员工之家创建方案
职工之家建设方案
职工之家建设方案职工之家建设方案一、项目概况职工之家是指为员工提供休息、娱乐、学习等服务的场所，旨在提高员工的工作积极性和生活品质。
本建设方案拟建设一个综合性的职工之家，配套设施包括休闲娱乐区、学习培训区、健身运动区、员工食堂等，面积约为1000平方米。
二、功能规划1. 休闲娱乐区：设立多功能大厅，供员工聚会、庆祝节日、举行各种娱乐活动。
设立桌游区、休息区、阅读区，提供多种娱乐设施和读书杂志，满足员工休闲娱乐需求。
2. 学习培训区：设立多功能学习室，提供电脑、音视频设备等学习工具，供员工学习、上网、培训。
举办各类技能培训班和讲座，提高员工的专业素质和知识水平。
3. 健身运动区：设立健身房，提供器械锻炼和有氧运动设备，供员工锻炼身体。
开设瑜伽、舞蹈、健身等多种健身课程，提供个性化的健身指导。
4. 员工食堂：建设员工食堂，提供美食，供员工就餐。
食堂按照营养搭配、口味多样、价格实惠原则，提供健康、美味的食物。
三、硬件设施1. 室内环境：根据户外环境和室内需求确定室内温度、采光、空气流通等条件，提供舒适的工作、学习和休闲环境。
2. 设施设备：配置好电视、音响、电脑、投影仪等多媒体设备，供员工学习、娱乐和举办各类活动使用。
3. 健身设施：提供各种健身器械，如跑步机、哑铃、仰卧板等，满足员工的运动需求。
4. 餐饮设施：建设现代化、规范化的厨房，配置好炉灶、冰箱、蒸饭机等设备，保证食堂的食品安全和品质。
四、管理运营1. 职工之家设立专职管理人员，负责设施设备的维护和管理，保证设施安全、卫生及正常运营。
2. 职工之家设立使用规则，明确员工使用权益和管理纪律，保证资源的合理利用和公平分配。
3. 职工之家定期组织各类活动，如篮球比赛、话剧演出、知识竞赛等，增强员工之间的团队合作和沟通交流。
4. 职工之家建立反馈机制，定期收集员工对职工之家的意见和建议，及时改进和完善设施和服务。
五、经费支持职工之家的建设和运营费用由企业统一承担，可通过企业内部资金和员工缴纳一定的费用进行支持。
职工之家建设实施方案(三篇)
职工之家建设实施方案一、背景与目标随着我国经济的高速发展和市场的日益竞争，职工的工作和生活压力逐渐增大。
为了提高职工的福利待遇，加强职工之间的沟通交流，提升职工的工作效率和幸福感，建设一个符合职工需求的职工之家成为当务之急。
本方案的目标是在____年完成一个完善的职工之家建设，为职工提供各类服务和便利，促进职工的发展和公司整体的稳定。
二、基础设施建设（1）建筑规划与设计：职工之家建筑应充分考虑职工的需求和舒适度，设计合理的空间布局和功能分区，确保职工在这里可以得到良好的工作和休息环境。
（2）设施配备：职工之家应配备先进的设施，如高速无线网络、多功能会议室、开放式休闲区等，以满足职工在工作和生活中的各种需求。
三、功能区划（1）员工培训区：为职工提供各种培训机会，包括专业技能培训、职业发展规划等，提升职工的能力和素质，为企业的发展提供有力支持。
（2）员工服务区：提供各类服务，如医疗保健、就业指导、社会保险等，解决职工在工作和生活中遇到的问题，提高职工的幸福感和满意度。
（3）员工交流区：提供一个开放、自由的交流平台，让职工之间可以互相交流、分享经验和见解，促进团队合作和员工间的友谊。
四、管理与运营（1）组建管理团队：建立一支专业的管理团队，负责职工之家的日常运营和管理工作，包括设施的维护、活动的组织等。
（2）建立规章制度：制定职工之家的管理规章制度，明确职工使用职工之家的权限和义务，确保职工之家的正常秩序和良好环境。
（3）开展员工参与活动：鼓励职工参与职工之家的管理和活动，让职工的需求得到真正的反映和满足，建立一个共同进步的氛围。
五、宣传推广（1）内部宣传：利用公司内部渠道，如企业内网、公告栏等，向职工宣传职工之家的建设进展和各项功能服务。
（2）外部宣传：通过各类媒体渠道，如广告、新闻报道等，向社会公众宣传职工之家的服务以及员工福利政策。
六、预计效益（1）提升职工的工作效率和幸福感，减少职工的离职率，稳定公司的组织架构，促进公司的发展。
2024年工会创建职工小家活动实施方案范文(3篇)
2024年工会创建职工小家活动实施方案范文一、活动背景和目的工会是维护职工合法权益、促进职工福利增进职工团结的组织。
为了进一步加强企业与职工之间的联系，增强企业文化建设，搭建职工之间的交流平台，提高职工的工作满意度和幸福指数，我司决定在2024年启动创建职工小家活动。
本活动的目的是为了加强职工之间的凝聚力和归属感，提供一个职工之间共同学习、共同成长、共同分享的平台。
二、活动内容1. 职工之家：创建一个职工之家的公共空间，打造一个温馨、和谐的职工之家。
这里设有轻松舒适的休息区域，提供茶水、咖啡和零食等，职工可以在此休息和放松，增进彼此间的交流与了解。
2. 职工培训：定期组织职工培训活动，提升职工的专业能力和综合素质。
培训内容包括技能培训、岗位培训、职业规划等，通过举办专题讲座、工作坊等形式，让职工在学习中共同进步，提高工作效率和绩效。
3. 职工关爱：关心职工的身心健康，组织体检、健身活动等，帮助职工提高健康意识和身体素质。
此外，还将组织职工家属活动，加强家庭与企业之间的联系，营造和谐家庭氛围。
4. 职工之约：定期组织各种形式的职工交流活动，包括亲子活动、职工才艺展示等，为职工们提供展示自己的舞台，增进彼此之间的了解与友谊，促进团队文化建设。
5. 职工互助：建立职工互助平台，为职工提供沟通交流的机会，共同解决工作和生活中的困难。
通过建立互助基金、互助小组等形式，让职工在面临问题时能够得到及时的帮助和支持。
三、活动实施步骤1. 确定活动计划：根据公司情况和职工需求，确定活动的具体内容和时间安排，制定活动计划，并组织相关人员进行活动宣传。
2. 创建职工之家：在公司内部选定合适的场地，布置和装饰职工之家，配备必要的设施和便利品，确保职工在这里能够有舒适的环境休息。
3. 组织职工培训：根据职工的需求和公司的发展方向，确定培训内容和讲师，并安排培训时间和地点，组织职工参加培训活动。
4. 开展职工关爱活动：组织体检、健身活动、职工家属活动等，关心职工的身心健康，加强职工与家属之间的联系。
职工之家建设实施方案例文(三篇)
职工之家建设实施方案例文一、项目背景和目的职工之家是为了解决职工工作和生活需求而设立的综合服务平台。
随着社会的发展和职工对于便利和舒适生活需求的提升，职工之家的建设成为迫切的需求。
本实施方案旨在明确____年职工之家建设的目标、内容和运营模式，全面提高职工生活和工作环境的质量。
二、项目目标1.完善基础设施：建设高效便利的职工之家，提供良好的工作和生活环境。
2.提供多元化的服务：为职工提供全方位、多层次、个性化的服务，满足不同职工的需求。
3.加强职工交流与互助：通过职工之家提供的平台，促进职工之间的交流与互助，增进团队凝聚力和员工满意度。
4.提高职工福利：积极引入社会资源，增加职工福利，提高职工的待遇和福利水平。
三、项目内容1.建设职工宿舍楼：根据企事业单位的规模和需求，建设现代化的职工宿舍楼，提供舒适的居住环境。
2.打造职工餐厅：设立多个符合卫生标准的餐厅，提供经济实惠的餐饮服务，满足职工的日常用餐需求。
3.建设休闲娱乐设施：建设健身房、图书馆、电影院等休闲娱乐设施，丰富职工的业余生活。
4.提供教育培训机会：职工之家配备专业的培训中心，提供各类技能培训和继续教育机会，提高职工的综合素质。
5.设立职工服务中心：设立一站式职工服务中心，提供咨询、照顾老年人、儿童托管等服务，方便职工处理各类事务。
6.搭建职工交流平台：建设职工社区网站或APP，为职工提供信息交流、互动交流的平台，促进交流与互助。
7.引入社会资源：积极与企业、社会组织合作，引入社会资源，增加职工福利待遇和享受。
四、运营模式1.投资建设模式：由企事业单位或政府投资建设，职工之家设施由职工使用并享受相应的服务。
2.运营管理模式：职工之家设立专业的管理团队，负责职工之家的日常运营和维护工作。
3.资金来源：除了企事业单位或政府的投资外，职工之家还可以通过职工缴费、租金收入、社会捐赠等方式来增加资金来源。
4.服务机制：职工之家设立服务评价机制，定期对职工对于职工之家的服务满意度进行调查，改进服务质量。
职工之家建设实施方案范文(三篇)
职工之家建设实施方案范文一、项目背景近年来，随着我国经济的发展，企业员工的数量不断增加，员工的福利和关爱问题越来越受到重视。
为了提高员工的工作满意度和生活质量，公司决定在____年建设一座现代化的职工之家。
职工之家将提供丰富多样的服务，包括文化娱乐活动、健身休闲设施、教育培训资源等，旨在为员工提供一个舒适便利的工作和生活环境。
二、建设目标1. 提供全方位的服务：职工之家将提供丰富多样的服务，包括娱乐活动、健身设施、教育培训等，满足员工的不同需求。
2. 提高员工工作满意度：通过建设职工之家，为员工提供一个舒适便利的工作环境，提高员工满意度和工作效率。
3. 加强企业文化建设：职工之家将成为企业文化建设的重要平台，通过举办各种文化活动和培训课程，增强员工凝聚力和向心力。
4. 提升企业形象：建设职工之家将提高企业的形象和美誉度，吸引更多优秀的人才加入。
三、建设内容1. 建设场所：在公司现有的办公大楼附近，建设一座现代化的职工之家，占地面积约5000平方米，建筑面积约10000平方米。
2. 设施设备：职工之家将配备先进的设施设备，如多功能会议厅、图书馆、健身房、游泳池、咖啡厅、餐厅等。
3. 文化娱乐活动：职工之家将定期举办各种文化娱乐活动，如演唱会、电影放映、艺术展览等，丰富员工的业余生活。
4. 健身休闲设施：职工之家将配备健身房、游泳池、篮球场等，提供各种健身娱乐设施，让员工放松身心。
5. 教育培训资源：职工之家将提供优质的教育培训资源，举办各种培训课程和讲座，提升员工的专业技能和综合素质。
6. 便利设施：职工之家将配备便利设施，如咖啡厅、餐厅、超市等，方便员工日常生活的需求。
四、建设步骤1. 确定需求：通过员工调研和需求分析，确定职工之家的建设需求和功能设置。
2. 编制规划方案：根据需求确定职工之家的规划方案，包括场所选址、建筑设计、设施设备的配置等。
3. 确定预算：根据规划方案，编制建设预算，包括土地购买、建筑施工、设备采购等费用。
职工之家基础建设方案
职工之家基础建设方案
1. 办公空间规划，首先需要考虑到员工的工作空间，包括工位
设置、办公家具、照明设施等。
合理的空间规划可以提高员工的工
作效率和舒适度。
2. 设施设备建设，包括通风设备、空调设备、供暖设备、给排
水设施等，确保员工在工作时有一个良好的环境条件。
3. 信息技术设施，包括网络设施、办公设备、多媒体设备等，
以支持员工的办公和沟通需求。
4. 健康与安全设施，包括应急疏散设施、消防设施、安全标识、急救设备等，确保员工在工作时的安全。
5. 休闲设施，包括员工休息室、健身房、阅览室等，为员工提
供休息和放松的场所，有助于提高员工的工作效率和减轻工作压力。
6. 餐饮设施，包括员工餐厅、咖啡厅等，提供员工用餐的场所
和服务。
7. 管理服务设施，包括会议室、培训室、接待处等，支持公司内部管理和员工培训等活动。
在制定职工之家基础建设方案时，需要充分考虑员工的需求和公司的实际情况，注重人性化设计和节能环保理念，以提升员工的工作满意度和公司整体形象。
同时，还需要遵守相关的建筑法规和标准，确保基础建设方案的合法合规。
最后，定期对基础建设方案进行评估和改进，以适应公司业务发展和员工需求的变化。
职工之家建设方案(精选4篇)
职工之家建设方案（精选4篇）职工之家建设方案篇1一、建设思路：以员工为主体，坚持员工建家、爱家、管家、用家，求新、求精、循序渐进，坚持实事求是原则，反对形式主义。
二、建设目的：丰富员工业余生活，给予员工充分的关爱。
三、功能区域划分：将整个四楼区域纳入职工之家建设，分步实施。
分为主功能区、辅助区。
先期打造主功能区，逐步完善辅助区。
（一）主功能区位于四楼北首长13米宽6.5米的规则空间，划分为：健身区、休闲区、阅读交流区及宣传展示区。
（二）辅助区包括党员之家、培训室，休息区及女性员工专属空间。
四、设计方案概述：（一）主功能区健身区：配备各类健身器材，包括乒乓球桌，跑步机，组合训练器、动感单车及其他小件健身器材。
休闲娱乐区：配备沙发、茶几、桌椅、饮水机、咖啡机等设备，提供扑克、象棋、军旗等活动。
阅读交流区：配备书架、书籍、桌椅、电脑等设备。
宣传展示区：配备员工照片墙，制作宣传板报（2）辅助区党员之家：配备桌椅、党旗党徽，书籍资料，荣誉陈列柜培训室：配备投影仪、音响，主要用于支行培训，也可用于播放电影，后期或可安装小型舞台灯，转型为多功能厅。
休息区：配备简易折叠床，提供员工女性员工专属空间：关爱女性，在女性同事不方便时提供隐秘的空间，如哺乳等。
职工之家建设方案篇2一、开展建家活动的意义和作用建设职工之家活动，简称建家活动，是全面加强工会建设，提高工会整体工作水平的综合性措施；是推动工会组织从实际出发开展工作，在改革和建设中发挥作用的动力；是落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，密切工会与职工群众的关系，增加工会组织吸引力和凝聚力的有效形式。
二、“职工之家”建设的目标最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性，建设成服务型“职工之家”。
把“职工之家”建成学习型培训中心，职工参与管理中心，娱乐活动中心，生活互助中心。
三、“职工之家”规划“职工之家”的建设将本着节俭的原则，尽量利用单位现有的资源。
1、“职工之家”要有一个书架，摆放至少100本书，供广大职工阅览、借阅。
职工之家建设实施方案样本（四篇）
职工之家建设实施方案样本一、项目背景和目标随着经济的快速发展和城市化进程的加快，职工的生活和工作压力逐渐增加。
为了更好地满足职工的需求和提高工作效率，2010年起，我国开始推行“职工之家”服务模式，通过集中开展各类职工服务，提供便利、优质的服务，提高职工的获得感和幸福感。
根据新时代职工服务的要求和职工需求的变化，制定____年职工之家建设实施方案，旨在进一步完善职工之家的功能和服务内容，实现职工满意度的提升和职工服务质量的提高。
二、建设目标1. 提供多元化服务：在职工之家提供丰富多样的服务，包括就业指导、职业培训、劳动法律咨询、心理健康辅导等，满足职工在工作和生活方面的需求。
2. 优化服务体验：建设职工之家专属的在线平台，提供一站式的服务，方便职工查询办理业务，提高服务效率和便利度。
3. 加强信息共享：与相关部门建立有效的信息共享机制，提供权威、及时的信息，帮助职工了解政策和法规，维护自身合法权益。
4. 建立良好的互动机制：打造职工之家的互动交流平台，鼓励职工之间的交流与合作，提高职工之家的凝聚力和影响力。
三、建设内容和措施1. 完善职工之家的服务功能：根据职工的需求开展相关的服务，包括就业指导、职业培训、劳动法律咨询、心理健康辅导等。
设立专门的咨询窗口，提供一对一的服务，解答职工的问题。
2. 建设职工之家的在线平台：建立职工之家的在线平台，整合各类服务资源，提供方便快捷的查询和办理服务。
加强职工之家的信息化建设，提升服务效能。
3. 加强与相关部门的合作：与就业服务中心、职业培训机构、劳动监察部门等建立合作关系，共享资源和信息，提供更加全面的服务。
4. 设立权威信息发布渠道：建立信息发布平台，发布法律法规、政策文件、新闻资讯等信息，提供及时、准确的信息。
5. 打造职工之家的互动交流平台：建立线下沙龙、线上论坛等平台，鼓励职工之间的交流与合作，组织各类培训和活动，提高职工的社交能力和专业素养。
六、建设方案实施1. 投入资金：按照年度计划确定投入资金，确保建设进度和服务质量。
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8.6.2.1 不在墙壁、地面、球案上、桌椅、门窗上涂抹乱 画。
8.6.2.2 活动室内的电灯、开关、音响、通风系统等电器 设备，非指定人员不得随意挪动、拆装、私自调整系统设置。
8.6.2.3 在进行乒乓球、桌球等桌面类运动时，各职员须 爱护桌面及其他附属配套物品（例如球拍、球、球杆、棋子等）， 对于损坏的配套物品请及时交至管理部门，凡发现恶意或故意 损坏公共物品的行为，除作相应的经济赔偿外，并给予一定的 经济处罚。
6 配置小方
4
400
桌
张
7 板凳
16
800
张
8 陈列柜
1
100
个
0
9 奖牌、奖
20
公司提供
杯、奖状
个
1 电视
0
1
500
台
0
47 吋
1 投影
1
1
500
台
0
索尼
1 功放
1
100
2
台
0
1
4
200
话筒
3
个
1
50
50
乒乓球
4
个
1
4
200
球拍
5
个
1 球桌
6
1
100
个
0
1
50
100
羽毛球
7
个
1
4
400
羽毛球拍
8
营
1 管理规定上
陈 2013 年
销策划
6墙
宏伟 12 月 18 日
部
7.0 职工之家文体设施购置明细：
序 设施名称
数
价
备注
号
量
格（元）
1
8
100
带音箱、可联接
台式电脑
台
00
外网
2
2
200
报刊架
个
3 书架
3
100
个
0
4
各
500
图书、杂志
1份 0
5 棋牌等活
4
200
围棋、象棋、军
动用具
套
旗、跳棋各 1 套
8.6.1.6 任何集体借用活动室举办各种活动，须提 前一周向办公室负责人提出申请，经批准并与其活动日的负责 人协调后方可使用，否则一律不准擅自占用，违反规定者不准 再申请使用活动室，并追究其相应责任；
8.6.1.7 禁止在活动室内进行赌毒黄、酗酒、打架斗殴、 迷信结社及偷盗等违法活动，违反刑律者将送公安机关处理。
个
1
2
200
篮球、
9
个
2
1
100
记分牌
0
个
2
4
10
裁判哨
1
个
2
9
宣传海报
2
张
200
企业文化宣传海
报
2 管理规定
9
300
员工之家管理制
3 上墙
张
度
2 谈心桌
1
300
附椅子和观战长
4
张
凳
2 宣传公告
2
100
5栏
个
0
合计
336
60
公司公告
8.0 员工之家管理规定 8.1 目的： 为了营造良好的工作、休闲环境，丰富员工的业余生活， 促进公司企业文化建设，保证广大员工能够文明、和谐、有序 的参加公司活动室内各项文体娱乐活动，特制定本管理规定。 8.2 适用范围： 公司全体职员。 8.3 职责： 人力行政中心是员工活动室的归口管理部门，活动室配备 兼职管理员 1 名。活动室管理员职责： 8.3.1 按时开放活动室，严格遵守作息时间。 8.3.2 及时打扫卫生，保持活动室干净整洁。 8.3.3 热情接待员工，服务周到，文明礼貌。 8.3.4 及时关闭门窗和电源，确保活动室安全。 8.3.5 严格管理活动室物品，发现物品丢失或损坏，要及 时查明原因，无正当理由者，照价赔偿。 8.4 娱乐项目：乒乓球、羽毛球、篮球、棋牌、 K 歌、看 电影。 8.5 开放时间： 星期一至星期五 18：30－21：30
华章文化置业有限公司员工之家方案
为活跃员工业余生活，营造和谐、向上的公司文化氛围， 增强企业活力，展现员工健康向上的精神风貌和团队意识，特 制定此方案。
一、员工之家管理小组 为保证员工之家活动的成功开展和加强对这项工作的领 导，成立员工之家管理小组，成员如下： 组 长：万良伟 副组长：黄明华、阙仰山、甘 艳、何 婷、彭慧娟 成 员：李 莹、龚娅维、梁绍伟、刘 威 二、管理小组职责 1.贯彻落实建家方案，帮助工会组建合格的“员工之 家”。 2.指导并检查员工之家工作，针对问题和不足，提出改进 意见。 3.协调建家中的资源，统筹布局工作，完善相关制度和办 法 4.宣传组织员工积极参与相关活动，从中探索总结经验， 推进活动向纵深发展。 三、项目规划 员工之家以俱乐部形式开展，将本着节俭的原则，尽量利
相应的经济处罚或送交公安机关处理。 8.6.4 棋牌室管理规定 8.6.4.1 文明打牌、下棋，禁止吵架斗殴； 8.6.4.2 严禁赌博； 8.6.4.3 爱护棋牌用具，不得丢牌扔棋，不得随意在棋牌
上乱刻乱画，若有损坏须照价赔偿； 8.6.4.4 借用棋牌时，请与管理员当面清点，使用后须码
放整齐当面归还； 8.6.4.5 保持室内安静，不得高声喧哗，更不能捶台砸凳； 8.6.4.6 做文明观众，观棋不语； 8.6.4.7 不要随地吐痰，乱丢烟头等，保持室内卫生清洁； 8.6.4.8 按职工活动中心统一安排的时间开展活动，不能
1 乒乓球、球
采
郑 2013 年
2 拍、球桌
购中心 朝晖 12 月 18 日
1 羽毛球、羽
采
郑 2013 年
3 毛球拍
购中心 朝晖 12 月 18 日
1 篮球、记分
采
郑 2013 年
4 牌、裁判哨
购中心 朝晖 12 月 18 日
1 5
宣传海报
营 销策划 部
陈 2013 年 宏伟 12 月 18 日
5.6.3 卡拉 OK：功放 1 台，话筒 4 个。
分别在两个活动区墙壁醒目处张贴相关管理规定。
5.7 乒乓球
5.7.1 乒乓球 100 个。
5.7.2 乒乓球拍 4 对。
5.7.3 乒乓球桌 1 个
5.8 羽毛球
5.8.1 羽毛球 10 个。
5.8.2 羽毛球拍 4 套。
5.9 篮球
5.9.1 篮球 2 个。
购中心 朝晖 12 月 18 日
购买/打造
采
郑 2013 年
3
书架
购中心 朝晖 12 月 18 日
购买图书、
采
郑 2013 年
4
杂志
购 年
5
活动用具
购中心 朝晖 12 月 18 日
配置小方
采
郑 2013 年
6
桌、板凳
购中心 朝晖 12 月 18 日
随意延长使用时间。
5.9.2 记分牌 2 个。
5.9.3 裁判哨 4 个。
5.10 兴趣小组室
5.10.1 谈心桌 2 张、椅 8 张。
5.10.2 墙壁海报若干。
6.0 实施步骤：
序 内容
号
负
责 计划完
备
责部门 任人 成时间
注
人
配置台式电
唐 2013 年
1
力行政
脑
送贵 12 月 18 日
中心
2 购买报刊架
采
郑 2013 年
用公司现有的资源进行筹建。将成立阅览室、茶歇室、荣誉陈 列柜、羽毛球俱乐部、网球俱乐部、游泳俱乐部、篮球俱乐部、 乒乓球俱乐部，具体规划方案如下：
5.1 阅览室： 5.1.1 配置报刊架 2 个，保留近一个月的各类报纸，如： 深圳特区报、晶报、参考消息《东方美食》、《美食与美酒》、 《餐饮经理人》、《中国烹饪》、《天下美食》、《名厨》、《中国大 厨》等； 5.1.2 配置书架 3 个（也可沿墙打造书架 3 组），摆放图 书 200-300 本，提供图书借阅服务（书籍种类可定期更换）； 5.1.3 配置台式电脑 1 部，供图书管理员使用。 5.2 棋牌室 5.2.1 配备小方桌 4 张、方凳 16 把，供下棋者使用； 5.2.2 配备象棋、围棋、军棋等各四副，扑克牌 3 副； 5.3 荣誉陈列柜（培训大厅两面墙壁） 5.3.1 配置陈列柜（代玻璃门的文件柜）4 个； 5.3.2 准备若干奖牌、奖杯、奖状等。
5.4 网吧 5.4.1 台式电脑 8 台。 5.4.2 电脑桌 8 张、椅子 8 张。
5.5 水吧 5.5.1 吧台 1 个。 5.5.2 饮水机 1 台。 5.5.3 各式饮料若干。 5.5.4 饮品展示架 1 个。
5.6 多功能厅
5.6.1 电视：60 吋 LED 彩电 1 台。
5.6.2 投影：索尼投影机 1 台。
7 陈列柜
采
郑 2013 年
购中心 朝晖 12 月 18 日
奖牌、奖杯、 总
李 2013 年
8
奖状
裁办 高峰 12 月 18 日
9 电视
采
郑 2013 年
购中心 朝晖 12 月 18 日
1 0
投影
采
郑 2013 年
购中心 朝晖 12 月 18 日
1 1
采
郑 2013 年
功放、话筒
购中心 朝晖 12 月 18 日
8.6.2.4 任何人不得将室内物品设施搬出活动室。 8.6.2.5 对破坏公司财产者，要积极及时向管理员或行政 中心举报。 8.6.3 树立安全意识： 8.6.3.1 在活动室内严禁私接电源。 8.6.3.2 活动室内的音响等发音设备的音量不得开的过 大，以免影响周围办公区域及宿舍的正常工作秩序和休息环 境。 8.6.3.3 每项活动结束后，职员要将物品放回原处，关闭 相关电器设施。活动室关闭时间到后，活动室管理员要将室内 所有电器及门窗关闭后方可离开。 8.6.3.4 其他：原则上支持公司内部各类健康良性的协会 或团队存在（例如：球队、文体协会等），各协会或团队如要 借用活动室（或活动室内物品）举办有意义性的团体活动，须 提前向人力行政中心提出书面申请，获批后，方可使用。 8.6.3.5 奖惩：对违反本规定或积极举报违反本规定的人 员，公司将依照相关文件制度执行，严重违反本规定者，处以