礼品店创业计划全攻略
创业计划书礼品店
创业计划书礼品店一、商业概况1.1 项目说明礼品店是一种以销售各种礼品为主要业务的零售店，产品包括日常生活用品、节日礼品、手工艺品、玩具等。
礼品店通常位于商业区或购物中心，以便顾客方便购买。
礼品店主要客户群体包括情侣、家庭以及朋友之间的互赠。
1.2 市场分析礼品行业在中国市场需求持续增长，尤其是随着生活水平的提高和节日消费的增加，礼品行业市场潜力巨大。
目前，礼品行业正朝着高品质、个性定制、环保健康等方向发展，多样化的产品种类和品质也成为了当下市场的主要需求。
1.3 经营范围我们的礼品店主要经营范围包括：- 日常生活用品：如文具、卫生用品、小家电等；- 节日礼品：如生日礼品、情人节礼品、圣诞节礼品等；- 手工艺品：如陶瓷制品、木艺品、织物制品等；- 玩具：如益智玩具、娃娃玩具、模型玩具等。
1.4 运营模式我们将以线下实体店为主要运营模式，线上与线下相结合为辅助。
通过门店的装修、产品陈列和员工的专业训练提供优质的购物体验，同时通过线上平台进行产品推广和销售。
二、市场分析2.1 产品定位我们的产品主要定位于高品质、个性定制、环保健康的礼品产品。
与其他礼品店相比，我们将更注重产品品质和差异化，以满足不同消费者的需求。
2.2 客户群体我们的客户主要包括年轻夫妇、家庭、朋友之间的互赠对象。
随着生活水平的提高和消费观念的更新，他们更愿意为了提高生活品质而购买具有个性化、独特性的礼品产品。
2.3 竞争分析目前礼品店市场竞争激烈，主要竞争对手包括知名连锁品牌、个性化礼品定制店等。
与之竞争的同时，我们也要与其他礼品店进行抢占市场份额的厮杀。
因此，我们需要更有竞争力的产品，更有吸引力的价格和更完美的服务。
2.4 市场扩展在市场竞争激烈的情况下，我们要寻找更多的市场扩展机会，提高我们在市场上的认知度和影响力。
我们可以通过线上平台进行推广，同时也可以通过线下活动进行店面宣传和营销。
三、经营策略3.1 产品策略我们将不断追求产品的创新和升级，推出更多符合市场需求的礼品产品。
礼品店的创业计划书
礼品店的创业计划书一、商业计划简介礼品店是一家专门销售各类礼品和礼品相关产品的零售店。
随着人们生活水平的提高，礼品在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。
礼品不仅可以代表人们对朋友、家人的情意，还可以用于商务场合、节日庆祝等各种场合。
因此，礼品店的市场需求非常大，具有很好的发展前景。
本创业计划书将围绕着开设一家礼品店展开讨论。
首先介绍市场分析，了解礼品店所面临的市场环境和竞争情况；其次是企业定位，明确礼品店的定位和发展方向；然后是产品策略，确定礼品店的产品种类和价格策略；最后是市场推广，探讨如何吸引更多客户，提高销售额。
二、市场分析1.市场需求分析随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对礼品的需求不断增加。
礼品不仅可以表达人们的情感，还可以拉近人与人之间的距离。
无论是生日、节日、纪念日等各种场合，礼品都扮演着非常重要的角色。
因此，礼品店的市场需求非常大。
2.市场竞争分析目前市面上的礼品店种类繁多，竞争激烈。
大型百货商场、线上电商平台等都提供了各种各样的礼品选择，给传统礼品店带来了一定的竞争压力。
因此，礼品店需要有独特的产品和服务优势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、企业定位1.经营理念本礼品店的经营理念是“用心传递温暖”，致力于为客户提供高品质的礼品和优质的服务，让每一位顾客都感受到温暖和关怀。
2.目标客户本礼品店的目标客户群体主要包括：年轻人、家庭、商务人士等各个群体。
通过不同的产品和服务，吸引不同的客户群体，提高销售额。
3.发展方向本礼品店将以独特的产品和服务优势，打造自己的品牌形象，提升市场竞争力。
同时，积极拓展线上销售渠道，提高品牌知名度和市场影响力。
四、产品策略1.产品种类本礼品店的产品种类主要包括：鲜花、巧克力、糖果、礼品盒、玩偶等各类礼品和礼品相关产品。
通过品种丰富、风格独特的产品，吸引更多客户。
2.价格策略本礼品店制定了合理的价格策略，保证产品价格具有竞争力，同时保持一定的利润空间。
diy礼品手工店创业计划书
diy礼品手工店创业计划书一、商业机会1.市场趋势目前，由于现代生活的快节奏和社会对个性化产品的需求日益增加，手工礼品已经成为了一种新兴的消费趋势。
人们更加注重礼品的独特性和个性化，希望通过礼品传达自己的情感和心意。
因此，手工礼品市场有着很大的潜力。
2.竞争环境当前手工礼品市场的竞争环境相对较为分散，主要是一些小型的手工工作室和个体手工艺人。
但是，由于市场的竞争程度不高，并且手工礼品具有较高的市场认可度，因此这也为我们开店创业提供了机遇。
3.商业模式根据市场趋势和竞争环境，我们打算打造一家集礼品定制和DIY体验的手工店。
店内将提供各种手工艺品的制作工具和原材料，并配有专业的礼品设计师，可以根据顾客的需求进行定制制作。
同时，店内还设有DIY工作坊，供顾客亲手制作礼品，增加他们的参与感和乐趣。
二、产品和服务1.产品①定制礼品：提供各类手工制品的定制服务，如手工皂、蜡烛、陶瓷制品等。
②DIY工具和原材料：提供各种手工艺品制作所需的工具和原材料，如手工皂的香薰油、蜡烛的蜡块、陶瓷制品的陶泥等。
③DIY体验活动：提供组织手工制作活动的服务，如手工皂制作课程、蜡烛制作工作坊、陶艺体验课程等。
2.服务①定制服务：提供专业的礼品设计师，根据客户需求进行礼品设计和制作。
②DIY指导：店内设有专业的工艺师，提供制作手工礼品的指导和技术支持。
③活动组织：为顾客提供举办手工制作活动的场地和活动方案，如生日派对、团建活动等。
三、市场分析1.目标顾客我们的目标顾客主要包括：喜欢手工艺品的自由职业者、有创业意向的年轻人、注重生活品质的中端消费者等。
2.市场定位我们希望打造一家具有艺术氛围和创意空间的手工店，吸引那些热爱手工制作和追求个性化礼品的消费者。
3.市场推广我们计划通过以下方式进行市场推广：①线上推广：通过建立社交媒体账号、开展网络宣传等方式，吸引目标消费者的关注。
②线下推广：在当地举办手工市集、艺术展览等活动，增加品牌曝光度和知名度。
大学生创业计划开设创意礼品店
大学生创业计划开设创意礼品店随着经济的快速发展和创新理念的普及，越来越多的大学生开始关注创业这个话题。
创业不仅能提供更多的就业机会，还能培养学生的创新能力和实践经验。
作为一种创新的商业模式，开设创意礼品店成为大学生创业计划中备受关注的选择。
本文将从市场需求、产品选择、店面经营等方面探讨大学生开设创意礼品店的创业计划。
一、市场需求分析在选择创业项目之前，了解市场需求是至关重要的。
礼品行业是一个庞大的市场，每年的礼品消费总额都在不断增长。
作为消费升级的一部分，人们对于礼品的要求也越来越高。
他们希望礼品不仅仅具备实用性，更要具备独特性和个性化特点，能够体现送礼人的心意和关怀。
因此，开设创意礼品店是满足这一市场需求的一个好选择。
二、产品选择创意礼品店的产品种类繁多，可以涵盖手工艺品、创意饰品、个性化定制礼品等多个品类。
在选择产品时，大学生创业者可以根据自己的兴趣和专长进行选择。
例如，如果对手工艺品有特别的热爱和了解，可以选择经营手工艺品；如果对设计有一定的天赋，可以考虑开设个性化定制礼品店。
无论选择哪种产品，都要确保产品能够满足市场需求，独特且具有竞争力。
三、店面经营1. 店面选址店面选址是店铺经营中至关重要的一环。
大学生创业者在选择店面时，可以考虑选择在大学附近或人流量较大的商业区开店，以便吸引更多的潜在顾客。
此外，店铺周边要有便利的交通和完善的配套设施，方便顾客的前来购买。
2. 店内布局店内布局要整洁美观，能够吸引顾客的目光。
在摆放商品时，可以按照不同的种类进行分类展示，方便顾客挑选。
此外，要注意店内灯光的选取，以及音乐的播放，营造出舒适宜人的购物环境。
3. 客户服务良好的客户服务能够增加顾客的满意度和忠诚度。
大学生创业者可以培训员工提供优质的服务，如礼貌待客、为顾客解答疑问、及时处理退换货等。
此外，可以考虑推出一些优惠活动或会员制度，吸引更多顾客前来购买。
四、市场推广开设创意礼品店后，如何让更多的顾客知道你的店铺是一个重要的问题。
礼品店开店创业计划书
礼品店开店创业计划书一、创业背景及商机分析随着人们生活水平的不断提高，礼品行业越来越受到关注。
无论是生日、节日、结婚、周年纪念或是公司活动，送礼已经成为人们表达情感和传递关怀的方式之一。
因此，礼品店这一行业市场需求量大且稳定，具有很大的商机。
同时，随着电商的兴起，很多传统礼品店面临着转型和生存的压力。
但是，与电商相比，实体礼品店在体验性、售后服务等方面具有独特优势。
因此，在精心规划和经营下，礼品店仍然有很大的发展空间。
二、项目概述本项目拟建立一家以精品礼品为主打产品的礼品店，主要经营各种风格的礼品，涵盖生活用品、装饰品、文创产品、创意礼品等，满足不同顾客的需求。
三、市场分析1. 行业现状分析目前礼品店行业竞争激烈，市场上各种礼品店琳琅满目，竞争压力较大。
但是随着人们对生活品质的追求，礼品店依然有着广阔的市场空间，只要能够抓住消费者的喜好和需求，创造独特的购物体验，就有机会在市场上脱颖而出。
2. 目标群体分析本店主要以年轻人和中年人为主要消费群体，根据不同的节日或活动，也可以根据不同的需求推出相应的礼品组合，吸引更多消费者。
3. 竞争对手分析竞争对手主要是城市中已有的一些礼品店和网店，为了在激烈的竞争中脱颖而出，需要研究对手的经营策略和产品特点，制定相应的营销策略。
四、经营理念本店将以“用心选礼，创意无限”为经营理念，力求为顾客提供独特、精美的礼品，让顾客在购物过程中感受到愉悦和满足。
五、产品及服务1. 产品特色本店主要经营各种风格的礼品，包括生活用品、文创产品、创意装饰品等。
产品将以精美、实用、独特为主要特色，满足不同顾客的需求。
2. 服务内容本店将提供个性化礼品定制服务、节日礼品套装定制等服务，让顾客感受到专属定制的魅力。
六、经营策略1. 产品策略本店将以创意、独特为产品特色，不断推出新品，维持产品的更新换代，吸引更多消费者。
2. 价格策略以合理的价格和优质的服务吸引更多客户，根据产品成本和市场需求灵活调整价格。
礼品店创业计划书
礼品店创业计划书一、项目背景。
礼品行业一直是一个稳定且具有发展潜力的行业。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，礼品的需求量逐渐增加。
同时，由于现代人的生活节奏加快，很多人没有时间去挑选礼品，因此礼品定制和礼品店的需求也在不断增加。
因此，我们决定创办一家礼品店，以满足市场的需求。
二、市场分析。
1. 行业现状。
目前礼品行业呈现出多元化和个性化的发展趋势，传统的礼品店已经不能满足消费者的需求，因此礼品店需要不断创新，提供更加个性化的服务和产品。
2. 市场需求。
随着社会的发展，人们对礼品的需求不再只是简单的送礼物，更注重礼品的品质、创意和个性化定制。
因此，市场对于高品质、创意礼品的需求日益增加。
3. 竞争分析。
目前市场上礼品店众多，竞争激烈。
但是大部分礼品店的产品同质化严重，缺乏创新和个性化定制服务。
因此，我们有信心通过提供独特的产品和个性化的定制服务来脱颖而出。
三、经营理念。
我们的经营理念是“用心制作，传递温暖”。
我们致力于为客户提供高品质、创意的礼品，让每一份礼物都能传递真挚的情感和美好的祝福。
四、产品定位。
我们的产品主要包括精美礼盒、创意文具、个性定制礼品等。
我们将注重产品的品质和设计，力求做到独特、精致、实用。
五、市场营销策略。
1. 定位消费群体。
我们主要面向年轻人和白领群体，他们对于礼品的品质和创意有较高的要求，同时也有一定的消费能力。
2. 宣传推广。
我们将通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，包括社交媒体营销、线下活动参与等，提高品牌知名度和美誉度。
3. 服务理念。
我们将以“用心服务，让每一份礼物都有意义”为服务理念，提供个性化定制服务，让客户感受到我们的用心和诚意。
六、运营计划。
1. 选址。
我们将选择在商业繁华地段开设店铺，以便吸引更多的顾客。
2. 供应链管理。
我们将建立稳定的供应链，确保产品的品质和供应的稳定性。
3. 人力资源。
我们将招聘具有创意和服务意识的员工，提供专业的培训，以提升服务质量和客户满意度。
礼品店开店策划书3篇
礼品店开店策划书3篇篇一礼品店开店策划书一、项目概述礼品店是一个充满创意和个性化的商业领域，它为人们提供了各种各样的礼品选择，以满足不同场合和人群的需求。
我们计划开设一家礼品店，提供独特、高品质的礼品，以吸引顾客并建立品牌忠诚度。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要包括年轻人、家庭和商务人士。
年轻人喜欢购买时尚、创意的礼品，家庭注重礼品的实用性和情感价值，商务人士则更关注礼品的品牌和品质。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，对礼品的需求也越来越多样化和个性化。
人们希望能够找到独特、有创意的礼品来表达自己的情感和心意。
3. 竞争分析：目前市场上已经存在一些礼品店，但大多数礼品店的产品种类较为单一，缺乏创意和个性。
我们的礼品店将以独特的产品和优质的服务来吸引顾客。
三、店铺选址店铺选址是开店的重要环节之一，我们将选择在商业繁华、人流量大的地段，如购物中心、商业街或写字楼附近，以提高店铺的曝光率和客流量。
四、店铺装修店铺的装修风格将以简约、时尚、温馨为主题，营造出舒适、愉悦的购物环境。
店内将采用明亮的灯光和简洁的陈列架，以突出礼品的特色和美感。
五、产品采购1. 产品种类：我们将采购各种类型的礼品，包括文具、玩具、家居用品、美妆护肤、饰品等，以满足不同顾客的需求。
2. 产品品质：产品品质是我们选择供应商的重要考虑因素，我们将选择具有良好口碑和品质保证的供应商，以确保产品的质量和可靠性。
3. 产品价格：我们将根据市场行情和产品成本，制定合理的价格策略，以吸引顾客并保证利润空间。
六、人员招聘与培训1. 招聘计划：根据店铺的经营需求，我们将招聘店长、销售员、收银员等岗位，预计招聘人数为[X]人。
2. 培训计划：我们将为员工提供全面的培训，包括企业文化、产品知识、销售技巧、服务礼仪等方面的培训，以提高员工的专业素质和服务水平。
七、营销策略1. 开业促销：在开业期间，我们将推出一系列的促销活动，如打折、满减、赠品等，以吸引顾客，提高店铺的知名度和美誉度。
开小礼品店创业计划书
开小礼品店创业计划书店名：小礼品乐园第一部分：业务概况一、业务性质小礼品乐园是一家专注于销售各类小型礼品和文具用品的小型零售店。
我们致力于为顾客提供精美、实用的礼品选择，让他们在各种场合都能找到心仪的礼物。
二、店铺位置小礼品乐园将选址在繁华的商业区或商场，以便吸引更多的顾客。
我们会选择交通便利、人流量大的地段，确保店铺的可见性和便捷性。
三、经营范围小礼品乐园主要销售各类小型礼品和文具用品，如精美的贺卡、创意礼品、小摆件、文具套装等。
此外，我们还会推出季节性的礼品系列，如情人节礼品、圣诞礼品等，以满足顾客的不同需求。
四、目标市场小礼品乐园的主要目标市场包括年轻人、办公人群、情侣、朋友等多个群体。
我们致力于为这些顾客提供多样化的选择，满足他们在不同场合的礼品需求。
五、竞争优势小礼品乐园将以品种齐全、价格合理、服务周到为竞争优势。
我们将选择优质供应商合作，确保货品质量，同时提供优惠活动和售后服务，吸引更多忠实顾客。
第二部分：市场分析一、需求分析随着人们生活水平的提高，礼品的选择越来越重要。
人们在各种场合都需要礼品，如生日、节日、结婚、毕业等。
小礼品乐园的商业模式将满足这一需求，为顾客提供便捷的礼品购物体验。
二、竞争分析目前市场上存在许多礼品店，竞争激烈。
但大部分礼品店种类单一，价格较高，服务不够周到。
小礼品乐园将通过丰富的产品种类、合理的价格和优质的服务，脱颖而出，吸引更多顾客。
第三部分：市场营销策略一、市场定位小礼品乐园主要定位为年轻人、办公人群、情侣等高消费群体。
我们将注重产品的创意性和实用性，满足这些群体对礼品的不同需求。
二、销售渠道小礼品乐园将主要通过线下实体店销售礼品，同时我们也会建立线上平台，如网店、社交媒体等，与更多顾客进行互动和销售。
三、促销策略小礼品乐园将定期举办促销活动，如满减、打折、赠品等，吸引更多顾客前来购买。
同时，我们还会推出会员制度，让忠实顾客享受更多优惠和服务。
四、宣传推广小礼品乐园将通过宣传册、广告、活动等形式进行推广，扩大知名度。
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礼品店创业计划全攻略 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】创业计划书——全方位、新概念礼品服务一、市场分析1. 市场描述我们将要进入的行业是礼品销售行业，选择的是其中的礼品市场，而针对的具体目标市场是大中学生等青年的礼品市场。
中国是一个比较注重人情关系的国家。
几乎每个人都愿意在逢年过节的时候对自己的亲人朋友有所表示，尤其是在经济高速发展和人情急剧疏远的今天，更多的人愿意去花一些心思去联络彼此之间的感情。
但有很多人有比较含蓄，不知道该怎么去表达自己的情感。
而选择给对方送去一份能表达自己心意的礼物就是一个很好的方式。
以大学生为例，现在有很多学生会在父母生日或者父亲节母亲节的时候给父母送上点礼物表达自己的感激之情，到教师节的时候也会给自己的老师送个小礼物，到了自己要好的朋友和同学生日的时候送个小礼物也必不可少，还有一些大学内的情侣也常常会给对方买个小礼物。
所以在很多大学周围的礼品店多不胜数，由此可见礼品市场的容量和潜力。
同时我们也发现现今礼品销售及其经营模式还远远不足以将这一市场的潜力全部发掘，单一化的买卖模式也越来越不符合现今的消费理念，而这正是我们进入该市场的契机。
2．市场容量粗估计以大学生的礼品市场为例，我们可以做一个保守的计算。
现在的在校大学生大约有2500万人，假设每名大学生的每年平均礼品支出有40元，这样全国的大学生礼品市场的每年的销售额就有10个亿。
如果把一个拥有5000人大学当作一个小的市场，并假设每名大学生的每年平均礼品支出也定为40元，那么这个小市场的实体店销售额也有20万。
假设全国的大学生中有10%的大学生会选择网上购买礼品，平均每人一年的礼品支出也为40元。
那么全国大学生网上礼品市场的销售额就是1个亿。
根据我们在网上的查找，现在能在网上查找到的礼品店不会超过100家，就平均来看每个网上礼品店的销售额就有100万。
这还仅仅是以大学生团体为估计对象，如果以整体青年团体为对象，这将是一个极为庞大的有待开发的市场。
3．市场发展分析首先，市场容量会进一步扩大：一是人们消费水平越来越高，在选择礼品的时候会倾向于选择有档次有品位的礼物；二是需要赠送礼物的原因越来越多，这也是人们精神、物质生活不断丰富的必然趋势；三是这个市场还没有得到充分的开发，以网上礼品店为例，市场的潜在年销售额为100万，而现在一个网络店的年销售额平均有10万。
其次，随着这个市场的发现和发掘，竞争必然会越来越激烈。
这势必会导致这个市场由卖方市场向买方市场转变，商家将更多的去考虑礼品购买者个性化的需求。
可能会产生商家提供给购买者礼品制作原料，由购买者自己制作，以显示礼品的独特。
第三，由于网络技术的发展和计算机的普及，网上购物将会是人们购物的主要渠道之一，尤其是青年人群绝对是网上购物的主力军，实体店与网络店的配合将成为一种趋势。
最后，由于礼品的特殊性，网络礼品店和传统实体店的送货方式可能都要发生转变，商家不再仅仅是把礼物包装好卖出去或邮寄出去就完成了交易，可能在购买者购买以后还需要按照购买者的要求以独特的送礼方式将礼物送出。
4．竞争者分析我们面对的直接竞争者集中主要在两方面，一是在学校附近和社会上的各种实体礼品店，二是在网络上的礼品店。
对于已有的实体礼品店而言，他们的优势在于1.已经拥有固定客户群，并和自己的顾客已有一定的关系基础；2.在进货方面会比我们更有经验；3.能够当面给顾客提供购买建议；但劣势在于1.他们的礼品种类和数量会受到店面大小的限制，难以比较全面的满足购买者的需求；2.他们比较缺乏系统管理和财务及营销的系统知识；3.由于经营模式的限制很难向顾客提供人性化和个性化的服务。
对于网络上的礼品店而言，他们的优势在于：1.客户面可以很广；2.免去了店铺的成本费用；3.能够提供比较多的提供礼品种类；他们的劣势在于：1.购买者不能实际看到礼品，对网络店要求有较高的知名度；2.不能向购买者提供购买建议；3.通过邮寄的方式，在供货的时间上有延迟。
我们的经营模式为“实体店+网络店+配送点”。
这样我们不仅集成了网络店和实体店的各自的优点，克服了各自的不足之处，实现了二者的互补。
而且通过在大城市设立配送点，我们实现了礼品的远程传送和特殊方式赠送。
而且在实体店中增加了客户DIY服务，能够满足客户的个性化需求。
二、产品与服务基本描述：产品面对市场对象主要为青年消费者群体，经营范围为礼品的销售与配送服务。
经营方式主要分为：实体店、网店1.实体店——〉突破传统礼品消费模式，提供一种互动式的消费观念，在提供传统销售业务（礼品销售，包装等）的基础上，主要替供的创新性服务包括：A. 礼品个性化配套服务1. 礼品搭配：顾客从事先提供的搭配方案中选择中意的搭配。
为顾客选中的礼品搭配方案，按照要求加工。
例如，对顾客选中的礼品主体加装挂件、图章等饰品，还可以针对顾客要求对礼品进行烫字、篆刻等加工。
2. DIY 制作：为顾客提供自己制作礼品的平台，并提供相应指导。
B. 礼品人性化配送服务在较大范围内（异地）：在异地建立配送中心（初期将主要在大型城市，并在将来逐渐扩大覆盖面），由我方为顾客提供邮寄的服务，顾客在店内挑选完礼品后只需填写送礼的地点与交货的时间要求，我们将负责礼品的邮寄，并由配送人员将礼品送到顾客远方家人、朋友的手中，做到可靠、快捷、方便，并可由配送人员提供适当的个性化服务。
在配送中心也不及的地区将只提供邮寄服务。
在较小范围内（本地）：我们会根据青年消费对象的潮流提供各种不同的个性化的配送方案，供顾客自行选择；也可以由顾客自行提出送礼的方案，由我们去实施或帮助客户实施。
配送方案举例：2.网络店——〉极力打造人性化、个性化的销售方式，提供以礼品销售为基础的多元化服务。
客户可以和传统的B to C业务一样选择礼品，也可以通过我们的网络平台体验全新的服务：我们会提供各种选项，包括：A.礼品选择方面：如您要送予礼物的对象、送予的原因（节日、生日...)、送予的礼品价格范围等等，由我们后台为您选择最为贴心的礼品；B.礼品配套服务方面：在您选定礼品后，我们也会为您提供进一步的配套选择服务，如祝福语的选择、包装选择或与实体店类似的个性化配套服务；C.礼品配送方面：与实体店类似，客户送予礼物的对象在本地（西安）可以为提供各种个性化与人性化的配送，在大的范围内将由异地配送中心提供快捷、可靠、方便的传递及一定的个性化服务；D.网络虚拟DIY：经过定期的调查和积累把较受欢迎的礼品分解为基本部分和搭配部分，顾客在网上可以通过自由搭配的方式组合成自己需要的礼品，并可查看礼品效果图，满意后可将图片保存并传送至后台。
由礼品设计和制作部门制作完成后，按照顾客要求配送。
E.为会员提供免费的电子礼物、电子贺卡寄送等服务。
3.异地配送中心——〉配送中心的工作人员将主要由大学生兼职代理，人员与成本都不会太大。
配送中心的设点则在北京、上海、西安、成都、广州等高校集中的大型城市。
在经营过程中，将会一方面扩大覆盖面，一方面通过投资的增加将异地配送中心转为实体店。
反馈和后期服务：网络店采取会员制，并建立论坛方便顾客提出意见与交流。
会员制的制度简诉：1.会员享受比市场价更加优惠的会员价2. 每消费1元积1分，在下次购物时每20分可抵1元现金3. 积分满1000分即可升级为VIP会员，可以享受更多优惠4. 跟踪您的定单情况，收到我们更多的礼品与个性化服务信息产品与服务优势目前，传统礼品销售模式为顾客成品选购，礼品制作单一，很多顾客既要求礼品融入个人想法，又要求新颖独特的配送方式，而传统礼品店没有渠道满足顾客个性化需求，也没有涉及礼品配送环节。
此项目则突破传统礼品消费模式，提供一种互动参与式的消费观念和一体化的服务理念。
顾客可以实现其个性化需求的最大化。
A.礼品个性化配套服务从顾客进入店铺开始，我们可以为顾客提供引导式服务，提供优雅的服务环境，通过交流全面了解顾客需求，针对其需求选择礼品、搭配装饰或DIY制作，这样顾客将不会为选择什么样的礼品而发愁，同时也让顾客的礼品更加与众不同，富有独创性。
B. 礼品人性化配送服务在顾客由于时间，地点，感情等因素不方便亲自送出礼物时，通过配送中心可以为顾客代劳；当顾客需要个性的礼物送抵方式时，我们可以为您提供全程策划和实施，而这些都是传统礼品店所不具备的。
C. 网络人性化服务尽可能地模拟实体店的服务方式，使顾客摆脱那种传统的，冷冰冰的网络服务模式，让顾客在体验到网络便捷的同时，感受到如实体店般人性化的服务。
而这也是传统网店所不具备的。
三、经营模式——〉实体店经过对顾客需求分析可得两种顾客消费类型：传统消费型、个性化消费型。
此项目则针对以上两种类型设置不同服务模式：传统服务、半保姆式服务、保姆式服务。
传统服务：选购礼品+包装半保姆式：1.选购礼品（指导）+个性化加工、装饰2.自制DIY（指导）保姆式：1.选购礼品（指导）+个性化加工、装饰+人性化配送2.自制DIY（指导）+人性化配送——〉网络店模式1：传统选购+人性化配送模式2：会员个性化选购（个性化加工、虚拟DIY）+人性化配送四、盈利模式1.收费方式实体店：现金付款网络店：网银支付选购礼品：按照礼品价格收费自制DIY：收取材料、制作费用个性化加工、装饰：收取加装饰品成本和一定人工加工费用人性化配送：套餐化服务收费2.预期收入目前城市礼品行业利润率在50%左右，若在大型城市，以40平方米店面面积来估算，此项目预期月销售额60000元。
网络店的月销售额150000元。
具体成本、收入、利润分析如下。
财务预算支出类1.固定资产：合计98300元左右实体店店面租金：经网上查找一个30~40平米的实体店的月租金大约为5000元，年租金为60000元；仓库租金：在实体店附近选择一套家用房做库房，月租金大约为1000元，年租金为12000元礼品加工工具：一般一套水晶机设备价格为1500元，一盒礼品加工工具箱19元，一个万能打印机价格为1到3万元，可寻求租用，综合来看，购置礼品加工工具的成本大约为20000元；店内物品：货物架的价格大约为5000元，柜台价格大约为500元，为顾客提供的桌椅大约为300元，其他办公用品大约为500元，合计为6300元；2.流动资产：合计有47000元展示礼品：作为在实体店展出的礼品种类大概有60多种，数量大概有300件，以每件平均30元的成本计，总共有9000元；库存礼品：在库存中中存放的种类大概有150多种，数量大概有600件，以每件平均30元的成本计，总共有18000元；流动资金：包括银行短期存款和库存现金，主要用于日常费用的支出，每月进货四次每次的货款大约20000元，流动资金应保持在20000元左右。