人事科长竞争上岗演讲稿
关于人事科科长竞聘演讲稿3篇_1
关于人事科科长竞聘演讲稿3篇人事科科长竞聘演讲稿篇1尊敬的各位评委、各位同事大家好：公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会；不断前进的社会，不断发展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参与，抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。
我要竞聘的是组织人事处人事科副科长职位。
首先，向大家介绍一下我的'简历，本人现年35岁，1992年10月参加工作，中共党员，大学本学历。
9月，由青海省武警总队海北支队转业来学院工作，原任武警海北支队军需战勤股股长。
下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。
一是具有一定的人事工作经验。
自我从部队转业到学院，从事组织人事工作。
我十分珍惜自己的工作岗位，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。
2年多来，为了尽快熟悉的工作，进入角色，全面了解和掌握的组织人事工作，我始终坚持虚心向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积累了一定的人事工作经验，并在大家的关心、支持和帮助下，我很快就进入了角色，人事政策业务水平因此也有了加速的提高。
在本职工作中也取得了一点成绩：和连续2年被学院表彰年度先进个人。
同时，基于上级领导对我的信任，和参加了学院年底的重点工作目标考核，参与的学院的绩效工作考核，下半年被抽调学院评建办公室，完成数据平台的信采集、审核、上报工作，并按照评建办公室分解的任务，完成了分配给组织人事处的指标体系。
通过对上级有关评建文件的学习，针对我院的实际情况，形成了有一定分量的学院师资队伍建设分析报告，已提交学院评建办公室，为领导科学决策提供了准确可靠的依据。
在此次学院岗位设置工作中，我能够克服重重困难，以大局为重，加班加点积极投身到工作中去，收集、整理、提供有关资料，做好了学院岗位设置方面的相关工作。
二是具备一定的组织能力。
在处理上、同级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。
事业单位竞争上岗优秀演讲稿范文(3篇)
事业单位竞争上岗优秀演讲稿范文（3篇）事业单位竞争上岗优秀演讲稿范文（精选3篇）事业单位竞争上岗优秀演讲稿范文篇1在座的各位领导，各位同事：大家好!今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。
由于我现在从事的是公务员管理工作，所以假若我是公务员管理科科长，我的工作目标是：按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务，着力在竞争激励上下功夫，在高素质专业化方面做文章，在管理服务上求实效，努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建设和社会发展服务。
一、创新两个办法。
就是创新公务员管理办法，着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。
也就是在现有的公务员管理基础上，采用先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统，使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范，根除管理工作中的随意性。
二、强化三个机制。
就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。
一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位警示制、末位淘汰制，积极探索部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为，树立我市公务员的新形象。
三、完善两个监督。
就是完善公务员管理内外监督，着力在民主监督方面取得新的起色。
一是扩大公务员管理的公开性、透明性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下，提高公务员管理的民主程度和公正性。
二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查，发现问题，及时督促改进，坚决维护公务员法规的严肃性。
2023关于科长竞争上岗演讲稿5篇
2023关于科长竞争上岗演讲稿5篇科长竞争上岗演讲稿篇1尊敬的各位评委、各位同事大家好！今天我有幸站在讲台上，参加科级领导职务的竞聘，迎接挑战，这是机构改革给我带来的机遇。
×年前，我和许多竞争者一样，曾站在这同一个地方，参加过副科职务的竞聘演讲。
×年来，我实践着自己的诺言，努力工作，勤奋学习，刻苦钻研。
我可以无愧地说，我没有辜负州局党组和同志们寄予我的重望。
×年来，我也有幸地得到了领导和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。
我竞聘的职位是××地方税务局信息科科长职务。
下面，我对自己的'基本情况向各位做一简单的介绍。
我出生在×××家庭，今年×岁、（……工作经历以及取得的成绩）。
成绩和荣誉只能说明过去，而我今天所选择的是一条崎岖而艰难的道路，对我来说也是一片崭新的领域，但是，我有信心、有决心为我所做的选择去付出、去努力。
在人生的道路上，常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登，常言说的好“人比山高，脚比路长”，只要不断地“挑战自我，超越自我”，就一定会到达成功的顶峰。
我认为我竞聘本职位具有以下优势：一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。
二、我毕业于管理干部学院，学的是管理，又为我担任本职务奠定了管理方面的知识。
三、精益求精，学无止境、刻苦钻研是我的特点。
在人事教育科工作期间，我在干好本职工作的同时，刻苦钻研计算机知识，两年多来通过自学和请教，基本掌握了计算机操作技能和简单的网络技术，为适应信息化建设打下了良好的基础。
四、工作中我善于集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。
也能团结同志，以大局为重，全力支持局领导的工作。
这都是一个科室领导应该具备的基本素质。
如果我今天的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持。
2024年工程处人力资源科科长竟聘演讲稿样本（3篇）
2024年工程处人力资源科科长竟聘演讲稿样本各位领导、各位同事：大家好！在当前机构改革的大背景下，企业迎来了新的发展机遇。
本次公开竞聘，不仅为企业注入了新的活力，也为员工提供了展示自我、实现价值的舞台。
我积极响应改革号召，参与竞聘人力资源科科长一职。
本人出生于____年____月，____年步入职场，____年加入公路一局。
毕业于北京物资学院大专，取得局内部经济师职称。
历任支部书记、团委书记、人事科长等职，____年开始从事人事和劳动工资管理工作，____年起担任人事科长至今。
在担任人事管理工作____年、科长____年的历程中，我多次参与专业知识的培训，深入理解并熟悉国家相关法律法规及上级和企业的规章制度，对人力资源管理和劳动工资管理有着较为深入的理解和实践。
我热爱本职工作，具备一定的工作经验和良好的人际交往能力，能够独立处理和解决工作中遇到的问题，并根据政策法规和领导决策制定相应的管理制度。
尽管我在学历和职称上存在不足，但我一直在努力提升自己，以更好地适应岗位需求。
人力资源科作为机关的关键职能科室，承担着人力资源管理、劳动工资管理、职工教育、专业技术干部管理、干部考核、内部劳务市场管理以及三项统筹管理等多项工作。
从人事科到人力资源科的转变，不仅仅是名称的更改，更是为了适应市场经济和企业发展的需要，职能重点转向人才开发、人才培养和提高员工素质。
以下是我对人力资源科工作的规划和设想：1. 加快推进我处人力资源和工资管理工作，建立健全制度，推广项目经理、项目总工竞聘上岗机制，并逐步实施操作层岗位竞争上岗，以调动员工的积极性和创造性。
2. 加强人力资源管理，合理控制员工总量及比例，满足企业施工和经营管理的需求。
3. 加强对专业技术人员的管理工作，留住人才，用好人才，关心他们的思想、工作和生活，确保专业技术队伍的稳定性。
4. 认真执行国家和上级的工资政策，制定具体操作细则和工资计划，保证工资改革的健康有序发展。
人事科长竞争上岗演讲稿(精选5篇)
人事科长竞争上岗演讲稿（精选5篇）演讲稿一：《高效管理，塑造优秀团队》尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是竞争上岗的候选人之一，非常荣幸能够在这个平台上与大家进行交流和分享。
我要竞选的是人事科长一职，我相信我有能力带领、管理我们的团队，让其更加高效、协作与优秀。
首先，团队的高效是企业发展的关键。
作为人事科长，我将倡导和引导团队成员共同树立一种高效的工作理念与习惯。
我们会建立明确的工作目标和时间安排，合理分配资源，确保每个任务按时完成，并始终保持工作质量的标准与严谨。
其次，团队的协作是成功的基石。
在我的带领下，人事科的每一位成员将都有机会发挥自己的专长和潜能，并获得合适的工作岗位与培训机会。
我会鼓励大家互相学习、互相帮助，在团队中形成良好的合作氛围与团队精神。
最后，团队的优秀是企业竞争力的体现。
我相信人力资源是一个企业最重要的资源，拥有一支优秀的人力资源团队将为企业带来持续的竞争优势。
作为人事科长，我将注重人才的选拔和培养，努力打造一个积极向上、充满活力的团队，为企业的发展提供坚实的人才支持。
亲爱的同事们，管理一个团队是一项艰巨的任务，但我相信凭借我的经验和能力，我能够胜任这个岗位。
如果我能够当选人事科长，我将全力以赴，与团队一起努力提升团队的工作效率，增强团队的协作能力，培养团队的优秀素质，为企业的发展做出更大的贡献。
感谢大家的聆听！演讲稿二：《激发创新，打造人性化团队》尊敬的领导、各位同事：大家好！我是竞选人事科长岗位的候选人之一，感谢大家能够给我这个机会向大家分享我的竞选理念。
我相信通过激发创新和打造人性化团队，我们能够让人事科发展壮大。
首先，我将积极创新，引入新技术与新方法来提升人力资源管理的效率。
现如今，科技的发展速度极快，人事管理也应顺应时代潮流。
我将倡导数字化、自动化的人事管理方式，引入先进的人力资源信息系统，为员工的招聘、培训、晋升等各方面提供更加便捷高效的解决方案。
其次，我将注重打造一个人性化团队。
2023年人事科长竞争上岗演讲稿(通用5篇)
2023年人事科长竞争上岗演讲稿（通用5篇）演讲稿1：尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，向大家展示我的竞争上岗演讲。
首先，我要感谢领导对我一直以来的信任和支持，在这里我郑重承诺，如果我有幸当选人事科长，我将充分发挥自己的专业优势，务实进取，为企业发展贡献力量。
作为一名有多年人事管理经验的人员，我深知人事工作的重要性和复杂性。
作为人事科长，我将努力构建和谐的人际关系，识别和培养优秀的人才，为公司提供全方位的人力资源支持，从而推动企业的可持续发展。
首先，我将致力于提升人事管理水平。
我会加强对人事政策法规的学习与研究，密切关注人力资源管理的最新趋势和发展动态。
我会积极参加相关培训和学术交流，提升自身素质和专业技能，为企业的人事决策提供科学、合理的建议。
其次，我将加强团队建设，发挥每个成员的优势，建立高效的协作机制。
在我看来，一个团队的凝聚力和战斗力是决定其成败的重要因素。
我会注重员工的激励和关心，帮助他们充分发挥自己的能力，充满工作的热情，形成团队横向合作、纵向协同的良好氛围。
最后，我将秉持公正、公平、公开的原则，做好人事信息的搜集、整理和管理工作，确保招聘、考核、晋升等各项人事决策合理、公正。
我会建立健全的绩效考核体系，激励员工发挥个人潜力，促进员工的个人成长和企业的发展。
在团队、政策、绩效等方面，我都将尽自己最大的努力，为公司的发展贡献智慧和力量。
让我们共同努力，为实现公司的战略目标而奋斗！谢谢大家！演讲稿2：尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，向大家展示我的竞争上岗演讲。
在过去的几年里，我一直从事人事管理工作，积累了丰富的经验和知识。
如果我有幸当选人事科长，我将全力以赴，为企业的发展和员工的幸福贡献自己的力量。
首先，我将注重人才培养和引进。
我会积极发掘和培养公司内部的人才潜力，为员工提供良好的发展机会和平台，激励他们充分发挥自己的才华和潜力。
劳动人事科科长竞争上岗演讲稿
劳动人事科科长竞争上岗演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家上午好！首先，我要感谢评委们为我提供这个机会，让我有机会向大家展示自己，竞争上岗劳动人事科科长一职。
我衷心感谢大家的关注和支持。
我有七年的劳动人事工作经验，其中五年在我们公司劳动人事科工作。
我深知劳动人事工作的重要性和复杂性，也清楚劳动人事科科长的责任和使命。
作为劳动人事科科长，我将以负责任的态度，全力以赴地推动公司的人事工作，服务于公司和员工，为公司提供强有力的人力资源保障。
首先，我将积极践行公司的人才发展战略，制定科学合理的人才选拔和培养计划。
我会深入了解公司的需求，与各部门密切合作，确保不同岗位的员工具备所需的技能和素质。
我将搭建健全的招聘渠道，引入更多优秀人才，为公司的发展提供源源不断的动力。
其次，我将加强公司的人力资源管理，完善制度和流程，提高效率和公正性。
我将推进绩效考核制度的改革，建立科学的绩效评价体系，激发员工的积极性和创造力。
我将加强对员工的培训和职业发展指导，提供更多的机会和平台，帮助员工实现个人价值和公司目标的双赢。
第三，我将加强公司的员工关系管理，营造良好的工作环境和团队氛围。
我将注重沟通和协调，建立良好的沟通机制，及时解决问题和化解矛盾。
我将加强员工的关怀和激励，提升员工的归属感和凝聚力。
最后，我将加强对劳动法律法规的学习与应用，确保公司的人事工作合法合规。
我将加强公司与相关部门的联系与合作，及时了解最新的法律法规动态，为公司的发展提供法律保障。
亲爱的同事们，劳动人事科科长是一个复杂和充满挑战的职位，但我对自己的能力充满信心。
我有丰富的工作经验和专业知识，有良好的团队合作能力和组织管理能力。
我相信，以我个人的努力和团队的支持，我一定能够胜任这个职位，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我希望得到各位的认可和支持，让我有机会为公司的发展做出更多的贡献。
谢谢！。
2024年人事科长竞争上岗演讲稿范文
2024年人事科长竞争上岗演讲稿范文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是2024年人事科长竞争上岗的候选人，很荣幸能够站在这里，向大家展示我的能力和担当。
首先，我想回顾一下过去几年人事工作中的亮点和成就。
在过去的任职期间，我始终秉持着以人为本、公平公正、高效务实的原则，不断努力提升人事工作的水平和质量。
首先，我注重人才培养和选拔。
在人才引进方面，我坚持走市场化引进之路，通过招聘广告、专场招聘会等方式，拓宽人才来源渠道，为企业引进了一批优秀的人才。
同时，我也注重内部人才的培养和选拔，在员工中开展培训、岗位轮岗等活动，不断提升员工的综合素质和能力。
其次，我推进人事制度的创新和改革。
在过去的几年中，我积极主导了一系列人事制度的改进和完善工作。
其中包括薪酬制度改革、绩效考核制度改革、职称评审制度改革等多个方面。
这些改革的目的都是为了更好地激发员工的积极性和创造力，促进企业整体发展。
同时，我注重员工关怀和激励。
在过去的几年中，我始终坚持将员工的需求和利益放在首位，在日常工作中与员工保持良好的沟通和互动。
我推行了一系列员工关怀政策，如定期组织员工活动、举办员工技能比赛、提供员工培训和发展机会等。
这些举措不仅增强了员工的凝聚力和归属感，也提升了员工的工作积极性和满意度。
接下来，我想谈一下我未来担任人事科长的设想和计划。
首先，我将继续注重人才培养和选拔。
人才是企业的核心竞争力，拥有优秀的人才队伍是企业可持续发展的重要支撑。
我将进一步加强人才引进工作，积极创造条件吸引更多优秀的人才加入我们的团队。
同时，我也将深入开展内部人才培养工作，建立完善的培训、轮岗、评聘等制度，为员工提供更多的发展机会。
其次，在人事制度改革方面，我将进一步完善各项制度并提高执行力。
我将倾听员工的意见和建议，加强与各部门的协作，不断改进各项制度，确保制度的科学性和透明度，使其更好地服务于企业的发展和员工的利益。
最后，我将进一步加强员工关怀和激励工作。
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人事科长竞争上岗演讲稿人事科长竞争上岗演讲稿我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的加入，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。
如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。
古人云：凡事预则立，不预则废。
作为一名人事工作者，应该走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，奋发有为，努力实现自己的人生价值。
光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。
回首我从事干部人事工作十余年，艰苦的军旅生涯，是我进入干部人事工作的第一站，是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。
曾先后两次荣立个人三等功，８次嘉奖，６次被评为优秀共产党员。
由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局
工作。
我十分珍惜，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。
在法规科工作期间，因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多，在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。
先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《盘人头的事业》、《加大整体性人才资源开发，迎接知识经济时代的到来》等理论文章，分别在书报上刊登。
负责公务
员管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想办法，不等不靠，主动工作，克服各种困难，健全制度，规范管理，建起了市直机关公务员数据库，下发了９个公务员管理文件，受到了省厅的肯定和好评，并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。
这次机构改革，我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高，特别是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策提供了准确可靠的依据。
生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题—正
如今天的方法不能解决明天的需求一样。
今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和
义务。
由于我现在从事的是公务员管理工作，所以假若我是公务员管理科科长，我的工作目标是：按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务，着力在竞争激励上下功夫，在高素质专业化方面做文章，在管理服务上求实效，努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建设和社会发展服务。
为实现这一工作目标，我的主要工作思路是２３２３，就是创新两个办法，强化
三个机制，完善两个监督，凝聚三方面力量。
一、创新两个办法。
就是创新公务员管理
办法，着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。
也就是在现有的公务员管理基础上，采用先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统，使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范，根除管理工作中的随意性。
二、
强化三个机制。
就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。
一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式；二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位警示制、末位淘汰制，积极探索部分职位的聘用制；三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为，树立我市公务员的新形象。
三、完善两个监督。
就是完善公务员管理内外监督，
着力在民主监督方面取得新的起色。
一是扩大公务员管理的公开性、透明性，做到制度公
开、程序与条件公开、结果公开，把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下，提高公务员管理的民主程度和公正性。
二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查，发现问题，及时督促改进，坚决维护公务员法规的严肃性。
四、凝聚三方面力量。
就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量，着力在
最佳工作效能上有新的提高。
一是在工作思路上要与领导搞好应接，发挥助手作用。
做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。
二是在整体联动上要与相关科室搞好对接，树立整体分合观念。
做到科室职责上分，思想上合；制度上分，关系上合；工作上分，目标上合，互相替补，平等相处，全局一盘棋，达到整体联动的效果。
三是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好氛围。
做到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任；尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
各位领导、各位评委、各
位同仁，我深知，人事部门科长职位担子的厚重，特别是公务员管理科科长职位，责任更大，要求更高。
但是，我坚信，只要心里始终装着事业，有公仆观念，群众观点，全力尽为民之责，就一定会使我市公务员管理工作上台阶、上水平、上档次。
如果我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。
如果我竞岗落选，说明我还有差距，决不气馁。
因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘美的闪光点。
我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写**人事事业新篇章。
谢谢.。