医院人事科2018年工作总结及2019年工作计划共52页
医院人事科年度工作总结范文(3篇)
医院人事科年度工作总结范文（3篇）医院人事科年度工作总结范文（精选3篇）医院人事科年度工作总结范文篇120__年是我院创三冲刺之年，也是关键之年。
我们人事科紧紧围绕医院总体目标，以科学发展观为指导，结合创先争优活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。
不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初提出的各项工作目标，较为圆满地完成了人事科的各项工作任务。
1、创三工作贯彻始终。
科室围绕创三工作精神，对照三级医院标准，找准差距。
到上级医院学习借鉴其成功经验，建立了医生的简易档案，进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。
2、20__年1月13日，第一届优秀青年医学人才答辩会隆重举行。
旨在加强本院学科梯队建设，并进一步推进学科骨干和学科带头人接班人的培养工作，加快提升我院医、教、研、管综合水平。
共28名青年医生参加了本次的答辩会，9位成功成为第一批优青培养对象。
再经过层层选拔，公开打擂的方式，推荐一名优秀医学人才去国外进修，真正提高其业务水平。
3、多渠道、全方位做好引进人才。
将人才招聘作为常规工作，成熟一个招聘一个。
20__年共录用77位，其中硕士3名，本科15名；副主任1名，主治4名。
4、多种形式进行人才培养。
积极贯彻立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训的原则，以学科建设发展的需要为前提，统筹规划。
继续加大青年人的在职学历教育的力度。
今年共有52人取得大专及以上毕业证书，其中硕士5人，本科17人，大专30人。
重视在职人员的研究生培养工作。
邀请交大医学院权威教师来我院进行考前辅导。
有将近70名人员参加辅导班，40名报考交大在职研究生，录取21名硕士、1名博士。
5、做好了新职工进院工作。
5月份将20__年面试通过准备录用人员信息的上报卫生局，9月份对73名新职工进行了上岗前培训，培训内容涵盖了医院的.发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等，并对所授内容进行考试，使其全面了解我院的发展及目前的工作重点，并人人掌握院感、医疗事故处理条件等相关知识。
2018年医院人事科年度工作总结-范文模板 (2页)
2018年医院人事科年度工作总结-范文模板本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==医院人事科年度工作总结医院人事科在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取。
坚持以人为本，以病人为中心，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。
发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。
一、主要工作及做法1、注重教育培训，提高干部职工素质。
为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合医疗机构改革，把干部教育培训摆上了议事日程。
着力加强机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。
2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。
一年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设。
坚持公平、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了单位的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。
通过一年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。
3、不断完善干部职工人事信息，职工人事档案管理工作规范化、信息化。
一年来，认真落实上级档案管理有关文件精神，按照上级信息管理要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。
4、扎扎实实地做好老干部工作，努力开创老干部工作新局面。
在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下，认真贯彻落实市委老干部局的指示精神，积极为退休老干部服务，做到政治上更好地关心老干部，生活上更好地照顾老干部，工作上更好地服务老干部，到目前为止，全系统退休老干部思想比较稳定，没有出现集体上访现象，退休老干部对人事科的工作比较满意。
2018年医院工作工作总结及2019年医院工作计划与2018年医院工作总结及2019年工作计划范文汇编.doc
2018年医院工作工作总结及2019年医院工作计划与2018年医院工作总结及2019年工作计划范文汇编2018年医院工作工作总结及2019年医院工作计划XX年工作要以邓小平理论为指导，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神，继续认真持久地抓好医疗服务质量，按照医院制定的“五年发展规划”及其配套文件，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。
重点抓好以下几个方面的事情。
一、认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神。
按照上级党委和有关领导部门的要求，我院党总支、院委会要把学习贯彻党的十七大会议精神做为一件大事来抓，列入重要议事日程，进行精心安排部属，党政工团齐抓共管，在全院范围内掀起一个学习贯彻落实党的十七大精神的热潮。
利用各种会议进行学习、教育、领会，在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观，与本院的实际结合起来，把科学发展观落实到实际工作中，为构建和谐社会做出应有贡献。
二、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。
这项活动，国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续倡导进行了好几年，每年都收到了很好地效果，应该深入持久地抓下去，总结以前的经验教训，联系医院目前存在的问题和不足，实施新方法，采取新措施，再发动、再动员，真正把医疗服务质量这个永恒的主题抓好。
三、抓好医院五年规划的落实工作。
我院出台的《XX年至XX年五年发展规划》，经过全院干部职工酝酿讨论，几经修改完善，已着手实施。
这个《规划》如能顺利实施，将对我院今后的发展是一个很大的促进。
从XX年起，我们一定围绕这个“规划”作文章、下功夫。
1、扩建业务用房。
建造40000m2高标准综合楼的问题，我们从年初就要着手做这方面的准备。
快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建设班子，成立医院发展建设委员会，争取分管市长担任主任，卫生局领导为副主任，院领导为建设办公室主任，具体协调好各方面的关系，千方百计筹措所需资金，尽快办好相关手续，争取早日动工兴建。
医院人事科工作总结及明年工作计划
医院人事科工作总结及明年工作计划医院人事科工作总结及明年工作计划一、工作目标和任务医院人事科以服务全院各级领导和广大职工为宗旨，落实人力资源管理，推动人才队伍建设，为实现全院发展目标提供有力保障。
2019年，我们的工作目标和任务主要有以下四方面：1. 组织实施年度人力资源规划，合理梳理人员配置；2.推行流程化管理，全面落实岗位职责和工作流程；3. 招聘引才，搭建全院人才梯队；4. 举办岗前培训和职业发展课程，提高职工履职能力。
二、工作进展和完成情况1.人力资源规划：本年度根据各科室工作需求、人员流失情况及市场薪资发展趋势制定了年度人力资源规划。
按计划构建科室人员梯队，确保人员配备合理、优化组织结构、实现部门职责与成本控制无缝对接。
规划经过座谈、调研和审批后，在预算指导原则下，得到了科室和领导们的认可。
2.流程化管理：在规划好各科室的人员配备后，人事科在落实岗位职责和质量控制规程的基础上，逐步推行流程化管理。
部门间的职责流程更加清晰化，同步提升了效率。
3. 招聘引才：本年度针对医院人才需求，我们主要对住院医、护士和其他专业技术人员进行招聘。
为招聘这些人员特别在各大高校针对营销和专业进行宣传。
通过学生推荐和校园宣传我们得到了很好的效果，全院技术型人才和有专业经验的人才得到了充分的招聘。
4. 培训发展：本年度共举行了19个岗位培训课程，420名职工参加了培训，贯穿职业生涯的各个阶段。
在培训内容和方式上更加丰富多样化，与职工的实际情况相结合，注重人员的个人发展诉求和兴趣培养，不仅传授专业知识，也关注职业技能的提升和个人品质的塑造。
三、工作难点及问题年度人力资源规划涉及数量庞大，思维的全局性和考虑的长远性要求人事科工作人员有比较高的业务水平。
而在此方面，目前我科的核心人员虽然都有多年的人事管理经验，但是专业技能还需不断提高。
同时工作任务很重，每个人的涉及面很广，对工作细节和细致性要求比较高。
因此，加强和改进每个人的岗位职责和流程，以提升专业化、系统化管理水平。
医院人事科工作总结及来年工作计划
医院人事科工作总结及来年工作计划人事科工作总结：在过去的一年里，医院人事科取得了以下几个方面的工作成果：1. 招聘与录用工作：通过积极地与各部门进行沟通和协调，精确地掌握各部门的人员需求情况，及时地开展招聘活动，并成功地录用了一批符合医院要求的人才。
2. 员工培训与发展：根据医院的发展需求和员工的职业发展规划，制定了一系列的培训计划，组织了多个培训项目，提高了员工的专业能力和人际交往能力，同时也为员工的职业发展提供了更多的机会和平台。
3. 薪酬福利管理：完善了医院的薪酬管理制度，制定了科学合理的薪酬政策，并及时地进行了薪酬调整，提高了员工的工作积极性和满意度。
4. 绩效考核与激励：建立了科学的绩效考核体系，采用了多种激励措施，激发了员工的工作热情和创造力，提高了工作效率和质量。
来年工作计划：基于对过去一年工作的总结和对医院未来发展的认识，人事科制定了以下工作计划：1. 招聘与录用工作：进一步加强与各部门的沟通和协调，及时了解各部门的人员需求情况，精准地开展招聘活动，努力争取招聘到更多的高素质人才。
2. 员工培训与发展：根据医院的发展需求和员工的职业发展规划，制定更为科学合理的培训计划，并加大培训力度，提高员工的专业能力和综合素质。
3. 薪酬福利管理：进一步完善薪酬管理制度，根据员工的工作表现和贡献程度，进行差异化的薪酬激励，更好地满足员工的期望和需求。
4. 绩效考核与激励：进一步优化绩效考核体系，加强对员工绩效的管理和激励，提高员工的工作积极性和动力。
5. 制度建设：进一步完善人事管理制度，加强对员工的管理和关怀，提高员工的归属感和认同感。
通过以上工作计划的实施，医院人事科将进一步提高人力资源管理的水平和质量，为医院的发展提供有力的人力支持。
医院人事科工作总结及来年工作计划
医院人事科工作总结及来年工作计划一、工作总结本年度医院人事科在全体员工的共同努力下，顺利完成了各项工作任务。
以下是本年度工作总结：1.1 招聘与录用本年度医院人事科积极开展招聘与录用工作，针对不同岗位需求，采用网络招聘、校园招聘、内部推荐等多种渠道吸引优秀人才。
在招聘过程中，注重对候选人的专业技能和职业道德的考察，确保新员工具备较高的综合素质。
全年共招聘医务人员50余人，为医院的发展提供了强有力的人才支持。
1.2 培训与发展本年度医院人事科组织了多样化的培训与发展活动，包括岗前培训、专业技能培训、职业规划指导等。
通过培训，不仅提高了员工的专业技能水平，还为员工提供了成长和发展的空间。
同时，本年度还积极组织医务人员参加国家级的培训项目，为医院培养了一批高素质的专业人才。
1.3 员工关系管理本年度医院人事科致力于优化员工关系，提高员工的满意度和归属感。
通过定期组织团队建设活动、座谈会等方式，加强了员工之间的沟通与交流，形成了良好的工作氛围。
同时，注重员工关怀，及时解决员工关注的问题，有效提高了员工的满意度。
1.4 薪酬与福利本年度医院人事科在薪酬与福利方面也取得了显著的成绩。
一方面，结合医院实际情况，制定了更为科学的薪酬制度，体现了公平、公正的原则，有效激发了员工的工作积极性；另一方面，通过优化福利制度，为员工提供了更为完善的福利保障，使员工感受到了医院的关怀。
二、来年工作计划在总结本年度工作的基础上，医院人事科制定了来年的工作计划。
以下是具体计划：2.1 招聘与人才储备来年，医院人事科将继续开展招聘与人才储备工作，针对重点学科和新兴领域，制定更为精准的招聘策略。
同时，将加强与高校、科研机构的联系，拓宽人才引进渠道，提升医院的学术水平和影响力。
计划引进优秀医务人员100名，为医院的持续发展提供坚实的人才保障。
2.2 培训与技能提升来年，医院人事科将进一步优化培训与技能提升计划，针对不同职称和岗位的员工，量身定制个性化的培训方案。
2018医院人事科工作总结
2018医院人事科工作总结XX医院人事科工作总结(一)告别了XX我们又迎来了新的一年，XX年我们走过了不平凡的一年，XX年人事科在各部门的关心帮助和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将XX年的工作总结如下：回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。
作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情况，XX年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。
二、建章立制，规范员工行为今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。
并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应该怎么办;哪些该说，哪些不该说，应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。
三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作为提升员工的职称水平，人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试，XX年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为03-XX年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。
医院人事科工作总结6篇
医院人事科工作总结6篇第1篇示例：医院人事科作为医院人力资源管理的重要部门，对医院的运转起着至关重要的作用。
在过去的一年中，我们认真履行职责，努力做好各项工作。
在这里，我将对我们人事科的工作进行总结，以便更好地总结经验、查漏补缺。
一、招聘工作在过去一年中，人事科共完成了医院27个职位的招聘工作。
我们按照医院招聘计划，筛选出了一批优秀的人才，为医院各科室的发展输送了新鲜血液。
我们制定了详细的招聘流程和标准，严格执行程序，确保了招聘工作的公开、公平、公正。
我们也加强了对新员工的培训，帮助他们快速融入工作环境，提高工作效率。
二、人事档案管理我们高度重视人事档案管理工作，完善了档案管理制度，建立了档案管理系统。
我们及时更新员工档案，确保档案的准确性和完整性。
在每次员工调动、晋升或离职时，我们都做好了档案的移交和整理工作，保障了员工档案的安全和保密性。
我们也对员工档案进行了定期归档和备份，确保了档案的长期保存和利用价值。
三、绩效考核我们建立了科学合理的绩效考核制度，根据员工的工作绩效和岗位要求，制定了绩效考核标准和评定流程。
我们积极引导员工参与绩效考核，激励员工提高工作效率和质量。
我们及时对员工的绩效进行评估，对于表现优秀的员工给予奖励，对于表现不佳的员工及时给予指导和培训，帮助其提高工作水平。
通过绩效考核，我们有效激励了员工的积极性和创造性，提高了医院的整体绩效水平。
四、员工关系管理我们注重员工关系的维护和管理，建立了开放、公正、互信的沟通机制，鼓励员工积极参与管理，表达自己的意见和建议。
我们及时处理员工的投诉和纠纷，解决了许多矛盾和纠纷，促进了员工之间的和谐关系。
我们还组织了一些员工活动，增强了员工之间的团队凝聚力和凝聚力。
五、学习与提升我们重视员工的学习与提升，每年都组织员工参加各类培训和学习活动，提高员工的综合素质和能力。
我们还鼓励员工自主学习和探索，建立了员工学习档案，记录员工的学习经历和成果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
40、人类法律，事物有规律，这是不 容忽视 的。— —爱献 生
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
医院人事科2018年工作总结及2019年 工作计划
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵， 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法， 总体上 来说， 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日，便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持，法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯