联科软件推出金融行业BPM整体解决方案
实施BPM系统梳理、优化企业业务流程
实施BPM系统梳理、优化企业业务流程在信息技术的基础上，BPM更多的是对企业各个业务环节运作中方式、方法的高度优化和浓缩，即更侧重于为解决企业经营过程中面临的管理问题，用先进的管理模式对企业业务流程进行优化，并且把企业信息集成的范围扩大到企业的上下游，管理整个“业务流程”，提高其运转效率，为企业创造价值，最终提高企业的生产能力，提升企业的核心竞争力。
在高速发展的道路上，很多大型企业都充分意识到信息化对企业提高管理、增强核心竞争力的重要性。
早在2004年，联科软件就组建了软件专业的团队。
近年来，联科累计在开发信息化建设业务流程管理优化软件开发中投资已经超过500万元。
目前，联科软件建有数百个大中小型企业项目成功案例，覆盖行业有政府、贸易、房地产、机械制造、通讯、金融等，联科的客户有：深圳华为技术公司、中国长江三峡工程开发总公司、中国电子科技集团、中海油集团、南方石化、广东省环保局、东莞市政府、中国残疾人联合会、广东省环保局、创维电子集团、成都飞机工业集团、奇瑞汽车、日立电梯、步步高等客户。
实例证明联科自行研发并成功实施了适用于大中小型任何行业的BPM系统。
BPM系统包括行政流程、财务流程、销售流程、生产管理子流程、客户关系管理流程、质量管理流程等几十个流程，实现了从生产、销售、财务到物流、质控等各个总部门、各方面业务的衔接。
联科软件开发出BPM系统以来，不仅给许多企业优化了企业的业务流程，也极大地降低了企业战略和制度的执行成本，使企业的战略和制度得以落到实处，充分体现了信息化促进工业化的突出效果。
宏伟的战略和目标只有真正落实在流程上面，才是真正开始执行的战略。
企业在做了总的战略部署之后还要做分领域的业务战略，然后细分到市场、研发、生产，一直分解到具体的活动。
也只有在执行的阶段，你才会发现，整个企业的战略举措及目标的价值，其实就是在一层层流程运转过程中创造的。
所以说流程是落实战略执行的关键，流程就是执行力。
BPM业务流程管理解决方案
BPM业务流程管理解决方案BPM（Business Process Management，业务流程管理）解决方案是一种利用技术和方法来优化和管理组织的业务流程的方法。
它可以帮助组织通过改进流程效率、增强流程质量和实现变革目标，从而提高组织的绩效和竞争力。
BPM解决方案通常包括以下几个方面的内容：1.流程建模和设计：BPM解决方案提供可视化建模工具，帮助组织将业务流程抽象为可执行的流程图。
通过流程建模和设计，组织可以分析和改进流程，识别并消除瑕疵和瓶颈。
2.流程自动化：BPM解决方案利用流程引擎和自动化工具，将人工任务、决策和通知等业务活动自动化。
流程自动化可以减少人工错误和延迟，在提高效率的同时确保流程一致性和可追溯性。
3.流程监控和优化：BPM解决方案提供实时监控和报告功能，使组织能够实时了解业务流程的状态和性能。
通过对流程数据的分析，组织可以识别问题和瓶颈，并进行优化和改进。
4.业务规则管理：BPM解决方案提供业务规则引擎，使组织能够将业务规则抽象和管理起来。
业务规则管理可以帮助组织灵活地调整流程逻辑和规则，应对市场变化和业务需求的变化。
5.变革管理：BPM解决方案提供变革管理功能，帮助组织更好地管理和控制流程变革。
通过变革管理，组织可以制定变革计划、评估变革风险、协调变革资源和监控变革进程，从而确保变革的成功。
BPM解决方案的优势在于它能够帮助组织实现以下几个方面的价值：1.提高效率和效能：BPM解决方案通过自动化和优化业务流程，可以减少人工工作量和降低错误率，提高流程效率和质量。
同时，它还可以提供实时监控和报告功能，使组织能够及时了解流程状态和性能，及时采取措施进行优化。
2.降低成本和风险：BPM解决方案可以帮助组织降低运营成本和风险。
通过自动化和优化流程，可以减少重复劳动和资源浪费，同时降低错误率和延迟，从而减少不必要的成本和风险。
3.提升客户满意度：BPM解决方案可以帮助组织提升客户满意度。
LINKEY BPM产品快速集成其他业务,满足各类管理需求
LINKEY BPM产品快速集成其他业务，满足各类管理需求LINKEY BPM能与各种业务应用系统（HR、BI、SAP、ERP、FC、等等）快速整合，快速集成其他业务，满足各类管理需求，符合国内用户习惯。
是一款成熟优秀的BPM产品，已在国内众多行业和大型用户实际运行中得到验证和好评。
LINKEY BPM拥有完全独立知识产权和著作权，核心研发人员多次荣获IBM公司的“技术精英”和“技术专家”等称号。
已应用的典型客户包括，深圳华为技术公司，中国移动南方基地，广东移动湛江公司，东莞市政府，成都飞机制造公司，三峡开发总公司，中国电子科技集团，中国海油集团，创维电子，日立电梯等等。
特别是深圳华为技术公司的招标选型项目，在众多国内外同类产品的对比竞争中，成功中标。
2010年底已顺利实施上线，为华为公司全球10万员工提供稳定高效的流程服务。
LINKEY BPM快速整合特点BPM系统能够即买即用支持SOA架构支持SOA的架构，可以在异构系统整合时有标准的接口与统一的协议。
惠元信息系统当前的IT架构，不仅有微软的.NET平台的ERP系统，也有基于J2EE的集团财务与门户应用，考虑到业务流程不仅需要跨平台与跨系统的业务整合，还需要跨平台与跨系统的数据整合，因此对于BPM系统也提出能够支撑异构系统的部署与整合，如能够使用Web Service等SOA的架构技术。
对于数据库对于业务流程管理软件系统需要做到既能够支持微软的SQL Server，也能够支持Oracle数据库系统。
在整合的过程中，按照IT的规则要求，BPM要满足三个方面的整合要求，主要表现在单点登录的整合，同时做到个人事务的待办整合多个系统的任务，以及流程的跨业务系统的整合。
多系统的单点登录整合在登录不同的系统需要使用不同的账号和密码，给使用者带来极大的不方便。
为了使用户名和密码及使用系统的权限做到统一，需要在各个系统的账号管理中寻找一个中间平衡点，这就要求现行的BPM系统能够支持目录存在的账号管理模式。
BPM智能协同服务平台解决方案
BPM智能协同服务平台解决方案随着企业数字化转型的加速，协同办公已经成为企业提高工作效率和协作能力的重要途径。
而BPM（Business Process Management）智能协同服务平台则是一种集成了业务流程管理和协同办公功能的解决方案，可以帮助企业实现业务流程的数字化管理和智能化协同，提升工作效率和质量，推动企业创新发展。
下面我们将详细介绍BPM智能协同服务平台解决方案的优势和应用场景。
**解决方案优势**1.**全流程管理**：BPM智能协同服务平台可以完整地管理业务流程的全生命周期，包括流程设计、执行、监控和优化，帮助企业实现业务过程的可视化、模型化和自动化，提高流程运行效率和质量。
2.**自定义流程设计**：BPM智能协同服务平台提供了灵活的流程设计器和规则引擎，用户可以根据实际业务需求自定义设计各类业务流程，并通过图形化界面简单地配置流程节点、审批规则、角色权限等，快速实施流程管理。
3.**智能协同办公**：BPM智能协同服务平台支持多人协同办公，包括在线沟通、共享文档、任务分派、会议协同等功能，实现团队工作的高效协作和信息共享，提升团队协同效能和执行效率。
4.**数据分析与优化**：BPM智能协同服务平台可以对业务流程的执行情况进行数据采集、分析和监控，帮助企业实时了解业务流程的状况和潜在问题，提供数据驱动的优化建议和决策支持，持续改进业务流程。
5.**安全与合规**：BPM智能协同服务平台具备严格的权限控制和数据加密机制，保障业务数据的安全性和机密性；同时支持合规监管要求的记录和审计，确保企业在业务管理和协同办公中符合法规和政策要求。
**应用场景**1.**审批流程管理**：企业内部的各类审批流程（如请假申请、报销审批、合同签订等）可以通过BPM智能协同服务平台实现规范化管理和自动化流转，提高审批效率和准确性，减少误操作和延误。
2.**项目管理与协同**：团队成员可以在BPM智能协同服务平台上创建和管理项目进度、任务分配、问题跟踪等，实现团队协同办公的便捷和高效，帮助项目按时完成和提高项目质量。
联科 BPM OA 解决方案1.doc
联科BPM OA 解决方案1联科BPM OA 解决方案创维：整合信息孤岛，向管理要效益客户名称：创维项目时间：2005年12月客户问题：随着信息化的深入，创维传统的管理方式已不能适应运营环境的变化，表现出信息沟通滞后、协作困难、流程紊乱等问题。
创维迫切需要一个系统的企业管理信息化解决方案，以满足各种流程需要，进而提高业务生产力。
解决方案基于IBM Lotus Domino 平台，联科为创维实施了BPM OA 解决方案。
该方案以OA 系统作为办公应用系统的门户,将创维内部的多个应用系统整合在一起，打造出一体化自动办公环境，使创维的管理信息化难题迎刃而解。
客户收益通过实施新系统，创维彻底改变原有的手动办公模式，有效解决了传统管理软件导致的各部门分裂和信息孤岛现象，使信息得到多渠道共享与分级控制，大大提高信息沟通的速度，从而增进部门之间的交流与协作。
该方案在帮助创维提高日常办公管理水平的同时，大幅提升工作效率，并增强对市场的快速反应能力，让创维的管理运作体系走在行业前列，不断赢得市场竞争力。
不仅如此，新系统在创维的节支降耗方面发挥了很大作用。
单就网上收发文、网上审批等无纸化办公，每年就可以减少各种会议费用、电话开支、办公耗材等数万元，带来了明显的经济效益。
推荐的IBM 产品软件：IBM Lotus Domino硬件：IBM System x3800服务器：IBM OS/2 2000 或更新版本IBM AS/400 V4R2(DSD) 或更新版本IBM AIX 4.3.1 以上版本HP-UX 11.0 以上版本SUN Solaris 2.6 以上版本Windows NT4.0/2000/2003 Server 或更新版本选择IBM 产品的原因一直以来，在基于文件处理、工作流应用、邮件收发、协作处理等应用中，联科首选IBM Lotus Domino 平台，这主要从它在行业中所占的比例与技术优势进行参考。
首先，IBM Lotus Domino 平台的定位是一个群件系统，集成了多项应用服务功能，如数据库复制技术、邮件路由、协作应用、Web 应用等，能在最短的时间内为企业用户搭建一个成熟、稳定的办公自动化系统。
BPM协同平台解决方案最全版
BPM协同平台解决方案最全版BPM（Business Process Management）业务流程管理是一种管理企业内部流程的方法和技术，通过优化和集成各个业务流程，提升企业的效率和竞争力。
BPM协同平台是支持BPM的软件平台，提供一系列的功能和工具，帮助企业实现业务流程的自动化、集成和优化。
下面是BPM协同平台解决方案的最全版，包括其功能、优势和实施步骤等。
一、BPM协同平台解决方案的功能1.流程建模和设计：BPM协同平台提供流程建模和设计工具，帮助企业定义和设计各种业务流程，并将其转换为可执行的工作流程。
2.流程自动化：BPM协同平台可以将企业的业务流程自动化执行，包括任务分配、流程控制、节点审批等。
3.流程监控和管理：BPM协同平台可以实时监控和管理企业的业务流程，包括流程的执行情况、节点的完成情况、任务的延时情况等。
4.业务数据管理：BPM协同平台可以集成企业的各个业务系统，实现对业务数据的集中管理、共享和分析，提供数据的实时查询和报表功能。
5.通知和提醒：BPM协同平台可以通过邮件、短信、人工站内信等方式，及时通知和提醒相关人员完成任务或审批流程。
6.智能优化和决策支持：BPM协同平台可以分析和优化企业的业务流程，提供决策支持和智能推荐功能，帮助企业实现流程的最优化。
7.移动办公支持：BPM协同平台可以通过手机、平板电脑等移动设备，支持员工随时随地进行流程审批、任务处理等工作。
二、BPM协同平台解决方案的优势1.提升效率：BPM协同平台可以自动化和集成业务流程，减少人工操作和手工协调，提高工作效率。
2.优化资源：BPM协同平台可以实时监控和管理企业的业务流程，帮助企业合理分配和调配资源，提高资源利用率。
3.增强灵活性：BPM协同平台可以根据企业的需求和变化，灵活调整和优化业务流程，提高企业的适应性。
4.提升质量：BPM协同平台可以确保业务流程按照预定的标准和规范执行，减少错误和问题的发生，提高质量。
BPM业务流程管理项目解决方案
BPM业务流程管理项目解决方案BPM（Business Process Management）业务流程管理是一种以流程为中心的管理方法，旨在通过对组织内各项业务流程的分析、优化以及监控来提高工作效率和业务运营的质量。
在信息化快速发展的今天，BPM系统已成为许多企业提升效益、创新发展的必备工具。
本文将为您提供一个关于BPM业务流程管理项目解决方案的详细介绍。
1.项目背景和目标-项目背景：当前企业面临业务流程不透明、效率低下、无法及时响应市场变化等问题，迫切需要引入一套BPM系统来进行管理和优化。
-项目目标：通过引入BPM系统，实现业务流程的透明化、优化和监控，提高工作效率，快速响应市场变化，从而提升企业综合竞争力。
2.项目范围和阶段-项目范围：BPM系统将应用于企业的核心业务流程中，在保证数据安全性和一致性的前提下，提高业务流程的效率和质量。
-项目阶段：-阶段一：需求调研和分析，明确项目目标、范围和实施计划。
-阶段二：流程建模和优化，对企业的核心业务流程进行调研和分析，建立流程模型并进行优化。
-阶段三：系统开发和测试，根据流程模型设计和优化结果，进行系统的开发和测试工作。
-阶段四：系统上线和培训，将BPM系统上线并进行员工培训，确保其顺利落地和使用。
3.解决方案关键要素-流程建模和优化：通过对企业的核心业务流程进行调研和分析，建立流程模型，并在模型的基础上进行优化，减少冗余环节和时间浪费。
-系统开发和集成：根据流程模型和优化结果，进行系统的开发和集成，确保系统能够满足企业的业务需求。
-数据安全和一致性：保证BPM系统中的数据安全和一致性，避免数据泄露和错误，确保系统的稳定运行。
-员工培训和变革管理：对使用BPM系统的员工进行培训，使其熟悉系统的使用方法和流程规范，同时进行变革管理，确保系统的顺利落地和推广。
4.解决方案的优势-提高工作效率：BPM系统将模式化和自动化的业务流程，从而减少人工操作和错误率，提高工作效率。
BPM解决方案
BPM解决方案
《BPM解决方案：优化企业流程管理的关键》
在当今竞争激烈的商业环境下，企业需要不断寻求提高效率和降低成本的方法。
流程管理是其中一个关键因素，它可以帮助企业更好地组织和控制业务流程，从而提高生产力和业务效率。
而BPM（Business Process Management）解决方案则成为了企
业优化流程管理的关键工具。
BPM解决方案是一种综合的方法，它将技术、流程和人员融
为一体，帮助企业实现流程的自动化、集成和优化。
通过
BPM解决方案，企业可以更好地监控和管理业务流程，提高
工作效率和响应能力。
BPM解决方案的主要优势是它可以帮助企业实现以下目标：
1. 流程优化：通过对业务流程的分析和改进，BPM解决方案
可以帮助企业发现并消除流程中的瓶颈和低效环节，从而提高整体效率和质量。
2. 自动化：BPM解决方案可以帮助企业实现流程的自动化执行，从而节省时间和资源，并降低出错的可能性。
3. 实时监控：BPM解决方案可以帮助企业随时随地监控业务
流程的执行情况，及时发现问题并采取措施，从而提高业务的敏捷性和应变能力。
4. 跨部门协作：BPM解决方案可以帮助不同部门之间更好地协作和信息共享，形成一个更加高效和协调的工作体系。
5. 数据分析：BPM解决方案可以帮助企业实时收集和分析业务数据，从而做出更加科学和客观的决策。
总之，BPM解决方案是企业优化流程管理的有力工具，它可以帮助企业提高效率、降低成本，并增强竞争力。
在当今数字化和信息化的背景下，BPM解决方案势必将成为企业管理者的必备利器。
LINKEY国内领先软件产品BPM
LINKEY国内领先软件产品BPMLinkey国内领先软件产品（BPM）经过9年的市场滚打和实施研发，我们在业务流程管理（BPM）及相关领域的软件及服务已经达到国内领先地位，形成了一套以咨询、梳理、建模、仿真模拟、执行监控、快速调整变化、绩效评估、分析和优化的业务流程管理软件.Linkey的经营思想之一是“链接关键，成就梦想”,即通过简单的学习使用便可演绎成“企业易用的、业务过程透明、流程可见、进度可见、数据可见的用户的产品。
04年至今，独立自主研发的流程引擎技术始终处于业界领先水平。
08年初，在满足WMFC国际标准的工作流引擎的基础上，研发出契合SOA思想的业务流程管理系统（LINKEY BPM）。
Gartner预计BPM年增长率为24%，是软件领域的第二块增长市场，2009年我国软件产业收入9513亿元，其中关键五大产品结构和BPM都有一定关系。
在多年的实施和咨询过程中，我们发现国内业务流程及相关应用大部分仍处在电子信息化过程中、需求多样多变、有流程又胜流程的现象，鉴此我们推出了不同层次的解决方案：针对企事业单位我们重点打造了一套“流程化、定制化、可变化”的LINKEY BPM产品，一位管理员学习二个星期可以进行内部组织机构、业务流程、业务表单、个性定制及其相关的信息化建设，并指导部门人员使用、监控和管理，快速提升企事业的软实力。
针对软件集成商市场需求我们推出了Linkey Workflow、linkey OA、linkey bpm、BPM开发平台等品，通过我们的成熟例子二三个礼拜完全可以“模仿。
在实践中不少软件企业缺少业务流程领域的应用开发平台，选择了LINKEY”成自己企业的核心支撑架构，达到了轻松的盈利并为以后发展奠定良好基础。
LINKEY BPM 全面实现了符合国内用户习惯的多种复杂流程需求，有效解决传统管理软件导致的各部门管理分裂和信息孤岛现象，彻底解决了传统的OA和ERP、协同软件、客户管理、知识管理等系统之间不能充分协作的管理弊端。
BPM业务流程管理项目解决方案
BPM业务流程管理项目解决方案BPM（Business Process Management）业务流程管理是一种管理方法，用于帮助组织优化和控制其业务流程。
随着企业日益关注效率和创新，BPM技术和工具变得越来越重要。
在本文中，我们将探讨BPM项目的解决方案，以及如何利用BPM来改进业务流程。
BPM项目解决方案通常包括以下几个步骤：1.识别和建模业务流程：首先，需要对当前的业务流程进行分析和识别，找出其中的瓶颈和优化点。
然后，通过建模工具将业务流程可视化，以便更好地理解和分析。
2.优化和重组业务流程：根据流程建模的结果，针对瓶颈和优化点，对业务流程进行优化和重组。
这可能涉及到重新设计流程步骤、简化冗余环节或引入自动化技术等。
3.实施BPM系统：选择适合组织需求的BPM系统，并进行系统集成和定制。
BPM系统通常包括流程引擎、规则引擎、报表和监控等功能，可以帮助组织管理和优化业务流程。
4.培训和推广：为员工提供培训和指导，让他们熟悉并接受新的业务流程管理方法。
同时，通过内部推广和宣传，确保BPM项目的顺利实施。
5.监控和改进：持续监控业务流程的运行情况，收集数据和指标，及时发现问题和改进空间。
不断优化和调整业务流程，确保持续改进和创新。
在实施BPM项目的过程中，可以采用一些解决方案来帮助组织更好地管理和优化业务流程，例如：1.流程自动化：通过引入流程引擎和工作流技术，实现业务流程的自动化和标准化。
这可以减少人为错误和延误，提高工作效率和质量。
2.规则引擎：利用规则引擎实现业务规则的自动化处理，根据事先设定的规则来决定流程走向和处理方式。
这可以提高业务流程的灵活性和自适应性。
3.数据分析和挖掘：通过对业务数据的分析和挖掘，发现潜在的优化点和改进机会。
利用数据驱动的方法，实现对业务流程的持续改进和优化。
4.报表和监控：通过实时监控和报表分析，及时掌握业务流程的运行情况和瓶颈。
可以根据报表数据进行决策，快速调整流程并提升效率。
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联科软件推出金融行业BPM整体解决方案
随着金融市场快速发展以及竞争的日趋激烈，原业务系统建设所依赖的业务背景和公司的业务发展战略都可能随时在变，尤其是业务处理流程会受公司业务策略及新的监管法律法规影响，原业务系统是否能够通过配置快速满足新产品、新业务处理流程的变化，换句话说能否解决业务、IT两张皮的问题。
由于受到系统建设时期的IT技术发展水平限制以及项目短期目标的影响，目前有许多金融公司的业务系统缺乏跨功能领域的流程管理，业务流程的调整和变化往往需要重新立项或系统升级来实现。
这与稍纵即逝的业务机会所需快速响应的要求是背道而驰的。
另外新系统的部署和使用是需要大量人力物力投入并带有一定风险的，这是保险公司不想看到的。
时代呼唤能将业务流程与业务处理逻辑剥离，业务流程可独立、方便维护的业务系统出世。
联科软件BPM整体解决方案介绍
联科软件借助10年大型企业业务流程管理建设经验，整合了多款基础性的BPM技术产品，打造出金融BPM 整体解决方案，帮助客户支撑业务运营IT系统的业务流程能够随业务变化快速调整，提升业务与IT系统的默契度，IT系统更好的支持业务正常开展;降低业务系统升级甚至重新开发的开支，从降低人力物力资源投入、建设周期、业务风险各方面更好支持;降低客户对开发商的过度依赖，建立业务流程灵活扩展的业务系统，通过配置而非推倒重来避免被原系统开发厂商绑定。
功能简介
【图形化流程设计】：定义业务处理流程，通过图形化地定义完成业务流程所需要的活动和资源。
简单的拖拽快速创建流程的各步骤及步骤间的路径。
通过直观配置定义流程执行过程中用到的数据项。
这样，当业务处理流程发生变化时，可通过图新化页面直观方便的完成流程更新。
【图形化流程监控】：通过图形化页面对流程执行的过程进行监控，了解流程目前处于哪个环节，都经历了哪些步骤，每一步骤所含各数据项值信息。
对与业务人员可以关心业务进展状况，对于IT人员可以方便调试系统BUG。
【跨功能领域流程整合】:系统集成及整合不是功能，是整合能力。
可根据客户业务需要，既实现人机交互的流程的处理，有可以实现跨多个系统的功能领域的流程整合，从不同角度、不同层面支持业务开展，将复杂的多系统整合成具有唯一入口的统一管理平台。
【与既有系统的无缝连接】：基于SOA的体系架构，设计有专门的集成连接器，可以方便地与既有系统的实现链接，彻底打破既有系统因为历史原因所形成的鸿沟;形成业务系统真正意义的互联互通;
客户价值
【提高市场应变的快速响应能力】通过BPM平台的搭建，使IT部门具备了能够快速
响应业务部门新需求以及业务的快速变化。
可以大幅提升客户整体的市场竞争力。
实现了服务指标的量化考核通过BPM平台的建设，为广发证劵的业务处理进行量化的考核提供了必要的支撑。
【提高客户服务质量】通过BPM平台的建设，使业务人员能够快速地追踪流程的步骤，查找单据所处的状态，使服务环节的操作更顺畅，提高了服务效率和质量
【增加业务流程的可视化管理】，实现了服务环节的透明化通过BPM 平台的建设，使客户的流程在不同的组织机构模式下实现了流程的标准化和一致性。
【降低成本】集约化管理减少了IT和资源的重复投资，这是最节约成本的管理之道。
【满足企业合规化管理】实现了统一的业务操作规范，减少了差异性带来的麻烦和不合理性
【减少了业务风险的机率】，提升了业务成长的稳健性，BPM平台提供了很多预警的机制，使业务风险由事后转变成事前及事中的风险控制。
大大降低了风险可能带来的损失，为业务的稳健成长提供了有利的利器。