某电器公司物流仓储作业标准操作手册范本
仓库安全操作手册范本
仓库安全操作手册范本第一章一般规定第一条为了加强仓库的日常管理，确保仓库内人员和货物的安全，维护仓库的正常运营，特制定本手册。
第二条本手册适用于本公司仓库的所有工作人员，必须遵守执行。
第三条仓库的管理人员应当具备相关的安全知识和技能，加强对员工的安全教育和培训，确保员工掌握仓库安全操作的常识和技巧。
第四条仓库的安全管理应当建立健全的制度和规章制度，明确责任，分工合作，形成科学、规范的管理体系。
第五条仓库内的重要设备和设施应当定期进行检查和维护，确保其安全运行，严禁任何人员私自更改、拆除设备和设施。
第六条仓库启用前应进行必要的检查与试运行，确保仓库设施的安全可靠。
第二章人员安全第七条仓库工作人员必须经过公司相关规定的考核和培训，取得相应的仓库安全作业证书方可上岗。
第八条仓库内的工作人员应当佩戴好工作证，严禁无关人员进入仓库。
第九条仓库内不得吸烟，禁止使用明火。
第十条仓库内不得滥用酒精类物品，严禁酒后上岗。
第十一条仓库内的工作人员必须按照规定的岗位进行工作，严禁跨岗、脱岗操作。
第十二条仓库内的工作人员必须佩戴好安全帽、安全鞋等防护用品，严禁穿着拖鞋和缺乏防护的衣物。
第十三条仓库内的工作人员应当严禁携带易燃易爆物品进入仓库。
第十四条仓库内的工作人员应当定期参加安全教育和培训，提高安全意识和技能。
第三章货物安全第十五条仓库内的货物必须按照规定的标准、方法、工艺进行妥善存放。
第十六条仓库内的货物应当按照类别分开存放，严禁混放。
第十七条仓库内的货物应当按照规定的数量、规格、尺寸进行摆放和堆放，严禁超载和超高摆放。
第十八条仓库内的货物应当定期进行清点和盘点，确保存货的准确性。
第十九条仓库内的货物应当定期进行防潮防蛀处理，确保货物的质量和安全。
第二十条仓库内的货物应当定期进行冷藏和保鲜处理，确保货物的新鲜度和品质。
第四章设备安全第二十一条仓库内的设备必须按照规定的操作程序进行使用，严禁任何人员私自操作设备。
第二十二条仓库内的设备必须定期进行检查和维护，确保设备的安全性和可靠性。
仓储部作业指导手册
仓储部作业指导手册一、目的和职责：仓储部负责管理企业的库房、物料和仓储设施，确保物料的地点、数量和质量的准确性和可追溯性。
本指导手册的目的是为仓储部的员工提供准确的工作指导，帮助他们高效、安全地完成仓库管理的各项任务。
二、关键职责：1. 负责仓库的日常运营和管理，包括接收、收货、检查和分发物料。
2. 保持仓库的整洁和有序，确保货物的存放和出入库符合规定。
3. 定期进行库存盘点，确保库存数据准确无误。
4. 管理货物的流向和存储，确保物料的安全性和合规性。
5. 跟踪和记录物料的使用和消耗，及时补充库存。
6. 参与库存管理系统的升级和维护，确保系统的正常运行和数据的完整性。
7. 协助其他部门解决物料供应和运输的问题，确保生产和销售的顺利进行。
8. 配合质量管理部门进行不合格物料的处理和退回。
9. 参与仓库布局和设备的调整和维护，确保仓库的安全和高效性。
三、工作流程和操作指南：1. 接收物料- 核对物料的发货单和实际货物是否一致。
- 检查物料的数量和质量，并记录在库存管理系统中。
- 将物料存放在指定位置，并做好标识和分类。
2. 出库物料- 根据领料单核对物料的种类和数量。
- 确定出库物料的使用目的和部门。
- 将物料从库存中取出，并填写相应的出库记录和补料申请单。
3. 库存盘点- 按照指定的时间和周期进行库存盘点。
- 核对库存数量和实际数量，并记录在库存管理系统中。
- 分析盘点结果，查找并解决异常情况。
4. 物料补充- 根据物料使用情况和库存数据，判断需要补充的物料种类和数量。
- 协调采购部门或供应商，及时补充缺少的物料。
5. 货物运输- 根据订单要求和货物特性，选择适当的运输方式和运输工具。
- 确保货物的运输过程安全、快速和经济。
- 协调物流部门和仓储部门的工作，确保货物的及时到达目的地。
四、安全和环境保护：1. 遵守相关的安全和环境保护法规和政策。
2. 使用个人防护设备，确保工作场所的安全和卫生。
3. 定期检查和维护仓储设备，确保其正常运行和安全性。
物流仓储操作指导书
物流仓储操作指导书一、前言物流仓储操作指导书旨在为从事物流仓储工作的人员提供操作指南，确保物流仓储工作的高效运作和良好管理。
本指导书将介绍物流仓储的基本概念、操作流程和注意事项，帮助操作人员掌握相关技能，提高工作效率。
请在操作时严格按照指导书进行，确保工作安全和顺利进行。
二、物流仓储概述物流仓储是指将物品存放在仓库，进行分类、整理、加工、保管和配送等一系列操作的过程。
物流仓储的目标是提供准确、高效的货物管理和配送服务，保证物品的安全、完整，并满足客户的需求。
以下是物流仓储的操作流程。
三、物流仓储操作流程1. 货物收发1.1 接收货物- 检查货物数量和规格是否符合出库单或入库单要求；- 检查货物是否有损坏或缺陷；- 将货物进行清点，并标记清点数量。
1.2 发送货物- 根据出库单的要求将货物进行整理和包装；- 按照出库单的要求将货物装载至运输工具；- 出库单和货运单据的准确填写和整理。
2. 货物保管2.1 货物上架- 将货物按照分类和规格进行整理；- 根据货物特性选择合适的存储位置；- 将货物进行上架，并标记存储位置。
2.2 货物保管- 定期检查货物存储状态，确保货物安全；- 根据货物特性进行适当的保养和防护措施；- 记录货物保管情况，包括存储时间、存储温度等。
3. 货物配送3.1 出库准备- 根据出库指令准备货物；- 将货物进行整理和包装；- 检查货物数量和规格。
3.2 货物装载- 将货物装载至运输工具；- 检查货物装载情况，确保货物安全；- 出库单和货运单据的准确填写和整理。
3.3 货物配送- 按照配送路线和时间要求进行配送；- 监控货物配送过程，及时反馈配送情况；- 如有问题或延迟，及时通知相关人员。
四、物流仓储操作注意事项1. 安全第一物流仓储作业需遵守相关安全操作规范，严禁在操作过程中违规操作，确保人身和货物的安全。
2. 货物管理保证货物的严格管理，按照分类、规格和特性进行存储和上架，避免混乱和错位。
仓储管理标准化操作手册
仓储管理标准化操作手册一、目的和范围仓储管理标准化操作手册的目的是为了确保仓库管理工作的规范化、高效化和安全化，提供操作指南和规范，以便仓储管理人员能够正确操作并维护仓库的正常运行。
本手册适用于所有仓储管理人员及相关人员。
二、基本原则1. 安全第一：保障人员安全、货物安全和仓库安全。
2. 规范化操作：按照标准化的流程和规定进行操作，减少差错和事故的发生。
3. 高效运作：提高工作效率，降低成本，并保证及时交付货物。
4. 精确信息记录：准确记录入库、出库和库存等信息，便于后续追踪。
5. 合理调配资源：根据货物的特性和需求，科学合理地调配仓库资源。
三、基本职责1. 入库管理：a. 每批货物到达时，及时核对货物名称、数量和质量，并填写入库记录。
b. 保证合适的存储条件，避免货物受潮、受热、受潮或受损。
c. 按照先进先出原则进行货物的存储和取出。
2. 出库管理：a. 根据客户订单和出库申请单，核对货物出库前后的数量和质量。
b. 确保正确装载货物，避免货损和错发。
c. 及时更新库存记录。
3. 库存管理：a. 定期盘点库存，核实实际库存和记录的库存是否一致。
b. 在库存不足时，及时进行补货；在库存过剩时，做好库存处理。
c. 根据货物特性，合理规划货物的存放位置，便于查找和取用。
4. 设备维护：a. 定期检查仓库设备的正常运行状态，确保设备的安全可靠。
b. 及时清洁和保养设备，延长设备的使用寿命。
c. 发现异常情况，及时报修或更换设备。
5. 安全管理：a. 保持仓库的整洁和有序，清除安全隐患。
b. 定期开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
c. 监控仓库出入口，并配备相关的防盗和防火设备。
四、操作流程1. 入库操作流程：a. 接收货物，并核对货物的数量、质量和规格。
b. 填写入库单，包括货物名称、数量、质量和存放位置等信息。
c. 进行货物的分类和标记，并安排存放位置。
2. 出库操作流程：a. 核对客户订单和出库申请单，确保准确的货物出库。
物流仓库操作手册
物流仓库操作手册1. 概述本物流仓库操作手册旨在提供清晰的操作指南，确保物流仓库的高效运作。
本手册适用于仓库工作人员和相关人员，包括仓库管理人员、货运员和司机等。
2. 仓库流程2.1. 入库流程- 接收货物：当货物到达仓库时，接收工作人员要核对货物数量和质量，并及时记录入库信息。
- 上架处理：接收完成后，将货物送至指定储存位置，并做好标记，方便后续查询和取出。
- 入库记录：入库工作人员应及时记录货物的入库信息，包括货物名称、数量、生产日期等。
2.2. 出库流程- 出库申请：当客户需要提货时，销售工作人员应向仓库提出出库申请，包括货物名称、数量和提货日期等信息。
- 出库审核：仓库管理人员进行出库审核，确保出库申请合规，货物数量与系统记录一致。
- 出库操作：经过审核后，仓库工作人员按照出库指令将货物取出，并记录出库信息。
- 出库统计：仓库管理人员定期统计出库数据，以便进行库存管理和运输计划。
2.3. 库存管理- 盘点工作：定期组织盘点工作，确保库存数据准确无误。
- 库存更新：在货物入库或出库后，及时更新库存记录。
- 库龄管理：及时清理库存中的过期或损坏货物，保持库存新鲜和整洁。
3. 安全注意事项3.1. 货物安全：- 仓库工作人员必须严格执行货物入库和出库的操作流程，确保货物的安全、完整和准确。
- 严禁私自携带或存储不符合规定的危险品或违禁物品。
3.2. 设备安全：- 仓库工作人员必须按照操作规程正确使用各类设备，避免人身伤害和设备损坏。
- 定期检查和维护设备，确保其正常运行。
4. 紧急情况处理4.1. 火灾：- 发现火灾时，立即向消防部门报警，并按照火灾应急预案进行疏散和灭火。
- 严禁私自扑灭大面积火灾，以防止危险蔓延。
4.2. 突发事故：- 在发生突发事故时，尽快向仓库管理人员报告，并按照相关指示进行适当处理。
5. 仓库维护- 定期清洁仓库环境，保持仓库整洁有序。
- 每年定期进行仓库设备和防火安全设施的检查，确保其工作正常、有效。
仓储标准作业操作手册
有限公司仓库标准操作手册目录目录..................................................................................................................... - 2 -标准作业流程说明................................................................................................... - 3 -入库流程：............................................................................................................... - 4 -出库流程：............................................................................................................... - 6 -仓库安全及保密：................................................................................................... - 8 -破损货处理：........................................................................................................... - 9 -库存调整：............................................................................................................. - 11 -仓库设备管理：..................................................................................................... - 12 -仓库保洁：............................................................................................................. - 13 -温湿度控制：......................................................................................................... - 14 -紧急事件处理：..................................................................................................... - 15 -备份体制：............................................................................................................. - 16 -标准作业流程说明为了规范及说明日常作业的作业流程，特此订立标准作业流程作为中深科技实业有限公司仓库作业的作业行为规范。
物流公司货物仓储运输操作说明书
物流公司货物仓储运输操作说明书一、概述本操作说明书旨在指导物流公司的工作人员正确进行货物仓储运输操作，确保货物的安全和准时交付。
所有工作人员在进行操作时，必须严格按照以下步骤进行，以确保操作的规范性和效率性。
二、货物接收与仓储1. 货物接收1.1 接货员应及时准确地核对送货单和货物，确保货物的数量、型号和规格与送货单一致。
1.2 如发现货物有任何破损或异常情况，应立即向上级报告，并在送货单或相关文件上进行记录。
1.3 接货员应将货物按照分类要求放置在指定区域，在仓储前应进行清点，确保物品清晰可见。
2. 货物仓储2.1 仓储员按照产品分类和规格要求，将货物妥善存放在指定货架或储位上。
2.2 仓储员要定期检查货物储放情况，确保货物仓储稳定和安全。
2.3 对于易碎或易腐物品，仓储员应妥善标记并放置在相应的区域或专用仓库内，避免与其他物品接触。
三、货物装卸与运输1. 货物装卸1.1 装卸人员应穿戴好必要的防护用品，如安全帽、手套和防滑鞋等。
1.2 装卸人员应按照搬运计划和操作要求，采取正确的装卸方法，确保货物在装卸过程中不受损坏。
2. 货物运输2.1 配送员应核对装车清单与实际装载货物，确保装车正确无误。
2.2 配送员应按照配送路线和时间要求，合理安排货物的运输顺序。
2.3 配送员在运输过程中要密切关注交通情况，确保货物能够按时到达目的地。
四、货物跟踪与回执1. 货物跟踪1.1 操作员应及时更新货物状态，并确保货物的信息准确可靠。
1.2 如遇货物延误或其他异常情况，操作员应及时与客户进行沟通，并提供相应解决方案。
2. 回执和结算2.1 收货单位在签收货物前，应仔细核对货物的数量和质量，如发现异常情况，应及时与物流公司联系。
2.2 物流公司应向客户提供货物回执，确保客户收到货物并满意。
2.3 在结算时，应按照合同约定的方式进行结算，并及时提供相关的结算单据。
总结：通过本操作说明书，物流公司的工作人员可以清楚了解货物仓储运输操作流程，并严格按照规范要求进行操作。
物流仓储设备手册
物流仓储设备手册本手册为物流仓储设备的使用手册，旨在帮助用户正确、安全地操作仓储设备。
在使用设备之前，请仔细阅读本手册，并按照要求进行操作，以确保人员和设备的安全。
一、安全操作规范1. 在操作之前，必须穿戴好防护装备，包括安全帽、防护服、安全鞋等。
2. 在操作设备时，必须保持警觉，注意周围的环境，并遵守现场的安全规定。
3. 禁止在设备上堆放过高或不稳定的货物，以防发生倾覆事故。
4. 在设备移动过程中，不得站在货物的前后方向，并保持一定的安全距离。
5. 在电子设备故障或异常时，应立即停止使用，并寻求维修人员的帮助。
二、操作步骤1. 设备启动：a. 确保设备的电源已经连接，电源开关处于关闭状态。
b. 按下电源开关，设备开始启动。
c. 启动成功后，设备处于待机状态，等待操作指令。
2. 货物装载：a. 将货物放置在设备的装载平台上。
b. 根据货物的大小和重量，调整设备的装载平台高度和宽度，以确保货物的稳定。
3. 移动和转向：a. 根据需要，将设备移动到目标位置。
b. 在移动过程中，可以通过操纵杆或按钮控制设备的速度和方向。
c. 当需要转弯时，应先减速，然后转动转向轮，并适时刹车。
4. 卸货：a. 将设备移动到卸货位置，并停止移动。
b. 将货物从设备上移开，并放置在指定的位置上。
5. 设备关闭：a. 在完成所有操作后，按下设备的停止按钮，设备停止工作。
b. 断开设备的电源，关闭所有开关，并进行设备的清洁和维护。
三、设备维护和保养1. 定期检查设备的运行状态和机械部件的磨损情况，并进行必要的维修或更换。
2. 定期清洁设备，包括清理灰尘、油污以及其他杂物，并保持设备的干燥和整洁。
3. 检查设备的电源线和控制线路，确保连接良好，并没有破损或老化现象。
4. 根据设备的使用频率和工作环境，定期润滑设备的关键部位，以确保设备的正常运行。
四、故障排除在操作过程中，如果设备出现异常或故障，请立即停止使用，并按照以下步骤进行排除：1. 检查设备的电源和电源线，确保连接和供电正常。
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第一部分配送中心仓储作业操作规程第一章配送中心仓储作业区规划标准一、配送中心仓储作业区整体规划按照国美销售商品品类及集中配送作业特性，将仓储作业区划分为以下六大库区：（一）、彩电库区（二）、空调库区（三）、冰箱库区（四）、洗衣机库区（五）、小件库区（六）、不良品库区二、库房保管区内规划（一）、彩电库区、空调库区、冰箱库区和洗衣机库区库内按照商品分区分类进行储存管理。
具体规划如下：说明：1、各库区按照品牌划分为若干个品牌区。
2、各品牌区按照商品品类划分为若干品类区。
3、各品类区按照商品规格划分为若干规格区。
4、各规格区按照商品型号划分为型号区。
以彩电库为例具体说明如下：（二）小件库区规划小件库区主要储存手机类、碟摄类和白小类以及赠品和配件类非集中递送商品。
另外，电脑类和发烧类商品逐步从经销转向代销，配送中心库存较少，并且这类商品必须配送到门店，由门店直接负责送货和安装。
所以，为方便门店配送工作，统一将发烧类和电脑类商品储存在小件库区，库内按照商品分区分类进行管理。
具体规划如下：（三）、不良品库区规划不良品库区主要储存因商品本身存在质量问题产生的退货和因配送作业产生的外观残次品。
库区内具体规划如下：第二章配送中心入库作业标准操作规程流程图：标准操作规程：库房无终端入库作业标准操作规程：1 批量商品到货前应及时通知库房（预约送货通知）。
库管员依据到货通知做好准备工作，如：货位安排、装卸人员调度。
2接单、审单。
①送货单位必须持有“商品订货单”和“送货单”到总库管办公室办理入库手续。
②总库管（或指定专人）接单后，首先查询系统中的“商品订货单”并按商品订货单审核送货单。
③总库管按商品订货单制“验货通知单”（两联），打印“验货通知单”并转交送货单位到库房送货。
3入库验收。
仓库库管员凭“验货通知单”并进行实货验收。
内容包括：单货核对（品名、型号、数量）、外包装检查（污损、凹陷）、内部质量检查（抽检率10/%）。
注：收货数量不得大于订货数量。
4 分类搬运。
按商品品名、型号分类搬运到指定货位。
按堆码极限要求进行码垛。
5单据处理。
①库管员在“验货通知单”和“送货单”回执联上填写实收数并签字确认，“验货通知单”一联由供应商送货人员交还配送中心总库管，一联留存并与入库单仓库联捏对。
②设立并登记跺卡。
6 帐务处理。
①供应商将签字后的“验货通知单”交配送中心总库管，总库管审核后，按实收数量制作“商品入库单”，并在厂商“送货单”回执联上盖章，汇总单据并交至财务。
②财务人员依据供应商“送货单”和“验货通知单”进行审核入帐，并打印三联“商品入库单”，一联财务留存与“送货单”随货联捏对，一联供应商、一联转库房留存。
注：财务只按订单中的价格入库，价格差异由采购部做调价库房有终端入库作业标准操作规程：1 批量商品到货前应及时通知库房。
库管员依据到货通知做好准备工作，如：货位安排、装卸人员调度。
2接单、审单。
①送货单位必须持有“商品订货单”和送货单到配送中心财务办公室办理入库手续。
②财务人员依据“商品订货单”单号在系统中调出原订货单，与送货单核对后，制作“商品入库单”并将“商品入库单”单号写在“商品送货单”上。
③库管员按照“商品送货单”上的“商品入库单”单号调出“商品入库单”并开始商品入库作业。
3 入库验收。
仓库库管员凭“商品订货单”进行实货验收。
内容包括：单货核对（品名、型号、数量）、外包装检查（污损、凹陷）、内部质量检查（抽检率10/%）。
注：收货数量不得大于订货数量。
抽检开箱商品处理可采用以下措施：①用厂商提供的胶带重新封箱。
②统一制作《国美电器商品检验单》（见附件）并加盖“检验合格章”。
③抽检开箱商品优先用于出样。
4分类搬运。
按商品品名、型号分类搬运到指定货位。
按堆码极限要求进行码垛。
5 单据处理。
①验收通过后，库管员完成系统入库在“送货单”上签字。
②设立并登记跺卡。
6 帐务处理。
供应商送货人员持“送货单”到财务室，财务人员依据供应商“送货单”上的“商品入库单”单号调出原单号进行审核入帐，并打印三联“商品入库单”，一联财务留存，一联供应商，一联仓库留存。
同时在供应商加盖收货章。
注：财务只按订单中的价格入库，价格差异由采购部做调价附件：商品订货单国美电器有限公司商品订货单供货单位：订货日期：订单号：页号：1/ n入库地点：最后交货日期：合作方式：经销/代销/带货安装商品代码商品名称单位数量含税单价合计金额备注小计录入员：采购员：审核人：注：盖章有效注：商品订单打印１联，传真至供应商如门店直接订货的在商品订货单上需增加该门店名称商品入库单国美电器有限公司商品入库单供应商编号：入库日期：入库单号：供应商名称：进货部门：页号：订单号：供应商出库单号：入库地点：商品代码名称及规格单位库区订单数量实收数量含税单价含税金额合计采购员：保管员：操作员：审核人：交货人：第一联供应商联第二联记账联验货通知单国美电器有限公司验货通知单供应商编号：到货日期：验货单号：供应商名称：进货部门：页号：订单号：供应商出仓单号：入库地点：商品代码名称及规格单位库区订单数量实收数量合计保管员签字：操作员：交货人签字：第一联录入联第二联仓库联配送中心在库保管与保养作业标准操作规程一库存商品日常保管和保养（一）、注意事项：储存特性：家用电器怕潮湿、怕碰撞、怕震动、怕侧置倒置。
保管措施：保持库房内干燥、凉爽、通风。
库房温度：控制在30度以下库房湿度：控制在75%以下（二）、消防要求：塑料部分和包装纸箱都是可燃物，应加强防火。
初起火时，可用二氧化碳、干粉、1211灭火器扑救，尽量不用水。
发生火灾时，可用水灭火。
（三）建立消防巡查制度。
库区严禁吸烟。
必须设立专人进行日常检查。
二配送中心盘点制度配送中心实行日盘、周盘和月盘制度，具体操作如下：（一）、配送中心日盘具体操作流程：1、参加人员：各库区库管员、库工。
2、盘点时间：每日18点或根据门店营业时间安排。
3、具体操作流程：①每日18时后，库管员统计当日出入库单据；财务打出库存清单，做好盘点前准备工作。
②库工随时对所负责的区域进行卡物核对，发现问题及时处理。
③、每日18时开始，库管员带领全体库工进行每日盘点。
④盘点内容：对所辖库区内所有库存商品进行帐、卡、物逐一核对，检查商品数量和质量是否相符。
⑤盘点目标：帐、卡、物相符。
⑥盘点结果处理：经盘店，帐、卡、物相符则通过，并批注盘点标记；不符则批注意见，及时处理；并将处理结果上报总库管。
（二）、配送中心周盘具体操作流程：1、参加人员：配送中心总库管、库管员、库工。
2、盘点时间：每周日下午18点或根据门店营业时间安排。
3、具体操作流程：①每周日18时后，库管员统计当日出入库单据；财务打出库存清单，做好盘点前准备工作。
②每周日18时开始，总库管带领全体库管员和库工进行每日盘点。
③盘点内容：是对各库区内所有库存商品进行帐、卡、物逐一核对，检查商品数量和质量是否相符。
④盘点目标：帐、卡、物相符。
⑤盘点结果处理：A、经盘点，帐、卡、物相符则通过，并批注盘点标记；不符则批注意见，及时处理。
B、盘点完毕，填写《配送中心周盘报表》；总库管和各库区库管员签字确认。
⑥将盘点结果及处理意见上报配送中心经理。
（三）、配送中心月盘具体操作流程：1、参加人员：配送中心、分部财务、审计部部门员工。
2、盘点时间：每月25日下午18时。
3、具体操作流程：①每月25日18时后，财务打出配送中心库存清单。
②配送中心经理与财务经理带领库管员和库工对门店库存商品进行逐一盘点。
③盘点内容：正品库、残次库和赠品库。
④盘点目标：帐、卡、物相符。
⑤盘点完毕，批注帐、卡；库管员、财务经理、配送中心经理签字确认。
⑥将盘店结果及处理意见上报分部总经理及财务部。
附件：国美电器配送中心盘点表样本三配送中心库房清洁卫生制度（一）、卫生责任区划分：1、行政办公区2、宿舍生活区3、门卫出入区4、仓库储存区（二）、仓库储存区清洁卫生具体内容：1、每日8：30各库房库管员带领库工开始做库区卫生。
包括：货垛卫生、库内通道卫生、出入库检验区卫生和库区车辆通道卫生。
2、出入库结束，立即清扫出入库检验区地面杂物。
3、禁止入库车辆在库区清扫车箱和清洗车辆。
4、每周一总库管组织库房全体人员进行全面清扫。
5、每月最后一天配送中心经理要组织全体成员进行各卫生责任区全面清扫，并负责全面检查工作。
（三）、库房清洁卫生方式和方法：日常清洁卫生：1、用干抹布或鸡毛掸清洁货垛灰尘。
2、用扫帚清扫地面杂物和灰土。
3、用湿拖把擦拭地面灰尘。
4、禁止向库内地面洒水。
清洁卫生标准：货垛商品表面无灰尘、地面无杂物、灰土和泥迹。
（四）、定期检查制度：1、每天由总库管和排长对库房各责任区进行全面卫生检查。
2、每周由配送中心经理要对各卫生责任区进行全面检查。
3、设立奖惩制度。
对每次检查结果进行奖惩。
四配送中心库卡管理（一）、库卡内容1、名称，即商品大类的名称如：空调、洗衣机、冰箱等。
2、规格，该商品的具体类别、型号，例如：索尼SG29T80、古桥KFR-23GW/D等。
3、库卡类别，正品，残次，外箱破损，赠品等。
4、日期，商品离开该垛货物的日期。
5、单据编号，出库凭证的编号。
6、门店名称，销货票中的门店名称。
7、入库数量，厂商入库数量或门店退货数量。
8、出库数量，销售出库数量或向门店调货数量。
9、结存，商品的目前数量。
10、填写人签字确认。
（二）、库卡的使用范围1、库卡在全部库存货物范围内都要建立。
包括正品、残次品、外箱破损、赠品。
2、做到有货就有卡，有卡就有货，货与卡一一对应。
（三）、使用方法1、每次库工取货时必须填写库卡，如有货物丢失或缺少的现象将由最后签字库工负责。
2、每次对库存商品进行盘点后在核对无误的数量上面打勾并由盘点人签字确认。
3、库卡使用完毕后由库管统一按月保存，保存期限为一年。
（四）、库卡由公司统一购买，统一使用附件：国美电器配送中心库卡品名规格型号单位第三章配送中心出库作业操作标准流程图：出库作业标准操作规程：库房有终端：1、接单、审单库管员接到服务车司机或运输商司机提交的已经签字、填写车号的“送货派车单”（提货联和顾客回执联），认真审核（包括：品名、型号、数量、司机姓名、车号）。
2、派工单据审核无误后，库管员将“送货派车单”按顺序交库工提货。
3、提货库工凭“送货派车单”带领服务车搬运工（1人）或运输商搬运工（2人）到相应库区提货，并在提货单上签上姓名和工号，登记垛卡。
注：出库商品凡为两件套以上的，库房发货人员必须在提货单上注明爲几件套。
4、复核提货完毕，库工将销售票交库管员审核，经库管员审核、单货相符则放行并盖“货已付”章，提货联留存。
5、单据处理库管员按“送货派车单”提货联在系统中做出库消单处理。
6、帐务处理财务凭“送货派车单”顾客回执联办理月末送货费结款库房无终端：1、消单。