经管员述职报告
医院经管科员述职报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除医院经管科员述职报告篇一：医院工作人员述职报告尊敬的各位领导、同志们：大家好！20XX年对于我来说是好好工作、忙忙碌碌的一年，在院领导的正确领导与同志们共同协作下，圆满的完成了年初计划，现将本人工作要点汇报如下：1、继续医学教育工作继续医学教育工作向来是医院考评的内容，院领导十分重视、关心，我是此项工作人员，在这一年里，做了大量的准备、实施工作，再加上今年是继续医学教育5周年循环的开始，每个人的继续教育档案要重新更换，更增加了此项工作的繁杂程度，为此我积极努力，兢兢业业。
在院领导的支持下，按时举办了年度计划的省级继续医学教育项目一次，市级继续医学教育20次。
院内组织业务学习讲座12次，每次业务学习我均能够认真参与、听讲并做好参加人员记录。
对于新参加工作的医护人员，积极为其申请继续医学教育管理职能Ic卡、办理好继续医学教育证书，做好年轻医护人员的继续医学教育工作。
本人参加各种继续医学教育项目的组织、学习，在日常的工作学习中，学到了新的知识、革新，科研等，参加护理本科自学考试，做出10000余字的自学笔记，做好每个卫生技术人员学分统计与计算机输入以及远程教育，主动与继续医学教育远程技术人员沟通联系，目的就是使我院的继续医学教育工作做得更好。
总之，今年我院卫生技术人员接受教育率达100%，年度学分达标率100%。
2、三下乡与卫生支农领导带队分别到孟村县新县镇、泊头某企业、青县、东光秦村、崔三道妇联、景和、米各庄尊祖庄、中捷农场、南皮县城、泊头市洼里王、献县河街乡、东光县城、青县兴济、孟村县城、河间景和、南皮县城、泊头市富镇等县城及乡镇。
今年我院三下乡关爱送温暖、义诊、传染病、艾滋病的防治宣传、随访等活动23次，受到老百姓的好评，本人参加一次，有很大的收益，并能够主动与带队领导联系、沟通，做好每月向市卫生局医政科上报。
卫生支农制定了详细的工作计划、安排，并认真落实、做好医师下乡支农的安排辅助工作。
经营管理述职报告范文（通用7篇）
经营管理述职报告范文（通用7篇）经营管理范文篇1尊敬的领导：您好！自从年月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。
在各级领导的带领下，机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。
具体表此刻以下八方面：一、产量方面产量从8月份库量为680603pcs到12月份dem产量到达1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
二、质量方面1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83。
到12月份到达84。
，提高了1。
，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3、从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14.7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字。
三、人员管理方面9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。
11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。
但有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。
另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方应对员工按层次进行培训。
四、物耗方面1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。
2、主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加强管制。
五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
经营管理部述职报告（精选3篇）
经营管理部述职报告（精选3篇）经营管理部篇1各位领导、各位同事：在正确指导下，在部门经理的认真组织下，20xx年的工作已圆满告一段落，回顾这一年的工作，我严格要求自己，紧紧围绕领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、20xx年度职责与目标20xx年本人负责经营管理部（内设）的经营资源、法务（）、采购项目、服务、安全、培训等业务具体落实与细节化管理工作，及时把握市场变化趋势，研究市场经营策略，组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施，努力协助经理完成公司的各项经营目标和任务；在做好本职工作的同时，完成好领导交办的各项任务。
二、完成责任目标的情况（一）经营管理方面落实与完善综合区车场资源管理的重要基础工作，根据经营资源的权证登记状况、收入成本状况做好市场询价、经营资源的分类、商业诚信检查评价、资源归档登记、目标及完成情况的申报工作。
1、全年做好对蔬菜三鸟类、肉类海鲜类及干货类等市场的不定期询价工作，并对员工饭堂食品原材料及物料等进行调价审批工作。
2、对x20xx年度经营考核目标申报书申报工作，其中包括的两大部的工作内容、重点任务、达到目标等进行分析，根据我部完成工作的关键时间点等全部内容的实际值评估，并上报经营管理部。
3、根据《商业经营诚信管理办法》要求，每月组织下属商业经营点进行诚信管理检查，并将检查过程及结果的电子版与纸质版资料上报经营管理部并归档留底，对不合格现象及整改情况进行督促整改，确保在公司要求的经营范围内良好的经营。
4、根据经营资源建档工作的要求，每月收集公司20xx年的业务资源、信息、管网、广告媒体、商标、专利、技术资质及其他资源等等经营资源数据，登记《经营资源基本情况表》《经营资源经营情况自查表》并上报经营管理部，确保辖内资源的合理运用。
5、完善考核评价工作，一是确保奖励落实到位，二是行业标准进行考核评价，切实将奖励与考核机制有效的结合。
村经管员述职报告范文
村经管员述职报告范文尊敬的领导：根据组织安排，我作为村经管员向领导汇报我近一年来的工作情况和成绩。
一、统筹协调村经济发展在过去的一年中，我积极参与村级经济决策，并协调各项经济发展工作。
我组织召开了多次村经济工作会议，提出了一系列发展建议和措施。
针对当地的农业资源优势，我推动了农业产业结构调整，并引导农民加强农业技术培训，提高农业生产效益。
同时，我积极推动村庄旅游项目的开发，与相关部门协商合作，吸引了更多的游客和投资者，为村庄带来了新的经济增长点。
二、加强经济管理和风险防范为了提高村庄经济管理水平，我注重加强村内经济基础设施和服务环境的建设。
我推动了村级财务管理工作的规范化，建立了完善的财务报表和账务档案，确保了村经济活动的透明度和规范性。
同时，我加强对村级项目的评估和监督，避免了财务风险的发生。
我还积极引导村民合理理财，提高他们的财务管理能力，预防经济风险。
三、积极推动脱贫攻坚工作村庄脱贫攻坚是重中之重的工作任务，过去一年中，我积极配合村委会和相关部门的工作，全力推进脱贫攻坚工作的开展。
我组织了村庄扶贫项目验收工作，并对贫困户进行了帮扶措施的跟踪和评估。
我还积极动员村民参与村级扶贫产业的发展，为他们提供就业机会和增加收入的途径。
通过我们的努力，村庄的贫困人口大幅减少，贫困家庭的生活条件得到了显著改善。
四、加强党建工作，维护社会稳定作为一名经管员，我始终把党建工作摆在重要位置，认真履行党组织联系人的职责。
我积极参加党组织的各项活动，积极配合相关部门开展党员教育培训和纪律监督工作。
我还积极参与社会活动，密切与村民的联系，了解他们的想法和需求，化解了一些社会矛盾，保持了村庄的社会稳定。
五、自我总结和不足通过一年来的工作经验，我意识到自己还存在一些不足之处。
首先，我需要进一步提高自己的专业知识和业务能力，以更好地适应村庄发展的需要。
其次，我需要加强与村民的沟通和联系，更好地了解他们的实际需求，为他们提供更好的服务。
个体私营经济管理员述职报告
个体私营经济管理员述职报告引言尊敬的领导：您好！我是个体私营经济的管理员，感谢您给予我这次述职的机会。
以下是我对过去一段时间工作的总结和分析，同时也会对未来的工作提出一些改进措施和建议。
一、工作总结过去一段时间，我在个体私营经济管理方面做了大量的工作。
主要包括以下几个方面：1. 资金管理我认真执行了资金管理制度，确保每一笔资金的流转和使用都得到妥善的安排。
通过建立科学的预算和财务报告系统，有效控制了成本和费用的支出，提高了企业的盈利能力。
2. 人力资源管理我重视人力资源的培养和管理，致力于建立一支高素质的团队。
我注重员工的岗位培训和绩效考核，激励员工的积极性和创造力。
同时，我还加强了员工与企业的沟通和协作，提高了工作效率和团队凝聚力。
3. 市场营销我积极开展市场调研，掌握市场动态和竞争对手的情况。
基于市场需求和消费者反馈，我制定了针对性的市场营销策略，提高了产品的竞争力和品牌知名度。
通过开展促销活动和与供应商的合作，我成功增加了企业的销售额和市场份额。
4. 管理创新为了适应市场变化和发展需求，我积极推动管理创新。
我引入了先进的信息技术，建立了企业内部的管理系统和流程优化，提高了工作效率和信息传递的准确性。
同时，我还鼓励员工提出创新的想法和建议，促进了企业的持续发展和竞争力提升。
二、问题分析在工作中，我也遇到了一些问题和挑战，主要包括以下几个方面：1. 人员招聘和培训在人力资源管理方面，我发现企业的人员招聘和培训还存在一些不足。
由于时间和资源的限制，我没有能够招聘到足够数量和质量的员工，同时也没有为员工提供全面的培训和发展机会。
这导致员工队伍的整体素质和能力有待提高。
2. 市场竞争压力当前市场竞争激烈，个体私营经济面临很大的压力。
尽管我采取了一系列的市场营销策略，但面对大型企业和品牌的竞争，我们的市场份额仍然较小。
需要进一步提升产品质量和服务水平，增加竞争力。
3. 法律法规遵守作为个体私营经济管理员，我意识到个体私营经济需要严格遵守相关的法律法规。
经管站述职报告范文
尊敬的领导、各位评审专家：我是贵单位经管部门的一名工作人员，今天非常荣幸地向大家汇报过去一年来我的工作情况以及所取得的成绩。
一、工作概述在过去一年里，我主要负责经管部门的日常管理工作，包括财务管理、人力资源管理、信息管理等方面的工作，同时也负责一些重要会议的组织和协调工作。
在日常管理工作上，我认真贯彻执行领导的指示，及时了解和掌握各部门工作情况，做出相应的决策和调整。
我积极发挥团队协作优势，推动部门各项工作的顺利开展。
二、工作成绩1.财务管理在财务管理方面，我认真贯彻执行财务制度，严格审核各项经费报销，加强财务监管，提高部门财务管理水平。
截至目前，我们的预算出现了超额收入，我积极与上级部门联系，并及时调整决策，充分利用财政资金，确保部门经济发展健康稳定。
2.人力资源管理在人力资源管理方面，我积极开展员工培训和职业生涯规划工作，提高员工综合素质，增强员工的归属感和凝聚力。
同时，我也独立负责招聘和面试工作，确保部门招聘质量，并帮助提高员工的职业技能。
3.信息管理在信息管理方面，我积极推进部门信息化建设，为领导们的决策提供了有力的数据支持。
我充分利用大数据分析手段，挖掘出了许多有关部门工作的信息和经验，并及时与参与人员分享，提高了团队的全面素质。
三、存在的问题和问题解决方案在工作中，我也遇到了一些问题。
例如，部门之间的沟通协调不够，导致一些重要信息无法及时传递，影响工作效率；员工对一些新技术和新方法的应用还存在困难。
为了解决这些问题，我将采取如下措施：1.加强部门沟通，建立信息交流平台。
通过定期召开部门会议、座谈会、分享会等形式，加强部门与部门之间的沟通，共同推进工作的顺利开展。
2.加强员工培训，提高员工综合素质。
通过多种形式的培训，并及时提供员工所需的最新技术和信息，提高员工的工作技能和素质，推动人才的成长和发展。
四、工作计划在未来的工作中，我将继续围绕领导的工作中心，加强团队的协作配合，努力推动经管部门各项工作的顺利进行。
经管序列个人述职报告
经管序列个人述职报告尊敬的领导们：首先，我衷心感谢您给予我这次述职的机会。
我是经管序列的一名员工，在过去的一年里，我全力以赴地完成了自己的工作，并尽力做出了一些贡献。
以下是我在过去一年里的工作总结和个人成长的一些感悟。
在过去的一年里，我主要负责公司财务方面的工作。
我准时完成了每个月的财务报表，确保财务数据的准确性和及时性。
我也积极参与了公司的财务分析工作，对公司的盈亏情况进行了深入的研究和分析，为公司的决策提供了有力的支持。
同时，我也主动参与了公司的一些重要项目。
例如，在去年的扩张计划中，我负责筹集资金并进行资金管理。
通过仔细研究市场和竞争对手的情况，我成功地为公司争取到了一笔低息贷款，并合理运用资金，帮助公司实现了扩张目标。
除了完成工作任务外，我也积极参加了公司举办的一些培训和学习活动。
我通过参加财务专业的培训课程，不断提升自己的专业知识和技能。
我还阅读了大量的相关书籍和文章，深入了解财务行业的最新动态和发展趋势。
这些学习和培训使我在工作中更加得心应手，能够更好地应对各种挑战。
在个人成长方面，我意识到自己的责任和使命，努力提升自己的综合素质。
我注重与同事的合作，不断学习他们的经验和思路。
我也积极接受领导的指导和批评，并认真总结反思自己的不足之处。
通过不断反思和改进，我从中学会了如何更好地管理自己的时间和能力，提高工作效率和质量。
总结来说，过去的一年里，我全力以赴地完成了自己的工作，并取得了一些成绩。
在工作中，我也不断提升自己的专业知识和技能，努力适应和应对各种挑战。
在个人成长方面，我认真思考自己的不足之处，并积极改进自己。
我相信，在未来的工作中，我会继续努力，进一步提升自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导们的支持与信任！敬礼！。
本人经济管理责任述职报告
本人经济管理责任述职报告尊敬的领导：本人非常荣幸地向您汇报本年度的经济管理责任履行情况。
在过去的一年里，我始终坚守职责，认真履行我的经济管理职责，下面是我在各个方面的工作情况总结：一、预算管理方面：本人负责参与编制预算，并且根据公司的经营情况进行调整和控制支出。
通过合理的预算安排，我成功地降低了部门的支出，并在经济困难的情况下保持了良好的经济状况。
同时，我也积极参与了预算执行的跟踪与监控，确保预算的合理执行。
二、成本管理方面：本人着力改善成本结构，并通过谈判和合理的供应商管理，成功地降低了供应链上的成本。
同时，我也与其他部门密切协作，发现并解决了一些造成资源浪费的问题，进一步提高了成本效益。
三、资金管理方面：本人对公司资金的使用进行了严格的监督和管理。
通过合理的资金预测和合理的资金调度，我成功地提高了资金利用率，并确保了公司的资金充足。
同时，我也与财务部门密切合作，优化了资金结构，并尽量减少了公司的财务风险。
四、风险管理方面：本人积极参与公司的风险管理工作。
我与相关部门密切合作，建立了健全的风险管理框架，并制定了详细的风险管理计划。
通过风险评估和排查，我成功地识别出了一些潜在的风险，并采取了相应的措施进行控制和防范，确保了公司的稳定运营。
综上所述，我在本年度的经济管理工作中，始终秉持着勤勉尽责的原则，努力履行职责，做到了预算管理、成本管理、资金管理和风险管理等方面的有效运作。
通过与团队的协作和努力，有效地提高了公司的经济效益和风险防控能力。
今后，我将继续努力，进一步完善经济管理工作，不断提高自己的专业素质和能力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢您对我的支持和指导！衷心祝愿公司蒸蒸日上！此致敬礼！XX。
村经管员年终述职报告
村经管员年终述职报告村经管员年终述职报告尊敬的领导、同事们：大家好!时光荏苒，转眼间又到了年底，我作为村经管员，今天给大家做一次年终述职报告。
在过去的一年里，我本着对村经工作的热爱和责任心，积极履行岗位职责，勤勉工作，努力克服各种困难，在工作中收获了一些成绩，也存在一些不足之处。
现将过去一年的工作情况进行总结并对今后的工作进行规划。
一、工作回顾1. 开展经济管理工作作为村经管员，我深知经济管理是村庄发展的重要环节。
为了加强经济管理，我组织开展了多次经济会议，定期召开村干部会议和财务会议，共商村庄发展大计。
并及时更新村庄经济动态，掌握资金运行情况，确保村庄收支平衡。
此外，我还制定了财务管理制度，严格执行财务规章制度，加强资金的监管和使用，保证了财务资金的安全。
2. 村庄土地管理作为乡村经济的重要资源，土地管理事关农民们的切身利益。
在过去一年中，我积极推动土地流转和土地流转市场的创建。
通过政策宣传、意见征询等方式，鼓励农民将闲置土地流转到合作社或企业，并规范了土地流转合同。
同时，我还组织开展了土地整治工作，解决了一些土地流转中存在的问题，为农民们提供了更好的土地资源。
3. 推动农业产业发展作为农业大县的一员，农业产业发展是我们村庄发展的重点。
为了推动农业产业发展，我积极组织了村庄内各种农业生产活动，推广新的农业技术和新品种，帮助农民们提高产量和效益。
同时，我还引导农民参与合作社或农民专业合作社，推动农民从传统的农业生产方式转变为现代农业经营方式。
这不仅提高了农民们的收入，也促进了村庄的农业产业发展。
4. 开展社会管理工作社会管理工作是保持社会稳定的重要环节。
在过去一年中，我积极参与社会管理工作，组织开展各种文体活动和宣传教育活动，提升了村民们的文化素质和社会意识。
同时，我还积极了解村民的困难和需求，协助解决居民之间的矛盾纠纷，保持了村庄的和谐稳定。
二、存在的不足在过去的一年中，我也存在一些不足之处。
街道经管科工作人员个人述职报告
街道经管科工作人员个人述职报告尊敬的领导：您好！我是街道经管科的工作人员XXX。
经过一年来的工作和努力，我非常荣幸地向您提交个人述职报告。
以下是我在工作中所承担的职责、所取得的成绩以及存在的问题和不足之处。
一、工作职责：作为街道经管科的工作人员，我的主要职责是负责统筹协调经济管理工作，协助街道领导处理各类经济管理事务。
具体职责如下：1. 负责起草、审核和组织实施经济管理政策文件，保障街道经济管理工作的正常开展。
2. 负责召开经济管理相关会议，协调各部门间的配合，加强沟通和协作，推动街道经济管理工作的顺利进行。
3. 负责收集、整理和分析经济管理相关数据，编制相关报告和分析，为决策提供科学依据。
4. 协助街道领导处理重大经济管理事务，提供决策支持和决策咨询。
二、工作成绩：1. 在起草、审核和组织实施经济管理政策文件方面，我不断学习专业知识和政策法规，确保制定的政策文件符合国家和地方的法律法规，对街道经济管理产生积极影响。
2. 在召开经济管理相关会议方面，我提前做好会议准备工作，确保会议的顺利进行。
并能及时传达会议精神，推动各项经济管理工作的贯彻落实。
3. 在收集、整理和分析经济管理相关数据方面，我注重数据的准确性和及时性，通过数据分析制定合理的经济管理策略，并能够为决策提供准确的数据支持。
4. 在协助街道领导处理重大经济管理事务方面，我始终保持高度的责任心和工作积极性，为街道经济管理做出了一定贡献。
三、存在的问题和不足：1. 专业知识和能力有待提高。
由于工作中涉及到较多的经济管理政策和法规，我在这方面的知识和能力还有待进一步提高。
2. 缺少综合协调能力。
在召开会议和协调各部门沟通方面，我尚有欠缺，需要加强学习和练习，提升综合协调能力。
3. 工作习惯有待培养。
在日常工作中，我还需要提高自己的工作效率和工作质量，养成良好的工作习惯。
四、改进措施：1. 加强专业学习。
继续学习相关专业知识，了解最新经济管理政策和法规，提高自己在这方面的能力。
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经管员述职报告篇一：企业经管员工作总结篇一：企业管理人员工作总结企业管理人员工作总结 XX年对我来说具有特别的意义，因为这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位。
通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
现在就09年的工作情况总结如下：一、以踏实的工作态度，适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。
这就决定了办公室工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多，经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。
为公司贡献我的一点光和热。
二、尽心尽责，做好本职工作一年来，我主要完成了以下工作：1、公司各项费用报销单的审核：首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核；审核完毕，每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录入，；再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做一个详细的费用报销单明细表，交由财务。
2、保险柜文件的管理。
此类文件涉及范围非常广，整体上分为政府性的、公司内部性的；公司内部性的又分为（欢迎访问湖北招生考试网，零二七范文大全）公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。
需要进行整体的区分，方便各部门人员需要时，及时提供。
3、统计报表的填写及上报。
我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。
报表部分与财务部协调完成，财务出相应的数据，有些数据需要自己的计算，每大块涉及到的报表较多。
4、档案这一块，是花时间、经历最多的一块，其分为两大块：（1）纸质档案：全部是用手写，每个人的档案上都要写好员工的个人信息，我接手这一块完全是空白；并且还要分部门，统计好各部门的人数，在上面列清单。
在这样有效的分类下，公司所有人员信息都可能很直观的查到。
（2）电子档案：这一块是纸质档案的另一种呈现方式，是对员工个人基本信息的录入，例如：姓名、身份证、毕业学校等一系列。
涉及得非常细。
这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情况的登记。
各部门凭用印申请单，经领导签字，待我审核，才予盖章。
并且每月整理所有用印申请单，并录入到电脑，方便领导对某一时段用印情况的审核。
6、外宾的接待。
公司来访的客人较多，经常需要陪其去车间，向其解说公司相应情况，对于客人一系列问题进行解答；也要准备好会议室，放好资料、倒水等事项。
7、有关政府性文件、事项的处理。
今年在陈经理的引导下，处理了两大项：一是公司环评文件，二是公司内部固体废弃物的处理。
这两大块在多方的协调下，终于完美的完成。
接下来就是一些后绪的工作。
当然也有些相应的政府类似文件也进行了处理。
9、人员的招聘，办公用品的领用等一系列涉及到办公室内部事项，进行了相应的处理。
三、工作中存在的不足：工作一涉及到与人的协调就会产生相应的矛盾，很多人对（欢迎访问湖北招生考试网，零二七范文大全）于要求的执行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情细节方面完善性不足，但整体性不错。
所以对这些事情的规范还要改进。
我会力求做到尽善尽美。
四、XX年的规划：XX年对我来说是一个崭新的一年，也是一个新的起点，我会加倍的努力，规划好我明年的工作，完善我这一块工作。
篇二：公司管理人员工作总结(范本)公司管理人员工作总结各位领导：今天我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究，在我这2个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢！也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比如xx站长、xx副站长、xx经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。
作(转载自：小草范文网:经管员述职报告)为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。
一、树立正确的领导管理心态，严格要求。
作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。
能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。
对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则，高速发展期（目前混凝土行业就是这个阶段），市场饱和期、优胜劣汰期。
在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。
而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。
我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。
二、营造良好的团队工作气氛。
在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。
在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。
在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。
纪律上我积极主张“先专政后**”，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。
凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。
在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。
领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。
这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。
三、领导工作细致化。
在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。
以上是我工作以来的总结，谢谢。
篇三：公司管理员个人年终工作总结公司管理员个人年终工作总结旧年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!(一)在年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)在公司卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实预防为主、防消结合的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。
把安全教育工作作为重点检查内容之一。
冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。