关于成立服装工作室的一些想法

关于成立服装工作室的一些想法
关于成立服装工作室的一些想法

关于成立服装工作室的一些想法

09-03-06 10:03 发表于:《业务员和采购员之家》分类:未分类

数月之前,我的一个在某服装公司做部门主管的学生电话给我,想在泗阳成立一个服装工作室,先设计产品出售给大的时装公司,等到发展的好一些的时候,自己再找工厂加工,自己做销售。

于是,她希望我能够加入她们的团队。

我说:我老了,没有这个能力,也没有资金,只能免费的帮你搞一些策划了。

于是,就写下了下面的文章。

可是,过去很久了,她也没有再联系我。于是我就把此文帖在此处了,希望能够对一些想开店的网友有小小的帮助。

关于成立服装工作室的一些想法与建议

如果想成立一个服装工作室,并希望在将来有更大的发展空间,成立之前的筹备工作及对未来所做出的规划,便变得相当的重要。我觉得,可以试

着以下的几个方面去考虑:

一、选择工作室的办公地址

一个好的办公地址将会方便更多的客户上面洽谈工作。故,一定要选择一个交通便利的地方。因泗阳东工业园区服装厂比较多,交通也比较便利,建议将工作室租建于此处。也可以考虑选择在新车站对面的金三角家具城

附近。

因为我们的工作室刚刚筹备,资金可能比较紧张,为节约资金,可以考虑不租用高档的门面房,而选择租用居民房或是一些门面房的二楼作为办公

场所。

出于考虑工作室的办公及设计生产的空间需求,工作室至少需要三十平方

米的面积,最好在五十平方米以上。

二、工作室的装潢

如果租用的工作室是装潢好的,最为理想。但这种可能性不大。所以,我们需要考虑一下装潢问题:安装防盗门、玻璃门、铝合金的窗户可能都是必不可少的。如果需要装修的更为精美一些,我们还需要做吊顶、刷墙壁、

贴地砖等等。当然,也可以一切从简。

三、办公用品的配备

办公室中,一台电脑、一张办公桌、一个转椅是必不可少的。为了方便与客户联系,我们还需要接入宽带,配备电话、传真、扫描、打印一体机。

办公室一定是经常有客人来的。为招呼客人,还需要配备饮水机一台、茶

几一只、沙发一张。

生产车间中,至少需要电动高速缝纫机一台、电动同步缝纫机一台、电动拷边机一台、整烫设备一套。三针五线包缝机及自动锁钉机因价格太高,可以选择借用或用其它产品代替,不建议购买全新设备。还需要购置裁剪台板一张、剪刀数把、小的辅助用品(如直尺、软尺、划粉、笔、镊子、硅油、润滑油等)若干、塑料模特五个以上(成人男女全身、半身各一、儿童全身一)并需要购置布料及辅料若干(可以考虑从关系较好的服装公司中购买一些他们前几批合同完成后余下的零料。

四、工作人员的安排

维持一个工作室的运转,至少需要三个人。文员一,负责接待、联系、去各部门协调工作及缴费等。制版和打样各一人。

五、证照的办理

如果自己或员工中有人有下岗证最好,用下岗证去办各种证照,可以减免许多税收。如果没有,可以找到某机关单位,让他们以招商引资的方式将我们介绍过来,仍然可以减免许多费用,并可以借助他们的关系而减少许

多不必要的麻烦。

缺点是:这个公司可能会偶尔有人来骗吃骗喝。

六、品牌意识

永远不要有只是帮助别人加工或是克隆别人作品的想法。在工作室成立初期,这也许是一个比较好的生存之道,但要想有更好的发展,还需要打出

我们自己的品牌。

故,一定要有一个自己的品牌,并经常关注最新的流行资讯,以便于及时

的消化与吸收。

当然,偶尔克隆一下别人的品牌,也并非无利可图。那就需要考虑一个“流行时间差”的问题。所谓的“流行时间差”,就是指一些产品在从被创造到有人试用,最后到满大街人人都穿的一个过程。比如:2005年在美国纽约流行的衣服,2006年可能在中国北京流行,2007年可能在南京比较流行,2008年,或许你在泗阳就可以看到许多人都在穿了。

七、交通工具

轿车现在应该是买不起了,买摩托车还可以考虑,但是,也需要办各种证照并每年缴纳许多费用才可以使用的,太麻烦。但至少需要配置电动自行

车一辆,进出办事会比较方便。

八、前期投资

房租:预交一年,6000元——10000元(地方偏僻一点的够两年

的了。)

房屋装潢:5000元——10000元(可以不装潢或简单装潢,省去)

电脑:5000元

电脑软件:1000元(常用软件可以用盗版的,但一些财务、设计软件,

最好用正版。)

宽带:1000元(两年)

电话、打印、传真、扫描一体机:1500元

桌、椅、沙发等:1000——2000元

服装设备:7000元——10000元

商标申请:2000元——3000元

办理工商、地税、国税、消防安全等证件:1000元

空调:2000元(可以不要,省去)

数码相机:2000元

电动自行车一辆:2000元

其它开支(未在预算之中,但又必须配置的):3000元——5000

总计:约40000元(4元万)

应急备用金:10000元(1万元)

流动资金:至少50000元(5万元)

故,前期启动资金:100000元(10万元)

九、预计每月运营成本

房租:500元——1000元

水电、电话费:300元——500元

机器维护:100元

食宿、招待费:1000元

3人工资:4000元

缴税:500元(因尚未注册,不太清楚)

预计每月运营成本:7000

(2007年8月12日初稿)

最新更新

(2007年8月14日增加)

十、品牌的定位

1、产品定位:

以休闲服为主。

男装宜宽松肥大为主,运动方便。

女装可以紧身一些,能够突出女生的美好身材。

2、消费群体定位:15岁——40岁。

这个年龄段的人,消费档次比较高,可以承受价位较高的产品,也可以接受一些新潮而时尚的产品,并有一定的经济实力来满足自己的消费需要。

3、价格定位(建议零售价)。

上衣(单):价格<50元

上衣(牛仔、棉或带拉链可拆卸):价格<80元——100元

上衣(加厚、双面仿皮、):价格<120元——150元

长裤(单):价格<50元

长裤(牛仔、棉或带拉链可拆卸):价格<80元——100元

长裤(仿皮):价格<120元——150元

裙装(普通):价格<50元

裙装(高档):价格<80元——100元

裙装(超级时尚款):价格<120元——150元

4、经销商定位。

虽然我们公司成立初期,投资可能不是很大,但是,选择经销商最好以资金雄厚的大客户为主。我们可以以新颖时尚、且质优价廉的产品来吸引他们的加入。而他们有好的销售渠道和宽裕的资金。也可以保证现款提货,

并及时的销售出去。

十一、配套产品的设计与生产

现在市场上的品牌服装的产品多数为单件或上下两件为一套,比较单调。

我们可以出奇制胜,做我们的产品做的复杂些。如:根据我们的服装的款式,设计出配套的帽子、手套、钱包、腰带甚至是鞋子。对于价格较高的配套产品,我们可以单卖;而价格较低的,我们可以在做促销时奉送。

(注:配套产品的设计可以在不忙的时候设计,且最好由小片的布料拼成,一般在裁剪大号服装时,总会余下一些边角料,我们可以用边角料来生产这些配套产品,成本极低,但利润却极大。)

十二、工作室的名称及LOGO的设计

我们的工作室的名称及LOGO的设计应该要大方、简洁、易记。最好是不含外语、笔画不多、又没有多音字、且不容易读错。针对我们的消费群体容易接受时尚词语的心里,我们可以考虑用“XXX”(或“XX”、“XX”

等)作为我们工作室的名称,并注册为商标。

(注:在正式注册之前,一定要先上网去国家工商总局的网站中检查一下,看看这个品牌有没有被别人注册!)

(此处原有一个我已设计好的工作室的名称及LOGO的设计,但因为尚未

注册,就先隐去了。)

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十三、销售模式

最好的销售模式应该是批零兼营。只是,在目前情况下,要开设自己的专卖店还不太可能,不仅资金不够,管理人员也没有。

故,建议做出如下选择:

县城内,每条街道寻找一至两家客户;乡镇上,每个乡镇寻找一至两家客

户。

标准:有两间以上的门面房,有一定的销售经验,最好是著名品牌的代理商,且两个客户之间的距离不低于500米。

十四、定价与回扣。

1、产品定价(统一定价)。

因为考虑到对大客户的打折与回扣问题,故,老的款式或销量极大的畅销品项,我们需要20%以上的利润;而刚推出的新款产品,因为考虑到宣传推广的费用及对客户的调换货问题,我们需要30%以上的利润。

而建议客户的定价,则是在我们供价的基础上,再加价30%(其中,含有的客户持VIP会员卡<这一点随后我会单独谈到>,会产生10%的回扣;产品的销售成本<它的销售周期越长,成本越高>;剩下的大约10%,其实才

是客户的纯利润。)

而在产品的标价卡上,我们可以印上统一零售价:XXX元(标准:成本

×1.3×1.3×1.1=成本×1.859)

例:产品成本:100元批发价:130元实际零售价:169元建议零售价:

186元。

因为事实上,没有任何经销商会按照标价签上的统一零售价对产品定价。

2、回扣。

对于每年的年销售额在10000元以上,并且无退货、换货,最多可以返利

年销售额5%——10%

(最好是返货物,而非现金,并且,所返的产品不享受二次促销返利活动)

对于每年的年销售额在5000元以上,并且退货、换货率低于10%的,最

多可以返利年销售额5%

(最好是返货物,而非现金,并且,所返的产品不享受二次促销返利活动)

十五、退货与调货、换货

1、退货

凡产品出现质量问题的,确保无条件退货。

或者直接将产品减价交给经销商作减价处理(要求经销商在销售单上注明减价原因,防止该客户在购买之后又要求调货与换货)。

(注:凡团购及定制产品,如没有质量问题,一律不享受调货、换货与退

货政策。)

2、调货与换货

自产品出厂之日起,如果产品滞销,一个月内无条件的换货。

超过一个月而不足两个月的,每半个月增加一折折扣,不足半个月以半个

月计算。

十六、关于订货会的策划与操作

为了资金的及时回笼,应尽量不要欠账。

并且,在销售旺季来临之前,可以考虑到召开产品订货会。

即:要求经销商预交一部分资金(2000——10000元),在一定时间内(如1——2个月)将所定产品全部提清,我们可以给予预交定金的5%——10%的优惠(部分特价商品不再此列)。

其它原有政策不变。

十七、定制与团购

大客户的定制与团购最低可享受九折优惠;普通客户的定制与团购最低可享受九点五折优惠;并对经办人最多可以给予5%以内的返利或赠品。

十八、互联网网络支持

为了扩大业务及客户联络的需要,我们可以考虑成立自己的网站。如果暂时无法成立,也可以在别的网站上建立自己的网页(如:泗阳在线、霞飞

学校网站等等)。

或:在大的网站上建立自己的工作室的博客,经常发布一些与本工作室有

关的信息。

成立自己的QQ群。并为工作室的每一个成员申请一个QQ号。

十九、VIP会员卡的使用

特制一批高质量的会员卡。凡一次性购买我们的产品满二百元的客户,可获赠一张。用此卡在我们的专卖店或特约分销点消费,可以享受九折优惠价。(注:在店内有明确提示的部分特价商品不在此优惠范围之内。)

VIP会员卡在我们的专卖店或特约分销点通用。

保留部分吉祥号VIP会员卡,可作交际应酬之用。

二十、新款的研制

每月可拨出500元——1000元,用于购置各种服装书籍、报刊杂志、及一些其它公司刚推出的新款服饰,留作研究之用。

并要求我们的设计师每人每周至少设计出(先画出效果图)5款新品,且

最好有2款可以投入生产

大学校园服装店策划书

校园服装店策划书 策划人:王保卫 学院:工程管理与房地产学院 年级:2012级 学号:20124040519

目录 一、创业设想 (1) 二、店铺名称 (1) 三、性质及内容范围 (2) 四、发展前景 (2) 五、市场分析 (3) 六、营销策略 (4) 七、竞争优势 (5) 八、店铺选址 (6) 九、财务规划 (6) 十、投资收益预算 (8) 十一、企业组织形式及成员 (8) 十二、选货及进货渠道 (9) 十三、服务原则 (10) 十四、店铺发展战略 (10) 十五、风险控制 (10)

一、创业设想 人为什么会穷,机构为什么会老化?其中最关键一个原因:来自心态上的恐惧.一是害怕失败,二是害怕成功,因为要成功就必须付出比别人不肯付出的代价。 我们要成功,首先需要付出的就是低下您高昂的头,来个向别人学习。唯有源头活水来,才能增加抗争苦难的智慧和力量,获得生命与生活的真本事、真知识。 时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资,还要请专业人士做市场调查和商业计划,其实,个人小额投资,小本生意也能赚钱,而且市场风险也较小,关键是要有一股创业热情,量力而行。踏踏实实地从小生意做起,是大多数成功商人的必由之路。在众多从事经营的个体户中,赚钱最快的当属服装个体户。 二、店铺名称 “衣衣不舍”校园服装店。 三、性质及内容范围 销售服务行业主要业务是销售校园服装、时尚服装、独具个性的适合大学生的服装、校园运动服装。

四、发展前景 服装行业作为传统产业,近年来淘汰率明显上升,企业数量增长时代已经基本结束。服装市场升级对产品供给数量的要求大大降低,大多数企业已经从产品营销转向商品营销,个别企业已经走向文化营销,即强调产品的形象,品牌口碑和附加值。众多品牌服装企业在一线城市、省会和重点城市开设了专卖店、商场专柜,占据稳定的市场,但仍需加大投资力度,进行渠道的纵深延伸。然而随着潮流风的席卷,质量已不再是顾客首要考虑的了,款式的新颖和内涵成为了销售额的方向标! 对于女性的购买力无可置否,占据了很大的一部分市场份额,而女性对服饰的要求越来越着重于款式,Mm个性服装店就是抓住这个市场需求!在现今市场中,绝大部分的消费对象还是面向大众的,那么价格低廉则是必须的!Mm个性服饰店,通过对市场的透彻分析,抓住市场需求,必定有很大的发展空间。 五、市场分析 1、衣食乃生身所需,市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的

服装专卖店规章制度(共6篇)

篇一:最全面服装店员工管理制度 服装店员工管理制度 一、店内任何员工应无条件服从上级的管理. 二、店内任何员工,不得以任何理由与顾客发生争执。表现: 1、与顾客争吵,辱骂顾客。 2、与顾客打架、斗殴。处罚:第一次:罚款五十元。第二次:开除 三、员工应严格按照规定于上下班时间上下班,任何人不得以任何借口迟到、早退、旷工(无故或未获批准不正常上班)。迟到、早退五分钟以内扣二元。迟到、早退三十分钟内扣十元,超过三十分钟扣除当天工资,严重者予以开除。旷工罚款五十元,超过2次予以开除。 四、员工上班前应将工装,工牌穿戴整齐,并随时保持工装整洁。(违者罚一元) 五、上班时可浅淡化妆,不可浓装艳抹,不得披头散发。 (违者罚两元) 六、上班时保持精神饱满,不允许无精打采。不得无故串岗,不得聊天和看报刊杂志,不得吃零食(违者罚两元),工作时 间不得擅自离岗(违者罚五元),有顾客时在卖场聊天者罚五元。 七、上班期间不得接打私人电话,不得会客。(违者罚两元) 八、卖场上员工尽量讲普通话, 九、在卖场内确保正确站姿,,不准依靠道具或做出有损店面形象的举止. (违者罚两元) 十、员工应对自己负责的区位卫生进行打扫,并保持全天整洁,.每月末大扫除一次 (违者罚二元.)。 十一、员工上下班必须在考勤机上签到签退。 1:做全天班的员工早?前签到一次,晚后签退一次即可。因当天上班时间不能及时赶到而临时请他人暂代一下班的,则本人来后必须先签到,然后代班者方能签退。 2:迟到(早退)超过一分钟开始记迟到(早退)。 3:一个月内忘签到(签退)一次按迟到(早退)五分钟内处理;一个月累计忘签到(签退)二次每次按迟到(早退)三十分钟内处理;一个月累计忘签到(签退)三次及以上每次扣除当天工资。 4:因已迟到(早退)而有意不签到(签退)则另行处理。十二、在销售过程中,每位导购都要做到面带微笑,态度真诚。 十三、在销售过程中导购要主动服务,不能相互推诿,要做到以客为先. 1.针扎反应:见到顾客,应及时为其提供服务。 2.小跑服务. 3. 顾客进门必须使用欢迎用语打招呼. (违者罚二元)十四、店组长发现部属有违规行为不予以及时纠正和不进行记录的,则与该员工承担相同处罚,超过三次则撤销店组长职务。员工必须服从店组长管理及安排,否则店组长可上报负责人进行处理,行为严重的可由店组长向负责人建议辞退。 十五、员工之间要有团队意识,要把每一个人当成是自己的兄弟姐妹,苦乐同担.风雨同行.店组长不准随便刁难部属,不准随便呵斥部属。应该尊重和帮助店内每一位员工。十六、半班员工不得请假,员工每月换班不能超过3次,店组长不得与店员换班。换班需填写《换班单》,经店组长同意并签字,否则视旷工处理。换接班必须及时做好货品交接工作。如本店需要加班,员工无特殊原因不得拒绝。十七、收银台与仓库除负责人员,他人不得入内.发现一次给予严重警告. (违者罚五元.) 十八、每天进行货品核对,.如有失货,按失物正常销售价在责任班次所有导购工资中平均扣除。月底进行全场大盘,如有责任不明失物,按失物正常销售价由全体导购赔偿。仓库失物则由仓库负责人员按正常销售价赔偿。

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色彩设计、形象咨询工作室创业计划书 第一部分、场分析 该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。世界最权威色彩咨询机构--美国CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨询公司,期分支机构已遍布30多个国家和地区,显示出色彩场的强大的生命力。1998年,中国第一色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带入了中国,创办了中国第一家色彩工作室,经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导,培训了近300名专业色彩顾问,成为我国色彩场的传播种子。目前,在我国色彩咨询还处于初始阶段,人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识,国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将色彩设计快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,而且,使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时,对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。所以,色彩咨询的发展,将有具大的潜力。如:企业产品色彩设计,服装色彩搭配,美容美发系列,色彩装璜设计等。更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺,因此,可以通过自身的专业知识,培训有就业需求的失业人员,帮助开发职业岗位,使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。 第二部分、项目概况 一、项目名称:出色色彩设计、形象咨询工作室。 二、经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。三、项目投资:约十八万元。四、场地设置:广州中山三路中华广场六楼约80M2。五、项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都人们追求精神需要提供优质服务。 六、回报期:约一年左右。

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南国商学院题目指导教师专业班级姓名学号创业设计面向高校的服饰工作室王蕴翠国际经济与贸易【全英】10国贸全英一班肖巧飞 1040304150 国际经济贸易系目录 1. 执行总结 ............................................................................. .......................... ........................ 3 2. 工作室概述 ............................................................................. .......................... .................... 3 2.1.工作室简介 ............................................................................. .......................... ........ 3 2.2.工作室市场定位 ............................................................................. .......................... 3 2.3.工作室文化 ............................................................................. .......................... ........ 4 3. 市场分析 ............................................................................. .......................... ........................ 4 3.1 中国服装行业分析 ............................................................................. (4) 3.2 广东省服装行业分析............................................................................. .. (5) 3.3 2013年服装行业发展四大趋势 .............................................................................. 8 3.4 高校服饰在目标市场的前

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服装店规章制度服装店规章制度可以分为几类 1。服装店人事制度 细则:招聘.上岗.离职.休假.晋升等等内容 2。服装店货场制度 细则:以客为先的执行理念.惩治规则(打闹,聊天,等).淡场工作.旺场工作(安排).进入货(卖)场工作流程等 3。服装店执仓制度 细则:盘点流程.盘点数据.盘点日期.货品进出流程.新品学习内容.滞销分析内容. 4。服装店帐物制度 细则:文件的负责人.交接制度.财物的管理流程(营业款收取).店铺物品申请(需求) 一服装店店员规章制度 1. 工作时间保持愉快精神,和气待人。 2. 在店内不得抽烟与喝酒。 3. 保持店面整洁,天天打扫卫生,整理货品。每日需拖地,每周一进行店内玻璃的清洗。 4. 注意辨认假币,如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币

5. 妥善保管好客人财物和店内货品,谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗,按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。 6. 作好店面货品整理,陈列货品需精心搭配和摆放。 7. 按时上班,吃饭时间不超过1 小时。当月累计迟到3次以上,每次扣一天基本工资。 8. 任何因主观原因引起的货品退换均不予接受,需要向客人解释清楚:“物品如无任何质量和品质问题,我们均不接受退换。” 9. 店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话,影响销售。 10. 上班时间尽量不要异性朋友探访,特别是不要逗留在店铺内,影响销售。 二服装店薪酬奖罚制度 1. 店员试用期定为1 个月,薪酬为底薪1200+2%销售额提成。 2. 店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整。 3. 薪酬结构为基本工资+每月提成+浮动补贴+指标分红 1) 基本工资在半年内定为1200 元,每半年调整一次。 2) 每月提成为当月销售额的2%

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鲜事物了。关于如何撰写商业计划书,坊间可以很方便地买到各种版本的指南和小册子,网上也不难淘到各种大同小异的商业计划书模板。一份本来属于专业范畴的商业文件,似乎变成了人人可学、人人会写的玩意了。商业计划书沦落为表面功夫的花架子。实际上,在投资人一方看来,有阅读价值的商业计划书却越来越少了。而融资方和投资方匹配比例低,与商业计划书上存在的问题有直接关联。 商业计划书应该是什么 这个问题似乎很傻很传统,但如果你回答,A就是A ,那等于没回答。其实很多人未必仔细考虑过这个问题。投资人见到的所谓“商业计划书”大多表现形式化、空洞无物、资料堆砌、无必要的证据支持或者只有无关和过时的数据,缺少必要的内容,论述无说服力等缺陷。而这些计划书的共同点是多出自融资方自己的手笔。 一、项目介绍 由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项

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2016年创建文明城市工作考核办法 创建全国文明城市工作是市委、市政府交给我区的一项重要工作任务,也是全区的一项重要民生实事,列入区机关部门和乡镇街道年度岗位目标责任制考核。为推动创建全国文明城市工作深入开展,更好地调动各单位、各部门的创建工作积极性,使我区创建工作取得实实在在的成效,结合印发的《中共金华市婺城区委办公室金华市婺城区人民政府办公室关于开展浙江省示 范文明城区创建工作的实施意见》(婺区委办〔2014〕61号)和市文明办印发的《关于开展2016年度市区城市文明程度指数测评工作的通知》(金市文明办〔2016〕7号),制定本考核办法。 一、考核对象 1.区机关各部门; 2.乾西乡、白龙桥镇、城东街道、城西街道、城中街道、城北街道、新狮街道。 二、考核方式 实行百分制考核,以日常创建工作考核情况为主,结合年底检查考核进行综合评分。考核采取听取汇报、查看档案、实地检查、督办整改等方式,对组织领导、宣传氛围、档案材料、督查整改、指标任务五个方面内容进行考核。 三、评分标准 (一)组织领导(8分)。班子对部门、单位承担的创建工作内容进行了专门研究,召开了创建工作动员会,成立了领导小组,有分管领导,有具体负责创建工作的人员和联络员。 (二)宣传氛围(10分)。结合单位工作实际,充分利用墙

报、板报、宣传栏等载体宣传创建工作;积极组织单位干部职工参与“信义婺城”等各类创建活动;对创建活动中涌现出来的先进典型、事迹进行宣传,积极推广先进工作经验。 (三)档案材料(15分)。结合本部门工作职责制定创建工作方案,分工明确,落实到位,建立台帐。根据任务分解,按时完成审核材料的提交,及时上报其他有关创建资料。 (四)督查整改(27分)。每周开展一次以上日常督查,每两月组织一次督导,不定期组织区领导现场督查,督查中发现的问题下发督查通知单或督办单进行督办整改,结合领导交办、上级督办、媒体曝光和群众投诉等问题处置等情况,按月汇总督办整改情况计分,并进行通报,年终取各月的平均数计入考核分值。 (五)指标任务(40分)。以城市文明程度指数测评体系(2016年版)各自相关任务完成情况和区创建办交办的其他工作完成情况及市文明办每季度对街道、乡镇测评排名为主要考核依据。 四、本考核办法由婺城区创建全国文明城市工作领导小组办公室负责实施和解释。 附:2016年创建文明城市工作考核评分细则

服装工作室创业计划书

南国商学院 创 业 设 计 题目面向高校的服饰工作室 指导教师王蕴翠 专业国际经济与贸易【全英】 班级10国贸全英一班 姓名学号肖巧飞1040304150 陈扬敏1040304121 陈敬俊1040304143 黄海宸1040304146 国际经济贸易系

目录 1. 执行总结 (3) 2. 工作室概述 (3) 2.1.工作室简介 (3) 2.2.工作室市场定位 (3) 2.3.工作室文化 (4) 3. 市场分析 (4) 3.1 中国服装行业分析 (4) 3.2 广东省服装行业分析 (5) 3.3 2013年服装行业发展四大趋势 (8) 3.4 高校服饰在目标市场的前景 (9) 4. 前期准备 (11) 4.1 办公选址 (11) 4.2 办公用品配备 (11) 4.3 服装加工设备的配备 (11) 4.4 工作人员招募及安排 (11) 4.5 互联网网络支持 (11) 4.6 证件办理 (12) 4.7交通工具配置 (12) 4.8 工作室装潢 (12) 4.9 寻找厂家 (12) 5. 主营业务 (12) 5.1服装设计 (12) 5.2 服装定制 (12) 5.3 服装销售 (12) 6. 营销策略 (13) 6.1 宣传工作 (13) 6.2销售模式 (13) 6.3售后服务 (13) 7. 财务分析 (14) 7.1 前期资金投入 (14) 7.2 预期每月运营收入 (15) 7.3 预期每月运营成本 (16) 7.4 员工薪资 (16) 8. 风险评估及应对措施 (17) 8.1 风险评估 (17) 8.2 风险应对措施 (17)

1. 执行总结 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场。众所周知,中国是人口大国,市场潜力巨大,外国投资纷纷涌向中国无外乎这原因。随着社会和科技的不断发展和人民生活水平的不断提高,以及我国对教育的重视,越来越多的学子走进高等院校,并且随着高校大规模的扩招,各个高校的学生数量大幅度增长,人民生活空间日益降低,传统的大学周边服装市场已经不能满足大学生服装消费需求,大学生作为社会特殊的消费群体正受到越来越大的关注。据资料显示,全国各地在校大学生已经达到一千七百万以上,所以当代大学生是当今乃至未来消费的主体,那么他们除了自己本身的衣服外,还会穿什么呢?答案就是班服。在谷歌搜索栏里输入“大学生个性班服设计”,能查找到近六万条相关词条;在高校的论坛里,关于个性班服的讨论热火朝天:“想不想在课堂上给老师一个史无前例的惊喜呢?想不想让整个学校的同学都记住你们班呢?想不想让你们班成为个性、团结和凝聚力的象征呢?想不想给以后的生活留下一样既有纪念意义又实用的东西呢?”类似的帖子能得到很高的点击率。那么,面向高校的服饰工作室的应运而生也就不足为奇了。 2. 工作室概述 2.1.工作室简介 我们是一家集服装设计和销售于一体的服饰工作室,主要面向高校学生,以潮流为主打,满足年轻人对潮流服饰的要求。 2.2.工作室市场定位 主要是在高校、大城市市中心开设店面,以潮流为主打吸引时下的年轻人,开始创业阶段主要是面向大学生,之后根据实际情况开拓新市场。

服装店营销策划方案

服装店营销策划方案 女服装店营销策划又出现了新的方案。温州女性现在在家门口也可像明星们一样穿设计师的独特作品了,服装店就做起了这一特别买卖———专门经营销售独家设计的限量版服装。 这家名为“颖的女装店位于时代广场一个并不起眼的位置,面积不大,装修比较典雅古朴。它与一般服装店最大的不同在于:大部分衣服的品牌市面上较为少见,而且同款服装均只有一两件。店主孔小姐介绍说,女性购衣都追求独特个性,为此,她专门收罗一些香港和美国设计师在上海工作室的作品,并从欧洲购进一些设计独特的二线品牌女装。她透露,她正在着手建立会员客户档案,今后将不定期开展主题沙龙活动,为的是和客户结为朋友,培养客户忠诚度。 有关人士认为,这家小店的服装店营销策划方案敢于另辟蹊径占领市场,这对只会跟风追随的经营者来说值得借鉴。 老板的服装店营销策划方案——对开店的一些想法 很多朋友创业想从开店着手,但不知道开什么店。许多人认为开店最好能与众不同,或者开竞争不怎么激烈、竞争对手不多的店。我个人认为这并不实际。首先,你很难与众不同。其次,即使你开的店与众不同,如果没有技术门槛或者其他门槛,别人也很容易模仿。所以我认为,开店首先要考虑的是自身情况,自己擅长什么东西,对什么行业熟悉或有兴趣,就开什么店。熟悉服装的人可以开家服装店,熟悉建筑行业的可以开家建材店。三百六十行,行行出状元,只有在自己熟悉或感兴趣的领域里深耕细作,才会成功。 有些人对某个行业非常熟悉,但缺少资金。可以考虑找一个志同道合的合伙人。不仅能解决资金问题,还能降低风险。但这样开店,合伙人一定要选好。一个是要能相互信任,一个是要有共同的创业目标。但不管是怎样的朋友,要先小人后君子。事先必须把双方的责、权、利规划清楚,分得越细越好,最好用书面的形式写清楚,免得以后产生纠纷。中国企业有个不好的现象,合伙人常常在创业时能同甘共苦,一旦企业发展壮大,矛盾就出来了,所谓能共患难、不能共富贵,合伙创业时要考虑如何走出这个怪圈。

服装店铺管理规章制度

服装店铺管理规章制度 【篇一:服装专卖店日常规章制度】 服装专卖店日常规章制度(扣分制度) 一、工作时间规定 1、店长正常工作时间至,一个星期内店长须亲自上好双休日(星 期六、星期日)两天全天班,如发现不在岗者一天扣3分,双休日 调休者扣5分;(暂定为每分10元制罚款标准,以下同) 2、因事外出,店长须先签到再外出,并事先填写店铺人员离岗登记表,如发现未登记或不符合实际情况者,一次扣5分(一般情况下 不得无故外出); 3、如需休息,店长可以自行安排(双休日、节假日及重要活动期间 除外),一个月允许调休两天,但必须提前一个工作日上报公司批 准方可生效,如发现店长未经申请自行调休者,一次扣5分; 4、每天早上开店时间要严格按照公司规定时间开店,如延迟2分钟扣3分,4分钟扣4分,以此类推; 5、店员如需调班必须提前两个工作日通过书面的形式向所在店长提 出申请,经批准后方可调班,违者一次扣5分; 6、上班时间店员如有私事离开卖场应得到店长的批准,同时填写人 员离岗登记表,每次离岗时间不得超过十分钟,如未登记或不符合 实际情况者,发现一次扣3分(一般情况下不得无故外出); 二、卫生及仪表标准 1、平时保持店铺整体卫生整洁(包括地面、货架、收银台、仓库、 橱窗等),一经发现问题,店员各扣3分,店长扣6分; 2、所有员工保持个人卫生,身上无异味,工装干净平整,未达标者 扣3分; 3、所有女性导购员上班时间须化淡妆,眉毛及指甲须修理整齐,长 发须盘起,短发不遮住眉毛及双耳,一经发现未达标者,一次扣5 分; 4、工作时间所有人员须统一着装(包括工作服、鞋、胸牌等),不 允许随意穿着外套、衬衣或马甲,以上违者一经发现,一次扣3分; 5、工作时间所有工作人员不允许坐着,不允许在店铺内吃饭(可以 在仓库内进餐),一经发现一次扣3分,店长扣5分; 三、服务规定

室内装饰工作室创业计划书完整版.doc

创 业 计 划 书 室内装饰公司 创业计划书 ——《慧香芸》室内装饰公司一. 工作室简介

二. 前言 三. 目标市场分析 四. 服务介绍 五. 目标市场推广 六. 服务方案 七.财务及人员规划 一.前言 现代社会是一个物质和精神同步飞速发展的社会,但在有人物质上满足了时候,他就向往精神生活的乐园。那么家园会成为他们主要的栖息场所。简约时尚浅谈现代室内设计的风格倾向以简洁的表现形式来满足人们对空间环境那种感性的、本能的和理性的需求,这是当今国际社会流行的设计风格——简洁明快的简约主义。而现代人快

节奏、高频率、满负荷,已让人到了无可复加的接受地步。人们在这日趋繁忙的生活中,渴望得到一种能彻底放松、以简洁和纯净来调节转换精神的空间,这是人们在互补意识支配下,所产生的亟欲摆脱繁琐、复杂、追求简单和自然的心理。 二.工作室简介 本工作室将于2015年2月正式成立。并且将之命名为慧香芸装饰公司。公司主要服务有室内装饰、室内设计等一系列装饰服务。本公司由我们三人一起成立。公司执行:周慧红,林木香,李洁芸创立原由:根据我们的专长,创业的项目涉及的是设计类,包含有广告策划与制作,绘画与喷绘,室内装饰设计,家居设计,摄影摄像,人物形象设计,AI设计、动漫设计等项目的开设。例如服裝设计与制作,我们制作的环保服装及心理工作室的设计。我们企业的人员具有较高的文化素质和艺术设计创作能力,熟练各项设计专长和工艺制作技能,是创作设计的高技术应用型人才。 所以我决定创力属于我们自己的装饰公司。 三、目标市场分析 一、回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势,20世纪80年代初,随着改革开放,国内大量兴建星级酒店,装饰工程大部分被香港承包商独揽,他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格,让刚接触到装饰的国人大开眼界,于是,国内的装饰市场、装饰理念、装饰风格

服装工作室策划方案

Fashion studio 策划方案 班级:服装设计与工程082 班 姓名: 学号: 指导教师: 日期: 2011-12-13

服装工作室策划方案 1、工作室名称:白领女性职业装服装工作室 工作室 logo: 2、定位: 本店属于高级私人定制服装工作室,设计兼加工制作。顾客可以来本店量单 体身定制服装,也可以买我们加工好的成品服装。至于服装款式,顾客可以自带 款式图片,也可在本店图册中挑选。另外,本店还承接外包服装打版、抄版等工作。 3、工作范围: 1、自主设计服装款式,并加工成服装成品。 2、承接指定款式的服装加工制作。 3、承接各类服装款式打版,抄版等。 4、目标顾客: 具有独特的审美眼光和审美品位,生活追求高品位高质量的白领女性,她们 大都出现在干净整洁的写字楼里,衣着整洁,笑容自信,崇尚自由快乐平等,追 逐时尚,气质前卫,做事目的直接,有自己的思想和见解。 5、目标市场分析: 随着社会经济的快速发展、现代女性的日益独立以及人们着装观念的改变, 职业女性这个日趋庞大的消费群体正在缔造巨大的中国职业女装市场。她们已逐渐走出职业装就是工作服的认识误区,不再满足于过去那种面料单一、款式陈旧的职业女装,而是期望通过更为时尚和个性的着装来彰显自己的品味、兴趣、地位、个性,以此促进事业的成功。白领女性在职业女性中也占据着很大一部分比 例,她们一般都具有较高的经济收入和独特的审美品位。与一般的职业女性相比,白领女性除了要求职业装做工精细、面料高档以外,款式新颖别致、与众不同的 职业套装也备受她们的青睐。因此开设专门制作白领女性穿着的职业装的服装工 作室是很有市场前景的。 6、区别于同类工作室的特殊服务: 由于本店属于高级私人定制的服装工作室,所以就要重点突出“高级”两字。我们店内拥有各式各样高档的职业装面料,和很多时尚高雅的服装款式图片,以供顾客挑选。另外,我们还可以做到量身定制。我们可以根据顾客的需求和喜好,推 荐适合她的服装款式和面料;也可以实现专门的个人设计制作,为她专门设计

最新服装店员工规章制度

服装店员工规章制度 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇:服装店管理规章制度 第二篇:服装店规章制度 第三篇:服装店店员规章制度 第四篇:服装店店员规章制度 第五篇:服装店店员规章制度 更多相关范文 正文 第一篇:服装店管理规章制度 店铺规章制度 (一)、岗位职责 1、按照卖场服务规范、管理规范、操作规范进行商品销售,完成销售计划。

2、根据卖场及市场变化,调整、提高售卖技巧和服务质量,为顾客提供尽可能完美的商品与 服务。 3、按卖场要求随时检查并做好商品陈列。 4、负责卖场内环境卫生工作。 5、负责接待及处理顾客的咨询、投诉,自己不能解决的及时向主管或上级主管反映。 6、及时向主管反馈销售走势及顾客要求,按卖场要求做好商品市场调查。 7、保证卖场商品安全,防止被盗或损失。 8、向公司提出补货、退仓、退厂的建议。 9、营业结束后,卖场进行盘点,并签字认可,次日营业前及时清点卖场商品。

10、保证店铺财务安全 (二)、专业导购员必须具备的条件 1、专业态度 1)、喜欢与人交往。 2)、有正确的服务观念。 3)、喜欢所售卖的商品。 4)、微笑、普通话、礼貌用语接待顾客。5)、服从管理。 2、技巧 1)、推销技巧。 2)、沟通技巧。

3)、商品陈列技巧。 4)、商品包装技巧。 3、知识 1)、商品知识。 2)、公司文化。 3)、工作流程。 4)、商品编码。 5)、尺码大小。 (三)、导购员岗位准则 1、基本工作要求 1)、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工;

2)、工作期间保持微笑,不可因私人情绪影响工作; 3)、上班第一时间打扫档口卫生,整理着装,必须做到整洁干净;员工需画淡 妆,精力充沛! 4)、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象; 5)、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、 有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复! 6)、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密; 7)、工作时不得接听私人电话,手机关机 8)、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财

工作室创业计划书剖析

创业计划书申请项目名称: 姓名: 联系电话: 学院专业: 学号:

目录 第一章公司或项目简介 一、公司或项目的历史背景及现况介绍2 二、研究的内容、意义和立项背景2 第二章产品与业务介绍 一、产品概况3 1.主要产品介绍3 2.基本业务介绍3 第三章市场和竞争分析 一、行业中现有及潜在竞争对手分析4 二、行业政策及市场趋势分析预测4 第四章市场营销与实施策略 一、概述营销计划及模式5 二、市场开发及进度规划5 第五章风险分析 一、确定性风险分析(自然资源、人力资源、管理风险等)6 二、不确定性风险分析(市场、政策、研发风险等因素)6 第六章团队介绍 一、团队核心成员介绍7 二、公司未来人力资源战略管理综述(培养、引进、员工职业规划等)7 第七章财务分析 一、财务现况概述8 二、盈利能力分析(财务内部收益率、投资回报率等)8 第一章公司或项目简介

项目的历史背景及现况介绍: 市场经济的迅速发展,国际化趋势的不断加强,整个世界经济的发展已经渐渐远离了粗放。随着信息高速公路的提出,随着知识经济的入轨,随着互联网、多媒体的出现,我们的生活方式也发生着翻天覆地的变化,信息化、数字化、网络化已经充斥了我们生活的整个年代,人才与知识成为这个时代发展与进步的关键动因。高科技带给我们的是日新月异的新生活,高科技也需要更多更好的创意支持着这个产业链的正常运转,而后我们才能看到和体会到更多更好的高科技带来的好生活。人才与知识无疑就是创意的源泉,物化和信息化了的社会需要更多的创意带来新的发展路径和前进方向。无论是大众化还是小众化,所有的受众都希望接收到新颖的、独一无二的信息。正是趋于这种受众需求,现在的文化产业要发展就要靠创意。我们的工作室也正是为了适应这一发展趋势,希望可以靠我们的团队,靠我们的智慧、技能和天赋,靠我们的创意为广大客户提供更好的服务。 研究的内容、意义和立项背景: 1.我们的工作室属于文化产业,国家现在大力支持文化产业的发展,在政治、法律因素中前景可观。 2.随着社会的发展,人们的生活水平逐渐提高,在这类文化产品上的消费能力不断提升,消费意愿也不断提高。 3.企业和个人都越来越追求精神上的提升和享受,越来越喜欢能展现个人特点和个性的文化产品,而社会上已存在的这类企业普遍价格过高,这为我们提供了很好的商机。 4.我们的工作室不需要过于复杂和高端的技术支持,产品的核心是创意和绘画能力,这对于我们而言不难实现,为我们的技术因素提供了保障。 第二章产品及业务介绍

服装店管理制度

服装店管理制度 1.上班时统一佩戴工作牌(要求上交相片,马上制作),穿店内样衣营业。(可选择库存较多的款式作为样衣穿着) 2.随时保持店内外卫生情况(店内地面放包装袋的促销手段除外),随时对店内服装进行整理摆放(做到清洁整齐,美观大方,便于选购)。 3.上班时保持精神饱满,不允许无精打采。 4.顾客进入商店,营业员必须主动招呼客人。顾客离开时,说声“慢走”或“有空再来”等告别语。 5.在销售过程中,每位店员都要做到面带微笑,态度真诚. 6.工作中发现产品存在质量问题时(如没扣眼,断线,线头过多,破洞等),能自行修复的可以自行修复。若确实不能修复的严重问题产品,需隔离放置,由公司统一处理。 5.注意辩认假币,如收取假币将自行承担. 6.店内有顾客及生意时尽量不要接私人电话,上班绝对不允许玩手机短信,QQ短信聊天. 7.收银差错时,应及时改正,并说明原因,无理由差错(数额多与少同等计赔)。 8.填写报表每卖出1条裤子都要在报表内准确记录。当日下班时,总结报表内当日总销售额,各人销售额及男裤与女裤各自的总销售额。 9.下班前做好安全检查工作,注意切断音响灯光电源,关好门窗,杜绝隐患,确保商店及货品安全。 店长工作职责 1.店长在每天____点之前到银行上交前一日门店销售现金,并兑换第二天备用零钱 2.店长要对店铺的行势进行分析,并同员工共同查找不利因素,及时做出每天店内工作心得和月总结. 3.店长需协助上级人员共同制定每月的销售目标。并依此制定店内每周每日的销售目标,严格同营业员一起完成每日销售目标。对于未能完成当日销售计划的,需要及时找出原因并调整工作方法。宣布昨日营业额\\达成率\\今日营业指 作息时间 各连锁店每天早8:30准时营业,晚21:00打佯. 时间上的轮休设定:由各店店长依据季节和门店销售情况确定好和店内店员的时间轮休情况。将确认后的轮休时间上报备案,并依此严格做好考勤工作。 特殊情况提前报告。 各连锁店每人每月规定休息2天(需休息时应提前说明,以便排班),如放弃休息,则另奖10元/天,如超过2天,则扣10元/天,超过5天须提前申请.因个人原因辞职的,应提前10天说明原因,本店将对其工资及提成奖全额发放, 对10天内突然提出辞职的,公司只发基本工资,当月提成奖作自动放弃. 卫生要求 由当日卫生值班人负责当日店内及店门前区域卫生情况。(各店长安排店内值班情况,各店店内清扫工具不全的,将由公司统一购买)

创建工作考核激励暂行办法(2013.12.9改)

陕西省镇安县职业教育中心 国家中等职业教育改革发展示范校项目建设 镇安县职教中心国家改革发展示范校建设 创建工作考核激励暂行办法 (讨论稿) 为了确保国家改革发展示范校创建工作各项目标任务按规划顺利推进,全面统筹兼顾学校各项工作全面推进、协调发展,充分调动全体教师积极搞好本职工作、主动参与创建工作的积极性,在倡导奉献的基础上,认可超负荷劳动,体现多劳多得分配原则,建立创建工作激励机制,制定本办法。 一、基本原则 1、坚持倡导奉献、能者多劳的导向性原则。 2、坚持同工同酬、一视同仁的公平性原则。 3、坚持严格考评、统一标准的公正性原则。 4、坚持多劳多得、优绩优酬的激励性原则。 二、基本思路 建设期内,学校计划投入40万元左右资金做为奖励(补贴)基金。根据示范建设目标任务分工,采用工作量激励和重点工作任务超负荷劳务奖励性补贴、突出成果专项奖励相结合的办法,激励创建工作。 三、实施细则 (一)工作量补贴性奖励办法

1、基础工作量核定 ⑴示范校建设期间,项目包抓的校级领导、中层主任管理岗位核定为满工作量。 ⑵重点建设专业和特色项目专业部主任周4节课、副主任周6节课核定为满工作量(副主任未能履职不核定其工作量)。 ⑶其他管理人员、班主任、科任教师、岗位服务人员执行相关规定的核定标准。 2、创建工作项目任务工作量核计 ⑴行业企业调研报告每份计18课时 ⑵职业岗位能力分析报告每份计18课时 ⑶有关方案专家论证报告每份计6课时 ⑷专项工作项目规划、设计、方案、操作运行方案、精品课、校本教材申报书等每份6课时 ⑸专业人才培养方案总纲32课时 ⑹课程标准制订每门课程12课时 ⑺课程整体设计每门30课时 ⑻课程单元设计每单元课程6课时 ⑼编制一类评价标准、考核评价办法、合作协议文本等4课时 ⑽制作一个授课单元PPT课件依据界面张页数量和制作质量,分别按≤30张、>30≤60张、>60张按精品级、良好级、合格级分别计10、8、6课时;20、16、12课时;30、24、18课时。 ⑾示范校建设周期内,编撰的教学改革论文通过评审编入专辑每篇10课时

设计工作室创业计划书【最新版】

设计工作室创业计划书 第一部分、概况 一、项目名称:出色色彩设计、形象咨询工作室。 二、经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。 三、项目投资:约十八万元。 四、场地设置:广州市中山三路中华广场六楼约80M2。 五、项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。 六、回报期:约一年左右。 第二部分、市场分析

该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。世界最权威色彩咨询机构--美国CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨询公司,期分支机构已遍布30多个国家和地区,显示出色彩市场的强大的生命力。 1998年,中国第一色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带入了中国,创办了中国第一家色彩工作室,经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导,培训了近300名专业色彩顾问,成为我国色彩市场的传播种子。 目前,在我国色彩咨询还处于初始阶段,人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识,国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将色彩设计快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,而且,使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时,对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。 所以,色彩咨询的发展,将有具大的潜力。如:企业产品色彩设计,服装色彩搭配,美容美发系列,色彩装璜设计等。更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺,因此,可以通过自身的专业知

服装店策划书

篇一:开一个服装店策划书 一、前言:在选定行业之前,我先衡量我们的创业资金有多少,5万元.因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划. 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动.而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵. 二、店面的选址 店面的选择主要考虑的是消费人群的密集程度,我们作为大学生在我们大学城就是很好的地方,我们大学城有毓华园、毓秀园、文泽园、四季花园、德胜园等六七个园区,周边济宁医学院、日照职业技术学院、山东水利职业技术学院、曲阜师范大学等四五所高校的在校生大部分都在这几个园区住,有将近八万人,女生也会有将近四万人,所以说女装消费的人群会很广的.并且大学生的消费能力大部分不会太高,也不会太低,所以我们的目标人群就是大部分消费能力适中的女大学生,因此我们的女装会以中档服装为主. 店面的租金也不高5000元/月,付三压一.找好店面之后,接下来就是要与房东签约.而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行.因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力.所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了.在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收本钱,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限.我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨).店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出.呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢. 三、店面的装潢 租好了店面,下面要装修了.店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验.譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商.因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求.届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时. 所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚.为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法. 我要求的装潢效果如下: 1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜. 2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下

服装店导购规章制度(共9篇)

篇一:服装导购员培训和规章制度 服装导购员培训和规章制度 一、服装店导购员规章制度 1.工作时间保持愉快精神,和气待人。 2.在店内不得抽烟、喝酒与吃零食。 3.保持店面整洁,天天打扫卫生,整理货品。每日需拖地,每周一进行店内玻璃的清洗。 4.注意辩认假币,如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。 5.妥善保管好客人财物和店内货品,谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗,按照补盗商品的成本价在月结工资中扣除。 6.作好店面货品整理,陈列货品需精心搭配和摆放。 7.按时上班,吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上,每次扣一天基本工资。 8.店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话,影响销售。 9.上班时间尽量不要异性朋友探访,特别是不要逗留在店铺内,影响销售。 二、服装店薪酬奖罚制度 1.店内试用期定为1个月,在试用期不被聘用的只拿底薪,被聘用,试用期销售提成照发。 2.店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整。 3.薪酬结构为基本工资+每月提成+浮动补贴+指标分红。 1)基本工资在半年内定了1000元,每半年调整一次。 2)每月提成为当月销售额的2%。 3)浮动补贴包括生日补贴,过节补贴等灵活发放。 4)指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标。销售总额目标区间分红比例 900000 2% 1200000 3% 1500000 5% 4.每月工资结算区间为每月1日至15日,工资发放在结算区间的其中一天,指标分红的年馋涎欲滴售总额的计算区间为当年的11月至下年的10月,计算出来的分红资金发放日为过年前,即大年三十前几天中的一天,店员若在年底前半个月之内有事请假的,将不予发放所有的指示分红资金。 三、服装店工作日及假期安排和奖罚制度 1.凡每天上班员工每月可以享受2天带薪假期,要提前安排假期日并告知店主。 2.无特殊情况不得提前休下月假期。若当月假期休完后确实需再请事假,所请事假将在下月假期中扣除。当月中没有休假过的员工奖励100元。 服装店员工准则 1)员工应具有强烈的服务意识和服务观念,具备高尚的职业道德,以自身的良好表现共同塑良好的品牌形象。 2)员工应遵守国家法律法规,遵守店铺管理制度。 3)如遇不明事项应服从店主领导,与同事和睦相处,对新进员工应亲切,公平对待。 4)员工应保守店铺的机密,不得对外泄露任何有关店铺的销售数据,不得利用职务之便图谋私利。 5)员工对待工作与顾客应谦恭诚恳,满腔热情。遇事不可推诿,不可意气用事,更不可故意刁难顾客。 6)员工有义务完善各项工作及服务品质,提高工作绩效。

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