/
令 R = e- 1 , 得到 t( R ) = , 因此 也 被称为设
备的特征寿命。
4 Monte- Carlo 模拟方法仿真设备故障发生频率
M ont e- Carlo 模拟方法也被称为随机模拟方 法, 它是一种通过随机变量的统计试验、随机模拟来 求解数学物理、工程技术问题近似解的数值方法[ 7] 。
0 引 言
随着电力市场的兴起, 电力设备管理正引起人 们越来越多的关注。对电力设备的运行、维护和投资 方案进行建模、比较以找到最有效的解决方案, 发掘 设备的最大效用, 实现设备管理的高收益和低风险, 正成为电力系统的研究热点。
电力设备管理是指将管理、金融、经济、工程和 其他方法综合运用于物理设备以达到用最有效的方 式提供所需的服务水平。根据实施水平的不同, 它又 可分为初级设备管理和高级设备管理[ 1~2] 。 初级 设备管理是运用设备登记、维修管理、库存控制、状 态评估、资源管理和定义服务水平等手段以建立备 选方案和长期现金流预测来进行设备管理。 高级 设备管理是运用预测模型、风险管理和优化的更新 决策技术以建立设备寿命周期备选方案和相关的现 金流预测来进行设备管理。
例如, 对于一个寿命分布服从 w ( t , 1. 4, 3) 的设 备, 研 究其 在 10 年 内 故障 发 生的 频 率, M ont e Carlo 模拟方法的计算结果如下:
表 1 某次 M onte- Carlo 模拟的计算过程
随机数列
M ont e- Carl o 故障时间( 年) 故障时间( 年)
9
0. 007 534 445 0. 091 601 300 8. 835 741 232
9
0. 207 115 027 1. 056 821 134 9. 892 562 366
10
0. 288 011 148 1. 387 340 719 11. 279 903 085
12
表 2 迭代 10 000 次以后得到的计算结果
SC( 设备维护费) 见表 4。
系数 K = 0. 3[ 8] , 得到
未安装状态监测装置的变压器的寿命周期费用
年 负荷损耗率 =
K ) ( 8T7m6ax0) 2 = 0. 608 此变压器的年损耗电量
× 8760 = 1 259 258 kWh
K
(
T max 8 760
)
+
(1 -
W z = ( p 0 + 2p k ) ×
本文中的设备寿命周期费用分析将遵循净现值 法的计算步骤, 在求得方案各年的收益现值后, 通过 净现值的大小来确定方案的经济收益。
3 电力设备的 Weibul l 寿命分布
电力设备的寿命周期费用分析中存在许多不确 定性因素, 例如故障发生的时间和后果。为解决这些 不确定性问题必须引入统计学的概念。
电 力设 备 的寿 命 分 布通 常 可以 用 两 参数 的 Weibull 分布函数来表示[ 6] 。两参数 Weibull 分布的 概率密度函数
5
3 760
0. 376 0 10 3 678
0. 367 8
在求得一定时期内每年的故障发生次数以后, 就可以估计每年故障造成的损失, 从而利用寿命周 期费用法对设备的投资效益进行分析。
5 变压器状态监测装置的经济效益分析
下面我们应用上述的概念来对某厂 110 kV 双 绕组变压器的状态监测装置进行经济效益分析。
变压器的日常维护费用为 8 万元/ y; 变压器每次发生故 障的平均故障修复时间为
24 h; 变压器每次发生故障的平均修复费用为 0. 1 万
元/ h; 因变压器发生故障而导致的停电损失为 10 万
元/ h; 状态监测装置的购买费用为 4 万元, 人员培训
和文档费用为 0. 1 万元。加装状态监测装置后, 可以 发现变压器的潜伏性故障, 在其发展成事故之前消 除隐患, 从而使每次故障的检修时间缩短为原来的 一半。
相关文档
最新文档