公司各部门岗位职责80945
公司各部门岗位职责优秀10篇
公司各部门岗位职责优秀10篇部门岗位职责篇一1、贯彻执行集团公司及公司的规章制度及物资与机械管理办法的相关规定。
2、参与标前调查工作以及标后施工前期调查、管理交底、项目管理策划等工作。
3、根据物资需用计划编制甲供物资、集团公司集采物资、公司集采物资、周转料采购（申请）计划并提报。
4、负责非集采物资供方的考察，供方资料的收集，并将资料上报公司。
负责非集采物资、公司授权集采物资的采购（申请）计划编制和采购供应工作。
5、负责物资的`催发、储运、发放、盘点、结算及废旧物资管理，以及物资所处区域文明工地建设工作。
6、编制设备配置建议方案，报公司审批。
向公司提报机械需用计划，提报机械使用费专项报告。
7、负责现场机械设备的检查、维护保养、油料发放、成本核算工作。
按月结算租赁费，禁止代分包队伍租赁设备。
8、严格执行公司物资采购（租赁）限价、机械设备租赁限价，做好物资设备成本核算分析，向工经部提供物资、机械设备相关资料数据。
9、负责周转材料、机械设备的租赁及使用管理，建立机械设备、周转材料自有、租赁和合同台账。
10、接受上级物资、机械部门的业务培训，并负责对架子队物资机械人员的业务培训、检查与指导。
11、负责收集、汇总、分析、填报各种资料和报表。
部门岗位职责篇二1、在项目经理和项目总工程师的领导下，负责项目的技术管理工作。
2、在项目总工程师的领导下，结合业主和监理的要求，主持制定项目技术管理工作办法。
3、在项目经理指导下完成工程项目的'施工调查和编制项目管理策划书。
4、负责项目部产品清单分析和编制管理责任矩阵。
5、组织技术人员熟悉与审查图纸，编制工程项目的施工组织设计和施工方案并组织落实。
6、核算施工图数量表，提报物资、设备需用计划。
7、组织施工测量及复核；编制作业程序和作业纪律；负责现场施工技术交底并做好施工日志的记录；做好技术管理内业资料整理工作，确保“三合一”体系的有效运行。
8、技师掌握工程进度，准确提交施工计划和完成报表。
公司各部门职能及其职位职责
各部室职能及岗位职责一、行政部（综合管理部）行政部职能1 人事管理工作，包括招聘、试用、报到、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、福利、退休、抚恤等日常管理工作。
2 事务管理工作，包括起草、校核、下发、保管各种文件，负责制、修订企业管理制度，负责接待、公关、后勤工作。
3 协助经理搞好企业管理工作和对公司员工的考核工作。
4 管理机关日常的考勤工作，有权处理违规现象。
5 管理本企业专业和非专业性的技术培训的工作，制定培训计划、实施培训项目和评估培训效果。
6 负责企业标准化建设工作，制定、修订本企业的管理和规章制度。
7 负责各单位部门之间的联络，保持政令畅通。
【行政部部长岗位职责】1 负责领导人事工作，坚持任人唯贤的人才标准，保证公司人才储备需要。
2 负责人才队伍的建立和储备，负责人才的选拔、人才库的建立、员工的培训等方面。
3 负责组织制修订员工岗位规范。
贯彻执行企业工作各种管理制度，负责领导劳动纪律的监督管理工作。
4 负责组织制定企业文化创建活动，抓好精神文明创建活动的检查、考评、验收和总结工作。
5 负责企业的后勤管理和日常管理工作。
6 协助经理做好日常考勤、管理、评估、考核、表彰等工作，协助经理处理好本公司与其他企业和部门、企业领导与员工、企业领导与上级的关系。
7 部长向企业经理负责。
【事务管理岗位职责】1 协助企业经理进行日常办公文件的管理。
2 负责实施机关日常考勤工作，处理违规现象。
3 负责企业的标准化管理工作。
4 推行、建立现代企业管理制度，协助制定企业文化创建活动工作计划。
5 招待客户，招待领导，保持上级部门和下级单位的联络畅通。
6 处理公文，安排会议，搞好内勤工作。
7 负责公司办公用品的采购和管理。
二、经营部经营部职能1 管理和监督总公司的经营业务，规范经营活动。
2 负责各经营任务的分解、平衡、下达和推进。
3 控制经营过程，保证年度任务的有效完成。
4 新业务的布置和推广工作。
公司各部门岗位职责
公司各部门岗位职责1.行政部门行政部门主要负责公司的日常管理和运营，其岗位职责包括但不限于：-制定并执行公司的内部规章制度和办公流程，确保公司各部门的正常运转；-组织并指导公司的行政人员，协调日常办公事务，如文件管理、资产管理等；-负责公司的档案管理、文件归档和保密工作，确保公司信息的合规性和安全性；-维护公司的形象和声誉，负责公司的对外联络和公关事务，如客户接待、活动组织等；-协助公司高级管理人员进行决策和战略规划，提供必要的支持和信息。
2.人力资源部门人力资源部门主要负责公司的人力资源管理和组织发展，其岗位职责包括但不限于：-招聘和录用新员工，甄选合适的人才，并制定相应的招聘流程和标准；-制定和执行员工薪酬、绩效评估和职业发展计划，保持员工的积极性和满意度；-管理和维护员工的档案和人事信息，确保其准确性和机密性；-组织培训和开发计划，提供必要的培训和学习机会，提高员工的专业能力；-管理员工福利和劳动关系事务，确保公司在法律和合规的框架内运营。
3.财务部门财务部门主要负责公司的财务管理和资金运营，其岗位职责包括但不限于：-编制和执行公司的财务预算和资金计划，确保资金的充分利用和合理分配；-完成公司的财务核算和报表，进行财务分析和风险评估，提供决策支持；-管理公司的资金流动和账务管理，确保资金的安全性和合规性；-协助公司完成财务审计和申报工作，确保公司的财务健康状况；-管理公司的税务事务，确保公司的纳税义务得到履行。
4.销售与市场部门销售与市场部门主要负责公司的产品销售和市场推广，其岗位职责包括但不限于：-制定和执行公司的销售策略和市场推广计划，实现销售目标和市场份额的增长；-开发和维护客户关系，拓展新的销售渠道和市场机会；-协调并与其他部门合作，确保产品的开发和交付的顺利进行；-监测市场动态和竞争对手，进行市场调研和竞争分析，提供产品调整和营销策略的建议；-管理销售团队和销售人员，培训和制定销售计划，提高销售团队的绩效。
公司各部门岗位职责
公司各部门岗位职责一、生产厂长岗位职责：1、新工厂建立（0-1）；2、协助总经理制定公司发展战略，参与制定公司年度经营计划和预算方案；3、参加公司决策委员会，对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策；4、领导制定运营制造中心及下属各部门年度工作计划，并组织实施；5、领导制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施；6、领导和管理生产团队，负责生产计划、生产流程和生产设备的管理；7、监督生产预算和生产计划的制定与执行，确保生产目标的达成；8、负责生产过程中的质量控制和质量管理，确保产品符合质量标准和客户需求；9、监督和管理供应商合作，确保原材料和零部件的质量和供应稳定；10、协调各部门之间的合作，确保生产和供应链的顺畅运作；11、优化生产流程和资源配置，提高生产效率和降低成本；12、管理生产风险，确保生产过程的安全、健康和环保合规；二、EHS工程师岗位职责：1负责公司EHS宣传、培训及安全、环境检查工作；2负责员工职业体检及职业病防护；3负责工伤事故的调查、分析与处理；4负责公司消防安全管理；5负责公司环境管理体系的运行控制；6负责公司污染防治工作；7负责公司紧急情况预案的编制与演练；8组织公司环境因素的识别，评价公司重要环境因素并制定相应的管理方案进行控制；9负责公司环境信息的分析与交流，编制公司年度环境监视与测量计划，负责公司环境管理体系的不符合纠正与预防措施；10负责公司因EHS管理有关事宜与政府相关部门或其他关联单位的沟通与联系。
三、设备经理1、应对并安排处理或直接处理全厂设备发生的大小故障，快速高效的修复设备故障2、主导部门程序文件及工作流程的建立与完善，三阶文件和表单的制定；3、组织设备部门体系审核所需资料编制、整理、归档，应对体系审核4、负责部门工作人员的管理、任务分配与工作的考评；5、负责公司设备的设备维修工作及机械维修技术指导工作；6、通过内部培训和外部培训提高维修人员的综合能力，降低维护成本；7、部门所有人员KPI指标的达成；8、负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划；9、负责考核下属各部门的岗位工作绩效，审核员工的奖惩标准及方案；10、设备导入负责组织各部门对设备前期方案评审；11、负责设备进场水电气规划与准备工作12、负责设备验收工作13、完成领导安排的其它工作事项。
公司各部门岗位职责（7篇）
公司各部门岗位职责公司各部门岗位职责(7篇)随着社会不断地进步，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。
制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的公司各部门岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司各部门岗位职责1行政经理工作职责1.在总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。
2.负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。
3.负责公司规章制度建立工作。
负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。
4.负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。
5.按时参加公司组织的会议，重大事项及时向总经理汇报。
6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。
7.了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。
8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利，加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。
9.负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。
10.负责企业文化策划和组织实施工作。
11.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。
人事部主管工作职责1.协助部门经理制定有关人事管理制度。
2.按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。
3.建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。
4.熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。
公司各部岗位职责范文（3篇）
公司各部岗位职责范文一、人力资源部1. 招聘专员- 负责制定招聘计划，根据需求招聘合适的人才；- 筛选简历，并进行初步面试和背景调查，以确保候选人的合格性；- 与部门经理沟通，安排面试，并跟进面试结果；- 管理招聘流程和招聘系统，确保招聘工作的高效进行。
2. 培训主管- 调查和分析员工培训需求，制定培训计划；- 策划和组织内部培训项目，包括员工技能培训、管理培训等；- 配合部门领导开展新员工入职培训，以确保新员工能尽快适应工作；- 定期评估培训效果，持续改进培训方案。
3. 薪资福利专员- 负责薪酬制度的设计、实施和管理，确保薪酬体系的公正性和合理性；- 管理员工的薪资核算和发放，确保按时和准确完成；- 负责员工福利计划的制定和管理，为员工提供各种福利待遇；- 处理员工的社会保险和公积金等工作，确保符合法律法规。
4. 绩效考核经理- 负责制定和实施绩效考核制度，确保考核的公平和科学性；- 收集、整理和分析员工绩效数据，进行绩效评估和排名；- 与部门经理协调，确定绩效目标和激励措施；- 提供培训和辅导，帮助员工提高绩效水平。
5. 劳动关系专员- 联系和协调劳资双方，处理劳动纠纷和问题；- 跟进和解决员工的投诉和申诉，保护员工的合法权益；- 管理劳动合同和人事档案，确保符合法律法规的要求；- 定期了解劳动法律法规的变化，及时更新并告知相关部门。
二、市场部1. 市场策划经理- 负责制定和实施市场推广计划，提高公司知名度和市场份额；- 研究市场情况和竞争对手，分析市场需求和趋势；- 策划和组织各种市场活动，包括展览、促销活动等；- 跟进市场推广效果，根据数据进行调整和改进。
2. 市场调研员- 进行市场调研和分析，了解目标市场的需求和竞争情况；- 调查竞争对手的产品和服务，提供可行性建议；- 收集和整理市场数据，为市场策划提供决策依据；- 跟进市场动态和趋势，及时调整市场策略。
3. 品牌经理- 管理和推广公司品牌形象，在市场上树立良好的品牌形象；- 制定品牌推广策略，包括广告、宣传等；- 监控和评估品牌推广效果，跟进市场反馈；- 与设计部门合作，确保品牌视觉形象的一致性。
公司各部门岗位职责（4篇）
公司各部门岗位职责不同公司的部门设置和岗位职责会有所不同，但一般来说，常见的公司部门和相应的岗位职责如下：1. 行政部门：- 人力资源(HR)：负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理工作。
- 行政助理/前台接待：负责日常行政事务，接待来访客户等。
-后勤：负责公司设施、设备的维护和管理工作。
2. 财务部门：- 财务会计：负责公司财务核算、报表编制和税务申报等财务管理工作。
- 成本会计：负责成本核算和控制，提供成本相关数据支持经营决策。
- 财务分析师：负责对公司财务状况进行分析和预测，支持经营决策。
3. 销售与市场部门：- 销售代表/客户经理：负责拓展新客户、维护客户关系，完成销售目标。
- 市场营销：负责制定市场营销策略、推广产品，提升品牌知名度。
- 市场调研：负责市场调研工作，监测市场动态、竞争对手等。
4. 技术部门：- 研发工程师：负责软件或产品的研发和测试工作。
- 技术支持：负责为客户提供技术支持和解决方案。
- 网络管理员：负责公司网络的维护和安全管理。
5. 运营部门：- 供应链管理：负责采购、仓储、物流等供应链管理工作。
- 生产计划员：负责制定生产计划和物料需求计划。
- 质量控制：负责产品质量检验和改进工作。
以上只是一些常见的部门和岗位职责，不同行业和公司的实际情况可能有所不同。
公司各部门岗位职责（2）公司的各部门的岗位职责如下：1. 行政部门：- 负责公司日常的行政事务，包括文件处理、会议安排等。
- 负责公司的办公室设施管理和维护。
- 进行人力资源管理，包括招聘、培训、薪资福利等。
2. 财务部门：- 负责公司的财务管理和会计工作，包括核算、报税、预算、成本控制等。
- 进行资金管理，包括现金流管理、银行业务、投资等。
3. 销售部门：- 负责公司的销售业务，包括客户开发、销售策划、销售推广等。
- 进行市场调研、竞争分析和销售情况的分析和报告。
- 协助制定销售目标和销售计划。
4. 市场部门：- 负责公司的市场营销工作，包括市场推广、品牌建设、市场调研等。
公司各部门岗位职责
公司各部门岗位职责公司各部门岗位职责一、人力资源部1. 招聘和面试：负责制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、组织面试、进行背景调查、参与择优录用等工作，并跟进新员工入职手续。
2. 培训和发展：负责制定培训计划、组织培训课程、申请培训资源、评估培训效果，并跟进员工职业发展计划，提供晋升、调岗等建议。
3. 绩效管理：负责制定绩效评估体系、安排绩效评估工作、跟进结果反馈、制定奖惩措施、提供员工绩效数据分析等。
4. 薪酬福利：负责制定薪酬福利政策、计算员工薪酬、处理员工福利问题、参与薪酬调研等工作。
5. 劳动关系：负责管理劳动关系，处理员工纠纷和劳动争议，协助解决劳动合同问题，制定公司规章制度等。
二、财务部1. 财务会计：负责编制和处理公司的财务报表、会计凭证、报销单据等，确保会计记录的准确和完整。
2. 预算和控制：负责编制公司的年度预算，进行预算执行和控制，制定成本控制和费用分摊政策，管理成本核算工作。
3. 税务管理：负责公司的税务筹划和税务政策咨询，编制税务申报表，处理税务审核和税务优惠事务。
4. 资金管理：负责公司的资金计划、资金调度和资金预测，处理公司的日常资金结算和资金周转。
5. 资产管理：负责编制公司的固定资产管理制度，进行固定资产验收、盘点和处置，管理公司的投资项目。
三、市场部1. 市场调研：负责市场调研工作，收集和分析市场信息，制定市场调研计划，评估市场需求和竞争态势。
2. 品牌推广：负责制定品牌推广策略，组织开展品牌推广活动，制定广告宣传策略，提升公司品牌知名度。
3. 销售管理：负责制定销售计划，拓展新客户，跟进客户需求，协助销售团队达成销售目标，管理销售渠道。
4. 客户服务：负责客户投诉处理，处理客户问题和售后服务，建立客户关系管理系统，提供客户满意度调研。
5. 网络营销：负责制定网络营销策略，开展互联网广告活动，提升公司在互联网上的曝光度和影响力。
四、生产部1. 生产计划：负责制定生产计划，安排生产任务，调配生产资源，保证生产目标的完成。
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公司各部门岗位职责(草案)一、行政人事部工作职责1、建立并健全各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。
2、根据行文，办文制度和程序，做好文件、报刊的收发、传递、催办的工作。
3、负责组织安排各类会议，编写会议纪要，督促检查会议决定的执行情况，及时将信息反馈给有关领导。
4、草拟公司日常总结、信、函、文件等行政公文，记录公司重大事件和收集房产相关信息，处理文印工作。
5、按照档案管理制度，进行公司档案的收集、整理、立卷、归档工作。
6、负责管理公司印章以及印章的使用。
审核以公司名义对外签发的合同、协议、信函等所有文件及出具公司对外证明。
7、负责公司人力资源管理，员工考勤、考核、工资、奖金、保险、福利等制度流程、操作细则的制定、修订及作业。
处理劳动争议。
8、深化人力资源管理工作包括在编人员晋升机制，人员调配，人才储备等。
8、负责承办公司各类手续，诸如工商执照、资质申报等。
9、负责公司对外接待工作，加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
10、根据公司决定和领导指示，沟通内外关系，保证上情下达和下情上报。
11、负责组织协调公司内部各部门共同办理的工作及公司有关重大活动。
12、负责公司环境清洁、员工宿舍管理等后勤服务工作，车辆的使用管理和办公设备的保养、维护。
13、完成领导交办的其他工作。
行政部经理工作职责(李琛)1、完成公司领导交办的各项工作；2、董事长和主管领导与各部门之间上传下达的畅通，董事长和主管领导与各部门之间文件来往，负责及时反馈各部门在实际执行过程中的问题及建议并了解执行情况。
3、负责相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向主管领导汇报。
4、负责起草董事长和主管领导交办的各种文件；5、负责公司的人事管理、工资管理工作；6、负责公司的办公用品财产管理工作；7、督促检查各部门执行公司规章制度情况；8、公司印章、通知及文件档案的管理；9、公司的所有后勤保障，即：车辆安排、接待、票务、办公用品购置等。
1、负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。
做到帐物清楚、管理有序。
负责办公室电话、传真、复印机、电脑等到设备的使用权用、管理、维修；2、负责报刊、信件的发放、转送工作；4、完成领导和经理交办的其它事务。
5、协助行政部经理完成办公设备、车辆、办环境、宿舍的日常管理。
6、协助办公室主任处理各项应急事务。
行政部文秘职责（王名丹、秦元春）1、协助行政部经理完成公司各类文件通知的起草、打印公司文件。
2、协助行政部经理完成公司的人事管理工作，包括人员招聘、岗位变动、解聘、人事档案、劳动保险等项工作。
3、协助行政部经理完成营业执照的年检，财务年检的联系。
4、负责考勤登记工作；5、布置公司会议的会场，负责通知参会人员会议时间、地点，必要的做会议记录；6、热情接待来访人员；7、协助办公室主任处理各项应急事务。
1、做好公司车辆管理工作包括：清洗、保养、维修、保险、车辆年审等工作。
2、协助行政部经理做好出车管理工作。
3、做好办公环境的维护工作。
4、协助办公室主任处理各项应急事务。
二、市场部工作职责1、销售职能：针对公司没有委托代理公司销售的项目进行销售。
2、市场分析职能：定期或不定期组织人员开展市场调查、收集市场相关信息、市场信息数据统计与分析、市场变动趋势分析与预测等。
3、客户服务职能：商品房购销合同的填写及签订，客户资料收集，客户关系处理与维护。
4、销售管理职能：公司项目销售情况总结与分析，包括销售台账的建立、销售数据统计、数据分析以及对销售工作的监督与管理。
5、销售后勤职能：根据销售工作的需要，为销售提供各方面支持。
包括销售办公用品采购、营销活动所需的物料采购、营销中心各类销售器材的维护等。
6、广告宣传执行职能：协助、指导和审核项目营销执行策略、推广方案的制定与调整、广告制作与投放、媒体沟通与协调、广告合同起草与修正。
7、工程安全文明建设宣传与服务。
三、外联部工作职责一、岗位职责1、积极主动与各银行联系，做好客户按揭贷款相关事宜。
2、积极主动与房管部门联系，做好客户办证相关事宜。
3、积极主动与国土部门联系，做好客户办证款相关事宜。
4、积极主动与消防部门联系，配合工程部做好消防申报相关事宜。
5、积极完成领导临时交办工作任务。
二、岗位设置1、经理1名2、业务员1-2名3、现岗位人员如下：经理黄朝松，业务员孙善菊。
三、工作分配1、原则:职责明确、相互配合。
2、工资分配：黄朝松负责相关部门对接和联络、孙善菊具体负责相关业务。
四、工程部工作职责1、负责组织项目开发前期的规划、勘察、设计、图纸审查工作，提出项目总体开发意见。
2、负责组织配合销售部、市场部、外联部等部门工作，了解市场需求，对拟开发项目的地块分析、投资分析、开发思路等前期工作。
拟定出符合市场的产品。
3、负责组织概念规划设计，提出项目开发的具体实施步骤，并组织相关部门讨论。
4、负责拟定项目设计任务书，并组织项目的总体规划、单体建筑、环境景观的设计，并主持方案评审。
5、对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施为办理规划审批手续提供技术资料准备。
6、负责控制工程项目的总工期及总投资成本。
7、负责与施工单位、测绘公司核对测绘面积。
8、协调各专业的设计工作，组织提供设计单位所需的项目开发相关资料。
9、负责项目室内、外主要建筑材料规格、品牌等的选用、确定工作。
10、负责公司产品研发、新材料、新技术的运用等事务。
11、收集并保管工程项目的全部技术档案。
12、协助销售部对房屋的结构、使用功能等方面对客户进行解释。
13、每月初向财务部提出资金使用计划。
14、配合财务部对施工单位工程款的支付进行核对。
15、负责工程项目施工和监理单位招投标工作。
16、协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系。
17、负责工程施工过程中安全、质量、进度、现场及投资的控制管理。
组织各监理单位人员对各分项工程进行验收，对承在较大质量缺陷的分项工程，可对项目部发放质量整改通知或停工通知。
并上报开发公司存档。
18、工程完工后，会同外联部对已完工程进行全面、彻底的检查，对物业部提出的问题，协调施工单位进行认真处理并达到进住标准。
19、住户进住后，对保修期内属于保修范围的内容，协调施工单位进行处理；对较大的维修项目提供技术处理方案。
五、财务部工作职责所涉岗位及人数：财务部经理、会计一人、出纳文山砚山各一人职责：财务预算的编制会计凭证、帐簿的审核权、对帐权公司会计核算的日常工作财务收支活动的监督检查权和分析评价权对所记帐目、编制报表的准确性、真实性、及时性负责现金、银行存款的日常收支管理财务档案管理权财务部经理职责：1、起草公司的财务预算，指导各部门制定部门预算，并检查预算执行情况；2、负责公司财务分析工作，负责审核职工工资发放，税费代缴，负责帐务处理的监督，参与财务决算，编制会计报表；3、负责公司会计核算的日常稽核工作，监督日常财务制度执行，检查监督公司的各项会计核算工作；4、审核各种合同款项支付情况。
会计岗位职责与工作任务:1、起草编制年度财务预算方案：对公司的财务预算执行情况进行检查，提出调整建议；收集整理相关财务统计、分析资料；对整个公司进行月、季度、年度的财务分析，及时提供财务信息，为公司领导的管理决策、改善管理提供意见；对阶段或者全年的经济状况进行分析，提交分析报告。
2、负责往来帐、银行帐的对帐工作，及时纠正对帐中发现的错误和问题，保证帐帐相符；按月编制银行未达、已达帐项明细表、银行存款余额调节表、往来未对、已对项目明细表；负责监督催办银行往来业务的帐务处理。
3、负责审核职工工资发放，税费代缴情况，根据人力资源部提供的工资表，支付工资、补贴、津贴、奖金；根据税法规定计算、代扣个人收入所得税，办理代扣费用款项，计算实发工资额。
4、负责公司的日常帐务处理，参与财务决算，编制会计报表；审核各类原始凭证，制作记帐凭证，保证各类凭证真实性、合法性；填制明细帐、总账；负责计算机的记帐、结帐和帐簿输出等管理工作；负责审查相关票据及帐务处理业务的真实性、合法性、完整性；审查会计核算的相关报表、计算表的真实性、合法性、完整性；准备公司财务决算工作所需的财务资料；按月编制公司会计报表，对报表中的经济指标和有关数据进行分析和说明；参与公司会计决算工作，编制年度财务决算报表；负责编制年度合并会计报表，并进行相应调整事项的记录处理。
5、根据公司的财务制度和会计制度的规定以及经费开支范围和标准，对不符合规定的票证应及时退回处理；审核支票的领用手续和空白支票的管理；监督各项业务借款的报销工作；审核库存现金日报表，审核向部门外报送的各种报表；收集统计公司内、外稽查所需会计资料，对查找和了解到的情况负有保密责任；定期、不定期会同有关人员核查库存现金等。
6、保管有关财务票据、各种发票，严格票据的领用使用手续；负责对已审核的记帐凭证，各类帐簿、决算报表，以及银行对帐单、工资发放明细表、往来对帐明细表等会计资料进行装订、整理和归档；7、负责会计档案的日常管理，按要求办理会计档案的借阅、归还登记；定期对超过档案管理期限的会计凭证和有关辅助资料进行清理，并按财务制度规定登记销毁。
8、完成财务部经理交办的其它各项工作9、考核指标：会计核算工作的准确性、真实性及时性、各类财务报告完成的及时性、财务预算的执行情况、财务分析有效性、遵守制度、服从安排。
出纳工作职责1、熟悉公司各类财务管理制度。
2、了解财务部各岗位工作内容，做好与各岗位的衔接工作。
3、准确收付现金，妥善保管票据、发票、现金等，及时将当天的销售款存入银行，不得将余额现金留公司过夜，以确保资金安全。
4、坚持每天清点现金、银行往来票据，及时登记核对现金日记账、银行存款日记账，做到日清月结。
5、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整；6、做好销售台账的登记核对工作。