人力资源管理师工作职能要求.doc
人力资源主管的主要工作职责
人力资源主管的主要工作职责人力资源主管的主要工作职责（精选24篇）人力资源主管的主要工作职责篇1职责1、负责员工聘请，制定人力资源规划，实施聘请方案;2、负责办理员工入职、离职、调任、升职等的手续办理，建立员工人事档案;3、帮助上级制定和调整人力资源总体规划与年度实施方案;4、帮助上级修订公司相关人力资源管理制度;5、负责建立规范化管理制度、人员档案的建立、健全与完善;6、监督、指导、执行人力资源管理各模块工作的开展。
岗位要求1、本科以上学历，3年以上人事管理工作阅历;2、熟识劳动法律法规;3、熟识人力资源规划、聘请、培训、薪酬、绩效及员工关系六大模块;4、有较强的沟通、协调力量及服务意识，有团队协作精神;5、具有良好的职业道德，踏实稳重，责任心强人力资源主管的主要工作职责篇2依据公司业务需要，讨论组织公司各部门职责及权责划分的改进方案;协作公司经营目标，依据人力分析、人力猜测的结果，拟定人力资源进展方案及人员编制数额，并依据人力进展方案，筹划办理各项教育培训;运用有效领导方法，激励公司员工的士气，提高工作效率，并督导其依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成;聘请、录用、员工培训等行政工作;绩效考核行政工作;薪金设计与管理行政工作;员工激励行政工作。
岗位要求：1.有较强的责任心和学习力量;2.有肯定的组织力量和沟通力量;3.能娴熟把握办公软件;4.有外企工作阅历优先;人力资源主管的主要工作职责篇31、分析公司进展需求，依据企业文化和部门要求，编写岗位说明书。
2、发布、筛选、推举应聘者简历。
支配面试，设计面试结构，确定候选人推举。
3、依据业务需要，把握聘请节奏，合理利用、拓展聘请渠道。
4、依据公司进展规划，设计人力资源规划，编制成本预算等相关内容。
5、修改完善公司薪酬激励机制，激发公司活力。
6、依据部门培训需求，结合公司进展需要，编制培训方案，并部署实施。
7、完善绩效管理机制，实现区分化绩效管理。
人力资源管理的职责(2篇)
人力资源管理的职责
1.通过大量的电话或面对面访谈，了解客户对调研项目的要求和期望，并根据反馈发起调研项目
2.独立设计调查问卷，通过各种网上和智享会现场活动完成问卷反馈和收集
3.邀请调研项目领域内的专家担任顾问团成员，通过电话或面对面访谈征求顾问团成员对于调研问卷和所收集数据的意见和建议，不断完善调研问卷和最终报告
4.负责整理、分析相关数据及信息，撰写调研报告
5.和智享会其它各部门合作完成研究报告的设计，印刷和现场发布会的举办
人力资源管理的职责（二）
1.协助上级制定公司人力资源工作规划，建立并执行招聘、培训、企业文化、薪酬绩效管理等人事程序或规章制度;
2.根据现有编制及业务发展需求，协调、统计招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;
3.负责做好公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;
4、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计;
5、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;
6、协助上级审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励、纪律处分及内部调配、辞退等手续。
人力资源管理师职业标准
根据企业人力资源管理人员职业发展状况，劳动和社会保障部组织专家论证后，对《企业人力资源管理人员 国家职业标准（试行）》中高级人力资源管理师（国家职业资格一级）和人力资源管理师（国家职业资格二级） 的申报条件进行了修订。企业人力资源管理人员是从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、 激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。劳动和社会保障部于2001年发布施行了《企业人力资 源管理人员国家职业标准（试行）》，要想报考人力资源管理人员考试，其中的一条要求是必须具有人力资源管 理专业或与之相关专业的学历。通常情况下，相关专业只局限在经济管理、行政管理、工业企业管理、林业经济 管理以及商业经济管理专业等，专业限制比较窄。这次调整后，报考者只要具备所要求的学历，无论什么专业均 可报名。企业在招聘中，对人力资源管理岗位的专业要求一般没有过多限制，从业人员的专业涉及面较广。此次 取消专业限制，符合从业人员的实际情况，有利于这一职业标准的推行，也有利于人力资源管理工作的发展。
人力资源管理师职业标准
人力资源术语
01 职业概况
目录
02 基本要求
03 职业标准调整
04 工作要求
05 考试程序
从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的专业管理 人员，具有较强的学习能力、沟通能力、信息处理能力、分析综合能力、团队合作能力和客户服务※能力。
同时，新标准对申报人力资源管理师和高级人力资源管理师的人员学历要求也放宽了ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ制。今后，具有学士 学位、达到人力资源管理职业工作年限并取得培训毕（结）业证书的，即可报考高级人力资源管理师；而报考人 力资源管理师的要求则放得更宽，只要是从事人力资源管理职业工作10年以上，取得培训毕（结）业证书的，均 可报名参加考试。
人力资源专员的基本职责说明范文
人力资源专员的基本职责说明范文人力资源专员是企业人力资源管理中的重要角色之一，负责处理企业的人力资源相关事务，确保员工的招聘、培训、薪酬福利、绩效管理等工作能够顺利进行。
以下是人力资源专员的基本职责说明。
一、招聘1. 根据企业的岗位需求，制定招聘计划并制定相关招聘策略；2. 发布招聘广告，并进行简历筛选、面试评估等工作；3. 组织面试，与候选人进行沟通和协调，确保招聘流程的顺利进行；4. 对招聘结果进行评估，向上级汇报。
二、入职与离职管理1. 协助完成入职手续，包括签订劳动合同、办理员工档案等；2. 新员工培训与引导，协助他们尽快适应工作环境；3. 管理员工离职流程，包括离职手续的办理和档案归档。
三、培训与发展1. 根据企业需求和员工发展需要，制定培训计划；2. 策划和组织各类培训活动，包括内部培训、外部培训等；3. 提供培训评估和改进方案，确保培训效果；4. 跟踪员工的职业生涯规划，提供发展建议和指导。
四、薪酬福利管理1. 维护员工薪酬体系，根据绩效评估情况进行薪酬调整；2. 管理和优化员工福利制度，提供员工福利咨询和解答；3. 跟踪市场薪酬动态，为企业薪酬决策提供参考依据。
五、绩效管理1. 协助制定绩效管理方案，确保目标的合理设定和达成；2. 组织和推动绩效评估，跟踪员工绩效情况；3. 提供绩效评估结果和反馈，并协助进行晋升和奖惩决策。
六、员工关系管理1. 建立和维护良好的员工关系，解决员工关系问题；2. 组织员工活动，提升员工凝聚力和归属感；3. 协调处理员工投诉和纠纷，维护员工权益。
七、人力资源政策与制度1. 制定和完善人力资源政策和制度；2. 跟踪法律法规变化，确保企业的人力资源管理符合相关规范；3. 解释和宣传人力资源政策和制度。
八、人力资源数据分析与报告1. 收集和整理人力资源相关数据；2. 进行数据分析，提供相关报告和建议；3. 提供人力资源数据支持，为企业决策提供参考。
以上所述即是人力资源专员的基本职责，通过履行这些职责，人力资源专员能够有效地协助企业进行人力资源管理，保障企业的正常运营。
人力资源管理师的基本职责说明
人力资源管理师的基本职责说明人力资源管理师是负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系和绩效考核等人力资源管理工作的专业人士。
他们在组织中扮演着重要的角色，确保公司的人力资源战略与业务目标相一致，并为员工提供良好的工作环境。
首先，人力资源管理师负责策划和执行招聘计划。
他们与部门经理合作，了解公司的招聘需求，并制定相应的招聘策略。
他们负责发布招聘广告、筛选简历、面试候选人，并进行背景调查。
此外，他们还负责与招聘中介公司合作，以确保招聘工作的顺利进行。
其次，人力资源管理师负责员工培训和发展。
他们与部门经理合作，制定培训计划，并组织培训活动。
他们还负责评估员工的培训需求，并与培训机构合作，提供适当的培训课程。
此外，他们还负责开展员工绩效评估，以确保员工的工作表现符合预期。
另外，人力资源管理师负责制定并执行薪酬福利政策。
他们与财务部门合作，确定员工的薪酬水平，并制定相应的福利计划。
他们还负责处理员工的薪酬问题和福利福利。
他们还负责与员工沟通，解答他们的薪酬和福利问题。
此外，人力资源管理师还负责维护良好的员工关系。
他们与员工保持紧密联系，了解他们的需求和关切，并为他们提供必要的支持和指导。
他们还负责解决员工之间的纠纷，并确保公司的规章制度得到执行。
最后，人力资源管理师负责提供人力资源管理方面的咨询和建议。
他们与高级管理人员合作，制定公司的人力资源战略，并为其他部门提供人力资源管理的建议。
他们还负责跟踪和研究人力资源管理的最新趋势和发展，以确保公司的人力资源管理工作与时俱进。
总之，人力资源管理师在公司中扮演着重要的角色。
他们负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系和绩效考核等人力资源管理工作。
他们的主要职责是确保公司的人力资源战略与业务目标相一致，并为员工提供良好的工作环境。
他们还负责提供人力资源管理方面的咨询和建议，以推动公司的人力资源发展。
人力资源管理师岗位的主要职责(是什么)
人力资源管理师岗位的主要职责（是什么）人力资源管理师岗位的主要职责(是什么)1、主要职责1.负责课程的统筹与管理，与授课老师沟通，协助老师开展课程及其它辅助性工作;2.跟踪学员学习完成情况;跟进课程进度，熟悉课程产品，并及时反馈、提出改进意见;3.及时跟进课后学员学习进度，督促学员按时上课;4.研发教学产品及辅导资料，辅助大小班级主讲老师教学;5.完成上级领导交代的其他相关工作;2、任职要求1.本科及以上学历，人力资源管理以及相关专业，有相关岗位证书中级及以上;2.硕士毕业工作经验1年及以上，本科毕业工作经验4年及以上;3.一定的学科功底，沟通、分析、表达等综合能力俱佳;4.形象好气质佳，热爱教育行业;5.热爱教育行业，善于沟通，吃苦耐劳，有亲和力，能够激发学生的学习兴趣;人力资源管理师的作用1、评价对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价，为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。
评价职能包括工作评价、绩效考核、满意度调查等。
其中绩效考核是核心，它是奖惩、晋升等人力资源管理及其决策的依据。
2、发展通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发，促进员工知识、技巧和其他方面素质提高，使其劳动能力得到增强和发挥，最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率，达到员工个人和企业共同发展的目的。
1.员工培训:根据个人、工作、企业的需要制定培训计划，选择培训的方式和方法，对培训效果进行评估。
2.职业发展管理:帮助员工制定个人发展计划，使个人的发展与企业的发展相协调，满足个人成长的需要。
人力资源管理师报名费用是多少各地区、各级别人力资源管理师考试报名费用是不一样的，根据历年人力资源管理师考试情况来看，报名费用一般四级是在100-300元左右;三级是在200-400元左右，二级是在500-600元左右;一级是在600-800元左右。
个别城市的人力资源管理师报名费用会略高于或略低于这个价格，因此具体的费用要以本省的最新要求为准。
人力资源专员的基本职责范本
人力资源专员的基本职责范本人力资源专员是企业中负责管理和协调人力资源工作的专业人士，其基本职责包括以下几个方面：1. 岗位招聘与选聘人力资源专员负责与部门负责人沟通，了解招聘需求，编制招聘计划，并负责发布招聘信息和筛选应聘者。
他们会核对应聘者的简历与招聘职位要求，进行初步的面试筛选工作，并安排合格候选人参加面试。
2. 员工入职与离职管理在员工入职方面，人力资源专员需要协助新员工办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险、办理入职体检等。
同时，他们还需要为新员工进行入职培训，并办理员工入职手续。
对于员工离职，人力资源专员需要向员工了解离职原因，并协助办理离职手续，包括办理离职手续、结算工资、做好离职手续等。
3. 绩效考核与薪酬管理人力资源专员负责协助部门经理制定员工绩效考核制度，并与员工进行沟通，确保绩效考核的公平性和透明度。
他们还负责核算员工绩效和完成绩效考核报表，协助部门经理进行绩效评定和奖惩工作。
人力资源专员还负责与财务部门协调，确定员工薪资和福利制度，并进行薪资核算、发放和调整。
他们也会负责处理员工的薪资问题和发放工资。
4. 培训与发展人力资源专员负责与部门经理合作，制定员工培训计划，并组织实施相关培训活动。
他们会为员工提供培训资源和支持，包括组织内外培训、参与培训需求调研等。
此外，人力资源专员还会参与制定职业发展规划，为员工提供职业咨询和指导，协助员工制定个人发展目标，并提供晋升和转岗的机会。
5.员工关系管理人力资源专员负责处理员工的投诉、纠纷和问题，与员工保持良好的沟通和关系，并及时了解员工的需求和反馈。
他们还会组织员工活动、庆祝日子，并确保员工关怀措施的落实。
6.人力资源政策与流程管理人力资源专员负责协助制定和完善人力资源政策和流程，在保证符合公司法律法规的前提下，建立和优化人力资源管理制度和流程。
总的来说，人力资源专员作为企业人力资源管理的核心角色，他们承担着维护员工与公司之间关系的重要职责，通过招聘选聘、绩效考核、薪酬管理、培训发展以及员工关系管理等一系列工作，为公司的发展和员工的成长发挥着重要的作用。
高级人力资源管理师工作要求
高级人力资源管理师工作要求高级人力资源管理师工作要求人力资源是企业发展和经营的重要支撑，人力资源管理师是人力资源部门中的重要角色，负责制定和实施人力资源战略，以促进员工绩效与企业目标的协调。
高级人力资源管理师是在人力资源管理领域具有丰富经验和专业知识的专业人士，要求其具备以下能力和品质：一、战略规划能力高级人力资源管理师应该具备战略规划能力，能够理解企业发展战略，并将其转化为人力资源战略。
他们需要熟悉企业的业务模式、市场竞争力和人员需求，以制定人力资源策略和计划，确保人力资源与业务目标的一致性。
同时，他们还需要具备预测和分析的能力，以应对未来的挑战和变化。
二、招聘与选拔能力高级人力资源管理师应该具备优秀的招聘和选拔能力，能够制定和执行有效的员工招聘计划，吸引并选拔符合企业要求的人才。
他们需要熟悉各种招聘渠道和方法，能够使用有效的面试和评估工具，以确保招聘到合适的员工。
同时，他们还需要具备人才测评和背景调查等能力，以评估候选人的综合素质和背景。
三、培训与开发能力高级人力资源管理师应该具备培训与开发能力，能够根据企业的发展需求和员工的职业发展规划，设计并实施培训和开发计划。
他们需要熟悉各种培训方法和工具，能够开展员工能力评估和培训需求分析，以制定有效的培训计划。
同时，他们还需要与内外部培训机构合作，提供优质的培训资源和项目。
四、绩效管理能力高级人力资源管理师应该具备绩效管理能力，能够制定和实施有效的绩效管理制度，以推动员工绩效的提升。
他们需要熟悉各种绩效评估方法和工具，能够设定明确的绩效指标，进行绩效考核和反馈，开展员工绩效奖励和激励机制，以提高员工的工作动力和满意度。
五、薪酬管理能力高级人力资源管理师应该具备薪酬管理能力，能够制定和实施公平合理的薪酬制度，以吸引和激励员工。
他们需要熟悉各种薪酬激励方案和福利政策，能够进行薪酬调研和评估，设计并执行绩效相关的薪酬激励措施，确保员工的薪酬福利与市场水平和企业目标的一致性。
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人力资源管理师工作职能要求一
：前程()2008-3-302:52:55【前程：】
（一）设置和调整机构
1对不同形式的组织机构进行比较研究
2能够运用科学的方法，分析本组织现状，起草分析报告
1组织机构分析证书
2战略管理和组织机构有效知识
3组织机构外部环境知识
4组织机构基本原理
（二）制订岗位、计划
1能够根据组织机构发展目标，制订长期岗位设置计划
2能够根据组织机构发展要求，运用供求预测方法，编制人员供需平衡计划
3能够组织编制劳动定额定员
1人力资源规划知识
2工作设计原理
3劳动组织知识
（三）规划实施件
1根据组织客观环境的变化，分析人力资源政策、现状，提出人力资源政策制订、调整、废止的建议
1产业政策分析知识
2劳动力市场预测知识
3人力资源管理费预算知识
4人力资源费用数据类型
人力资源管理师工作职能要求二
：前程()2008-3-302:53:33【前程：】
（二）招聘
准备
1能根据工作分析的目的，选择正确的方法与程序开展工作分析，编写岗位申请书
2能够根据岗位要求，提出有助于完成岗位只能的任职条件
3能根据组织需要和目标，选择正确的招聘策略，制订招聘实施方案
4能综合分析各种招聘渠道的优劣，确定适合不同招聘对象的招聘渠道
1岗位描述书编写知识
2招聘策划知识
3招聘渠道分析知识
（三）招聘
实施
1能够正确运用人员选拔方法，分析应聘者的素质，选出组织所需要的人员
2能够在应聘者供不应求的情况下，提出应变方案
3能够执行国家相关政策，对特殊群体就业者进行适当配置
1心理测试知识
2结构化面试知识
3工效学基础知识
（四）劳务外派与引进
能够根据劳务外派、引进项目的需要，制订外派、引进计划并组织实施
经济合同知识
（五）离职
面谈
1能够掌握离职面谈的技巧，了解离职原因
2能够根据员工离职原因，提出降低员工流失的措施
1离职面谈知识
2降低员工流失的策略
人力资源管理师工作职能要求三
：前程()2008-3-302:53:57【前程：】
（一）建立培训制度
能够国家企业的情况，用准确的文字、规范的体例，起草、解释各项培训制度，并能够及时提出修订方案
岗位培训制度
（二）制度培训规划、计划
1国家企业发展目标，指导、协助其他部门制订员工发展规划，并确定品质目标2能够国家组织发展需要及员工绩效与能力，提出确定培训对象的基本原则
3能够编写员工培训需求分析报告
4能够国家培训目的、培训对象和企业培训资源，提出培训方法是建议
5能够起草培训规划，制订年度计划和经费预算
1新员工培训需求分析知识
2培训需求分析知识
3职业管理原理
4任务分析知识
5能够与绩效考核知识
6培训方法分析知识
7教育管理学相关知识
8人材学基础知识
（三）培训管理
1能够对各类培训机构进行分析筛选，确定适合的培训机构
2能够制定培训管理制度，组织、协调课程设置、教材选择、教师选聘、实施培训管理
人力资源管理师工作职能要求四
：前程()2008-3-302:54:15【前程：】
（一）考核的组织与实施
1能够筹划、组织考核活动，提出组建考核机构的建议
2用准确的语言和文字表达考核意图和方法，保证考核工作的有效实施
3国家管理权限，能够准确具体地把考核结果反馈给被考核者，并提出改进与发展建议
4能够妥善调解、处理考核申诉
1考核实施知识
2考核结果反馈知识
3申诉处理知识
（二）考核效果的总结与运用
1国家考核结果，提出奖罚、酬薪、培训等建议并实施
2能够提出考核效果的分析报告
1组织的各项规章
制度
2个体激励知识
人力资源管理师工作职能要求五
：前程()2008-3-302:54:53【前程：】
（一）
酬
薪
管
理
1能够运用岗位评价技术，确定岗位等级
2能够起草、解释各项薪酬、福利制度，并能够及时提出修订方案
3能够及时掌握劳动力市场加委动向，对单位薪酬进行分析，提出适当的酬薪调
整建议
4能够国家人员计划，用准确的语言和数字，独立编制工资计划方案
5能够独立草拟工资、奖金调整方案并组织实施
6能够核算企业人工成本
1岗位评价工具设计知识
2酬薪外部均衡知识
3酬薪调查知识
4酬薪计划知识
5报酬结构知识
6工资调整知识
7人工成本测算知识
（二）
福利
管理
1能够国家企业支付能力，提高企业凝聚力的福利项目
2能够国家企业支付能力，设计提高企业凝聚力的补充养老保险、医保方案3能够设计员工商业保险方案
1企业福利项目设计的原则和知识
2补充养老保险方案设计知识
3补充医保设计知识
4商业保险知识
人力资源管理师工作职能要求六
：前程()2008-3-302:55:16【前程：】
（一）劳动关系管理
1能够起草、修改劳动合同极其相关的协议文本
2能够根据法人代表授权，协商签定劳动合同和专项协议
3能够实施劳动合同和专项协议变更和医疗期等管理
1订立劳动合同知识
2起草劳动合同、专项协议知识
3法人授权知识
（二）参与集体合同的协商、实施
1能够代表企业法人，按照集体合同原则，参与集体合同的协议订立2能够协议调集合同条款的执行
有关工会法规章
（三）参与劳动争议调解
1能够根据各项劳动法规参与劳动争议调解
2能够分析各种案例，提出预防扩大争议发生的对策预案
1劳动争议调解程序知识
2劳动争议案例分析基础知识
（四）员工沟通
1能够建立沟通渠道、沟通制度、方法
2能够根据沟通结构及时提出改善劳动关系的建议，预防劳动争议
1个体心理预个体行为知识
2群体心理预群体行为知识
3克服沟通障碍的知识
4劳动争议预防知识
（五）职业安全卫生
1能够根据国家的职业安全卫生法规，制订笨蛋为的职业安全卫生制度2提出各项费用支出预算
3能够开展组织各种环境的营造
1财务知识
2各种环境营造基础知。