工程造价管理与质量控制论文
建筑工程造价毕业论文(优秀3篇)
建筑工程造价毕业论文（优秀3篇）工程造价毕业生论文范文二：工程设计阶段的工程造价控制与管理篇一[摘要]公路工程造价的控制与管理是一个动态的过程。
工程设计是影响工程造价的关键阶段，因此，为有效控制工程建设投资，就必须把控制工作的重心转移到项目建设前期的设计阶段。
[关键词]设计阶段；工程造价；因素；管理1材料单价编制中存在的问题1)首先是各个材料单价的取用问题，采用材料信息价时，常常会遇到各省的造价信息价比较齐全的主要是省会城市，而各地的材料只有主材信息价，比如型钢，钢管、汽柴油及地材都没有相关信息，这样就给编制概预算造成困难，如果采用省会城市的价格，那就势必要考虑从省会城市运，但实际一些材料是在当地就能够购买到的，故材料原价价格的准确性有所偏差。
2)各类钢材、燃油料市场价格的变化给合理编制预算单价带来了很大的难度，由于钢材及燃油的市场价格波动太大，而且波动频繁，故在造价控制中，很难把握，尤其是估算和概算阶段，忽高忽低的材料价格给总造价的控制带来很大难度；其二由于有些项目立项早，工可编制已经早就完成，过了好几年才开始初步设计，这中间几年的价格变化对造价来说影响很大。
3)地材方面，由于市场经济的不断发展及竞争，地材单价及取用方式也有很大变化，比如在设计中考虑购买，但实际施工中却采用的自采，由于西北地区尤其是西藏新疆地区的材料自采比购买价格还要高出许多，这样就造成造价增大较大，偏离了原有的概算或预算。
2工程量摘取及定额使用方面出现的主要问题2.1路基工程1)在路基中的填石路基，会存在填缝料，填缝料经常采用中粗砂，中粗砂单价一般较高，在高速公路中需采用20%的填料，故这部分造价较高，但往往在概算会忽略这部分费用，造成施工图预算超概情况。
2)在路基开挖石方中，由于距离村落距离较近，故需采用控制爆破或光面爆破，控制爆破一般为90元/m3，光面爆破一般为150元/m3，这样比普通爆破高出5.3倍及8.8倍，故在编制概预算时，要充分考虑这项费用。
工程建设造价管理及控制方法论文
浅谈工程建设造价管理及控制方法【摘要】随着我国工程建设的不断发展，工程建筑市场也发生了相应改变。
工程建设造价管理在建筑市场中的地位越来越重要，其对加强设计监督和施工管理起着巨大的作用，本文通过对工程造价的管理分析和对控制方法的探讨，以做到合理的确定和有效的控制工程建设的造价，对设计和施工过程中投资的支出进行全面的管理和控制。
【关键词】工程建设；造价管理；控制方法前言随着市场经济的发展和现代科学管理的发展不断加深，人们对工程建设的造价管理和控制的认识也是逐步的在发展。
从建设单位的立场上看，对工程建设造价的管理与控制主要是对项目投资的管理与控制，力求以最少的投资获得最大的效益，而站在建筑施工企业的角度上讲，对工程造价的管理与控制的重点是对项目成本的控制，力争以最小的成本获取更多的利润。
我国现行的工程造价管理制度主要表现为国家制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等，形成了比较完备的概预算定额管理体系，但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的工程造价管理制度存在的问题也显现出来，我们就要合理的有效的对工程建设造价进行管路和控制。
1 工程建设造价管理与控制的内容、目的及迫切性工程建设的造价的管理与控制基本是从内容、目的和迫切性来体现其作用的，其主要内容有：依照市场规律要求，科学地确定设备工具的购置费用，建筑安装费用和其他费用，并在合理工程建设造价构成和水平的基础上正确的编制概预算；在工程建设的各个阶段是人力、物力、财力得到合理的利用。
合理的对工程造价进行管理与控制目的在于把项目投掷控制在批准的造价限额内，优化投资估算，进而控制总造价；再者就是把设计概预算控制在投资估算内，施工图设计概预算控制在设计概预算内等等，使得个投资费用项目之间进行均衡而合理的分配，进一步使建设单位的投资获得更高的效益。
这就要处理好工程建设造价与项目功能、建设工期以及综合费用的关系，相比而言，合理的全寿命费用最低的投资方案应该是最佳方案。
论工程造价的管理与控制论文.doc
论工程造价的管理与控制论文论工程造价的管理与控制论文每项工程都离不开工程造价，工程造价贯穿了整个工程的始终，对工程最终效果和利润收入有着重大的影响。
由于工程造价是一项复杂多变、周期性长的工作，因此对工程造价进行管理和控制就显得尤为重要。
前期的决策阶段和设计阶段需要对整个工程造价进行细致而周密的考虑安排。
而在实施阶段和竣工阶段，面对着现场出现的各种实际问题，那么更需要对工程造价进行管理和控制。
1.1 决策阶段工程工程的决策阶段是控制工程造价的源头，对整个工程工程和各种技术的选择具有重要意义。
决策阶段具体包括以下内容：获得工程批准书的新建工程应以长期规划为主要目标，从而分析建立的地点，工艺技术的选取，各种设备的选用。
同时，也应考虑该工程在是否经济合理，是否能够创造一定的社会效益，资金的以及去路是否清晰无误等。
在对以上方面进行全面细致的考察后，根据所得结论，决策方才能做出准确的决策。
在整个工程造价中，决策阶段具有总领性的意义，因此，只有在决策阶段做出准确合理的判断，才能初步对工程造价进行控制。
1.2 工程设计阶段工程设计阶段是将决策阶段的决策结果与具体实施方案以及经济指标结合的过程，是决定工程质量好坏的重要原因，不仅对工程造价有一定影响，同时也决定了工程投入使用时能够产生多少经济效益。
目前我国从业人员对工程建立工程前期的造价控制并不重视，而是更加重视后期的施工阶段中对施工图的预算以及竣工结算中。
这样做虽不会造成特别严重的后果，但是相对于在前期就对工程造价进行严格把控来说，是事倍功半的。
由此看来，施工文件应有足够的深度，能将设计意图充分表达，才能有效控制工程造价，将设计阶段这一关键点牢牢把握。
1.3 实施阶段在工程工程实施阶段，会有很多不确定因素，工程施工过程中遇到的一些实际问题，在设计阶段无法完全预料到，因此，工程出现变更，或者现场突发状况的处理，都会对工程造价产生影响。
所以实施阶段要求造价管理人员对施工过程中出现的问题进行仔细的分析研究，并尽可能快速地提出解决问题的有效方法。
建筑工程施工阶段工程造价管理和控制论文
建筑工程施工阶段的工程造价管理和控制【摘要】建筑工程造价管理和控制是项目管理中的重要组成部分，而且施工阶段造价管理是尤为重要的。
如何有效的进行工程造价的管理，特别是在施工阶段，在确保其工程质量的前提下，合理的降低工程成本是建设单位十分关注的问题。
本篇就简述一下建筑工程施工阶段工程造价所存在的问题，以及其管理与控制。
【关键词】工程造价控制管理施工阶段中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：前言工程造价的管理以及控制是工程建设管理的重要组成部分，主要在投资决策阶段、设计阶段以及建设实施阶段，把所有的工程造价所发生控制在批准的造价额定内，随时纠正其中所发生的所有误差，从而保证工程造价管理目标的实现。
这其中，力求在各个建设i项目中合理的使用人力、物力以及财力，取得最大化的投资效益。
一、施工阶段工程造价存在的主要问题1、招标不规范在我国投标方面，目前有很多的漏洞，因此规定较为规范的工程投标方法。
但是，企业间的不规范业务关系直接导致了项目的暗箱操作。
为了使投标合法化，就采取多种陪标手段，找其他的企业进行假投标。
对于这种不规范投标背后就伴随着不正当的利益往来，其必然会影响造价的不规范、不合理等问题。
2、成本核算的不合理化首先，在施工方案阶段没有进行施工方案的合理化修改，从而直接影响到了工程企业的效益以及利润。
目前，由于我国的工程设计水平落后于其他国家，而且各个专业之间的知识体系不完善，企业内部专业间配合不当，导致工程设计方案不能够最佳的优化工程。
再次，人工的成本过高。
本事我国的劳动力就比国际廉价许多，致使多数房地产建设工程造价多用人员，减少成本支出。
但是影响了施工进度，必然影响造价控制。
最后，原材料的控制力度不够。
主要表现在现场工程量计价签证人员对造价管理控制的意识过于淡薄，而且对定额费用的组成缺乏了解，同时还受到了设计的约束。
或者是监理单位对建材验收的时候过于不认真，现场签证日期与实际不相符合都会导致施工阶段房地产建设工程造价与实际不符，造成浪费与流失。
浅析工程造价的管理与控制毕业设计(论文)
浅析工程造价的管理与控制毕业设计(论文)工程造价是一项繁琐的工作，主要是综合考虑建设项目的各种费用，包括建筑材料、劳动力、设备、管理、工程检验检测等方面的费用。
管理和控制工程造价是一项重要的任务，能够保障项目预算在可控的范围内，及时发现和解决一些预算不足或超预算的问题，确保工程的顺利进行。
本文将从工程造价的定义、管理与控制的方法、研究案例，以及工程造价管理过程中应该注意的问题等几个方面进行浅析。
一、工程造价的定义工程造价是一种科学的人力、物力、资金组合投入的管理活动，它涉及到所有建筑项目投资成本的决策和实施过程，包括项目预算编制、招标文件编写、中标审核、合同签订、支付审定、进度管理、变更管理等环节。
在建筑工程实施过程中，应对招标环节进行细致的预算编制与询价，确保施工过程顺利。
同时，应及时调整指导建设过程中的变更操作，严格执行规定的支付程序，监控工程成本的具体情况以及相关风险点，确保工程建设质量、成本及时间的合理性。
二、工程造价管理与控制方法（一）成本预算成本预算是工程造价管理的首要任务，合理的成本预算既保证了工程施工顺利进行，又能够提高建筑项目实施质量。
在进行成本预算时，要注意对工程项目各建筑结构中的材料、人工、设备、维护等因素进行详细计算和分析，找出工程造价的各项费用，从而为整体工程造价掌握提供基础。
（二）应对工程变更在工程施工过程中，可能会有一些变更操作，例如施工过程中出现的材料问题、劳动力缺少等因素，这些变更操作可能会导致成本偏高。
在此情况下，如何应对变更操作，尽量降低增加的成本，是一项重要的工作。
因此在进行工程造价管理和控制的过程中，需要合理分析和评估变更操作的合理性，并确保变更操作的成本合理，减少额外费用。
（三）施工进度控制施工进度控制是工程造价管理的另一个重要方面。
在进行工程造价管控的过程中，需要正确评估并控制施工周期，及时调整施工计划中出现的问题，确保工程质量、时间及成本的目标达成。
工程造价管理论文(精选7篇)
工程造价管理论文（精选7篇）一、工程造价参与绿化工程全过程管理的具体做法根据绿化工程的实际，有必要让工程造价管理介入绿化工程实施各阶段中，做到项目全过程覆盖，以争取投资控制的主动。
主要做法包括：（一）建立适时的项目全过程介入机制（二）建立健全设计标准体系应依据绿化设计相关标准，结合和本地市规划区域等级的不同，制定相应绿化设计标准，实现限额设计。
标准的制定应规范主要园林应用形式，但不禁锢思维创新；规范植物配植方法，但倡导艺术表现的多样；规范植物品种选择，但鼓励小范围引种驯化尝试；规范施工步骤，但更重视因地制宜。
这样可从根本上解决了衡量绿化水平标准不一的问题，避免了在非重点区域绿化投资过大导致浪费，或重点地区绿化投资不足造成重复建设情况的出现。
（三）建立设计变更控制程序绿化工程全过程管理的设计变更都是通过技术联络审批的方式达成的，以往结算中技术联络理由不充分或竣工后补办技术联络的情况时有发生；而施工中对增加费用额度的判断，主要是通过项目经理或设计人员进行经验估算，由于他们对各时期物资价格及各项费率不能及时准确掌握，费用估算结果同实际费用发生额差异非常大，给后期投资调整和工程竣工结算带来困难。
因此控制设计变更的关键在于建立健全技术联络的审批程序，并遵照严格执行。
要求务必做到先审批后实施，严禁通过技术联络增加建设内容，提高建设标准；严禁结算审核时补办设计联络手续，对施工单位和施工管理部门未及时到造价管理部门进行设计联络费用核定，影响投资或合同价款调整的。
项目，造价管理部门在办理工程结算时将给予施工单位相应处罚。
二、结论造价管理对绿化工程全过程管理的介入，不但为工程造价管理工作深入开展拓宽了空间，为充分发挥工程造价管理职能作用提供了条件，而且对提高施工管理水平，强化投资控制，降低投资成本和实现投资效益最大化起到了积极的促进作用。
设计联络审批程序。
建设工程项目工程造价前期控制建设工程造价的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程，各个环节都存在着工程造价，与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。
建筑工程造价管理分析论文9篇
建筑工程造价管理分析论文9篇第一篇:建筑工程造价的风险识别与管理措施摘要：随着社会的不断进步，经济的快速发展，人们的物质生活水平不断提高，建筑工程也受到人们越来越多的重视。
建筑工程作为社会主义市场经济的重要组成部分，极大地促进了我国经济的发展。
但随着人们对于建筑工程投资的日益增多、投资规模的不断扩大，从而使得建筑工程造价面临的风险越来越多。
因此如何有效进行建筑工程造价的风险识别以及风险管理已经成为建筑业发展过程中一个苛待解决的重大课题。
关键词：建筑工程造价；风险识别；管理措施建筑工程作为一项规模比较大、施工周期比较长、内含专业知识比较多的综合性系统工程，在实际施工的过程中必然会受到各种不确定因素的影响，使得建筑工程项目必然存在着许多不同的风险问题。
为此，一定要提前做好建筑工程造价的风险识别，及时的采取有效的管理措施进行管理。
这样不仅可以提高建筑工程的造价水平，而且还能够真正确保建筑工程的质量。
文章对建筑工程造价得风险识别和管理措施进行了具体分析，然后有针对性的提出了相应的解决措施。
1建筑工程造价风险因素解析1.1建筑工程管理及其风险解析。
建筑工程造价管理指的是综合经济、技术、管理等因素于一体的管理。
建筑工程项目造价的风险来自多个方面，因此风险类型也有很多，包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险、政治风险等。
建筑工程造价风险管理是指针对工程建设过程中难以避免的风险因素进行管理，管理措施一般为事前对工程风险因素进行科学分析，采取一些有效的措施，控制风险的发生率，实现风险管理的目标。
1.2影响建筑工程造价风险管理的因素。
影响建筑工程造价风险管理的因素大体可分为技术因素和人为因素两个方面，下面进行分开讨论。
（1）技术因素。
作为社会的第一生产力，科技的进步会给社会带来很多益处，对于建筑行业亦是如此。
因此可以看出，科技对于建筑工程造价风险影响非常大。
在施工单位中并不缺少专业技术人员，但是某些技术人员对专业知识的了解不够深入，技术水平不达标，又容易受到经验主义的禁锢，随机应变能力不强，实际施工中很可能出现技术失误，导致事故。
建筑工程造价控制与管理论文
建筑工程造价控制与管理【摘要】工程造价控制贯穿于项目建设全过程,工程造价的合理性、科学性将直接影响到项目的经济效益,因此在实施工程投资建设过程中,合理确定和有效控制工程造价显得尤为重要。
因为建筑工程造价控制贯穿于项目的全过程,所以针对建筑工程造价控制的重要性,本文分阶段的对工程造价控制进行了阐述。
【关键词】工程造价控制;造价管理;全过程;经济效益随着改革的深化,投资主体向多元化发展。
在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,控制建设工程项目的造价,是建筑企业的核心任务,严格的造价控制,就是严格的利润控制。
建筑项目在确保工程质量的前提下,适当降低工程的造价,对于建设方和施工方都是重要的管理内容。
工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益,正确地编制工程造价,可以更好地适应社会主义市场经济体制,关系到整个市场的竞争规范化。
合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,是保证建筑业劳动生产率的逐步提高的重要因素,是促进全社会的科技水平进步的条件。
工程造价的控制与管理,已经是我们工程造价专业工作者面前的一项重大的课题。
1 建筑工程造价管理的重要性建筑工程的质量是工程建设的重要核心,而建筑工程的造价则是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标,它的高低直接影响着广大的业主的切身利益。
因此,必须对建筑工程造价进行严格的管理控制。
建筑工程的造价管理是建筑工程管理中的重点,是建筑企业在市场竞争中处于不败之地的有效管理手段。
任何一个建筑工程在招投标阶段、工程设计阶段、施工阶段以及交工结算阶段都需要进行严格的造价管理来控制建筑工程成本和实现建筑工程的利益最大化。
建筑工程造价管理涉及面广而细腻,综合性较强,自始至终贯穿于整个建筑工程生产线中,加强建筑工程管理力度和强度,建立管理体系,不间断地持续下去,对整个建筑企业生存和发展具有重要意义。
2 决策阶段的工程造价控制与管理(l)投资决策是项目建设的最初阶段,也是最主要的阶段。
论工程项目管理的造价控制论文.doc
论工程工程管理的造价控制论文在工程建立中，最大限度地发挥工程的经济效益，是工程管理的一个重要方面。
能否在工程管理中对造价实施有效控制，是实现工程的经济效益的关键。
有效控制本钱是许多工程的首要任务，而目前的工程建立中，建立单位往往缺乏认识或缺乏关注，导致工程造价高，没有做到质量和经济的最优化配置，因此，加强工程管理，本钱控制就显得非常重要。
工程管理主要是指一定的制约条件下，为实现工程目标（在规定的时间和预算范围内，到达规定的质量）而对工程进行的方案，组织，指挥，协调和控制的过程，工程的全生命好走起包括可行性研究，设计管理，施工管理，招投标管理四个阶段。
本文将就这四个阶段，谈谈如何有效地控制工程造价。
可行性研究阶段是建立工程管理的根本阶段，是确保工程建立工程以最低的投资到达最好的质量和经济效果的科学方法，在投资决策和工程建立的运作中具有非常重要的作用。
可行性研究阶段是工程管理的根底阶段，是保证工程建立工程以最小的投资取得最正确质量和经济效果的科学方法，在工程投资决策和工程运作建立中具有十分重要的作用。
可行性研究非为投资时机研究、初步可行性研究和详细可行性研究。
它的作用主要是确定工程是否适合投资以及作为编制工程初步设计的重要依据。
在此阶段，笔者认为要控制好工程造价，可以从以下几个方面入手：在可行性研究阶段，要对工程进行通盘考虑，寻求最正确。
工程选址、建立规模大小、设备选型以及工艺流程等与工程的造价密切相关，因此要通盘考虑工程的特点，合理选择适合本工程的最正确方案；工程的总目标要在此时确定，并在后续工作中将总目标控制好；工程设计方应尽早介入工程，工程的建造本钱很大局部决定于可行性研究及设计，设计方及早介入工程，可以就建立规模、选址、投资额度等方面给予业主技术上的建议，完善设计任务书，最终到达控制造价的目的。
设计阶段是整个工程生命周期中造价控制最重要的阶段，据国内外统计数据显示：在设计阶段对造价的控制占整个工程管理的70%~90%，可见，要做好工程的造价控制，首先就是要加强设计阶段的造价管理。
施工企业对工程造价管理与控制论文
浅谈施工企业对工程造价的管理与控制【摘要】施工企业对工程成本造价的管理与控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
从施工企业角度,探讨施工企业对工程造价的有效控制,认为主要应从工程投标决策入手,勘察现场,熟悉设计图纸,及时掌握市场价格行情,制定施工方案,加强施工合同及施工现场管理,并做好竣工结算,以提高施工企业工程造价管理的水平,使企业获得较好的经济和社会效益。
【关键词】施工企业；工程造价；投标决策；合同管理随着社会主义市场经济的不断发展,中国建筑市场改革深入,施工企业工程造价管理将决定企业的经济效益,并贯穿于施工运作的全过程。
面对激烈的市场竞争，施工企业只有增强市场竞争意识，加强施工过程中工程造价的管理与控制，挖掘内部潜力、降低施工成本，依靠自身的实力，求得企业的生存、发展和壮大。
1 要从工程投标决策入手1.1 深入调查,做好报价前的准备工作1.2 制定施工方案施工方案的确定将直接影响企业成本、质量和工期,同时也是招评标时的一项重要技术标的评定项目。
只有合理经济的施工方案,才能有效控制计价成本。
1.3 编制科学的投标文件编制人员与技术人员沟通，以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件，充分利用现场考察、调研成果、市场价格信息和行情资料，编制基价，确定调价方法。
以反映企业技术和管理水平的企业定额作为计算人工、材料、机械台班消耗量的基本依据。
报价人员应运用一定的技巧，既能使招标人可以接受，又可以使企业获得更多的利润。
比如技术标可以突出自身的优势，质量管理，突出工期掌控优势；商务报价可以采取不平衡报价法、多方案报价法等策略。
2 加强施工合同管理施工合同是工程建设的主要合同,它将明确企业在工程承包中的权利和义务,将工程投标价、设计变更调整方式、工程款的拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等以法律的形式确定下来,是企业组织施工、进行项目经营的法律依据。
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谈工程造价管理与质量控制
【摘要】工程造价的控制与管理是一个动态的迁过程。
工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求的特性。
本文针对影响工程造价管理比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制，提出自己的见解供大家参考。
【关键词】工程造价;造价管理;质量控制
我国加入wto，使工程造价行业管理和工程质量控制纳入法制化，规范化的轨道，这就要求我们建设和施工单位在项目实施过程中，严格掌握工程造价管理和质量控制的有关要求，使项目实施成本降到最近，质量达到最好。
１．正确处理工程造价与工程质量关系
在工程建设中，只有质量合乎要求的工程才能投入生产和交付使用，才能发样投资效果。
控制工程造价必须贯彻技术与经济相结合的原则，既要保证工程质量，又要求得合理工程造价，根据本人多年的实践经验认为应从以下几个方面着手。
深入分析工程功能，合理确定质量标准。
既对建筑产品进行深入的功能分析，确定哪些功能是必要的，哪些功能是过剩的或不必要的，以便把有限的人力、财力、物力资源用于保证必要的功能。
择优选用施工方案。
为控制工程造价，名承包施工企业应提出多种施工方案，从中选定最合理并且造价最低的方案。
降低质量成本。
利用质量成本曲线中的质量改进区、适用区、
至善区等三个区，选成本最低的适用区作为合适的质量成本。
2.如何加强工程造价管理阶段的成本控制，确保工程质量
首先是设计阶段。
设计阶段是房地产项目成本控制的关键和重点，对工程造价的影响达75％以上，设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，科学的设计，可降低工程造价10％，设计阶段的成本控制具体可从以下几方面进行：
推行设计招标择优选择设计单位。
推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方，采用多家竞投，择优选定合适的设计单位和设计方案。
开展限额设计，有效控制造价。
所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前捉下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。
对哪个专业或哪一段突破了造价指标，必须分析原因，用设计修改的办法加以解决，以降低工程造价。
采用合同措施，有效控制造价。
针对目前出现设计人员经济观念淡薄，设计变更随心所欲的情况，笔者认为应在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改费用额度限制条款。
如设计变更费超出施工合同价的某一比例(5％)时，则扣罚一定比例的设计费(设计质保金)。
采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。
2.1招标投标阶段
项目招标过程中的成本控制。
应注意车加强以下几点：
招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。
招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业较包，二级企业进场”等不正常现象。
做好招标文件的编制工作。
造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价、然后编制招标文件。
合理低价者中标。
所谓合理低价，是在保证质量、工期前提下的合理低价。
在招投标过时业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。
做好合同的签订工作。
项目招标后应签订施工合同，如工期、价款的结算方式，议处理等，都应有明确的约定。
在签订过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。
正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素，对索赔要有前瞻陛、有效避免达多索赃事件的发生。
此外，应争取工程保险、工程担保等风险控制措施，以提高工程造价的控制效果。
推选工程量清单招标投标。
建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段，通过招投标可以提高建设工程的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期，建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价控制。
单位编制人员必须是具有较强的预算业务知识，而且应当具备一定的工程设计知
识和施工经验，以及材料与机械施工技术等综合性的科学知识，这样才能在工程量计算时不重下遗漏。
工程量清单中计算出的工程量为不完整工程量，考虑建设单位的利益，应明确中标价中的综合单价为不变价，工程量清单的数据按实际施工实做实计。
在评价中，审查投标单位报价应该做到总报价和单项报价的综合评审，单价与工作内容、施工方案、技术工艺的综合评审，从而择优选择合适的施工单位。
2.2施工阶段
抓好施工合同管理。
施工合同是施工阶段造价控制的依据，项目在施工阶段也应签订施工合同，在合同签订后，要做好合同文件的管理工。
在合同实施过程中，应避免发生“三超”现象和“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程，减少企业经营损失，同时使成本得到有效控制。
从管理模式上着手。
建立监理制，完善职责分工及有关制度，落实责任。
做好月度工程进度款审核，应按合同约定的计价依据，套用材料单价及弗用定额进行核价后支付相应工程进度款。
从技术措施上展开。
技术措施是实施项目投资的必要保证。
工技术方案做好论证的基础上，广泛应用新材料、新工艺、新办法等等，在技术上对项目投资进行有效控制。
从经济措施上展开。
控制材料用量，合理确定材料价格。
材料的价格控制是主要的，材料费一般占预算费用的70％，占直接费有的80％左右。
因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控
制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。
严把变更关，将工程预算控制在概算内。
施工中引起变更的原因很多，如工程设计粗糙、市场供应的材料规格不符合设计要求等，所以在施工过程中，必须严把工程变更关，最好实行“分级控制，限额签证”的制度。
对必须发生的设计变更，必须经有关单位代表共同签证确认。
严格现场签证管理，掌握工程造价变化。
在施工过程中，要加强现场的施工管理，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，对必须的工程变更，应做到先算账，后花钱。
做好各种施工记录，严格现场签证管理，控制施工阶段的工程造价。
技术与经济相结合，加强投资控制。
建设单位必须加强现场管理人员、工程技术人员的“经济”观念、素质教育，培养实事求是的办事作风，合理安排人、财、物，加快施工进度，提高工程质量。
负责项目的工程技术人员应与经济人员相结合，从工程招标、合同谈判、造价预算、签付进度款到竣工决算、造价分析等，实行全过程管理，严格控制工程造价。
2.3竣工阶段
该阶段是成本控制工作的最后阶段。
在工程竣工决算时，建设单位审核人员应严格坚持按合同办事，做到客观公正合理准确。
对工程预算外费用严格控制，对于未按图纸要求完成的工程量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；凡合同条款明确包含的费用，
属险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律核减费用，严格把好审核关。
总之，加强工程造价管理是确保工程质量的根本途径，要想严格控制建设工程质量，就必须从建设工程的全过程，按照建设工程内在的经济规律以及工程造价与工程质量的内在联系，利用政策、法律科学的进行调节，挖掘建设市场的巨大潜力，调动各方面的积极因素，达到提高工程质量，提高投资效益的目的。
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