品质指标名词解释.
品质部考核指标范文
品质部考核指标范文1.产品质量指标：产品质量指标是衡量品质部门工作成果的核心指标之一、例如，合格产品率、次品率、废品率等都是常见的产品质量指标。
通过对产品的质量指标进行考核，可以评估品质部门在产品制造过程中的控制能力和管理水平。
2.质量控制指标：质量控制指标是衡量品质部门对产品质量进行监控和管理能力的重要指标。
例如，首检合格率、抽检合格率、工序检验合格率等都是常见的质量控制指标。
通过对质量控制指标的考核，可以评估品质部门在监控和控制产品质量方面的能力。
3.客户满意度：客户满意度是衡量品质部门服务水平的重要指标。
通过对客户满意度进行调查和评估，可以了解品质部门在产品质量、售后服务等方面的表现，进而完善工作流程，提高客户满意度。
4.问题处理能力：问题处理能力是衡量品质部门应对质量问题和异常情况的能力的指标。
例如，及时处理质量问题、解决客户投诉等都是问题处理能力的重要表现。
通过对品质部门的问题处理能力进行考核，可以评估其在紧急情况下的应变和解决问题的能力。
5.持续改进：持续改进是衡量品质部门不断提高工作质量和效率的重要指标。
例如，改进生产工艺、降低不良率等都是持续改进的具体表现。
通过对品质部门的持续改进能力进行考核，可以评估其在提高产品质量和工作效率方面的努力和成效。
6.团队协作：团队协作是衡量品质部门内部沟通和合作能力的重要指标。
通过对团队协作进行考核，可以评估品质部门团队成员之间的合作程度和工作效率，进而促进团队之间的良好合作氛围和高效工作。
7.培训和发展：培训和发展是评估品质部门员工学习和成长的重要指标。
通过对培训和发展情况的考核，可以评估品质部门在员工培训和绩效提升方面的投入和效果，进而提高团队整体素质和能力水平。
以上是一些常见的品质部考核指标，可根据不同公司和行业的实际情况进行调整和补充。
品质部门可以根据这些指标进行自我评估和提升，不断提高工作质量和绩效。
品质管理专业术语名词解释
品质管理专业术语名词解释（一）QC：品质控制（Quality Control)(1)、QE：品质工程(Quality Engineering)(2)、QA：品质保证（Quality Assurance）(3)、IQC：进料检验(In Coming Quality Control))(4)、FQC：最终品质检验(Final Quality contro)(5)、OQC：出货检验(Outgoing Quality Control)(6)、IPQC：制程检验(In process Quality Control)(7)、QCC：品管圈(Quality Control Circle)(8)、TQM：全面品质经营（Total Quality Manage）或者TQC（Total Quality Control）(9)、SPC：统计制程管制（Statistics Process Control）(10)、COQ：品质成本（Cost Of Quality）(11)、AQL：允收品质水准（Accept Quality Control）2、什么叫品质：指具有满足顾客需要和市场潜在能力的总和。
a.有用性b. 安全性c.舒适性d.依赖性3、什么叫管理：指为了有效地达到目标，制定计划并按计划实施的自身活动。
4、什么叫品质管理：指为了最经济地生产出与需要者相符合产品的一切手段。
5、品质管理的基本任务：正确判定和贯彻执行方针和政策，保证和提高产品质的产出物美价廉的产品，经满足客户需要，不断降低成本和提高经济。
6、品质管理的目的：（1）、使其与制品仕样一致，使顾客满意（2）、使下道工序的作业不受影响地持续进行（3）、使不再发生错误动作（4）、通过对作业者的检查，使其认识到正在确认的结果（5）、研究改善检查方法7、品质管理的效果：为什么品质管理是必要的，为什么要去做：（1）、使不良品减少，制品的品质均一（2）、制品的成本降低（3）、生产量增加8、品质管制（QC）――为了经济地制造出符合消费者要求的品质之产品或服务之方法体系9、品质保证（QA）----为了保证充分满足消费者所要求的品质，生产和服务者在品质系统内实施并依需要证明其能提供足够的信心。
品质指标名词解释
Quality Index Defination 品质指标名词解释1.0 目的統一、規范本公司常用的品質指標的定義，包括中英文解釋、定義、公式、及其報告的格式。
以下按照從廠外到廠內(COPIS)的順序，把常見的品質指標加以說明，其中包括：CIT、AFR、DOA&客戶端LRR、客戶端VLRR、COQ、TAT、FPY （直通率）、制程不良率、制程來料不良率、MQA 判退率、CAR結案率、SCAR結案率、IQA LRR(進料批退率)、IQA VLRR(廠商來料批退率)2.0 範圍MSIS all QA Dept.3.0 組織與權責MSIS由Function QA定義制定; 由MSIS all QA Dept. 實施並執行。
4.0 流程圖無5.0 作業內容、規定、注意事項5.1 CIT5.1.1 CIT中英文對照中文:客訴追蹤報告English: Customer Incidents Tracking log5.1.2 CIT定義CIT是為了有效地、系統地對客戶端發生的品質異常進行追蹤紀錄，而由CQS制作並更新維護的追蹤報告。
(daily report)CIT單位：件數。
CIT Qty:即客訴發生的件數。
CIT的定義范圍如下，共12條：5.1.2.1板子/零件燒毀5.1.2.2批量性不良(包括集中性高不良)5.1.2.3會引起重工的(包括廠內和廠外sorting & rework)5.1.2.4造成廠內hold貨的客訴問題(即影響到廠內出貨)5.1.2.5造成客戶端停線/退貨的客訴問題5.1.2.6 Workmanship issue和制程問題需100%提報(此問題可highlight給廠內改善)5.1.2.7屬MSI的廠商來料不良的客訴問題5.1.2.8 Design 問題5.1.2.9客人Audit重大缺失項5.1.2.10客人發正式的異常通知單或者要求回復正式的改善報告5.1.2.11屬CID的問題也需要報告CIT(不會影響客訴減半的KPI)5.1.2.12廠商直接出貨到客人端以及外包產品，在客戶端出現問題均需要提報CITCIT Website address:首頁-2007>系統整合>未結案系統> Customer Incidents Tracking Log5.1.3 CIT公式Weekly CIT Qty:當周提報的CIT Qty累加之和。
品质的常用名词解释
品质的常用名词解释品质这个词在我们的生活中经常出现，从商品到服务，从人物到情感，都可以与品质相关联。
然而，品质作为一个抽象的概念，不同人对它的理解和解释可能有所区别。
在本文中，我们将解释品质的常用名词，并探讨它们在各个领域中的应用。
1. 优质优质是描述产品或服务的一种常见的形容词。
一个优质的产品意味着它具有高度的价值，超过了一般标准。
在制造业中，优质的产品表示它们经过严格的生产过程、质量控制和检测，以确保其耐用性和性能。
在服务业中，优质服务则指的是以客户为中心的服务态度，及时响应客户需求并提供满意的解决方案。
2. 可靠性可靠性是指产品或服务在一定期限内能够正常运行或发挥作用的程度。
一个可靠的产品意味着它能够长时间地工作且不易出现故障。
在日常生活中，我们对于家用电器或汽车等产品的可靠性有着较高的要求。
同样地，在人际关系中，可靠性也十分重要，它代表了对他人的承诺和信任。
3. 灵活性灵活性是指适应变化或应对不同情况的能力。
一个灵活的产品能够适应多种需求并提供不同的功能；一个灵活的员工能够在不同的工作环境中发挥其特长并提供解决方案。
灵活性也包括了适应技术进步和市场变化的能力，这在当代社会中非常重要。
4. 可持续性可持续性是指在环保和社会责任方面表现出色的特点。
一个可持续的产品或服务具有较低的环境影响，且为社会创造积极的价值。
例如，使用可再生能源的家居电器、推动包装物回收利用的企业等都被认为具有可持续性。
5. 创新性创新性是指不断提供新颖、独特和前瞻性解决方案的能力。
一个创新的产品可以满足人们新的需求并改善他们的生活质量。
而一个创新的组织或个人则具有独特的思维和行动方式，能够在竞争中脱颖而出。
6. 追求卓越追求卓越表示对于完美和最高标准的追求。
一个追求卓越的组织或个人，在他们的领域中力争成为最好的，不断超越自我。
这种追求卓越的态度是推动科技、艺术和人文进步的动力。
品质这个概念在我们的生活中无处不在，无论是购买商品还是选择服务提供商，我们都希望能够获得高品质的产品和服务。
国际贸易实务名词解释
1、贸易术语——在长期的国际贸易实践中产生的、用来表明商品的价格构成，说明货物交接过程中有关的风险、责任、费用划分问题的专门术语。
2、象征性交货——卖方只要按期在约定的地点完成装运，并向买方提交合同规定的、包括货物权凭证在内的有关单证，就算完成了交过义务，而无须保证到货。
卖方凭单交货、买方凭单付款。
3、良好平均品质——一定时期内某地出口货物的平均品质水平，一般指中等货而言。
（指农产品的每个生产年度的中等货、指某一季度或者某一装船月份在装运地发运的同一种商品的“平均品质”）4、品质公差——国际上公认的产品品质的误差。
在工业制成品生产过程中，产品的质量指标出现一定的误差有时是难以避免的。
5、品质机动幅度——某些初级产品的质量不稳定，为了便于交易顺利进行，在规定其品质指标的同时，可另订一定的品质机动幅度，允许卖方所交的货物的品质指标在一定幅度内有灵活性。
6、溢短装条款——卖方在交货时，可按合同中的数量多交或少交一定的百分比，他一般是在数量条款中加订的。
（散装货：粮食、矿砂等）7、中性包装——即不标明生产国别、地名、厂商名称，也不标明商标或者品牌的包装。
（无牌中性包装、定牌中性包装）8、定牌——卖方按照买方要求在其出售的商品或者包装上面标明买方指定的商标或品牌。
9、滞期费——负责装卸货物的一方，如果未按约定的装卸时间和装卸率完成任务，需要向船方缴纳延误船期的罚款。
10、速遣费——如果负责装卸货物的一方在约定的装卸时间内提前完成任务，有利于加快船舶周转，则可以从船方取得奖金。
11、OCP条款——陆上运输通常可到达的地点。
OCP地区是以落基山脉为界，其以东地区均定为内陆地区范围。
从远东地区向美国OCP地区出口货物，如按OCP条款达成交易，出口上可以享受较低的OCP海运优惠费率，进口商在内陆运输中也可以享受OCP优惠费率。
12、提单（B/L）——是承运人或其代理人在收到货物后签发给托运人的一种证件，它体现了承运人和托运人之间的相互关系。
品质指标名词解释.
品质指标名词解释1、CIT——Customer Incidents Tracking log，客诉追踪报告lCIT定义：CIT是为了有效地、系统地对客户端发生的质量异常进行追踪记录，而由CQS制作并更新维护的追踪报告。
(daily report l CIT单位：件数。
CITQty：即客诉发生的件数。
l CIT的定义范围如下，共12条：1.1板子/零件烧毁1.2批量性不良(包括集中性高不良1.3会引起重工的(包括厂内和厂外sorting& rework1.4造成厂内hold货的客诉问题(即影响到厂内出货1.5造成客户端停线/退货的客诉问题1.6Workmanship issue和制程问题需100%提报(此问题可highlight给厂内改善1.7属厂商来料不良的客诉问题1.8Design问题1.9客人Audit重大缺失项1.10客人发正式的异常通知单或者要求回复正式的改善报告1.11属CID的问题也需要报告CIT1.12厂商直接出货到客人端以及外包产品，在客户端出现问题均需要提报CIT lCIT公式Weekly CIT Qty：当周提报的CIT Qty累加之和。
Monthly CITQty：当月提报的CIT Qty累加之和。
Yearly CIT Qty：整年度提报的CITQty累加之和。
2、AFR——Accumulated Failure Rate，累积不良率lAFR定义：AFR即产品在客户端的不良回归到产品制造月份的累积不良率。
从AFR 报告里面可以侦测到产品在客户端都发生了哪些不良以及这些不良在产品的整个生命周期发生的时机为何；还可以使用AFR对厂内外的良率做比对、分析和并寻求改善产品质量和信赖度的方向。
(weekly report l AFR单位：DPPM(每百万的不良数l AFR公式3个月的AFR=(从生产当月算起3个月的所有返修数量/当月的生产总数*10^66个月的AFR=(从生产当月算起6个月的所有返修数量/当月的生产总数*10^61年的AFR=(从生产当月算起12个月的所有返修数量/当月的生产总数*10^62年的AFR=(从生产当月算起24个月的所有返修数量/当月的生产总数*10^63年的AFR=(从生产当月算起36个月的所有返修数量/当月的生产总数*10^63、DOA＆(客户端LRR——Dead On Arrival，到货即损；(Customer Line Reject Rate，(客户端在线不良率l定义：DOA＆(客户端LRR即客人收到货品后在进料检验时或在线投入使用时发现的不良，是工厂端为了监控产品到客户端的最及时的不良率报告。
对商品的品质的名词解释
对商品的品质的名词解释商品的品质是指商品所具备的一系列特征和属性，以满足消费者需求和期望的程度。
它直接关系到消费者购买决策的形成和消费者满意度的提升。
商品品质的评价标准通常包括以下几个方面。
一、外观品质：外观品质是指商品的外表形态，包括颜色、形状、质感等因素。
外观品质是消费者对商品首先产生印象的因素之一。
例如，在购买衣服时，消费者通常会首先关注颜色是否鲜艳，布料是否柔软舒适等。
二、性能品质：性能品质是指商品在使用过程中所展现出的功能和效果。
例如，手机的性能品质可能被用来评估其处理速度、摄像头质量、电池续航能力等。
消费者在购买商品时，通常会根据自身需求和预期，关注商品的性能表现。
三、可靠性品质：可靠性品质是指商品能够在一定时间和条件下保持正常运行的能力。
例如，汽车的可靠性品质可以通过其故障率和维修次数等来评估。
可靠性是消费者对商品持久价值的重要考量因素之一。
四、耐久性品质：耐久性品质是指商品在使用寿命内能够保持其原有性能和外观品质的能力。
耐久性通常涉及商品的材料选择和加工工艺等。
例如，耐久性良好的皮具产品可以更加持久地保持光泽和质感。
五、安全品质：安全品质是指商品在使用过程中对消费者和环境都不会造成伤害的能力。
安全品质涉及到商品的设计、材料选用和生产工艺等方面。
例如，在购买食品时，消费者通常会关注其是否符合食品安全标准。
六、服务品质：服务品质是指商品的售前、售中和售后服务的质量。
服务品质包括销售人员的专业性、服务态度、产品咨询和技术支持等。
良好的服务品质可以提升消费者对商品的整体满意度。
品质是商品竞争力的重要组成部分，在市场竞争中扮演着至关重要的角色。
一方面，品质良好的商品能够获得消费者的认可和好评，带来销量的稳定增长；另一方面，品质差劣的商品则难以获取消费者的认可，甚至会导致消费者的终身价值的流失。
为了提升商品的品质，企业需要从多个方面下功夫。
首先，企业应该注重产品设计和研发，经过市场调研和分析，不断提升产品的外观、性能、可靠性等品质特征。
蔬菜的品质名词解释
蔬菜的品质名词解释蔬菜在我们的生活中扮演着重要的角色，不仅为我们提供丰富的营养物质，还能增添色彩和口感。
然而，虽然每天都能看到各种各样的蔬菜，但并不是每一颗蔬菜都是优质的。
为了更好地了解蔬菜的品质，我们需要掌握一些与蔬菜品质相关的名词。
在本文中，我们将对蔬菜的品质名词进行解释，以帮助读者更好地选购蔬菜。
1. 新鲜度新鲜度是蔬菜品质的重要指标之一，指蔬菜的新鲜程度和保持时间。
新鲜蔬菜通常具有明亮的颜色、紧致的质地和清爽的味道。
新鲜的蔬菜在烹饪过程中能够保持更多的营养物质，也更容易煮熟。
为了选购新鲜蔬菜，我们可以通过观察外观，如外表是否光滑，叶子是否有裂纹等。
此外，触摸蔬菜的表面，感受其质地是否紧致也可以判断蔬菜的新鲜程度。
2. 营养价值蔬菜的营养价值是指蔬菜所含的营养成分的多少和多样性。
蔬菜富含维生素、矿物质和膳食纤维等营养物质，对我们的身体健康至关重要。
不同种类的蔬菜含有不同类型和含量的营养物质。
例如，红色蔬菜如番茄富含番茄红素，绿叶蔬菜如菠菜富含叶绿素。
为了获得更多的营养，我们可以选择多样化的蔬菜种类，使其颜色、质地和口感多样。
3. 农药残留农药残留是指蔬菜上残留的农药残留物。
为了保护农作物免受病虫害的侵害，在农业生产中使用农药是不可避免的。
然而，过量或不当使用农药可能导致农药残留，对人体健康带来潜在风险。
为了减少农药残留，我们可以选择有机蔬菜，这些蔬菜在种植过程中没有使用化学农药。
此外，还可以通过仔细洗净蔬菜、削去表皮或选择来自可靠农场的蔬菜来减少农药残留的摄入。
4. 产地蔬菜的产地指蔬菜生长的地理位置。
产地的环境和气候条件对蔬菜的品质和口感有很大的影响。
通常情况下，土地肥沃、气候适宜的产地能够产出品质较高的蔬菜。
此外，不同产地蔬菜的种植方法和土壤质量也会对蔬菜的品质产生影响。
因此，了解蔬菜的产地可以帮助我们选择更好的品质蔬菜。
5. 季节性蔬菜的季节性指的是蔬菜的生长季节。
不同类型的蔬菜在不同的季节中生长得更好。
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品质指标名词解释1、CIT ----- Customer Incidents Tracking log,客诉追踪报告 l CIT 定义：CIT 是为了有效地、系统地对客户端发生的质量异常进行追踪记录， 而由CQS 制作并更新维护的追踪报告。
（daily report l CIT 单位：件数。
CIT Qty : 即客诉发生的件数。
l CIT 的定义范围如下，共12条：1.1板子/零件烧毁1.2批量 性不良（包括集中性高不良1.3会引起重工的（包括厂内和厂外sorting & rework 1.4 造成厂内hold 货的客诉问题（即影响到厂内出货1.5造成客户端停线/退货的客诉问 题1.6 Workmanship issue 和制程问题需100%提报（此问题可highlight 给厂内改善
1.7属厂商来料不良的客诉问题1.8 Design 问题1.9客人Audit 重大缺失项1.10客人 发正式的异常通知单或者要求回复正式的改善报告 1.11属CID 的问题也需要报告
CIT 1.12厂商直接出货到客人端以及外包产品，在客户端出现问题均需要提报
CIT l CIT 公式 Weekly CIT Qty :当周提报的 CIT Qty 累加之和。
Monthly CIT Qty :当 月提报的CIT Qty 累加之和。
Yearly CIT Qty :整年度提报的CIT Qty 累加之和。
Accumulated Failure Rate,累积不良率I AFR 定义：AFR 即产品在客
户端的不良回归到产品制造月份的累积不良率。
从 AFR 报告里面可以侦测到产品 在客户端都发生了哪些不良以及这些不良在产品的整个生命周期发生的时机为何； 还可以使用AFR 对厂内外的良率做比对、分析和并寻求改善产品质量和信赖度的
（客户端LRR —— Dead On Arrival ，到货即损；
在线不良率l 定义：DOA &（客户端LRR 即客人收到货品后在进料检验时或在线投 入使用时发现的不良，是工厂端为了监控产品到客户端的最及时的不良率报告。
（weekly report l 单位：DPPM （每百万的不良数I DOA & （客户端LRR 公式 Weekly DOA &（客户端LRR =（当周客户端上线发现的不良数/当周客户端上线的总投入数 2、AFR 方向。
（weekly report l AFR 单位：DPPM （每百万的不良数I AFR 公式3个月的 AFR=（从生产当月算起 AFR=（从生产当月算起 AFR=（从生产当月算起 AFR=（从生产当月算起 AFR=（从生产当月算起 3个月的所有返修数量/当月的生产总数*10八6 6个月的 6个月的所有返修数量/当月的生产总数*10八6 1年的 12个月的所有返修数量 24个月的所有返修数量 36个月的所有返修数量 /当月的生产总数*10八6 2年的 /当月的生产总数*10八6 3年的 /当月的生产总数*10八6 3、DOA & (Customer Line Reject Rate (客户端
*10八6 Monthly DOA &（客户端LRR =（当月客户端上线发现的不良数/当月客户端上线的总投入数*10八6 4、（客户端VLRR ——Verified Line Reject Rate,（on-site FAE 确
认后的客户端的在线不良率l （客户端VLRR定义：（
客户端VLRR是经过本公司的人员（如on-site FAE确认过的属于MSI责任的客户端的在线不良率。
（weekly report l单位：DPPM（每百万的不良数I （客户端VLRR 公式Weekly （客户端VLRR=（当周确认后的属MSI责任的客户端的在线不良数量/ 当周客户端总投入数量）*10八6 Monthly （客户端VLRR=（当月确认后的属MSI责任的客户端的在线不良数量/当月客户端总投入数量）*10八6 5、COQ―― Cost of
Quality，质量成本（或失败成本）I COQ定义：COQ是为确保客户得到高质量产品所耗之成本及为改善各种错误所投入的财力之总和。
不良之商业方法/程序，无
效的质量体系，不良的制造方式，就会导致所谓的失败成本。
较明显的失败有如停线，重工，维修，担保，退款及其它类型的售后服务成本等；较不明显的品质成本包括一些活动诸如IQA，ECN，SCAR跟踪，及优秀员工的流失，潜在及现有客户的流失等。
（weekly report I单位：美元I通过计算质量成本可以达到以下目的： a. 将报废及错误成本化以提高员工警觉。
b.识别改善及降低失败成本之机会。
c.提
供成本数据，以判断改善方案选择之正确性。
d.通告周知激发改善。
e.提供公司
整体能力指标，将事情一次做好。
f.用管理语言”把质量成本量化为钱”将有利于引起管理上的注意。
g.由于预算下降，有必要对改善方案做优先级之选择。
l COQ公式COQ =物料费用+搬运费用+人力费用+测试费用+场地费用+国家赋税
Turn Around Time，返还时间I TAT定义：为RMA从收到客人退回的
6、TAT
不良品算起到维修ok寄出良品给客人之间的时段。
l TAT单位：天l TAT公式
TAT =维修ok寄良品给客人的时间-收到客人退回不良品的时间（daily report 7、
FPY（直通率——First P ass Yield （FPY直通率I FPY（直通率定义：FPY（直通率是体现制造产出产品质量水平的一项指针，假如生产线投入100套材料，在制程中第一
次就通过所有测试的产品的良品比率就是所谓的直通率。
经过生产线重工或维修才通过测试的产品不列入FPY的计算。
I单位：% I FPY（直通率公式FPY = P1 x P2 x
P3 x ...其中P1, P2, P3,等为产在线每一个站别的首次良率，同样的对于重工或维
修后的产品不列入计算。
透过这个计算式，我们可以知道及时的产线直通率，同
时这个直通率有时比良率更能代表生产线真正的质量水平。
（weekly report 8制程
不良率--- Process Failure Rate制程不良率制程不良率定义：制程不良率是指产
线在每个制程站别第一次产出的不良数与本站别的总投入数之比，例如F/T的不良率等。
（daily report 单位
:DPPM（每百万的不良数制程不良率公式制程不良率=（本制程站别的不良
数/此制程站别的总投入数）*10八6 9、制程来料不良率--- Material P rocess Yield Rate制程来料不良率定义：制程来料不良率即在生产制程中发现的来料不良数与使用此物料的产品总投入数之比。
（weekly report单位：DPPM（每百万的不良数制程来料不良率公式制程来料不良率=（不良物料数/使用此物料的产品总投入数*10八6 10、MQA 判退率------------------ Manufacture Quality Assuranee Lot Reject Rate MQA
判退率MQA判退率的定义：MQA判退率即MQA当日判退的批数与MQA当日总
检批数之比。
（daily report MQA判退率单位：% MQA判退率的公式MQA判退率=MQA判退批数/ MQA总检批数11、CAR结案率——Corrective Action Report
Close Rate矫正/预防措施报告结案率CAR结案率定义：CAR已结案数量占所发
的CAR总数的比率。
（weekly report单位：% CAR结案率公式：Weekly CAR结案
率二当周CAR已结案数量/当周所发的CAR总数Monthly CAR结案率二当月CAR
已结案数量/当月所发的CAR总数12、SCAR结案率--------- S upplier Corrective Action Report Close Ratio,供货商矫正/预防措施报告结案率SCAR结案率定义：SCAR已结案数量占所发的SCAR总数的比率。
（weekly report单位：% SCAR结案率公式：Weekly SCAR 结案率=当周SCAR已结案数量/当周所发的SCAR总数
Monthly SCAR结案率=当月SCAR已结案数量/当月所发的SCAR总数13、IQA LRR（进料批退率——In comi ng Quality Assura nee Lot Reject Rate IQA LRR（进料批退率IQA LRR（进料批退率定义：IQA LRR（进料批退率是指厂内IQA对厂商来料的整批判退比率。
（weekly report单位：% IQA LRR（进料批退率公式：Weekly IQA LRR=当周被IQA判退的批数/当周的总进料批数Monthly IQA LRR=当月被IQA判退的批数/当月的总进料批数14、IQA VLRR（厂商来料批退率一一Ineoming Quality Assuranee Verified Lot Reject Rate IQA VLRR（厂商来料批退率IQA VLRR（厂商来料批退率定
义：IQA VLRR（厂商来料批退率是IQA判退批数中责任单位是供货商的批数与总进料批数之比，即IQA LRR中属于厂商责任的部分。
（weekly report单位：% IQA VLRR（厂商来料批退率公式：Weekly IQA VLRR=当周属厂商责任的来
料不良批退数/当周的总进料批数Monthly IQA VLRR=当月属厂商责任的来料不良批退数/当月的总进料批数。