营销人员的基本要求素质.

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营销人员必备的九大基本职业素养

营销人员必备的九大基本职业素养

营销人员必备的九大基本职业素养一、自信是走向成功的必要条件被称为“世界上最具自然美的人”,著名意大利影星索菲亚·罗兰曾说过这样的话,“一切自信的人都是美丽的”。

生活在这个世界,我们要面对形形色色的人和事,简单的、复杂的、喜欢的、讨厌的、未知的、可知的。

但我们都必须去面对。

问题的关键是,你是积极的面对,还是消极的面对。

如何做到积极面对?本人认为自信是必不可少的因素。

自信的人遇到问题会想方设法地去解决,而一个不自信的人遇到问题首先想到的是如何避开问题。

这就是我们常说的,自信的人找方法,不自信的人找问题。

二、强烈的责任感和使命感在日常的工作生活中,我门经常听到这样的话,“这是××部门的责任,不是我们的错;因为…所以…”类似这样的托词数不胜数,部门推部门,下级推上级,上级推下级…大家整天思考的如何推委,如何逃避责任。

自从我们来到这个社会,生活所赋予我们的不仅有权利更多的是不可推卸的责任。

在家庭中,我们必须承担为人子女、为人父母、为人夫、为人妻的责任;在社会活动中,我们必须承担为人朋友、同学的责任;在单位中,我们必须承担为人战友、为人同事、为人上级、为人下级的责任;在工作中,我们必须承担对实现工作目标的责任…一个没有责任感和使命感的人,生活本身早已失去了意义。

三、学习的能力这里说的学习不仅仅局限于书本。

记得有人曾经说过这样的话,人要学会做一块海绵,海绵具有吸水的能力,而我们吸取的则是别人身上的优点。

在自己从事营销工作的几年中,经常发现这样的现象,有些人自始至终总认为自己的做法和想法都是对的,对身边的其他人常常会带着挑剔的眼光去看待对方,认为对方这个不好那个不好。

本人认为,这是盲目自信的表现,营销人员自信的确非常重要,但是,在自信的同时能够以一种谦虚的心态去面对身边的人和事更是难能可贵。

社会中的每个人,每个企业都有其存在的价值,他们都有其不同于别人的闪光点。

只有虚心地学习其优点,并结合自身特点有效地吸收消化,才能使自己不断成长,不断强大。

论营销人员应具备的素质

论营销人员应具备的素质

论营销人员应具备的素质营销人员作为企业销售和推广产品的主要力量,需要具备一定的素质和能力,以实现销售目标并促进企业的发展。

以下是营销人员应具备的素质:1.知识储备:营销人员需要具备广泛的知识储备,包括产品知识、市场状况、竞争对手情况等。

只有了解产品的特点和优势,才能更好地向客户推销和解答问题。

2.沟通能力:营销人员需要具备良好的沟通能力,能够与客户进行有效的沟通和交流。

他们需要善于倾听客户需求,理解客户的反馈,并能够清晰地表达产品的价值和优势。

3.销售技巧:营销人员需要掌握一定的销售技巧,能够有效地进行销售和推广。

他们需要了解市场需求和消费者心理,通过巧妙的销售技巧促使客户购买产品。

4.目标导向:营销人员需要具备明确的销售目标,并能够制定合理的销售计划和策略。

他们需要有强烈的责任感和使命感,以实现个人和企业的销售目标。

5.自我管理能力:营销人员需要具备良好的自我管理能力,能够高效地安排时间和资源,合理地分配工作任务。

他们需要有良好的工作态度和团队精神,能够在高压和竞争的环境中保持良好的心态。

6.创新思维:营销人员需要具备创新思维,能够不断寻找新的销售方式和市场机会。

他们需要有敏锐的洞察力和分析能力,能够迅速捕捉市场变化和客户需求的变化,并根据市场需求调整销售策略。

7.团队合作:营销人员需要具备良好的团队合作精神,能够与其他部门和同事合作,共同推动产品的销售和推广。

他们需要有良好的人际关系和协调能力,能够与不同背景和需求的人合作。

8.坚持和抗压能力:营销人员需要具备坚持和抗压能力。

他们需要面对各种挑战和困难,能够保持积极和乐观的心态,并能够在压力下保持高效和稳定的工作状态。

9.客户导向:营销人员需要以客户为中心,关注客户的需求和反馈。

他们需要建立良好的客户关系,了解客户的购买决策过程,并根据客户的需求提供定制化的解决方案。

10.持续学习:营销人员需要具备持续学习的能力,不断提升自己的专业知识和销售技巧。

优秀的市场营销人员必备的素质

优秀的市场营销人员必备的素质

优秀的市场营销人员必备的素质
1. 真诚
所有的销售技巧在真诚面前都会黯然失色,对待客户要真诚,要学会交心,只有把心交给客户,客户才会把心交给你。

推广技术、产品前先销售自己再销售产品,取得客户的信任后才能进一步销售技术和产品。

2. 微笑
不论是见面还是打电话,都要保持微笑。

人有一种镜像神经元的细胞,会模仿他人的行为,微笑能给人带来亲和感,同时能带动对方的好心情,为下一步沟通奠定好的基础。

3. 同理心
营销人员的吉祥物是橡皮泥,客户是什么样,就把自己捏成什么样。

只有与客户建立共同的爱好,习惯,观念,行为等,才能与客户有更好的交流。

利用人的相似性选择,当与客户有共同的兴趣或者观念时,能给对方带来安全感,对方能感觉到你是对他的一种认可,从而能迅速拉近与客户的关系。

4. 专业
营销人员一定要钻研,掌握自己的专业知识。

对产品的材料,工艺,设计,功能,收购等知识要轻车熟路。

介绍产品的生产过程比介绍产品本身要有价值,因为介绍产品的生产过程,能给客户带来画面感。

另外,营销人员只有对专业知识充满热情,才不会在营销这个岗位上自我迷失。

5. 形象
人与人第一次见面,第一印象是前45秒内给别人留下的,第一印象至关重要,客户对你的评价,看法就是第一印象产生的能影响后续的沟通效果。

因此,营销人员要注重自己的表情,外表,言谈,举止。

营销人员需要哪些基本素质

营销人员需要哪些基本素质

营销人员需要哪些基本素质?1. 1.良好的心态2.良好的人际关系3.成功的欲望4.勤奋2.销售人员的四大素质销售就是介绍商品所提供的利益,以满足客户特定需求的过程。

销售是一项很具挑战性的工作,成为销售人员比较容易,成为优秀的销售人员却没有那么简单。

身处竞争激烈、颇具挑战性的销售行业,销售人员应该具备什么的素质能才能摆脱平庸呢?进一步说,销售人员究竟应该具备什么样的素质才能使自己从同行中脱颖而出呢?针对上述问题,世界著名的市场研究公司——盖洛普管理咨询公司曾经对近50万名销售员进行了广泛的调查和研究,研究表明,优秀的销售人员一般在以下四个方面具有良好的素质:内在动力;干练的作风;推销能力;与客户建立良好关系的能力。

这四者相辅相成,缺一不可。

1、内在动力不同的人有不同的内在动力,如自尊心、幸福、金钱等,但所有优秀的销售人员都有一个共同点:有成为杰出人士的无尽动力,这种强烈的内在动力可以通过锤炼和磨练形成,但却无法教会。

人的内在动力的源泉各不相同,如受金钱的驱使、渴望得到承认、喜欢广泛的交际等,根据内在动力源泉的不同,可以将销售人员大体分为四种类型:成就型;竞争型;自我实现型;关系型。

具体的说,“成就型”销售人员特别渴望成功并且会为此付出巨大的努力;“竞争型”销售人员不仅想获得成功,而且渴望战胜对手(其他公司或其他销售人员)以获得满足感,他们通常会站出来对其同行说,“我承认你是本年度的最佳销售人员,但是我会与你一比高低的”;“自我实现”型销售人员往往喜欢体验一下获胜的荣耀,他们总会把自己的目标定得高一些;“关系型”销售人员的长处在于他们能与客户建立、维持良好的客情关系,他们往往为人慷慨、细致且做事尽力,“这样的销售人员非常难得,”美能达公司的一位培训经理如是说,“我们需要那种能够耐心回答顾客可能提出的第十个问题的销售人员、那种愿意和客户呆在一起的销售人员。

”没有单纯的竞争型、成就型、自我实现型或关系型销售人员,优秀的销售人员或多或少都会带有其它3种类型销售人员的一些特征。

营销人员十大基本素质

营销人员十大基本素质
销售人员十大基本素质
一、诚实正直(道德)
• 1、诚实正直使我们心胸坦荡;是获得别人尊重和信任的 必要方法;会让你获得最大的长期利益;
• 2、把握先有事实,后有宣传的销售程序,向客户提供真
实的产品和服务服务信息,切记散布假消息 ; • 3、 四要:自已真诚;三思而后言;考虑另一种表达方式; 用仁慈来调和事实; • 四不要:不夸大;不为别人掩饰;不要求别人为你掩饰; 不说“无害的小谎”; • 4、品德优良(四正); • 5、恪守三条信念:公司、产品、自己
七、敏锐机智
1、销售人员应有敏锐的洞察力(捕捉和诠释信息), 能够捕捉信息,并通过现象看到本质; 2、销售人员应有应变能力;(应变能力包括:发散 和逆向思维、自信的心态和有准备的头脑,表现 在:在销售之前尽可能地预测各种可能发生的情 况,并想好应对措施;不断地总结以前销售过程 中发生的各种变化及所采取的变化措施。)
九、数理能力
1、 数理逻辑思维能力 1.1 能对问题或资料进行观察、比较、分析、综合、抽象、 概括; 1.2 会用演绎、归纳和类比进行推断; 1.3 能准确、清晰、有条理地进行表述 2、分析和解决问题的能力 2.1 能阅读、理解对问题进行陈述的材料; 2.2 能综合应用所学知识、思想和方法解决销售中的数学问 题; 2.3 能运用数学语言正确地加以表述; 2.4 要培养和提高这种能力,除了要求你具备基本的数理知 识外,还应在实际销售过程中经常运用和练习
二、雄心壮志(目标管理)
• 1、制作一份个人使命承诺书,写下你的目标;鼓 起你有勇气,为目标而奋斗;目标已明确勇气也 具备了,现在你可以一往直前的为你的目标而奋 斗了——制作行动管理表; • 2、“若有移山之志,则有移山之力”——女诗人: 马里.冯.艾布那.艾欣巴哈 • 3、“如果一个领域没有目标,那么这个领域必然 被忽视”——管理大师:彼得.杜拉克

营销人员所应具备的五种素质

营销人员所应具备的五种素质

营销人员所应具备的五种素质一个人的素质,不是先天决定的,是后天形成的。

素质和能力密切联系,素质决定能力,是能力保证的基础;能力是在素质的基础上,在实践中学习、锻炼、逐步提高的。

做为一名市场营销人员,市场对他的素质要求是综合性的。

它要求营销人员同时具备五种基本素质:品德素质、心理素质、身体素质、知识素质及业务素质。

一、品德素质品德是一个人为人处事、工作生活的基础。

营销人员的品德素质表现在以下几个方面:对企业的忠诚度;吃苦耐劳的精神;高度的责任心。

二、心理素质心理素质是人的性格、意志、思想观念、对待困难的态度的集中体现。

营销人员的心理素质具体包括:乐观主义精神;积极进取的精神;自信心;韧性。

三、身体素质身体素质是工作的保障。

营销人员长期在外出差,要适应当地的饮食环境、气候环境;舟车劳顿之苦;与客户之间频繁的谈判、交际、应酬等,这些都要求营销人员具有充沛的精力、体力、耐力,良好的身体素质。

四、知识素质知识素质是一个人学习的结果,是一个人整体内涵的反映和智力的体现。

营销人员的知识素质应具备以下几个方面的知识:营销理论知识、产品专业知识、商务理论知识、文字处理能力、自动化办公能力、外语口语的表达能力。

五、业务素质业务素质是工作能力的表现,业务素质的高低直接决定着工作质量。

业务素质的要求分为四个层次,具体包括:交际能力、信息收集能力、谈判能力、市场策划能力。

市场的竞争就是人才的竞争,唯适应者能生存,敢挑战者得发展,善绸缪者可壮大。

只有重视营销人员素质的培养和提高,塑造一支高素质的营销人员队伍,才能使营销工作始终立于不败之地。

销售人员应具备的素质(5篇)

销售人员应具备的素质(5篇)

销售人员应具备的素质(5篇)第一篇:销售人员应具备的素质销售人员应具备的素质:一.敬业爱岗:做自己喜欢做的事是每个人的梦想,既然选择了做销售工作就表明你喜欢这个工种,所以自己就要在这个岗位上努力学习,虚心求教,努力使自己成为一名合格的,人见人爱,人人佩服的销售人员,因为你的一举一动都牵扯着整个门店的神经,你的一言一行都代表着整个门店形象和素质,你是整个门店对外展示自己的第一道窗口,你的形象和素质直接会影响到从顾客到员工直至门店每个人的利益,因为只有把我们的商品和服务成功地推销出去,才能使利润的产生成为可能,才能更大限度地保障门店每一个人的切身利益。

二.钻研业务,精益求精:如何来实现自己的梦想,做好自己喜爱的事业呢?这就涉及到三个方面的问题。

1,首先对自己要推出的商品和服务要真正了解,这就要求我们平时就要把每一种商品从产地,材质,习性,以及平时的养护和商品的文化内涵,方方面面了解透彻,并且熟记于胸。

试想一下,自己对自己的商品都一知半解,又如何让每一位顾客来开开开心地接受我们的商品,放放心心在店内消费呢?2,服务理念的确立:真心服务,利益共享,这就是我们的服务宗旨。

没有一种真正为他人考虑,处处为他人着想的心态,迟早会在激烈的市场竞争中被淘汰出局。

如今的时代,人们的思想意识和消费观念有了很大改变,对我们的服务也有了更高的要求,这就要求我们的销售人员必须彻底抛弃原来等客上门,敷衍了事,有女不愁嫁,有货不愁卖等等旧思想,老观念,真真端正我们的服务态度,认真钻研业务,想他人所想,急他人所急,与时俱进,努力把自己的服务打造成一种真正的品牌形象。

作为一个销售人员,必须知道我们自己肩上所负的责任和义务,和每一位顾客,门店里的每一位员工的利益都息息相关,没有你的成功推销,顾客得不到满意的服务和商品,门店的效益就得不到保障,每个员工包括我们自己的工资及奖金就更有可能缩水,所以我们必须明白,我们和每一位顾客和同事包括我们的老板都是一个利益相关的整体,一荣俱荣,一损俱损,我为人人的同时也在享受着人人为我,所以我们更应该努力把好服务关,销售关,让更多的人享受我们的优质服务,享受我们的优良商品,同时我们也从中享受到更大的利益和成就。

市场营销工作素质要求及行为规范人员

市场营销工作素质要求及行为规范人员

2市场营销工作素质要求及行为规范人员市场营销工作人员素质要求及行为规范准则营销行字为明确市场营销人员素质要求,规范本部门工作人员的行为,树立良好的企业营销形象,特制定本规范。

本规范适用于市场营销部所有工作人员。

一、市场营销人员素质要求(一)具有扎实的技术水平和系统的营销知识;(二)性格外向,善于表达,沟通能力、人际交往能力强;(三)良好的心理素质,要求能进行自我调理和修复;(四)对行业特点及产品性能非常熟悉,且能熟练运用专业术语为客户讲解;(五)良好的观察能力和综合分析判断能力;(六)具有优秀的道德品质和高尚的革命情操,诚实严谨、恪尽职守的态度和廉洁奉公、公道正派的作风;(七)具备较强的公关能力,主要包括:推销能力、观察能力、记忆能力、思维能力、交往能力、劝说能力、演示能力、核算能力、应变能力、反馈能力和自学能力。

二、行为规范控制要求(一)仪容、着装(1)按要求着装上班,保持服装整洁、干净、无异味,发型得体;(2)上班时间精神状态饱满,要有高度的工作热情和责任心;(3)工牌要佩戴于合适的位置并且端正,不可佩带复杂的饰物;(4)上班前不吃有刺激性异味的食物;(5)女员工高跟鞋不得超过5公分;男士不得留胡须,蓄长发。

(二)礼节、礼貌(1)待人处事心境平和,态度端正,不怒不噪,切勿情绪化;(2)提高部门间合作与协作能力,提倡团队精神;(3)接待客户和来访者时,要面带微笑,言语要亲切,“您”字不离口;(4)对前来咨询或寻求帮助的老、弱、病、残游客给予特殊关照;(5)对前来洽谈业务的客户礼貌相待。

(三)语言沟通(1)接听电话音量适中,不急不缓,内容要听清,重要事项要有记录;(2)使用文明语言,不说脏话、粗话,保持自身的良好形象;(3)与客户交谈时,举止文雅,两眼平视对方,不可目光游移不定;(4)回答问题明确清晰,态度诚恳,事实就是,不做实现不了的承诺。

(四)行为举止(1)举止大方得体;(2)站立与客户交谈时身体不倚靠它物。

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营销人员的基本要求素质
一、营销人员的基本心理要求
1、积极主动是成功的最大基础;
2、相信自己,相信公司,相信产品;
3、订好计划,完成目标;用数字找出成功公式;
4、了解客户,并满足他们的需求;强调利益而非优点;
5、精通知识三要素(销售知识、商品知识、人际知识);
6、不要有错误的斗志;不要恶意贬低竞争对手;
7、表现出专业形象;但千万别像个十足的推销员。

8、善用幽默;与客户建立良好关系与信任感;
9、君子一诺千金;不要归咎他人;
10、努力会带来运气;坚持到底
二、营销人员工作策略
1、计划
(1)市场调查:勘察市场、收集情报与情报的分析解释;
(2)销售目标:设定目标,立志努力达成;
(3)活动计划:开拓销路计划与拜访客户计划。

2、实施
(1)拜访:拜访新客户、拜访潜在客户、礼貌性拜访、事前服务和售后服务工作拜访;
(2)商谈:商品说明、操作示范、销售基点说明、定单的填写、商谈与成交;
(3)定货:契约事务、公司内的联络、交货与销售事务。

3、成果
(1)报告与分析:销售报告、销售分析与统计;
(2)回收:客户信用调查、客户请求事务与货款回收。

三、营销人员素质训练
1、确立营销员的人生观念
(1)未达目标绝不轻言放弃;不流于表面,只会谈道理;
(2)考虑可行的方法; 思考应配合行动能力。

2、磨练商品知识
(1)所了解的商品知识必须是最新的;须具备说明其他公司产品的能力。

(2)说明须配合对方的理解度;说明须配合对方的关心度;
3、须能够活用情报
(1)收集目前需要的情报;提高情报的质量。

(2)正确掌握活用时机;须掌握复数的情报来源;
4、拟定策略
(1)取得作战的必要情报;同时制定实行计划;
(2)须配合自己的行动能力;不可过于偏离自己的营业能力。

5、走提案型路线
(1)设定计划的目标;计划须符合客户的需求;
(2)计划提出要掌握时机。

计划须符合客户的部门方针;
6、磨练洽商能力
(1)与能拍板者洽商为原则;洞察客户提问题的心理。

(2)以客户所关心的事项为商谈主题;洽谈内容须记录下来;
7、适时做事后追踪
(1)能够掌握客户内部的讨论阶段;
(2)了解其他竞争公司的动向;
8、掌握洽商的进展状况
(1)了解决策(决定)拖延的背景;取得上司的支援;
(2)掌握其他公司的动向。

9、勤于开拓新客户
(1)开拓客户的目标明确;开拓目标要时限明确;
(2)客户开拓后立即可以提高业绩。

不影响既有的客户;
10、解决问题的能力
(1)可以透析问题;不将问题的责任推诿给客户;
(2)防患问题发生于未然。

在问题未扩大前可设法处理;
四:营销员履行计划策略要点
1、先使计划的目的明确:计划不是给上级看的,而是指导自己实际行动的。

2、可参照销售日报等与行动有关之资料:与现实游离之计划,须立即修正。

3、不可过于偏离原有实绩与自己的性格:抛开不切实际的空想。

4、日程计划的设定要有缓冲空间:不能因一个计划无法按预定进展,就影响其他计划。

5、先想好可能发生的状况:例如,为了支援后进业务员,可能与其同往拜访客户等。

6、使期限明确:急着赶进度,最后会计划落空。

7、先明确实行计划时需要谁的帮助:取得上司的支援,比一个人实行效果好。

8、要确实掌握对是否因牵涉到其他部门的关系而必须变更计划:在预定销售活动时,有没有被要求帮忙做其他部门的业务。

9、写好的计划要放在视线所及的地方:放在桌子抽屉或存档,就无法活用了。

10、画出与计划对照的实行结果栏:另设上司建议不得不去实行。

五:重在落实―――重新检讨实行计划
1、计划是否与现状脱离成为一种不符实际的空论?
2、计划是否留下记录?
3、是否比照自己的行动能力针对进展状况策定因应对策?
4、因应对策是否过于浅薄、乐观?
5、为除去计划推行中所产生的障碍,与上司(或相关人员)做了何种程度的沟通讨论,或是否请示其协助?
6、会尝试付出多少努力去依计划推动销售活动?
7、是不是把问题想得很简单,以为船到桥头自然直?
8、对计划推进的关心程度如何?
9、策定计划时的状况和现况有什么差异?。

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