xxx医院信息管理组织
医院信息的管理制度(13篇)
医院信息的管理制度（13篇）医院信息的管理制度 11、总则1.1、目的为安全管理各种软硬件资源，提高医院所属各部门信息处理和业务运行的效率，最大限度预防和减少各种故障造成的业务中断时间，特制定本制度。
1.2、适用范围本制度适用于全医院各部门。
2、术语3.1、IT设备：包括计算机产品、网络设备、计算机外部设备等。
3.2、计算机产品：包括服务器、PC机、笔记本电脑等。
3.3、计算机硬件：包括光驱、软驱、刻录机、声卡、显卡、网卡、CPU、电源、内存、主板等。
3.4、网络设备：包括核心三层交换机、二层可管理交换机、二层普通交换机、硬件防火墙、路由器等。
3.5、信息：指与医院业务相关的所有电子资料档案、数据和报表。
3.6、网络：指医院的整个局域网络及INTERNET接入端网络。
3.7、数据库：指医院各部门电子版信息、数据集合，如财务数据、业务数据、电子人事档案等。
3.8、网络安全：指预防网络遭受病毒、木马、黑客等攻击，通过网络泄密或其它影响网络安全的因素。
3.9、病毒：本制度中特指计算机病毒，是编制或在计算机程序中插入的破坏计算机功能或毁坏数据，并能自我复制的一组计算机指令或者程序代码。
3、职责3.1、信息人员3.1.1、负责医院计算机及相关设备的安装、调试、日常维护与检修。
3.1.2、负责医院上网等相关涉及信息安全的权限管理工作。
3.1.3、负责定期、不定期检查各医院计算机安全、规范使用等情况。
3.1.4、负责医院计算机及相关设备的数据导出与日常安全备份工作。
3.1.5、负责主要设备数据库服务器、存储介质及其他设备的指导购买；3.2、财务部负责收取本制度中涉及的罚金，并对相关人员开具罚金收据。
3.3、各部门3.3.1、负责对部门所使用的计算机及相关设备的使用及外观清洁。
3.3.2、负责报修本部门所使用的计算机及相关设备，并对维修结果进行确认。
3.3.3、负责全力支持信息部门对设备的维护、保养、升级和检查。
医院信息科管理制度模版
医院信息科管理制度模版一、绪论1.1 目的本制度的目的是为了规范医院信息科的管理，提高信息科的工作效率和服务质量，确保信息系统的安全可靠性，保护医院和患者的信息安全。
1.2 适用范围本制度适用于医院信息科的管理和运营工作，包括信息系统的建设、维护、优化和安全等，适用于信息科的全体工作人员。
二、组织架构2.1 信息科职责信息科是医院的信息化管理部门，主要负责医院信息系统的建设、运维、安全保障和技术支持等工作，并提供相关技术咨询和培训。
2.2 人员编制根据医院规模和需求，信息科应合理配置人员资源，包括科室主任、技术支持人员、系统管理员等。
三、工作流程3.1 技术支持流程（1）接收用户需求：信息科接收用户的需求或问题反馈，并进行记录。
（2）问题沟通与解决：信息科与用户进行沟通，澄清问题，并提供解决方案。
（3）问题解决和反馈：信息科根据问题的性质和优先级进行解决，及时反馈给用户。
3.2 系统运维流程（1）系统监控与维护：信息科定期对医院信息系统进行监控和维护，确保系统正常运行。
（2）故障排除与修复：信息科负责及时排查系统故障原因，并进行修复，保证系统稳定性和可用性。
（3）备份与恢复：信息科定期对医院关键数据进行备份，并制定相应的恢复方案。
四、安全管理4.1 安全责任信息科负责医院信息系统的安全管理，包括网络安全、数据安全和系统安全等。
4.2 安全策略（1）网络安全策略：信息科负责医院网络的安全保护，采取防火墙、入侵检测和漏洞修复等措施。
（2）数据安全策略：信息科对医院的重要数据进行密级管理和存储备份，确保数据的机密性和完整性。
（3）系统安全策略：信息科对医院信息系统进行科学的合规安全策略的制定和执行。
五、技术培训与推广5.1 技术培训信息科负责组织医院信息系统的技术培训和教育，提高医务人员的信息化应用能力和安全意识。
5.2 技术推广信息科积极推广和引进新技术和应用，在合规和成本可控的基础上，推动医院信息化建设和发展。
医疗机构信息化管理组织及主要职责
医疗机构信息化管理组织及主要职责一、引言随着现代医疗行业的快速发展，信息化管理在医疗机构中扮演的角色日益重要。
为了提高医疗服务质量、提升医院管理效率，以及保障医疗安全，医疗机构需要建立一套完善的信息化管理组织体系，明确各个部门的职责和任务。
本文档旨在阐述医疗机构信息化管理组织的构建及其主要职责。
二、组织架构医疗机构信息化管理组织应包括以下部门：1. 信息化管理部门2. 信息科技部门3. 临床信息部门4. 数据管理部门5. 信息安全部门三、各部门主要职责1. 信息化管理部门信息化管理部门主要负责医疗机构信息化战略的制定、实施和监督。
其主要职责包括：- 制定和更新医疗机构信息化发展规划和策略；- 负责医疗机构信息化项目的立项、实施、监督和评估；- 协调医疗机构内部各部门的信息化需求，提供技术支持和服务；- 监督和评估医疗机构信息化建设和运行效果，不断优化信息化流程；- 建立和维护医疗机构信息化技术标准和管理规范。
2. 信息科技部门信息科技部门主要负责医疗机构信息技术的研发、实施和维护。
其主要职责包括：- 负责医疗机构信息系统的研发、实施和维护，包括电子病历、LIS、HIS等；- 负责医疗机构网络基础设施的建设、运维和升级；- 负责医疗机构数据中心的建设、运维和优化，确保数据安全和稳定；- 负责医疗机构信息化设备的采购、运维和更新；- 负责医疗机构信息化技术培训和技术支持。
3. 临床信息部门临床信息部门主要负责医疗机构临床信息系统的研发、实施和优化。
其主要职责包括：- 负责临床信息系统的研发、实施和优化，如电子病历、临床路径、医疗质量管理等；- 负责临床数据的收集、整理和分析，为临床决策提供支持；- 负责临床信息系统的技术支持和服务，协助临床部门解决信息化问题；- 参与医疗机构信息化项目的需求分析和实施，确保临床需求得到满足。
4. 数据管理部门数据管理部门主要负责医疗机构数据的收集、整理、分析和利用。
医院信息化管理委员会领导讲话稿
医院信息化管理委员会领导讲话稿xx月xx日下午，xxx医院召开xxxx年信息管理委员会第一次会议。
医院党委副书记、院长xxx出席会议并讲话。
院领导xxx参加会议。
会议由副院长xxx主持。
会上，宣布成立医院信息化管理委员会和成员名单。
随后，由医院信息科科长xxx作了医院信息工作报告。
报告中总结了xxxx年上半年工作及存在的不足，对下半年信息化建设相关工作提出了工作思路。
会上，通报医院电子病历四级初步验收、互联互通成熟度测评、等保评级三级、CA电子签名等项目进展情况，与会代表充分讨论CA 电签的运行模式。
认真观看智能手环、智能一卡通、移动查房、移动护理、远程探视、桌面云等视频。
同时，解读电子病历提交和讨论信息化采购计划。
xxx通报了南京、杭州等地专科医院信息化建设情况，深入分析了医院信息化发展战略，肯定了医院电子病历建设的成绩，针对性的解析医院信息化建设的不足之处，指出了信息化、精细化、精准化的发展方向。
他强调：一是发展需要信息化建设。
助力医院发展离不开信息化建设，信息化建设非常有必要，信息化建设需要全院全员参与，全院上下一定要通过信息化建设提升医院管理和服务水平。
二是推进电子病历五级、互联互通四甲建设。
软件的成熟度，加强闭环管理，数据抓取、交流，更好地服务临床，都是电子病历五级和互联互通四甲建设的重要要求。
医院要推进智慧医院建设，必须要朝着更高的目标推进，要以老年病康复大楼为载体推进智慧医院建设，加强病房智能化管理，方便临床，服务好职工和患者及家属。
同时在信息化建设方面，各部门各科室要多做思考，多做努力，通过信息化实现管理现代化，推进医院长足发展，高质量发展。
临床科室主任和护士长代表、检验科、功能科、放射科、药剂科、医保收费科、病案室、信息科、医务科、护理部、质控办、科教科、办公室、人事科、审计物价科、宣传科等科室负责人参加会议。
XX医院网络安全领导小组
XX中西医结合医院
网络安全领导小组
为了加强信息安全保障工作，全面提高信息安全防护能力，加强对我院网络的运行和使用管理，防止有害信息侵害，促进我院网络的健康发展，我院决定健全和完善医院统一领导、分级负责、各司其责的信息安全管理体系，完善各项规章制度，建立医院网络信息管理和运行安全防范监控机制，切实做好我院网络信息安全保障工作。
特成立网络安全管理小组。
一．人员安排
组长：XXX
副组长：XXX
组员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
二．工作职责
组长：负责医院网络的政策性指导，执行上级文件精神和要求，及时在组内传达贯彻，分解任务指标，指导小组成员及信息员开展工作。
副组长：分线负责医院网络图片、信息、资源的上传及审核工作，负责医院网络的正常运行；负责对职工进行网络安全教育和法制教育。
组员：负责相应网络职责范围的信息上传、审核及管理；
组织实施相关教育培训等。
三．工作要求
1.强化领导
医院网络建设关系医院形象，网络安全关系国家政治稳定和社会稳定，要充分认识到网络安全保卫工作的重要性和长期性。
网络安全领导小组负责医院网络建设和信息的审核、发布，组长负总责。
2.各负其责
按照“谁分管，谁负责；谁使用，谁负责”的原则，各领导小组成员要认真履行网络安全管理职责。
3.严格审核
完善网站的信息发布程序，不符合相关规定的信息不得在网上发布。
定期巡查医院网络信息，发现不良信息应及时作好记录并按程序上报处理。
负责人签字：
盖章：
2019.04.10。
医院信息科规章管理制度（5篇）
医院信息科规章管理制度(一)总则1.为了加强医院信息系统的领导和管理，促进医院信息化工程的应用和发展，保障系统有序运行，制定本规则。
2.本规则所称的信息系统，是由计算机及其相关配套的设备、设施构成的，按照系统应用目标和规则对医院信息进行采集、加工、存储、传输、检索等处理的人机系统(即现在医院建设和应用中的信息工程)。
3.医院信息系统管理是为了保障系统建设和应用，保障系统功能的正常发挥，保障运行环境和信息的安全，满足各工作站对系统操作和维护的全部活动。
4.各级各类医院根据本规则，结合医院不同的功能任务和医院信息系统规模大小，参照以下内容制定适宜于本医院的信息管理制度。
(二)组织管理1.医院信息系统的组织管理机制是医院信息管理系统领导小组(简称领导小组)。
2.领导小组由下列人员组成：组长：院长/业务副院长成员：医务、护理、信息、经管、财务、药剂、计算机工程技术等人员。
3.领导小组的主要职能和任务：(1)对医院信息系统建设和应用进行总体规划，审查和制定系统应用中有关人员职责、技术规范、工作流程、性能指标等工作规则和制度。
(2)加强对医院信息系统的组织领导、协调解决医院工程建设中和重大问题。
(3)审核、部署系统建设和应用中的重要活动，如规则计划，网络管理、系统配置、人员培训等。
4.医务部门领导在系统建设的应用过程中负责日常组织协调和管理工作。
5.信息管理部门负责人是系统建设和系统建设和系统应用的领导者和指挥者(简称系统负责人)，应对所属人员实行分工负责。
6.信息管理部门工程技术人员全面负责系统规则、计划、系统配置、系统调试、系统维护、安全管理、人员培训等技术管理工作。
(三)信息系统的技术管理1.信息管理部门工程技术人员是信息系统技术管理的直接责任者，应以实现系统功能为目的，以满足用户需求为宗旨，对信息系统的操作和维护进行管理。
2.信息系统内各类设备的配置，由系统负责人提出配置规划和计划，报有关领导审批后实施。
医院信息安全管理组织机构及岗位职责
医院信息安全管理组织机构及岗位职责1.信息安全管理委员会：医院的最高决策机构，由医院领导和相关部门负责人组成。
其职责包括制定和审议医院的信息安全政策、战略和目标，监督和评估医院信息安全管理工作的执行情况，并确保信息安全管理与业务发展相协调。
2.信息安全管理办公室：负责制定和推行医院的信息安全策略、制度和流程，组织实施信息安全管理工作，监督信息安全措施的有效性并提供相应培训和教育。
其职责包括：-研究和制定信息安全政策、制度和流程；-组织实施信息安全管理工作，并向有关部门提供指导和支持；-监督和评估信息安全措施的执行情况，及时发现和纠正安全风险；-提供信息安全培训和教育，提高员工的安全意识；-协调应对信息安全事件，及时采取相应的紧急措施。
3.信息安全保密管理岗位：负责医院信息的保密工作，防止未经授权的信息泄露和非法获取。
其职责包括：-分析和评估信息安全风险，制定相应的保密措施；-负责制定和推行信息访问控制政策和技术措施；-监控和审计信息的使用情况，发现并解决安全问题；-负责信息的备份和灾难恢复工作；-协调应对信息泄露事件，并进行相应的调查和处理。
4.系统安全管理岗位：负责医院信息系统的安全管理和运维工作，保证医院信息系统的稳定运行和安全性。
其职责包括：-设计和实施信息系统安全策略和控制措施；-安装、配置和维护信息系统的安全设备和软件；-监控和日志分析信息系统的安全事件，及时发现和解决安全问题；-负责信息系统的备份和灾难恢复工作；-协调应对系统安全事件，并进行相应的调查和处理。
5.网络安全管理岗位：负责医院网络的安全管理和运维工作，保证医院网络的稳定运行和安全性。
其职责包括：-设计和实施网络安全策略和控制措施；-配置和管理网络防火墙、入侵检测和防御系统等安全设备；-监控和分析网络流量，发现和解决网络安全问题；-负责网络的备份和灾难恢复工作；-协调应对网络安全事件，并进行相应的调查和处理。
6.信息安全培训岗位：负责医院信息安全的培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能。
医院信息系统安全组织结构及管理制度
医院信息系统安全组织结构及管理制度一、引言随着信息化建设的不断深入，医院信息系统在医疗活动中发挥着越来越重要的作用。
然而，信息安全问题也日益凸显，对医院的信息系统安全提出了更高的要求。
为了确保医院信息系统安全、稳定、高效运行，提高医疗服务质量，本文从组织结构和管理制度两方面探讨医院信息系统安全的问题。
二、医院信息系统安全组织结构1. 设立信息安全领导小组：由医院院长、副院长、相关部门负责人及信息安全专家组成。
主要负责制定医院信息安全策略、方针，监督、检查信息安全工作的实施，对重大信息安全事件进行决策。
2. 设立信息安全管理部门：负责医院信息系统的安全管理工作，包括信息安全策略制定、信息安全风险评估、信息安全防护、信息安全培训等。
3. 设立信息安全技术小组：负责医院信息系统安全技术保障，包括安全防护体系设计、安全漏洞修复、安全监测等。
4. 设立信息安全运维小组：负责医院信息系统安全运维工作，包括系统备份、恢复、监控、日志分析等。
5. 设立信息安全审计小组：负责医院信息系统安全审计工作，包括信息安全制度执行情况检查、信息安全事件调查等。
三、医院信息系统安全管理制度1. 信息安全管理制度：包括信息安全组织结构、信息安全职责、信息安全工作流程等方面的规定。
2. 信息安全策略：包括信息安全目标、信息安全风险管理、信息安全防护措施等方面的规定。
3. 信息安全风险评估制度：包括风险评估流程、风险评估方法、风险评估周期等方面的规定。
4. 信息安全防护制度：包括安全防护技术、安全防护设备、安全防护措施等方面的规定。
5. 信息安全培训制度：包括培训内容、培训方式、培训周期等方面的规定。
6. 信息安全事件应急预案：包括事件分类、事件处置流程、事件处置措施等方面的规定。
7. 信息安全审计制度：包括审计内容、审计方式、审计周期等方面的规定。
8. 信息安全考核制度：包括考核指标、考核方式、考核周期等方面的规定。
四、医院信息系统安全实施与监督1. 医院信息安全领导小组负责监督信息安全工作的实施，定期召开信息安全工作会议，研究解决信息安全问题。
医院信息科规章管理制度(四篇)
医院信息科规章管理制度第一章总则第一条目的和基本原则为了规范医院信息科的管理工作，提高信息科的运行效率和服务质量，保障医院信息系统的安全稳定运行，根据相关法律法规和医院实际情况，制定本规章管理制度。
第二条适用范围本制度适用于医院信息科的日常管理工作和全院人员在信息科工作过程中的行为规范。
第三条遵循原则医院信息科的管理工作应当遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和相关规定；2. 保护患者隐私和医疗信息的安全；3. 提供高效、便捷的信息服务；4. 鼓励创新和学习，提升信息科工作水平；5. 加强团队合作和沟通。
第二章组织机构和职责划分第四条组织机构医院信息科设置为一个相对独立的部门，直接隶属于医院管理层。
第五条职责划分1. 信息科科长负责信息科的日常管理和决策，组织信息科的工作，监督和指导信息科员的工作；2. 信息科员负责医院信息系统的运行和维护，处理用户反馈的问题，参与信息系统的规划和开发工作；3. 数据管理员负责医院数据的管理和维护，确保数据的安全和完整性；4. 网络管理员负责医院网络的管理和维护，确保网络的安全和稳定运行；5. 安全管理员负责医院信息系统的安全管理和防护工作，确保信息系统的安全性；6. 培训员负责医院人员的信息科培训和技术支持，提高信息系统的使用效率。
第三章信息系统的管理第六条信息系统的规划和建设1. 医院信息系统应当根据医院的发展需要进行规划和建设，确保信息系统与医院的业务需求相匹配；2. 信息系统的建设应当遵循标准化、规范化和统一化的原则，确保系统的稳定和可靠性；3. 信息系统的建设过程应当充分考虑安全和隐私保护的要求，确保患者信息的安全。
第七条信息系统的运行和维护1. 信息科员负责信息系统的日常运行和维护工作，包括硬件设备的检查和维修，软件程序的安装和更新等；2. 信息科员应当定期备份信息系统的数据，确保数据的安全和可靠性；3. 对于系统故障和安全漏洞，信息科员应当及时处理和修复，防范安全风险。
医院信息化管理会议记录2
医院信息化管理会议记录2医院信息化管理会议记录2会议记录会议主题：医院信息化管理会议会议时间：日期/时间会议地点：会议室与会人员：1.会议主持人：XXX2.医院管理层：XXX、XXX、XXX3.信息技术部门：XXX、XXX、XXX4.医务科室代表：XXX、XXX、XXX5.患者代表：XXX会议纪要：一、会议开场会议主持人XXX宣布会议开始，简要介绍了会议目的和议程。
主要目的是讨论关于医院信息化管理的问题，并找出解决方案。
二、医院信息化现状分析信息技术部门代表XXX展示了医院信息化的现状分析，包括目前使用的信息化系统、存在的问题和需求。
讨论了系统的稳定性、效率和功能的改进点，以及对患者体验的影响。
三、信息化管理改进方案讨论1.会议成员对现有的信息化管理系统提出了改进建议，包括增加自助查询功能、优化医疗流程、提高系统安全性等。
2.讨论了如何提高系统的稳定性和性能，包括更新硬件设施、优化网络环境和加强后台维护等措施。
3.医务科室代表提出了需求，包括更好地与患者进行沟通和交流、提高病历信息的准确性和全面性等。
与会人员一致认为，这些需求应作为改进方案的重点。
四、人员培训和沟通1.讨论了人员培训和沟通的重要性，认为只有全体员工都掌握了系统的使用方法和操作流程，才能更好地服务患者。
2.提出了相关培训计划，包括定期培训、培训手册的制作和在线培训等。
3.讨论了定期开展信息化管理工作的沟通会议的必要性，以便及时了解问题和进展情况，做出相应的调整和改进。
五、隐私保护和数据安全1.与会人员提出了信息隐私保护和数据安全的重要性，强调医院在信息化管理过程中要加强安全防护措施，遵守相关法规和政策。
2.讨论了信息化系统的安全性问题，包括网络攻击、数据泄露和系统故障等，提出了解决方案，如设置权限控制、备份数据和定期进行系统漏洞扫描等。
六、会议总结XXX主持人对会议内容进行了总结，强调了医院信息化管理的重要性和紧迫性，并提醒各部门要密切合作，共同推动信息化管理工作。
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xxx医院信息管理工作
卫生信息化工作是推进医改的重要支撑保障手段，也是深化医改的标志性工作。
为了贯彻医改精神，落实医改工作任务，按照《医院信息系统基本功能规范》、《电子病历系统功能规范（试行）》等文件要求，大同市中医院成立了信息管理委员会、信息建设领导组、信息管理科。
信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。
医院的信息管理部门应审时度势，制定医院信息化的整体发展规划，把数字化医院建设作为其中的一项重要内容。
尤其为配合新院建设发展，明确医院信息化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设有着极为重要的意义。
大同市中医医院信息管理委员会
为了推进医院的信息化建设工作，建立健全医院信息体系，医院成立信息管理委员会，院长是医院信息管理第一责任人，科室主任是科室信息管理第一责任人。
主任：郭俊岗
副主任：李莉曼
成员：李莉曼曹凯杨青春张芳张瑞丽张剑戈
刘宏霞李晋华梁库姜磊
一、信息管理委员会职责
1、贯彻执行国家卫生部、卫生厅关于信息管理工作的有关规定，负责对全院信息管理工作进行组织领导。
2、制订医院信息化建设工作的发展规划、年度计划、信息管理制度，审议医院信息系统建设的设计和规划，并组织实施监督检查。
3、根据有关规定和医院具体情况，责成计算机系统有关部门和单位制订信息管理及安全规章制度。
4、负责本院重大信息化建设项目的可行性分析、技术标准的制定工作。
负责对计算机软件系统项目的方案、规划、流程、功能、验收等环节进行统一管理。
5、对病案统计管理、医院图书信息管理、档案管理部门进行信息管理工作的指导和相关制度的制定实施。
6、组织有关人员对全院计算机系统开展专项检查，发现问题及
时提出整改意见，并协助有关部门具体落实。
7、信息管理委员会的办公室设在医院计算机信息管理中心，负责医院信息管理有关事宜的具体实施工作。
二、主任的职责
1、制定信息建设方针和目标，并批准发布实施。
2、通过各种形式，提高全体工作人员对信息化工作重要性的认识，使全院工作人员积极参与到信息化建设当中。
3、为医院信息化管理体系的建立、有效运行和持续改进提供必要的资源。
4、建立、保持、改进医院信息化管理体系，定期主持医院信息化工作会议，解决建设中的重大问题。
三、副主任职责
1、协助主任建立、健全医院信息化体系，并组织实施。
2、负责对医院信息工作的策划和实施。
3、解决医院信息建设运行中的问题并与部门管理者沟通情况。
4、协助院长组织并参与医院信息有关活动，提出医院信息化建设的改进措施。
四、各成员职责
1、负责本部门信息系统的实施和有效运行。
2、及时解决本部门运行中的有关问题并与有关科室沟通。
3、参与医院信息化建设的策划、实施、检查，制定和实施本部门的改进和预防措施。
大同市中医医院信息建设领导组
为了更好地进行医院信息化建设工作，建立医院信息体系，医院成立信息建设领导组。
组长：郭俊岗
副组长：李莉曼
成员：曹凯李莉曼杨青春姜磊张芳张瑞丽刘宏霞
职责：
1、根据医院信息化建设的发展规划，更好的为新院建设做积极准备，并应用于新院的全面发展，制订信息化建设计划和相关工作制度，有着不可估量的重要意义。
2、负责组织员工关于《计算机信息系统保密管理暂行规定》、《中华人民共和国保守国家秘密法实施办法》、《中华人民共和国保守国家秘密法》、《计算机信息系统国际联网保密管理规定》等法规知识培训，保证信息安全管理，保护患者隐私。
3、负责信息系统建设的数据收集、整理、分析、反馈和专业培训工作。
4、落实本院计算机及网络管理制度，定期检查各部门的计算机使用情况，对存在问题分析、研究，提出整改措施和处理意见，保证计算机及网络的正常运行。
5、负责本院计算机等办公设备的登记、造册等管理工作。
每月召开一次例会。