酒店接待流程 PPT

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接待顾客服务流程(ppt31张)

接待顾客服务流程(ppt31张)

商品说明
面 说出针对顾客的称赞 从以下三点来说明,尽量得到顾客的认可 顾客的肤色、体型、气质 顾客的生活方式 顾客穿着的衣服(带的配饰)
动作
商品要双手交付给顾客 与顾客保持同等视线(如:与小孩说话时蹲下) 引导方向(收银台,试衣间)时,五指并拢,手心向 上 引导顾客时,要与顾客保持同样的步速
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技巧一:接受,认同,赞 美 接受:我懂,我能了解 认同:我能体会,我能感 受 赞美:您真是有见地,您 的意见非常宝贵 技巧二:转折处理法 尽量少使用“但是”一词 ,可以用“是……只是” 代替,而实际交谈中却包 含着“但是”的意见,顾 客会较易接受。
步骤七 送宾②
◎达成标准 个性化送宾,给顾客留下深刻印象
①介绍衣服保养方法 ②帮顾客多套一层纸袋 ③帮顾客先用塑料袋包衣服 ④帮顾客撑伞(街店) ⑤所有导购参与送宾,喊出送宾语
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步骤七 送宾②
◎达成标准 个性化送宾,给顾客留下深刻印象
①介绍衣服保养方法 ②帮顾客多套一层纸袋 ③帮顾客先用塑料袋包衣服 ④帮顾客撑伞(街店) ⑤所有导购参与送宾,喊出送宾语
二、迎接顾客
• 欢迎光临 • 你好
打招呼要点:
• 1.亲切的微笑 • 2.目光接触
• 3.肢体语言
• • • • • •
当笑的时候露出八颗牙 和别人分享乐观的思想 运用你的幽默感 用整个脸微笑 传递“我喜欢你” 经常照镜子练习
三、接近顾客
• 单刀直入 • 迂回接近:话题聊天 • 观察准备,伺机而动
步骤四
◎达成标准
回答顾客询问②
微笑面对顾客与顾客眼神交流
· 随时回应,让顾客感到你认真在听 · 用具体的语言赞美顾客 · 与顾客保持同等视线
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会务接待培训ppt课件

会务接待培训ppt课件
对。
快速反应
一旦出现问题,要迅速作出判断, 采取有效措施解决。
预防措施
提前制定应急预案,降低突发情况 带来的影响。
04
会务接待案例分析
分析成功案例的优点和经验
成功案例一
某国际会议接待,其成功的关键 在于周密的策划和组织,以及与
参会者的良好沟通和互动。
成功案例二
某大型企业年会接待,其成功经 验在于提供了丰富多样的活动安 排,满足了不同参会者的需求。
提问技巧
通过适当的提问,了解对 方的需求和关注点,有助 于更好地满足其期望。
礼仪规范
仪表整洁
保持整洁的仪表,穿着得 体,展现专业形象。
礼貌待人
使用礼貌用语,微笑服务 ,尊重对方的感受。
位次安排
根据会务接待的实际情况 ,合理安排位次,以示尊 重。
应变能力
灵活应对
在会务接待过程中,可能会遇到 突发情况,要保持冷静,灵活应
某会议接待服务水平低下,导致参会 者不满。改进措施包括提升服务人员 的专业素质,加强培训和考核。
总结会务接待的成功要素和关键点
成功要素
周密的策划和组织、良好的沟通 和互动、丰富多样的活动安排、 细致入微的服务、专业的场地布 置。
关键点
制定详细的工作计划和分工、提 升服务人员的专业素质、提前检 查场地设施、有效的协调和管理 。02源自会务接待流程会议筹备
确定参会人员
根据会议主题和目的,确定参 会人员名单,并邀请相关人员 参加。
制定会议议程
根据会议主题和目的,制定详 细的会议议程,明确会议的时 间安排和议题。
确定会议主题和目的
明确会议的主题、目的和预期 成果,为会议筹备提供指导。
安排会议时间和地点

接待顾客服务流程(ppt31张)

接待顾客服务流程(ppt31张)

步骤四
◎达成标准
回答顾客询问②
微笑面对顾客与顾客眼神交流
· 随时回应,让顾客感到你认真在听 · 用具体的语言赞美顾客 · 与顾客保持同等视线
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回答问题:
真诚 耐心 专业 灵活
五、试衣间环节
• 备选 • 赞美 • 连单搭配准备时机
试衣流程:
1、准确快速的拿出顾客所需款式的颜色及码数,并在心里 默记顾客所要试穿的件数; 2、解开扭扣、拉好拉链,尽可能的把衣物以最方便的方式给顾 客试穿 3、邀请顾客到试衣间,注意手势的指引; 4、到试衣间门口,先检查试衣间内有无衣撑垃圾,再请顾客进 去试衣,提醒顾客锁门,并说:“有需要随时叫我。” 5、试衣间不得超过三件衣服。 6、顾客在试衣时员工应准备好三套不同风格的服装挂在试 衣间旁边的货架上,方便做好附加连带销售。 7、站在试衣间附近,方便顾客的随时需求时,可问候顾客 需不需要帮忙如拉链、扣扣子等服务。
六、收银台环节
• 唱收 • 保养 • 顾客产生超出期望满足感的最佳时机
步骤六
收银台环节-①
这里是买单时与顾客沟通的最大机会 更多的跟顾客谈谈商品以外的话题!
顾客希望我们正确、微笑、有礼迅速的接待正确
正确 金钱接收时一定要唱票! “收您oo钱!”“找您oo钱!”等等 大声说出,并看着顾客的眼睛进行唱票 微笑 收银操作时一定带着微笑 跟顾客讲话时带着微笑,但是叠商品时,看收银机键盘时 如果变成了冷冰冰的表情,会让顾客觉得你的微笑只是形式化的 有礼 交、收任何东西时一定是双手! 只要从顾客手中接过东西,或者是交给顾客东西的时候,一定要双手交送或接 收 迅速 先进行金钱接收,顾客将找钱放回钱包的时候就可以进行包装,抓住要领,节 省收银的时间。 顾客在收银台等待的时候,是很无聊的。 通过店员的接待,让顾客减少“等待”的感觉

五星酒店VIP接待服务(PPT36页)

五星酒店VIP接待服务(PPT36页)
提供针对性的服务,用尊称称呼宾客; 3 ) 宾客离开房间,及时整理、更换、补充用品; 4 ) 及时补充房内水果; 5 ) 按规格优先提供夜床服务,并摆放相关的物品。
5.离店工作 1) 了解宾客准确的离店时间,如有必要联系行李服务; 2) 根据VIP不同规格在楼层欢送宾客; 3) 宾客离店时检查房内是否遗留物品; 4) 收集宾客意见反馈以更新宾客档案。
3) 室内清洁 ① 家具表面、四周、下部无尘土; ② 灯具、壁画无灰尘; ③ 玻璃窗、镜子、水杯等清洁无异物。 4) 衣柜、抽屉 ① 睡衣、拖鞋等摆放整齐; ② 衣架齐全; ③ 抽屉内洗衣袋及洗衣单配备齐全。 5)MINIBAR 食品、饮料配备齐全,并配有价目单。 6) 阅读用品 整齐摆放在指定位置。 7)地毯 整洁无污迹、无异物、无破损。
VC: 1. 市场总监负责召集由驻店经理主持,各部门总监/经理、大堂
副理参加接待协调会议。销售部经理通报接待内容,会议讨 论制定详细接待计划,明确各部门接待内容与责任。 2. 贵宾抵店,公关部经理协同管理者代表、大堂副理在大堂迎 接。 3. 市场部协调员应随时掌握贵宾在店期间活动安排及变化情况, 及时通知各接待部门。 4. 贵宾离店,到大堂进行欢送。
开元酒店VIP:指莅临开元所属酒店,有一定社会知名度 和影响力的社会各界人士。
由于VIP客人在社会上有较高的地位,本身具体较大的影 响力和号召力,故做好VIP接待关系重大。对于酒店来讲, VIP宾客的接待服务工作做得如何,直接体现了酒店的服务水 准和档次,对酒店树立良好声誉,提高知名度等起着至关重要 的作用。
总经理/驻店经理审批
市场部向各部门发出接待通知单
各部门完成接待
所有接待资料存档记录
市场部VIP接待标准
● 最低标准 1. 主动向接待单位了解VIP有关资料、行程计划、活动安排,入住酒店的要

酒店前台操作程序培训(ppt 36张)

酒店前台操作程序培训(ppt 36张)

20、报楼层开房。例:‘XX楼层 XX 房间入住。
开房程序
21、送走客人后,,将入 住单据补填完整并整理好 放在指定位置。将押金按 实际收取金额、单号立即 录入电脑。
整 理 资 料
三、预订程序
了 解 预 订 需 求
1、客人到前台或通过电话预订
2、先询问客人预订房型、间数、 入住和退房日期等预订信息。
询 问 入 住 意 向
客人看房程序
9、礼貌跟客人道别: ××先生/小姐, 谢谢您的意见,期 待您的下次光临!
致 谢 道 别
客人看房程序
10、所有房间参观完后,客房 服务员必须立即将房间内 客人动过的物品重新整理, 使房间恢复可卖状态。
整 理 房 间
二、开房程序
1、 面带微笑,目光注视客人, 在客人开口前问候:“先生/小 姐,您好,欢迎观临”。从知道 客人的姓名开始用姓氏称呼客人。 2、如果同时接待多位客人时, 可用微笑和点头示意,“您好! 请稍等。”
招 呼 接 待
开房程序
3、 询问客人是否有预订,“请 问先生/小姐有预订吗?”
确 认 预 订
4、 根据客人报出的预订信息查询客人的预订
并复述/核对预订资料。注意看预订备注。
5、 询问是否为酒店的会员,“请问您是 我们酒店的会员吗?”适时推荐会员卡。
6、 如果客人没有预订,根据实际房态 判断并按散客入住接待流程处理。
9、建议客人预付一部分金额,提供担保 预订,原则上担保预订的房不可以取 消。
客人看房程序
致谢道别
10、礼貌跟客人道别:×× 先生/小姐,期待您的光临! 11、将预订单上预订信息完 整地输入电脑。
输入资料
客人看房程序
预 订 单 据 存 档

XX酒店老年人接待流程PPT

XX酒店老年人接待流程PPT

配置紧急医疗包
在所有公共区域安装高清晰 度的摄像头,实现全面、精 准的监控。 特别加强对电梯、楼梯、餐 厅等高流量区域的监控。 实施2 4 小时监控值班,异 常情况能迅速得到处理。
夜间加强巡逻
创建健康监测点,配备血压 计、血糖仪等基础医疗设备。 提供免费健康检测服务,鼓 励老年宾客定期检测健康状 况。 定期邀请医疗机构专家驻点, 提供健康咨询和初步诊断。
建立快速响应小组,专门处理涉及老年人的紧 急情况,迅速有效解决。
定期召开服务协调会议,讨论老年人服务案例, 分享成功经验和教训。
鼓励团队成员之间相互支持和协作,营造积极 向上的工作氛围。
展现关怀
在日常交流中添加关心问 候,如询问天气感受、旅 行经历等,展现真诚的关 怀。
定期组织小型聚会或活动, 如茶话会、观影之夜,促 进客人之间的互动和归属 感。
人在无需他人帮助的情况下联系前台。
耐心倾听
01
给予客人足够时间表达需求,不急促,充分理解客人意 图。
02
用积极的语言回应,如“我明白您的意思”、“我会尽 力帮助您”,体现尊重和理解。
03
避免在客人讲话时打断,即使需要澄清某些细节,也要 等客人说完再提问。
04
对于听力下降的客人,适当提高音量或采用书面形式交 流,信息准确传达。
01
建立客户反馈系统,鼓励客人提出建议和意见, 定期收集并分析反馈。
03
定期对员工进行服务质量评估,识别培训需求, 提升整体服务水平。
02
根据客人反馈调整服务流程,如改进餐饮选择、 增强无障碍设施等。
04
与行业领导者交流最佳实践,借鉴先进理念,推 动酒店服务不断创新。
团队协作
加强跨部门沟通机制,各部门对老年人接待标 准有共同的理解和执行。

接待中心流程示意图ppt课件

接待中心流程示意图ppt课件
接待中心接单
市场部
餐饮部
其它
销售预订单
接单方
下达
接待中心
各项目通知单
葛秀英
郭强
郭平
餐饮、会议、棋牌
广场项目、木屋、泳池 等其他小项
海上航线、游艇租赁
填写并下达
与下单者核实
总体协调:党明星
接第一行
各通知单由项目负责人签字执行
各消费项目明细表单
客人消费
餐饮
对账单
客房
广场
海上
客房内其它消费表
游艇上其它消费表
接待中心
销售预订单
会议预订单
宴会通知单
订单确认
就餐安排
点菜单(大/小 烧烤单)
酒水单/加菜单
结算
挂账单/回执单
发票/收据
销售/酒水/收银日报表
接待中心
销售预订单
入住
押金单(刷卡/现金)
住宿登记表(外/内)
商务中心结算单
消费单/转房单
水电统计单
退房
退房单
客赔单
回执单
维修单
结算
挂账单
发票单
订单 确认
接待中心
销售预订单
接待中心
市场部
餐饮部
销售预订单
信息接收
接待中心
接待中心被动接待咨询接单,包括面对面、电话、VIP约定等都得填写销售预订单。 市场部和餐饮部下单,必须通过销售预订单才能承接业务。 销售预订单必须由市场部经理或总经理签字,方能生效? 园区客人因其他原因,比如用餐完毕后结账后去消费其它多项业务,接待部门就需补下达销售预订单
用船单位
联系人
用船日期
乘船人数
租赁时间
起航时间
游艇型号

前厅接待服务PPT课件

前厅接待服务PPT课件

应变能力
遇到突发情况时,保持冷静, 迅速分析问题并寻求解决方案 ,确保客人得到及时、有效的 帮助。
跨文化沟通
了解不同国家和地区的文化背 景和习俗,尊重客人的文化差 异,避免因文化差异而引起冲
突。
服务规范与操作流程
服务规范
预订与登记
熟悉酒店的服务标准和流程,确保为客人 提供高质量、规范化的服务。
熟练掌握预订系统和登记流程,为客人提 供快速、准确的预订和入住服务。
迎接客户
主动向客户问好,表达欢迎之 意。
引领客户
根据客户需求,引领客户到相 应的位置或区域。
后续服务
在客户就座后,提供菜单、饮 品等服务,并随时关注客户需 求,确保客户用餐愉快。
03
CATALOGUE
前厅接待服务技巧与规范
礼貌用语与仪态举止
礼貌用语
熟练掌握各种礼貌用语,如“您 好”、“请”、“谢谢”、“对 不起”等,并根据不同场景合理
前厅接待服务 PPT课件
目录
• 引言 • 前厅接待服务概述 • 前厅接待服务技巧与规范 • 前厅接待服务中常见问题及处理方法 • 前厅接待服务团队建设与管理 • 前厅接待服务优化策略 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
CATALOGUE
引言
目的和背景
目的
提高前厅接待人员的服务水平,优化客户体验,增强酒店或企业的竞争力。
及时向员工反馈绩效考核结 果,指导员工进行工作改进 ,提高前厅接待服务团队的 整体绩效水平。
06
CATALOGUE
前厅接待服务优化策略
提高服务效率途径探讨
01
02
03
优化工作流程
简化接待流程,减少不必 要的环节,提高服务响应 速度。
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酒店接待流程
Байду номын сангаас
案例:
钱女士和同为法国华侨的同事,从巴黎赶赴杭州参加 一场活动,下榻的地点就是杭州某酒店。
起初在登记时,因为旅途匆忙,钱女士及同事身上都 未带足人民币,不能交付酒店要求的1000元押金。钱女士 原本认为自己受邀参加活动,酒店房间也是该次活动会务 组统一安排的,希望酒店推迟到晚上朋友送来现金再补。 然而钱女士得到的答复却是服务小姐冷冰冰回绝:“不行 。” 当钱女士再询问能否用欧元支付时,对方则去忙其 他事务不作回答。见服务员态度强硬,钱女士和同事也只 好搜罗身上所有的现金才凑够了1000元人民币,换得一天 的房卡。
如客人未预订,应 向客人介绍可出租的房 间的种类,价格,位置。 等候客 人选择,回答客 人询问,无空房时,应 向客人致歉,并向客人 介绍附近宾馆情况, 询 问是否需要帮助。
将住宿登记单有礼貌 的递给客人,请其填写。
核实人证是否一致, 对证件进行扫描并保存。
核查住宿登记单是否 填写齐全,如有缺项或不 详,应询问或根据证件补 充 完整。
确认付款方式,将证件, 房卡,一起交给客人,并 提醒初次到酒店的客人所 住房间的大概位置。 如有 大件行李,可让行李员为 其搬运。
提前1-2天就做好预订工 作,确保团队用房。 同时 抵店有两个以上团队时应先 预排级别高的重点团队,再 排用房数多的团队。
同一团队的客人尽量集 中安排。
一时无房间预排时,可 暂时等候,但最迟应在客人 抵达前(一小时)排出房间。 当班人员应清楚每个团队领 队的名字及联系电话、单位 和特殊事项。并做好和房务 中心、销售部的沟通。
当团队抵达时,根据客 人信息查找该团预订单。
根据预订单信息与客人 核对人数、房间数、是否订 餐等。内容无误后,请其领 队签 单。特殊情况需要增减 房间时,礼貌征询领队,并 请其签字,然后通知房务中 心和收 银处作好相应变更。 并礼貌征询领队团队的活动 安排,以便为客人提供服务。 比如, 知道退房时间,楼层 可以组织人力查房,以保证 退房时不耽搁客人时间
钱女士回忆起在酒店住的三天里,无论是在自助餐厅 还是咖啡厅也好,酒店女服务员都是一副冷若冰霜的表情 ,只觉得心寒。
当宾客步入大 厅距前台3米,前台 接待微笑问候。。
如正在接听电 话,只需目视客人, 点头微笑,示意客 人候 。
如正在处理手头 文件,应随时留意 客人的到达。
如客人预订了房间, 请客人稍等,并根据客 人预订时使用的姓名或 单位查找预订单, 与客 人进行核对
请客人填写住房 登记单,如团队是挂 帐的可免去每人填单, 由领队统一签单,统 一 清点房卡数,由领 队分发给队员。
入住资料输入电 脑,并通知房务中心 及总机房,团队住房。 该团领队的姓名及房 号通知房务中心。
感谢您的聆听!
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