中国建筑第二工程局有限公司项目安全生产策划书
项目安全生产策划书
项目安全生产策划书一、工程概述本项目为项目名称，位于项目地点，总建筑面积为具体面积平方米。
项目包括具体的建筑类型和用途，预计工期为预计工期时长。
二、安全生产目标1、杜绝重大伤亡事故，确保因工死亡事故为零。
2、减少一般事故，年负伤频率控制在具体数值%以内。
3、杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故。
4、施工现场安全达标合格率 100%，优良率具体数值%以上。
三、安全生产管理组织机构1、成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责项目的安全生产工作。
小组成员包括项目副经理、技术负责人、安全员、施工员、班组长等。
2、明确各成员的安全生产职责，项目经理为安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责；项目副经理负责组织实施安全生产措施；技术负责人负责编制安全生产技术方案；安全员负责日常的安全监督检查；施工员负责落实安全生产措施；班组长负责本班组的安全生产工作。
四、安全生产管理制度1、安全生产责任制建立健全各级人员的安全生产责任制，明确各自的安全生产职责，签订安全生产责任书。
2、安全教育培训制度对新入场的工人进行三级安全教育，定期组织全体人员进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3、安全检查制度定期进行安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等，及时发现和消除安全隐患。
4、安全技术交底制度在分部分项工程施工前，由技术人员向施工人员进行安全技术交底，明确施工过程中的安全注意事项。
5、安全奖惩制度对遵守安全生产规章制度的人员进行奖励，对违反安全生产规章制度的人员进行处罚。
五、安全生产措施1、施工用电安全（1）施工现场临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）的要求进行布置。
（2）采用 TNS 接零保护系统，实行“三级配电、两级保护”。
（3）配电箱、开关箱应符合“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，门锁齐全，防雨防尘。
2、施工机械安全（1）各种施工机械应定期进行检查、维修和保养，确保其性能良好，安全装置齐全有效。
项目部安全生产工作计划书
项目部安全生产工作计划书一、背景和目的随着我国经济的快速发展，各类工程项目如雨后春笋般出现。
然而，在项目的建设过程中，安全问题一直是存在的难题。
为了确保项目的安全顺利进行，保障工人员的生命安全和财产安全，提高工程质量，本项目部制定了安全生产工作计划书。
二、安全生产目标1.无重大事故发生。
2.工人员的生命安全得到保障，生产设备完好无损。
3.工程质量达到预期目标。
三、安全生产工作内容1.制定并完善安全管理制度。
项目部将制定一系列安全管理制度，包括安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全教育培训制度等。
确保项目安全工作能够有章可循，责任明确，员工依法操作。
2.加强安全培训。
项目部将组织安全培训，对项目员工进行安全生产法律法规、安全生产知识以及急救知识等方面的培训，提高项目人员的安全意识和应急处置能力。
3.建立安全检查机制。
项目部将建立日常安全检查、周例会安全检查、月度安全检查等机制，定期对工程现场进行安全检查，督促各岗位人员遵守安全操作规程，及时发现和解决存在的安全隐患。
4.加强事故预防工作。
项目部将制定事故预防计划，对可能发生的事故进行预测和预防，采取措施减少事故的发生概率。
并及时总结分析已发生的事故，制定事故防范措施，防止类似事故再次发生。
5.加强对承包商的安全管理。
项目部将与承包商建立起安全管理合作关系，对承包商的安全管理工作进行监督和检查，确保承包商按照规定的安全标准进行作业。
6.做好环境保护工作。
项目部将建立环境保护制度，全面做好工程项目的环境保护工作，减少对环境的不良影响，保护生态环境。
四、安全生产组织1.成立安全生产领导小组。
项目部将成立安全生产领导小组，由项目负责人担任组长，其他相关部门的负责人担任组员，共同负责项目的安全生产工作。
2.划定各岗位人员的安全职责。
项目部将明确各岗位人员的安全职责，确保每个人员都能清楚自己的职责和义务，做到责任到人。
3.建立有效的信息交流机制。
项目部将建立合理的信息流通机制，加强对安全生产知识的宣传，保证信息的及时传递和汇报，确保各个部门之间的协作。
中建安全生产工作计划
中建安全生产工作计划
根据国家和企业的安全生产标准和要求，中建安全生产工作计划如下：
1. 加强安全教育培训，提高员工安全意识和管理水平。
2. 定期开展安全生产大检查，督促各部门整改落实安全隐患。
3. 建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产责任和任务。
4. 不断加强安全生产技术设施的改造和更新，保障生产设备的安全性能。
5. 完善应急预案，加强安全生产应急演练，提高抢险救援和应急处置能力。
6. 开展安全生产知识宣传活动，增强员工的安全防范意识和自护能力。
7. 加强与相关部门的沟通协作，共同推进安全生产工作。
8. 对各项安全指标进行详细分析，及时制定改进措施，提高安全生产管理水平。
9. 加强对承包商和供应商的安全管理监督，确保外来人员和物资的安全。
10. 组织开展安全生产月和主题宣传活动，营造浓厚的安全生
产氛围。
中建将秉承“安全第一、预防为主”的安全理念，确保全员参与、全员负责的安全生产管理体系不断健全和改进。
中建安全工作计划
一、计划概述为确保公司安全生产形势持续稳定，提高全员安全意识，预防安全事故的发生，特制定本安全工作计划。
本计划旨在明确安全工作目标、措施和步骤，确保各项工作落到实处。
二、工作目标1. 实现年度安全生产目标，确保重大安全事故为零，一般事故控制在最低限度。
2. 提高全员安全意识，普及安全知识，增强员工安全防范能力。
3. 加强安全设施建设，提高安全生产条件。
4. 完善安全管理制度，确保安全管理工作规范化、科学化。
三、工作措施1. 加强安全教育培训（1）开展全员安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）组织专项安全培训，针对重点岗位、重点部位进行培训。
（3）邀请专家进行安全生产讲座，提高员工安全生产知识水平。
2. 完善安全管理制度（1）修订和完善公司安全生产规章制度，确保制度覆盖面全面。
（2）严格执行安全生产规章制度，加强对制度执行情况的监督检查。
（3）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
3. 加强现场安全管理（1）加强对施工现场的巡查，及时发现和消除安全隐患。
（2）加强对施工设备、工器具的检查和维护，确保设备运行安全。
（3）加强施工现场的消防安全管理，确保消防设施完好有效。
4. 严格安全生产考核（1）定期对安全生产责任制落实情况进行考核，对未履行责任者进行严肃处理。
（2）对安全生产事故进行责任追究，严肃查处事故责任人。
（3）对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
四、工作步骤1. 第一阶段（1-3月）：制定安全工作计划，开展安全教育培训，完善安全管理制度。
2. 第二阶段（4-6月）：加强现场安全管理，落实安全生产责任制，开展安全生产检查。
3. 第三阶段（7-9月）：对安全生产责任制落实情况进行考核，对安全生产事故进行责任追究。
4. 第四阶段（10-12月）：总结全年安全生产工作，查找不足，制定整改措施。
五、工作要求1. 各部门要高度重视安全生产工作，认真贯彻落实本计划。
2. 加强安全宣传，营造良好的安全生产氛围。
中建施工现场安全生产保证计划
中建施工现场安全生产保证计划为了保障中建施工现场的安全生产，确保施工过程中工作人员的生命和财产安全，我们制定了以下安全生产保证计划：一、现场安全管理责任1.1 工程部门负责人要对施工现场的安全生产负全面责任，落实安全责任制，确保各项安全措施的执行。
1.2 每个工人、管理人员和施工人员都要牢记安全第一的原则，遵守相关的安全操作规程，不擅自操作设备、工具及机械，确保自己和他人的安全。
1.3 每天上岗前都要进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
二、现场安全防范控制2.1 施工现场所有人员必须统一着装，佩戴好相关的安全防护用品，如头盔、安全带、手套等。
2.2 对施工现场的危险源进行全面排查，采取相应的防范措施，确保没有安全隐患。
2.3 将施工现场划分为安全区域和危险区域，对危险区域实行严格管控，确保无关人员不得擅自进入。
三、施工作业安全管理3.1 严格执行作业许可制度，对需要进行高空作业、深坑作业等危险作业的，必须事先取得相关部门的许可，并制定详细的安全作业计划。
3.2 对施工所使用的机械设备进行定期检查和维护，确保设备的安全性能良好。
3.3 对各项作业进行安全风险评估，采取相应的措施降低作业风险，及时做好应急预案。
四、应急预案和紧急救援措施4.1 制定完善的应急预案，对可能发生的安全事故进行分类和等级划分，明确每类事故的应急处理措施。
4.2 配备专业的急救人员和急救设备，提高施工现场的紧急救援能力，确保遇到意外事件时能够及时处理和救助伤者。
4.3 定期进行应急演练，提高员工的应急处理能力和危机意识。
五、安全生产监督检查5.1 由专业安全监督机构对施工现场进行定期检查，并及时发现和纠正存在的安全隐患。
5.2 建立安全生产记录，对安全事故、安全隐患以及安全整改情况进行定期汇报。
5.3 对施工现场的安全管理工作进行定期评估，发现问题及时改进，确保安全生产措施的有效执行。
中建施工现场安全生产保证计划包括现场安全管理责任、现场安全防范控制、施工作业安全管理、应急预案和紧急救援措施以及安全生产监督检查五大方面，通过严格的管理措施和制度建设，不断完善安全生产措施，确保施工现场安全生产工作的顺利进行。
中建_安全生产工作计划
一、前言为确保中建XX项目的安全生产，保障施工人员生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规及公司安全生产管理制度，特制定本安全生产工作计划。
二、工作目标1. 实现项目安全生产零事故目标；2. 提高员工安全生产意识，确保安全生产责任制落实到位；3. 建立健全安全生产管理体系，确保项目安全生产各项工作有序开展。
三、组织架构及职责1. 成立安全生产领导小组，负责项目的安全生产管理工作；2. 设立安全生产办公室，负责具体实施安全生产计划；3. 明确各岗位安全生产职责，确保责任落实到人。
四、工作措施1. 安全生产教育培训（1）对新入职员工进行三级安全教育，确保其了解项目安全生产要求；（2）定期开展全员安全生产教育培训，提高员工安全意识；（3）针对特种作业人员，开展专项培训，确保其持证上岗。
2. 安全生产隐患排查治理（1）建立安全生产隐患排查治理制度，定期开展隐患排查；（2）对排查出的隐患，制定整改措施，落实责任人，确保整改到位；（3）对重大隐患，及时上报相关部门，实行挂牌督办。
3. 安全生产现场管理（1）加强施工现场安全管理，确保施工现场安全文明施工；（2）严格执行施工方案，确保施工过程中各项安全措施落实到位；（3）加强施工现场安全防护设施管理，确保其完好、有效。
4. 应急预案及演练（1）制定项目安全生产应急预案，明确应急处置流程；（2）定期开展应急演练，提高员工应急处置能力；（3）加强与当地政府、消防、卫生等部门的沟通，确保应急救援工作顺利开展。
5. 安全生产考核与奖惩（1）建立健全安全生产考核制度，将安全生产纳入员工绩效考核；（2）对安全生产工作表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；（3）对安全生产工作不力的单位和个人进行严肃处理。
五、工作计划执行与监督1. 严格执行本安全生产工作计划，确保各项工作措施落实到位；2. 定期对安全生产工作计划执行情况进行检查，发现问题及时整改；3. 加强安全生产监督检查，确保安全生产各项工作落到实处。
中建安全生产工作计划
中建安全生产工作计划一、总体要求中建公司一直以来都非常重视安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主”的方针，不断加强安全生产管理，确保员工的生命财产安全。
为了深入贯彻国家安全生产政策，切实加强企业安全生产工作，中建公司制定了以下安全生产工作计划，旨在进一步提升全员安全意识，加强安全管理，确保安全生产。
二、安全生产目标1.全员安全意识提升：通过开展安全生产教育培训，提高员工对安全生产的重视和认识，确保每个员工都能牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。
2.安全管理水平提升：加强对生产过程的监管和控制，规范作业流程，严格执行各项操作规程，确保生产过程安全可控。
3.事故隐患清零：全面排查事故隐患，及时整改，做到事故隐患清零，杜绝一切安全事故发生。
4.安全责任落实到位：建立健全安全责任制度，明确各岗位的安全职责，确保责任人履行安全管理职责。
三、具体措施1.加强安全教育培训：每月组织一次安全知识培训，重点培训员工安全操作规程和应急处理技能，做到理论和实践相结合，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2.建立健全安全管理体系：完善安全管理制度，制定详细的安全操作规程，严格执行各项安全制度，确保生产过程的安全可控。
3.加强隐患排查整改：每季度组织一次安全隐患排查，制定整改计划，并跟踪整改情况，保证隐患及时得到整改，杜绝事故发生。
4.加大安全投入：加强安全设备的更新和维护，确保生产设备的安全运行，及时消除安全隐患，保障生产过程的安全和稳定。
5.加强安全监管：设立安全监管岗位，对生产过程进行全程监控，及时发现并处理安全隐患，确保生产过程的安全可控。
6.加强安全意识宣传：利用公司内部刊物、公告栏等宣传方式，加强对安全生产的宣传教育，树立全员的安全意识，促进员工自觉遵守安全规章制度。
四、安全生产工作考核1.安全生产考核标准：按照国家和行业相关的安全生产标准进行考核，重点检查安全生产制度、隐患排查整改、安全设备完善等方面的情况。
项目安全生产策划书
项目安全生产策划书一、背景和目的近年来，随着项目建设规模的不断扩大和复杂性的增加，项目安全问题日益突出。
为了确保项目的平稳进行，保护员工和公众的生命财产安全，本文旨在制定项目安全生产策划书，明确项目安全管理的目标、原则和措施。
二、项目概述本项目是一个规模庞大的建筑工程项目，包括土建施工、设备安装和调试等阶段。
项目地点位于城市中心，周边建筑密集，人员流动性高。
项目涉及的工种众多，施工期间面临各种施工风险。
三、目标和原则1.目标：确保项目施工过程中的安全，消除或最大限度减少事故发生，保护员工和公众的生命财产安全。
2.原则：（1）预防为主：加强前期安全分析评估，制定详细的施工方案和应急预案，提前识别和排除安全隐患；（2）全员参与：加强安全教育培训，鼓励员工自觉遵守安全规章制度，增强安全意识；（3）综合管理：设立专门的安全管理部门，加强与相关部门的沟通协调，确保安全工作的高效运行；（4）科学技术支撑：引进先进的安全监测技术和设备，提升安全管理水平。
四、具体措施1.工期安排：合理安排施工进度，避免时间紧迫造成施工过程中的安全漏洞。
2.安全培训：制定培训计划，对施工人员进行必要的安全知识培训，并定期组织应急演练。
3.安全制度：建立健全项目安全管理制度，包括各类安全规章制度、安全操作规程等，并开展检查和考核。
4.现场监测：采用视频监控、安全检测设备等手段对施工现场进行全天候监测，及时发现并处理安全问题。
5.风险评估：对施工过程中存在的各类安全风险进行评估，制定风险控制措施，并建立紧急救援预案。
6.物资配备：配备必要的安全防护用品和紧急救援设备，并进行定期检查和维护，确保其可靠性。
7.安全检查：定期进行安全生产检查，包括设备运行状态、操作规范等方面，及时发现和整改问题。
8.协同合作：与施工方和监管部门建立良好的合作机制，通过信息共享和交流，确保安全工作的无缝衔接。
五、组织机构与职责1.项目经理：负责全面组织、协调和实施项目安全管理工作，制定相应的安全控制措施。
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序言为进一步贯彻国家有关安全产生法律法规，建立健全建筑工程施工项目安全生产管理体系；杜绝重大安全事故，减少一般事故发生。
实现安全生产管理系统化、规范化、标准化，进而提升全局安全生产管理水平。
进一步落实总公司《安全生产管理手册》精神、管理要点、重要环节和管理流程。
建立完整的项目安全生产管理保障体系。
通过对工程项目施工安全风险的科学分析，逐步实现对工程项目有目标、有计划、有步骤的全面全过程控制。
规划安全生产目标，确定过程控制要求，制定安全专项技术措施，配备必要资源，确保安全目标的实现。
中建二局有限公司东北分公司 20XX年X月XX项目安全生产策划书中国建筑第二工程局有限公司XX公司XX年XX月XX日安全生产策划书审批表目录一、工程概况 (3)1、工程概况 (3)2、工程特点、难点、危险及关键控制部位 (3)二、编制依据 (3)三、安全管理控制目标 (5)四、安全管理组织机构 (5)五、项目部安全生产责任制 (6)1、项目部岗位人员安全生产责任制 (6)2、项目部各职能部门安全生产责任制 (12)六、项目安全管理制度 (14)1、工程项目安全培训教育制度 (14)2、班前安全讲话制度 (16)3、周一安全活动制度 (16)5、安全技术管理制度 (17)10、安全技术交底制度 (18)11、安全验收制度 (20)12、安全生产费用管理制度 (20)13、事故调查处理管理制度 (22)14、安全生产约谈、问责制度 (23)15、安全生产管理奖罚规定 (25)16、危险性较大的分部分项工程报告制度 (32)17、安全生产例会制度 (33)18、总包与分包安全管理制度 (34)19、物资供应管理制度 (35)20、机械设备管理制度 (35)21、安全生产责任制与责任目标考核制度 (36)22、主要负责人、安全员持证制度 (37)23、劳动防护用品使用管理制度 (37)24、施工现场安全文明施工管理制度 (38)25、施工现场出入管理制度 (40)26、消防治安保卫管理制度 (41)27、安全标志牌管理制度 (42)28、危险作业旁站监控制度 (42)29、危害安全的工艺、设备淘汰制度 (43)30、安全技术资料内业管理制度 (44)31、隐患排查治理工作制度 (45)33、应急管理制度 (46)34、易燃、易爆、有毒物品使用管理制度 (47)35、特殊工种管理制度 (48)36、危险性较大的分部分项工程安全管理办法 (49)37、建设工程高大模板支撑系统专项施工方案管理办法错误!未定义书签。
七、安全管理措施 (55)八、安全专项方案控制计划 (56)九、需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划 (57)十、应急预案 (57)1、应急预案编制计划 (57)2、事故、事件报告程序 (58)十一、项目安全生产费用投入计划表 (58)附件： (59)一、工程概况1、工程概况工程名称：XXX工程，位于XXX，属XX市工程规模：全长XXX km，桥梁XX座，道路加宽段XXkm。
工程总造价：XX万元。
开工日期：XX年X月X日，计划竣工日期：XX年X月X日。
2、工程特点、难点、危险及关键控制部位本工程是大型工程，涉及到的安全隐患相对较多，所以安全施工中跨既有线施工，基坑监测、高大模板的支设、防机械伤害、防高空坠落和坠物打击、防护、大截面柱钢模支撑防护、洞口和临边防护量大、防触电、预防火灾、安全防护及工期要求和文明施工等是本工程安全控制的重点。
二、编制依据1、《中华人民共和国安全生产法》（2002）2、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）3、《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）4、《特种设备安全监察条例》（国务院令第549号）5、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2008]91号）6、《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）7、《建筑施工特种作业人员管理规定》（建质[2008]75号）8、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质【2009】87号）9、中建二局《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（中建六科【2009】149号）10、《施工安全生产监督管理条例（中建总公司）》11、《安全生产监督管理人员管理条例》（中建安[2006]287号）12、《中建股份安全生产管理手册》13、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）14、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）15、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）16、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）17、《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162-2008）18、施工组织设计19、项目危险源辨识、评价清单（各项目部可依据工程特点增减）三、安全管理控制目标1、无重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在3‰起以下；2、创XX市安全文明工地、争创XX省安全文明样板工地；3、施工现场安全达标合格率100%，杜绝被工程局、分公司、地方政府通报批评及业主、员工等相关方的重大投诉；4、杜绝因发生拖欠农民工工资、拖欠材料款等引发的社会安定问题；四、安全管理组织机构为实现安全生产目标和指标，确保施工生产的顺利进行，项目部成立以项目经理为首的安全生产领导小组。
安全生产领导小组：组长：XXX（项目经理）副组长：XXX（项目生产经理）小组成员：XXX、XXX、XXX（项目安全经理、项目安全监管员、项目总工、项目书记）项目成立安全环保部，配备专职安全监管员。
安全环保部：部门经理：XXX成员：XXX，XXX，XXX（项目可成立其它相关领导小组，如：紧急救援、消防保卫等）安Array开一次议由安全生产领导小组组长组织，全体小组成员参加，会议内容包括听取项体会议需形成文字纪要报送分公司，并转发各施工班组。
安全生产领导小组会议可以同安全生产例会同时召开。
责任目标分解图见附件。
五、项目部安全生产责任制1、项目部岗位人员安全生产责任制1.1 项目经理：1）是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。
2）严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。
3）按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度4）组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。
5）参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作6）负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。
7）组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
8）组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。
9）参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
10）组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。
11）组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。
12）及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
1.2 生产经理：1）组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。
2）组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。
3）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。
4）组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。
5）组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。
6）负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。
7）组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
8）发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。
1.3 合约商务经理：1）确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。
2）在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。
3）保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。
4）审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。
1.4 项目总工或技术负责人：1）对项目安全生产负技术领导责任。
2）严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。
3）组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。
4）组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。
5）参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。
6）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。
7）参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。
8）组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。
9）参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。
1.5 项目安全总监或安全负责人：1）对项目的安全生产进行监督检查。
2）认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。
3）协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。
4）对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。
5）参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。
6）参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。
7）组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。
对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。
8）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。
9）组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。
10）发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。
11）归口管理有关安全资料。
1.6 项目责任工程师（工长）：1）对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。
2）严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。
3）检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。
4）参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控。
5）参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。
6）在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监管。
7）发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。
1.7 项目安全管理员1）认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。